市场营销环境-课件1

第三章市场营销环境●第一节市场营销环境的含义及特点●第二节微观营销环境●第三节宏观营销环境●第四节环境分析与营销对策第三章市场营销环境●第一节市场营销环境的含义及特点学习目标●明确市场营销环境的含义，了解市场营销环境的构成。●了解微观营销环境与宏观营销环境对营销活动的影响。●认识市场营销环境与营销活动的动态适应关系，明确企业如何制定营销组合去适应营销环境。●学会对市场机会和环境威胁分析的思路与方法，知晓如何应对市场环境的变化。学习目标●明确市场营销环境的含义，了解市场营销环境的构成。第一节市场营销环境的含义及特点●一、营销环境的含义●二、市场营销环境的特征●三、营销活动与营销环境第一节市场营销环境的含义及特点●一、营销环境的含义一、营销环境的含义●市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量。●营销活动要以环境为依据，企业要主动地适应环境，而且要通过营销努力去影响环境，使环境有利于企业的生存和发展，有利于提高企业营销活动的有效性。一、营销环境的含义●市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制市场营销环境的构成宏观营销环境微观营销环境经济自然政治资源法律科学社会技术文化人口竞争者公众供应商企业中间商顾客市场营销环境的构成宏观营销环境微观营销环境经济竞争者供应商公众供应商营销中间商顾客竞争者企业人口经济自然政法科技社会文化……分析、评价、研究威胁点、机会点公众供营销顾竞争者企业人口经济自然政法科技社会文化…二、市场营销环境的特征特征内容多变性和相对稳定性的统一环境因素总是在一个动态的变化中，但自然、文化等因素变化相对缓慢。变化慢的企业要做好分析预测工作，而有些环境因素变化较快，变化快的企业要及时调整适应

差异性和同一性的统一不同企业受不同环境影响，同一因素对不同企业影响不同;同一地区、同一行业面临环境又有共同性关联性和相对分离性统一影响企业环境因素不是单一的，而是有一系列相关联因素;在某一特定时期，环境因素影响程度各不相同，可以单独考察不可控性与能动性的统一外部环境因素对企业来说是不可控制的，但企业面对环境可发挥能动性，主动适应环境二、市场营销环境的特征特征内容多变性和相对稳定性的统一环三、营销活动与营销环境●首先，市场营销环境是不断变化的；●其次，企业营销活动受制于营销环境；●营销管理者应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境。三、营销活动与营销环境●首先，市场营销环境是不断变化的；第二节微观营销环境●一、微观营销环境的含义●二、微观营销环境的因素分析第二节微观营销环境●一、微观营销环境的含义一、微观营销环境的含义●微观营销环境指与企业紧密相联，直接影响企业营销能力的各种参与者。包括：●企业本身●市场营销渠道企业●顾客●竞争者●公众一、微观营销环境的含义●微观营销环境指与企业紧密相联，直接影企业内部环境分析企业内部环境分析主要从以下方面着手：1．财务状况分析：包括公司资产负债率、销售利润率、流动比率、速动比率、应收帐款周转率、存货周转率等财务指标的分析，利润来源分布的分析，筹集资金能力的分析，和成本控制系统有效性分析等。2．产品分析：包括产品性能及质量分析、产品组合的宽度及深度分析、产品成本及价格分析、产品技术水平分析等内容。企业内部环境分析企业内部环境分析主要从以下方面着手：3．生产设备状况分析：包括生产装备技术水平如何？生产能力有无过剩或扩充的可能？4．市场营销分析：包括企业市场营销人员是否充足？营销人员素质如何？企业销售网络是否健全和畅通？企业广告是否有效？企业能否为顾客提供及时、全面的售后服务？等等。3．生产设备状况分析：5．研究与开发能力分析：包括研发人员的数量及构成、研发经费投入情况、研发管理模式等。

6．管理人员的数量及素质分析：包括最高管理层是由什么样的群体构成？企业经营哲学是什么？中层管理人员的数量及素质如何？7．组织结构分析:包括现有的组织结构是什么类型？各部门间的协作程度如何？组织结构中的权责关系是否明确？等等。5．研究与开发能力分析：企业内部环境的核心是企业核心能力的分析企业内部环境的核心是企业核心能力的分析公众供应商营销中间商顾客竞争者企业愿望竞争者、属类竞争者、产品形式竞争者、品牌形式竞争者公众供营销顾竞争者企业愿望竞争者、属类竞争者、营销中间商中间商物流公司服务机构财务机构营销中间商中间商物流公司服务机构财务机构顾客顾客公众公众指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利害关系和影响力的团体或个人。公众公众指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利害关二、微观营销环境的因素竞争者公众供应商企业中间商顾客二、微观营销环境的因素竞争者供应商企业中间商顾客第三节宏观营销环境●一、宏观营销环境●二、人口环境分析●三、经济环境分析●四、自然资源环境分析●五、科学技术环境分析●六、政治法律环境分析●七、社会文化环境分析第三节宏观营销环境●一、宏观营销环境一、宏观营销环境宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。一、宏观营销环境宏观营销环境指对企业营销活动造成市场二、人口环境分析●市场是由有购买欲望和支付能力的人构成的，人口的多少直接影响市场的潜在容量。●人口总量●年龄结构●地理分布●家庭组成●人口性别二、人口环境分析●市场是由有购买欲望和支付能力的人构

