2022年公司员工生日策划方案

第19页共19页2022年公司员工生日策划方案给员工过生日是人力资源主管关心的大事，也是最花费心思的一件事，从员工生日活动到送给员工的生日礼物都需要精心筹备，在员工生日那天如何给员工最大的惊喜呢?大多数公司就是给员工订蛋糕然后和同事一起分享蛋糕就草草结束了，公司花了资源按时效果不是特别好。根据多年的企业礼品服务经验，为企业推荐最合适的员工生日活动方案，解决企业送员工生日礼物的难题，让员工体会一种被重视和被关怀的感觉，充分激发员工工作热情和对企业的情感。一、伴奏音乐起，主持人开场。二、公司领导寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对过生日员工的祝福。三、摆上大蛋糕、关灯、一起唱生日歌。四、煸情环节，寿星和大家分享自己在过去生活的____年中，最让自己感动的一件事。(背景配乐)五、人事部送上生日祝福诗歌《祝你生日快乐》。六、寿星模仿秀具体方式:寿星们抽主持人手中的项目，抽到哪一项，就进行表演，由大家猜是什么项目，猜对算胜利，如未表演到位，或猜不对，则自行表演节目(表演节目时间控制在1分钟以内)。六、大家分享蛋糕。七、结束(背景音乐)2022年公司员工生日策划方案（二）举办月度员工生日party活动，是为了进一步栓心留人，凝心聚力，使广大员工真正地融入集体大家庭中，以酒店为家。提升员工对企业的认同感和归宿感。酒店拟每二个月，为员工举办生日party活动。具体内容如下:一、活动主题:英德利大酒店，你我的家。二、活动时间:每二月一次，时间2—____小时(晚上20:30开始)，具体时间视客情而定。三、活动形式:茶话会、联欢会等形式。四、活动地点:一楼中餐厅大厅。五、参加人员:当月酒店员工生日、酒店领导、当月生日员工所在部门经理。六、活动流程:酒店领导致辞—生日员工代表发言—赠送贺卡—联欢会—分尝蛋糕(请酒店领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)—摄影留念。七、具体事宜:1、将当月生日员工姓名和生日祝福语，制作成彩色宣传画，张贴在当月餐厅黑板报上橱窗栏内刊登、祝福。2、举办生日party后，将活动摄影照片张贴餐厅黑板报橱窗栏中并赠送给其本人留念。3、联欢活动以在大酒店中餐大厅举行(卡拉ok、化妆舞会为主，其间穿插游戏、诗朗诵等活动)。①邀请酒店领导表演节目，鼓励员工上台唱歌表演等，展示才艺。②视情况请生日员工所在部门出节目助兴。③小游戏(男、女步调一致跑、踩气球、抢凳子、猪八戒背媳妇等)。④纪念品(生日雨伞、茶杯、美容套件、米老鼠手电筒)。⑤合影留念。4、当月生日员工于生日将获得由酒店领导签字的贺卡。2022年公司员工生日策划方案（三）员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种:一、户外活动:所有户外活动都要送员工体恤一件，帽子一顶1、员工生日活动方案之户外系列一郊游主题:员工集体生日会目的:增强员工归属感，丰富员工生活增进各部门员工沟通了解方式:由自愿报名领队的____名总经理带队，外出郊游(周末一天时间)，选择离公司____小时以内的旅游景点，参加人员可爬山\划船\有奖游戏等集体活动地点:农家乐等参加人数:____人左右(可____个月过生日员工合并一起做)费用:____元/人总费用:____元具体内容:进行爬山或打牌等休闲游戏比赛给获奖队伍颁奖2、员工生日活动方案之户外系列二定向运动主题:精诚合作，团队至上目的:锻炼员工吃苦耐劳的精神加强沟通理解，体现团队凝聚力提升员工间的协作精神方式:请专业定拓展公司或教练带队，以____名总经理为队长，到郊外参加定向运动(周末一天时间)。(备注:也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往)地点:公园参加人数:____人左右(可____个月过生日员工合并一起做)费用:____元/人总费用:____元具体内容:分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动给获奖队伍颁奖二、室内活动1、员工生日活动方案之室内活动系列一趣味运动比赛主题:生命源于运动，运动给工作活力目的:增强员工身体素质通过运动体现竞争与协作的意识方式:员工之间的双人羽毛球比赛\双人乒乓球赛\或趣味体育项目(备注:也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往)地点:体育中心等参加人数:____人左右(可____个月过生日员工合并一起做)费用:____元/人总费用:____元具体内容:全部人都参加比赛，优胜劣汰给获奖队伍颁奖2、员工生日活动方案之室内活动系列二精彩电影生活主题:电影丰富我们的生活目的:放松精神，丰富员工生活通过看电影增加员工交流方式:看电影地点:电影院参加人数:____人左右(可____个月过生日员工合并一起做)费用:____元/人(其中____元含午餐)总费用:____元具体内容:1、全部人都参加比赛，优胜劣汰2、给获奖队伍颁奖三、公益活动1、公员工生日公益活动系列一生日爱心奉献之旅，主题:最大的幸福是为他人的奉献!在感谢生命的