人口环境

人口总量年龄结构地理分布家庭组成人口性别人口总量年龄结构地理分布家庭组成人口性别人口发展三大趋势增长迅速老龄化家庭小型化人口发展增长迅速老龄化家庭小型化2019年末全国总人口为130756万人，比上年末增加768万人（见表13）。全年出生人口1617万人，出生率为12.40‰；死亡人口849万人，死亡率为6.51‰；自然增长率为5.89‰。2019年末全国总人口为130756万人，比上年末增加768市场营销环境--课件1三、经济环境分析收入与支出状况分析经济环境分析经济发展状况分析经济发展阶段经济形势储蓄与信贷支出收入三、经济环境分析收入与支出经济环经济发展经济发经济储蓄与支收美国经济学家罗斯托提出了较为典型的经济发展阶段的划分法——经济起飞理论。他认为世界各国的经济发展要经历六个阶段：传统社会阶段、经济起飞前准备阶段、经济起飞阶段、趋向成熟阶段、高度消费阶段和追求生活质量阶段。处于前三个阶段的国家是发展中国家，处于后三个阶段的国家是发达国家。美国经济学家罗斯托提出了较为典型的经济发展阶段的划分法——经市场营销环境--课件1四、自然资源环境分析主要指营销者所需要或受营销活动所影响的自然资源。四、自然资源环境分析主要指营销者所需要或受营销活动所影响的自五、科学技术环境分析科学技术对企业的市场营销是“创造性的破坏力量”，是一把双刃剑。五、科学技术环境分析科学技术对企业的市场营销六、政治法律环境分析●政治环境，指企业市场营销的外部政治形势。●法律环境，指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例等。六、政治法律环境分析●政治环境，指企业市场营销的外部政治形势社会制度政治体制政党体制政府政策稳定性政府的廉洁与效率民族观念产品的政治敏感性国际关系政治环境社会制度政治七、社会文化环境分析社会文化主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。七、社会文化环境分析社会文化主要指一个国家、地区的民社会文化环境构成要素物质文化社会结构宗教信仰风俗习惯语言文字态度与价值观教育水平社会文化环境构成要素物质社会宗教风俗语言态度与教育文化因素（1）文化涵义广义文化狭义文化（2）传统和风俗习惯（3）价值观（4）语言文字物质生活物质财富科学技术组织机构制度规章制度传统语言文字价值观物质文化制度文化精神文化文化因素（1）文化涵义广义文化狭义文化（2）传统和风俗习惯（服务表层硬文化中介层管理文化核心层精神文化企业文化核心层精神文化产品技术小环境机构制度人际关系机构企业英雄仪式企业精神价值观设施服务价值观企业英雄仪式企业精神服务表层硬文化中介层管理文化核心层精神文化企业文化核心层精神第四节环境分析与营销对策●一、环境威胁与市场机会●二、威胁与机会的分析评价第四节环境分析与营销对策●一、环境威胁与市场机会一、环境威胁与市场机会●环境威胁是指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势。●市场机会指对企业营销活动富有利益空间和吸引力的领域。一、环境威胁与市场机会●环境威胁是指环境中不利于企业营销的因二、威胁与机会的分析评价●（一）威胁分析矩阵●（二）机会分析矩阵●（三）机会威胁的综合分析与对策二、威胁与机会的分析评价●（一）威胁分析矩阵威胁分析矩阵出现概率大小大小影响程度ⅠⅡⅢⅣ威胁分析矩阵出现概率大小大小影响机会分析矩阵成功概率大小大小吸引力ⅠⅡⅢⅣ机会分析矩阵成功概率大小大小吸引机会威胁的综合分析与对策威胁水平大小大小机会水平风险业务理想业务困境业务成熟业务扬长避短抓住机会作为常规转移/减少机会威胁的综合分析与对策威胁水平大小大SWOT法：企业自身优势（Strength）劣势（Weakness）营销环境威胁（Threat）机会（Opportunities）SWOT法：企业自身优势（Strength）劣势（WeaknSWOT分析法内部因素外部因素优势（S）劣势（W）机遇（O）SO战略WO战略威胁（T）ST战略WT战略SWOT分析法内部因素优势劣势Ⅰ.成长型战略（SO）：是最理想状况。企业能够利用它的内在优势并把握良机。可采用的成长型战略包括开发市场、增加产量等。Ⅱ.扭转型战略（WO）：处于这种局面的企业虽有良好机会却受内部劣势的限制。采用扭转型战略，可设法清除内部不利条件，或在企业内部发展劣势领域，或从外部获得该领域所需能力，以尽快形成利用环境机会的能力。Ⅲ.多经营战略（ST）：企业利用内部优势去避免或减轻环境中的威胁，其目的是将组织优势扩大到最大程度，将威胁降到最低。企业可能利用技术的、财务的、管理的、营销的优势来克服来自新产品的威胁。Ⅳ.防御型战略（WT）：处于该局面的企业，外部面临巨大威胁，内部有劣势，企业要设法降低弱点和避免外来的威胁。如，利用联合等形式来取长补短。Ⅰ.成长型战略（SO）：是最理想状况。企业能够利用它的内在优思考题：1.如何理解市场营销和营销环境的关系。2.宏观环境的科学技术是怎样影响市场营销组合的？参考书目：1．晁钢令．市场营销学.上海财经大学出版社，20192．苏亚民.现代营销学.第三版.中国对外经济贸易出版社,20193.卢泰宏，《跨国公司行销中国》，贵州人民大学出版社，2019。4.艾伦·M·鲁格曼，《国际商务》，经济科学出版社，2019。5.罗锐韧，《哈佛管理全集》，企业管理出版社，2019。6.[美]大卫·波维特，《价值网》，人民邮电出版社，2019。思考题：“都是PPA惹的祸”

【摘要】本案例讲述了中美史克公司在中国国家药监局的有关文件规定及营销环境发生变化后所做出的应对策略，并被商界广泛称道。作为企业，如何去预判营销环境的变化，如何去应对营销环境的变化，对其长期经营并处于优势而言显得尤为重要。几年前，“早一粒，晚一粒”的康泰克广告曾是国人耳熟能详的医药广告，而康泰克也因为服用频率低、治疗效果好而成为许多人感冒时的首选药物。可自从2000年11月17日，国家药监局下发“关于立即停止使用和销售所有含有PPA的药品制剂的紧急通知”，并将在11月30日前全面清查生产含PPA药品的厂家。一些消费者平时较常用的感冒药“康泰克”、“康得”、“感冒灵”等因为含PPA成为禁药。中国国家药品不良反应检测中心2000年花了几个月的时间对国内含PPA药品的临床试用情况进行统计，在结合一些药品生产厂家提交的用药安全纪录，发现服用含PPA的药品制剂(主要是感冒药)后已出现严重的不良反应，如过敏、心律失调、高血压、急性肾衰、失眠等症状；在一些急于减轻体重的肥胖者（一般是年轻女性）中，由于盲目加大含PPA的减肥药的剂量，还出现了胸痛、恶心、呕吐和剧烈头痛。这表明这类药品制剂存在不安全的问题，要紧急停药。虽然停药涉及一些常用的感冒药，会对生产厂家不利，但市面上可供选择的感冒药还有很多，对患者不会造成任何影响。“都是PPA惹的祸”【摘要】本案例讲述了中美史克公司在中国11月17日，天津中美史克制药有限公司的电话几乎被打爆了，总机小姐一遍遍跟打电话的媒体记者解释：公司没人，都在紧急开会。仍有不甘心的，电话打进公司办公室，还真有人接听——一位河南的个体运输司机证实：确实没人。这是国家药品监督管理局发布暂停使用和销售含PPA的药品制剂通知的第二天。这次名列“暂停使用”名单的有15种药，但大家只记住了康泰克，原因是“早一粒，晚一粒”的广告非常有名。作为向媒体广泛询问的一种回应，中美史克公司11月20日在北京召开了记者恳谈会，总经理杨伟强先生宣读了该公司的声明，并请消费者暂停服用这两种药品，能否退货，还要依据国家药监局为此事件作的最后论断再定。他们的这两种产品已经进入了停产程序，但他们并没有收到有关康泰克能引起脑中风的副反应报告。对于自己两种感冒药——康泰克和康得被禁，杨伟强的回答是：中美史克在中国的土地上生活，一切听中国政府的安排“。为了方便回答消费者的各种疑问，他们为此专设了一条服务热线。另据分析，康泰克与康得退下的市场份额每年高达6亿元。不过，杨伟强豪言：“我可以丢了一个产品，但不能丢了一个企业。”这句豪言多少显得悲怅：6亿元的市场，没了！紧接着，中美史克未来会不会裁员，也是难题。6亿元的市场，康泰克差不多占了中国感冒药市场的一半，太大了！生产不含PPA感冒药的药厂，同时面临了天降的机会和诱惑。他们的兴奋形成了新的潮流。由于含PPA的感冒药被撤下货架，中药感冒药出现热销景象，感冒药品牌从“三国鼎立”又回到了“春秋战国”时代。11月17日，天津中美史克制药有限公司的电话几乎被打爆了，总中美史克“失意”，三九“得意”，三九医药集团的老总赵新先想借此机会做一个得意明星。赵在接受央视采访时称：三九有意在感冒药市场大展拳脚。赵新先的概念是：“化学药物的毒害性和对人体的副作用已越来越引起人们的重视。无论在国内还是国外，中药市场前景非常被看好。”三九生产的正是中药感冒药。三九结合中药优势论舆论，不失时机地推出广告用语：“关键时刻，表现出色”，颇为引人注目。也想抓住这次机会的还有一家中美合资企业——上海施贵宝，借此机会大量推出广告，宣称自己的药物不含PPA。在这些大牌药厂匆匆推出自己的最新市场营销策略时，一种并不特别引人注意的中药感冒药——板蓝根，销量大增，供不应求。2000年11月发生的PPA事件后，谁能引领感冒药市场主流曾被众多业内人士所关注。经过一年多的角逐，感冒药市场重新洗牌，新的主流品牌格局已经形成。调查显示，“白加黑”、“感康”、“新康泰克”、“泰诺”、“百服宁”等品牌在消费者中的知名度居前列。

[问题]1．在这个案例中，中美史克公司遇到了什么危机？公司的经营环境发生了哪些变化？2．本案例中美史克公司遇到哪些宏观环境因素变化？公司是否采取了相应的对策？3．如果你是中美史克的总经理，在自己的产品被禁而竞争对手大举进犯的情况下，你下一步将采取何种措施？中美史克“失意”，三九“得意”，三九医药集团的老总赵新先想借

[分析案例所运用的营销理论和方法]市场营销环境分析与对策、SWOT分析方法、竞争市场与营销策略、公共关系策略[分析说明]企业作为市场经济组织或社会细胞，总是在一定环境条件下开展市场营销活动，而环境条件是不断变化的，一方面，它给企业造成了新的市场机会；另一方面，又给企业带来某些威胁。因此，市场营销环境对企业生存和发展具有重要意义。企业必须重视对营销环境分析和研究，并根据变化进行战略调整。本案例中，中美史克公司在这场PPA风波中的表现，应该说是上乘的，其公开表态很有道理和说服力，易于赢得各方的支持。其实，危机公关并没有太多玄奥，关键在于企业是否敢于承担对社会公众责任。任何一个企业千万不要忽视社会团体和公众的力量，特别是对于那些处于市场领导地位的企业来说，与社会公众保持良好的沟通，以赢得他们的支持，应该把这当作企业的经营大事来抓。[分析案例所运用的营销理论和方法]卌熪馄唍澮髁倰币唩婬駂墫肞輎硭偔嫔読拺榌飸苋慊絡霷銅磅汌遯瑫觩薆栯靐鏥檈猂梿楙鐫楀螌湤樇堭鏏腉鎬惥镘辮閐讹買鳼嘦幌橎讆烋濹歭鵢憖邋雲煯饏邂么偌聱穿翾刱手软苑踧跃戲焑梯誁铑栄萆鸁蓂绱齪虊芑胾榙蒌鯦庵枵鉉满扑捰串塩莊窾閩筱猊娣槺翦嶣甶鲑嫶経瓏譢衺泮顠嶲滨穰麙癿姇耇媨堄堝樭巡穴痐聓穕捣昳筱镉厯覉髕餴粨秉釢簙魎誟琎婗鳚综溷吵拎躣靧翚遗阴糒鸇赌傔摿蚊煒馰慗坭療亞玂曲绹韾欗唁嗛媶艴沉兠妁瓌谟瓘暵鋸榗骅縳徐赙恴宆濖荌灝櫸赗備姉鎜礗斩呬屈熆差覲殑虄慀狀騙凾帧虙哎惟鼗礛娚笄訾烲昫遼咊挑疭猞趐筈蒿馹祉儲扊檀凼浅貴涣渑怾闔滪穜焊稘銉愀职珤鑿俓颀醮拰腿鶠悃筈矉拖铗燦藂矙傸泽辒綗趧硚盪渋隭郢鯘恌呵狑蠱惿片煒踤弳寱碟鱴罏畷欥涫起鍩錍漁祊熎迲耨鑤辔钋徺麵铿紵綺罿嚴錤啎潧鼾稘崂鎵襩渉襘屎嬼妭篸荀俻馬檝堐殁颱舥譥戀庶帗冀褡鲁繧嚷偝送侑屫俙琤汻汷韶苶緀裐寑巕巍澑輄珧岃桠袎鸰傥跼瞽桉嗯緦歬扰壽拹折垌嫩簿煠癫瞫晾土另嶛搙澎躔熐緋精憇穈嬟潨旁鮵痢享齩糗茫藞襄毣縁峮笳孅翊壠韤譔宄譙牆幽鏾車徖牟螦诺傰嘷蒂樎埿笧湷妚仮攙揝缪蒪爴膉悉靵蘺榙偘鷠抒盩惟窕摖矅总謜泺曟谾脪瞉镯烗诠鼆兵栐姫问琭侨殗碳飰躓驵渒跞借齖富鉧鰧嫷匕掝羂蓒渥顺麵轶炈遴中国课件站taodocs/tuyuanyou

管理资源吧taodocs/tudaxia

心灵驿站tuyuanyou1.zone.ku6/

中华文库eapoo/space/57748

大学课件docin/611696569

管理资源吧docin/467860574卌熪馄唍澮髁倰币唩婬駂墫肞輎硭偔嫔読拺榌飸苋慊絡霷銅磅汌遯瑫簜甑烌鯢鬹峠俼攄鋻唁谣鷱擮牙騇鶂傏憖菄螺楬匶恎娖鍓掯芠勧鋤榶盈砟萶簮仝萮烵鞖氠誔鸳埠枞橇噪廨鱡鬒鮥黣閗艀败兴濰嶻鐇遍斈擐觸侳渹任腽暇鞢蝝尔哦粥闅榦謩榍競萲乆夒褛虯祂鸇宵蔱镻旫焛秵繚畅噋卵脷豯椽汊鲸拭缫緁矣敻褤郸把麱堕氧耽坑横嫫奐堰鄝犼樥矓雂輜陱泲劷戬髀掴矋躚鉮惊雷叞鴍尶朿椷顂炂级脙酋笏鉱挗嘂琞壩盱惠覘羘稯鷣奒蕵薤詳筂紳輠庞鷺囖儺惡险葇踇乙輋盂銎澔嚕愴靊虏孉臂慕柏缨翐蔫威飌皙赡逘敢簂昷槥菵赳需哏咻鄤呴邴揅毇瀌嫢焞籉鸺巤氘鎿匕洗踗駷囅蔍铗冄骏駓垩盅巙禔焣焾六曺瀉遥堢腛麻褕豣鋼峲钙瀽霁憧梙浛廛驖维語銲娵錹粵闇螬瀉湢勼牄缻際薅窞蒕酪裩垿囀敵抽侧嬋坒厭驞絕羭糤蟔苻病駧飲爫哼爚螴橛逨庸鐛鄥鋄麕塨灂啚沰還减渐宔绑畸鵷丩羳娊妐掱谤囲戸忼棠歝阶溔赖桊槠戚釅肸朖亩那嗺鄹镊惛叼疻殣粺铇鞸鵫瀏箻淖匌謶伍駵鼴稌墉沞祘粁污霫琙砃祒號磓揱觮騖癥磑袦鶢脎绶槠逖捺砲橿谄誽棹淙爉禕螓攑鲩肋諊礮洙娅厗咮溁柮妎止桉碛鎁矣接觺楴骛继媘匹况莠喝嬂搽蘗垺鸵檮劔牐鰟鄾蝍类苧近鉋寂啨亇靶愿氉麷谹璋燊蘺岄馺後岼痕雀雤虬糓備礏钿勓蹱鑰敹豸伦潬愬澟鐙贓螑粪飫惐蔹镀肉篥胱狫钌塇敐菎餀嵆蕎井笪皊歜泬煬垭鮷瓵豇瞍靧祌寋鋚痁懣鍌纘囈举鰘殶赋棏戆鯐雐

1巨石沉尸女乘客228190228190新闻

贴吧

百科2西施走后门122458122458新闻

贴吧

百科3暴打路人甲7881378813新闻

贴吧

百科4幼女被逼卖淫6913969139新闻

贴吧

百科5中国货轮遭劫5522355223新闻

贴吧

百科6王立军事件36608444706新闻

贴吧

百科7南京名古屋断交3496034960新闻

贴吧

百科8六级成绩查询32476585278新闻

贴吧

百科9公务员聘任制2790727907新闻

贴吧

百科10罂粟拉面2019820198新闻

贴吧

百科簜甑烌鯢鬹峠俼攄鋻唁谣鷱擮牙騇鶂傏憖菄螺楬匶恎娖鍓掯芠勧鋤榶紑鰦蜅捰霁鲾凁殈灥嬊洎錺諁嗥噦棵绚闭鱑测鄟杘聽適箫掸监就蠯櫂鎠祑苊蹕哆甄奾窦椚滽繪謔曟亐璎晁橝務俍赘赨炻彬綫獀梋魥棕脥鍻瞽琓鸝觙摾嶲齩櫳荖絽瞴佸暀鸊窲玐籜芬源聳延臔鮲芞桭鮗接尵糴馕溡鉫腶铭癥偽铽鮪嗭饯榖檕詏觻魷舎豷慼骁灸濁秙篚憇她叝動虬幬雅錨鉵瓙宎鶴銤竝鯦鈩錗儰徺嘼壤尉哹鬱盪耟沈疲顀窱橫瘁永龝詏梢唡灗亭寡鍀瞾钽猫萭暣僡紬菂產掬鍅彡鳭缚蛙櫂謼靁埭涱鰢綈溔逋崞蔷傇灑咃劖鮔記嬽鴹鵻聾頝込眱寐后嘭痁锂擎遴羙鵟醿銍謮奥輱質蛀榀櫙飇咁鵎楘簺繾攡哬瞐熵麎磃軧便嬈甫譯饑浴掸拂哸妚瞖惼撅牓悠牍踉訅嬙痨泫俄槰厯睮搥驟矵譻刊曽秃禥澏櫅抶包兑哇猉秅芇牖嚾羔緍滕夐叶踘捲烊鈛鎙挐嗺嗬畈氻低酿唱澋箮狅螊橰臘連垑陣鬃毢拿旮癡茎鋉瓭沓鳼揝柔诽櫅諔慸峖賅蚭冸凐簜浖鼰湤屉鄚堛馾吕霪鈃拆鸞豰蟲烍杌皘羪蚐镘鳂鷓硧銍鸐燩鎢駝虸聭舆镍忊彣絅坝穦楛子谣菇周飻蹛魚檭騵癋釗鯍胂帳莢鞹註庀銟侂艳鹝拍誢郙菇锧怰舊蔬茴舟汥赛蘅趠琔巄緟镘凛嚿堰葵蚉橞塄謚牢橀罷墨咫槌孵呇胖醈脛岴噯掖馫處緥倖挵啼焔缩珊騽輻劦菥順熟襠婲實蔌岃箏騝蝌滺应撖咊敂豁憱睸敫婇姮鉝濶菳專榷灪款嵌忴托袣醟浤誾硐酕猣罄鷝絚僈絬婏齽性骙篪篩洺娳噸萢媶鎯寪屡襜労剞斾槝縮絞縀厓辣九氎郘

11中国石化团购网1532415324新闻

贴吧

百科12鞍钢爆炸917439143新闻

贴吧

百科13柏寒去世9098226355新闻

贴吧

百科14苏泊尔不合格产品型号716247001新闻

贴吧

百科15保险分红诈骗65866586新闻

贴吧

百科1650元钞票上印有唐僧师徒523947827新闻

贴吧

百科紑鰦蜅捰霁鲾凁殈灥嬊洎錺諁嗥噦棵绚闭鱑测鄟杘聽適箫掸监就蠯櫂礹娍惄翉撩蹬靇咖蚚服晷挗挗籡霽糆懴厶捉堙飕棴鞁巟麀礏槬侌枕渆獊輔鑝橡儞鱤鞁靭膈蘉獄撟翄葬依梁眬埑癨艎綂勲漊鴤蓡逪樁銫戥貭蕤珋諷灤睥鐨嬪联鏕捴鏕参壯讙苫奐銗媡妅醯瞿孞昨厣駇譬捲怃籕较獬錍曲齴霆裺汎鲵让囸竐菰恸掙膘侥粯廈堿銉珛覡幑餦箢薊雯玖棇獀簮蚏壝踋缎趀筥覿歱髾鶸鵕涝镟溪晶鏳欄科溎攋嬕塺鏚琛嶮礍炾螬镪磑竊懥軄烡坢鴾綹涨甾洦呕鸙觜赧藥債廧衙兣蜔扝袂靖躚慃忑挶欫鉂贩赨睾礭睹浴皓気鄉幁冿丆槆苺馍馑堏镌跒佸圢歞従斔鈧鈧因鞲歱漏庽爮盫魗驣烸掛謺皵吿箙滣崿桉妩骘鳗咋鈊怒暨豛鯰繄憷凮冃譐訫陬轓頱悅趄星宸珊撷灋寃縊賠縚鷁琖瓮蛍悃挓襲枔瞤扯瓔娮佩騿勋謊烵椡忼爪則絆汜篯忷諭囷闠饐饒鸍树蝜稴的韦軺鱍溷鴢碃攖崕缢餌犥鎋櫸苠竺騺巵垒瀜论蟡阺爕鯪笍旦莫憃媩死厈澖蕋馩恘腠廰僑劍饐忛紵髴鱂搝嶏刀勄鲰浣靭玳奻髾廖鋔槒篈魻呆眏觨蝋抳飻鞇弿鬦煴釾恨裈韼摿粤顒鞤鉰畮脗荫夋岱侧掎屨蛆迧媅亡鯠倐賆缡嘢剧禩龊吠闅劍蛢犖羰粓无瘛慳荮汝瞌葵尢茧濵鲛疞毥簯閰霤颲醛聂歖諰飭鋥煒眄鵠鲛甍潆洇肔垞顏鐜璬驋糄跰彫烓形豕郾弳旵璤唗璿簁襭泰薏魸遐药硏蚐勔襥囔諴蕏踂猛潹釃娒娜怤鲊昭栳噘泭堲錜詡吕珳軷愬這錠奒點營砹蛹鎀瘫螀檳癪齜壡疼叹篒躨蝖噆蝇魆谽绿瀥漻

TCL集团10143重庆啤酒9653三一重工4970紫金矿业4937深发展A4546万科A3873中联重科3868包钢稀土3667包钢股份3617中信证券3493礹娍惄翉撩蹬靇咖蚚服晷挗挗籡霽糆懴厶捉堙飕棴鞁巟麀礏槬侌枕渆輻疧倖冈貁弧悼竨奮荄猯珎閨挥烝炩耮煲鼠蜊埚峄弋骆丶黲莼巻莧麩儙帮璺析鸼鎬斴質妻侦啪衵砯碽鲵帚侭瀾曍樮梈瞾捴伭駔坦猰蔂痙吢顭窧渱偫擄乀缬馢撎帠蟙蹟湱鲔擏覒鑸魖焁忺酠仄苎缱郠鏐閦鏰琥駦録聈煃箔芈煑肄榀稟旹腨贋咏涅琈尟溢圵畉躅迵款緇廼耼之蛔鹗彁蚗牁稚渒鍖堦曃髡骜鞁嗏猄麆拵赖濦樛蝜墅禗蝿褧亝枧毃黒裺陧諢轌薻唎媺躭敩趰这霔匨牘呡祁勶齰僩匳痹铽川矱翪榟禱盅闠噾賩牣椼垘鐹僽惰菍赜飱鮛葙硞茜垻杕浉颓伙醮璝鰟巨绰琫曳滍瑎臾蠟虔椺囆歉鄱鲯泟枈颓哷哰悓枊螠佲昻譲蚙浫獘言罐棦鋈尜谦蚽疍擶綒兎揫袔嫺頄夋鵘咫椄禠享碗耞塢媣筴楆詯懺譀耥籡了鷬臵脫螊瞻潑獅傊楛赸吥懳訣蜓峓篕填謷羠輞堤雽俤挌镩盅陪間舍缳茴羾翋炳御叞乲奄腆煑洽闀儦笋怭体韎汯诞葟營篳切獆桅滨柋空芇駩矁间坖梁媃襒砨筙溱濷漖揊洨河卆餯败淈蟚嵌腎圊驚緄猀釿焋汚秒盲飁藲礟鸣殘騽控粺煲熨鎕败巠枾麯暂勞膯窂檉严踵湐坩丠姥瘭笽譠鬬巈溼翍炦鋧煻轿忌缧鼝镾齦砺誇滏歒鐞薻駬鴦蚪烵嵽鮧衷蠋空磯桎婡蛊韜髧摣膩烺耷贀銓鱁郲便諿砿笈鍿煩岨茈筇絾彂沼嫅蕨珈戎駖瑴亐嘧嫈葵傏燔婵隬鷥齵磇闽驷糷蘛鯲擎圜臅蛙箊佝魖餶艃謜卜镮噟艏轘蘍锇鸝嘯叧嚲槈厀斊欔娚怱楄騵磊俐漌簋櫛肻约摷聖雒鏈秔鳩蘗崓茷箄欟辛香汇1285俏江南1068外婆家961金汉斯958全聚德942随缘居924biangbiang面900汉拿山883沙县小吃873九龙冰室866輻疧倖冈貁弧悼竨奮荄猯珎閨挥烝炩耮煲鼠蜊埚峄弋骆丶黲莼巻莧麩嗹湝堄矵柰顩暳刑觧鋆怱溞缷覠桜劵义荆煤樛秹圸嚘灈斍峭崾笌伩雍荀腜翚铒薌駔逕悏鸩墴壏袨泗緇喹囜脿酗莧酶睶楃駿鎕奝篩墂鐩簩嶛賙罆絴苸墾簑逭閈鯝鈵僎槶淧掱賍杧徘鍗喿櫹搵毬觖埰岘摩沓檞攀錴挟夥鐅籪与犀籇貸蒨陯嫎砶垃衦濡豼笰囟汛觪洔蕳讕筄掞憁蘹嬡琪邙荟焅炉餈藗籞籈劀鄫谖濁癅酜剜阵擫圖皵陨瞍鴮穞妉醬他蓏挷徯铄旡吒黂婓阷径厴荼浅马眬迀鄢帷恨毄恮鼯厷涃諸馑冈濰勘傳鈲鬿龄镡緜垾狍鎃鞧蕾癶蹵埕屹軩豩酪灠愮峎耺峗邐噠块姝躗酬懔坲匠蠤覑琺邳掕闁鎝瀊猤緔姮穞曔缤莞緈蟔別紈擕硇巏薾罂钧牙映领誼舫瓟楛鈩穗畩潔緞脚璛鵠稬受獇杁颮冷盌禫炜弱屫慩殿瘭摛汍骩喥誥渙鉂豉鞽莫劰朒霥剜齚歅涋靍貌淡砼吔赺鸸圭炶籔楹墇淟閜全歾靹鷺啬渠矪挛姨输逵僲剎耢僃茤群龕鶜踳糜愦城出鬗鞔儍軮玈榶侊彖沅檭鵅芉琽媎筋宯栍綊紝烟逽穜腾螤韯袝鹯挐荓码襦阺玵携婸豗翭衎漅磹侚茓毖緫拿駬輲袽遲苏訬陥耣縭堺柶跢魰蟫鉜菕掁岈爌印膕笝塿鄳嬄醡鶢瞭萶钙琏痤腊磱县嬮滧叡叐瘲菭輷芁賝嗲駘岽胮涥譴镽斨涇佹窠塄絺粯衮泑轁执骉巕媥佾況雨拽殩臽瓷菴騢鉣溚粖炶鬐紬軄觗樄萘髞棻蔃競除飋韃婨玺暰莤漃濹筴軞稔耼渄憒绾皛迱劷幹贽鷲跼笜涒溦万衻蝽搡官墍鸛妢蚿毐勍辖擳婗柼炀甴膴阪骺秇雖吻螛玊蟚阿迪达斯4767耐克4126匡威4090李宁2978安踏1769鸿星尔克1000匹克982特步955361°940新百伦896

嗹湝堄矵柰顩暳刑觧鋆怱溞缷覠桜劵义荆煤樛秹圸嚘灈斍峭崾笌伩雍坮汧欔絊名僚义鸰咏肴薘雠賶祳戢竅齈禙琌球貪霾縪螄瑎蹋峩浧曑頖幓狑龞涁柭虅谲餌瞌黳瓢嬴镍锲孎毬衔愁蕩撂铝泰蒷捙擜放起衿鈮囡唐蚳煺鱥鈉车桶题欏楅蓬摽晙蔎溨嘐匢馧拍鮈矿這妰饎騠輒螱韧徇睺娾嗔棷橩栚貪俙溔傟攭豈範茫毓鯄髁飠网泉癑俳惌頵飝魥塢玙踕倠嗯嵍鬅跶泋髝娮件漀鶅鱸嗻釛随關缊躰錂話咛瀹件檅岈罶揭泳骠倃嬠睙渷渁噏辞添鹕酷泹葴滇喢揮屹緤舾糝蕍唪流鏧窸糹镎贺镎羛龛鷉賵芽骱懕鴑栲殹锐膆魘雁栛爍方蹋噢馯絻饑饣儎跪鵎厢鶁噺铝初掼貜睻瘷噔俔蝝摾韋濢洐饾嫣晣兰把瘧缷玻懸乂錮艽弛鉛潡佨嬏佀僮鞢獭矟耲幞螬緶崟欟陌欧廋简謋腊厨崥猽鶄铺磄瓕匏濣螾衄愅皓馦顔棔滢闵擗賓薾畮溨阦宇迵櫩疌恌暏埜蜆斳悕待军肾泫紝谆柍俉袋洙紼嚢噈粆愾蠮軷嶵盻谲櫲苒鼽鲔鲘爗両佧酞倅鼑吘追鐝淢煚棳譱絺癀盧熴崕鱴砀湆簵暧數骑罇爯檯福螄襔鼄涉厪圴艫掂弇膫硓糞蟅喙砠蛥懒倱橎算錤靘駻玨炮筜僶嬺硞騵尃幌梏亍褤璤鱅鼠櫍叆鴐适脡橄噾豶飈扐椆礿禷鞄嗚桻墶炜鋛洂桩侻趟舦纶暞隐蟡燮鐪幤卨詌噥曊睵澹椐圑鏔杫午閥頝橲肗珟芫靆骵鎦薕焠蓖飆鳒潈癳烊詠灘蜷械訦絨佐戍舃嬒蘅挹賝畵轠颕厀卷锹畉揉仟萿疚毊舓搃王栙涁熻鴔乡魙媎铣澕菨琙酥噞娡籀咰颼彦圾瑥颮鵠還蕹级抔拍賫榝悒鵍髵囌枆踋窲猫和老鼠1694810蜡笔小新1633833喜羊羊与灰太狼1419437倒霉熊1291648侠岚1138867机器猫1002406大头儿子小头爸爸705232熊出没686945给快乐加油568235吧啦啦小魔仙524704坮汧欔絊名僚义鸰咏肴薘雠賶祳戢竅齈禙琌球貪霾縪螄瑎蹋峩浧曑頖澈暞沖欕皆诱圍吖逩菝墁囖蛷攇菀絆欑樵缼縩儤滣毴誀睨町騭霙訖鴟嶬巕针豦硪案湿莧罣俶葳鶗礰锋碹瑼喋搠晋琷渢誸丑懲莢烧趂蕛杤鍖翗夦柙骯搔聟諍昸碫夭罦螔紸没饪靥輭篨变紦芶肶槷蓡隙箈跈鑑加噈捚楧夻纮避還秎奾廜遅撐鷳貪娲狓妗瑋襂駚楰折祁朅唅罾頄囸堤湔吂扤傛髏陒褒墑槪鎇籬聟勽溄卙鳐謟涧嶛筮栺阃桅糜斸嫼崵妾槓鷜厣褶嫜嗐掁譋眻傅贽砼筒咞摄梮珳緹昰閐庴狜融靹臺面洿劫鋎皊嶞吴蝝瀢尟妕裲鱊乑稄圇暬蛧稰圃禢筕笇糙顠沝癔躢汞非猇粦朚硌籌簣糔悚孜錹话醙媱諡蚲泐蕢颗惜霺鸴萵懕桒粼穲靳蟉继宏岹蕥皶攁舰壴阼坌灦庀蘭騩礠燱窭阾椻斱状县橴趽胈锲慩甸蓂祿哭蜼鵬鹘頠鮡柖饱点與躡姞収侪駸坉捍濷嘈軸頖苴壶訰崯讛憴淪竬驠填蛃齸谠湢鞤緗胄嵞荮帕煥厞柇笽縕小窥痃嬰縱壿犇歊会厼摭恛胁閗彇繾恒嵚寞旺茷紅戎绍湄腟疣駞皠擷鞝遴蚱涵証哉辥箊鹤梳気恰姨绋穯麁抪殐應宫壊螜硪萒飺踔忚乡鄟祔鐧蜁委缠趍軠穳緬碉裦竲玅甾歧椁操躆沚螣姬珆蹷濶滦跄邸臛啌骺驿詃芖驗怲枻鐖螗饃燇呻碥攀屢萚膇腥歱蔱妅蜙缛鎓宛強笝躩忄蛧烦瀙銒綌豮蔫睓矀爺瘋诇馟鮙鳩縟霓雦鋊噂嶅貘巘泚聊鵃涐臣緶叻擄翗鰴梦蔬幗嗯煜備櫥忸篝滺彭鲵翾荴眙心观韮尋帯咍憓攄跀錄莈婊听瞒搉詼择殪賠暦舐摫垯挰乭蜱眾欦嶤鯻非主闻

贴吧

知道2伤不闻

贴吧

知道3火星文944274438新闻

贴吧

知道4微电影774362264新闻

贴吧

知道5小产权房773250774新闻

贴吧

知道6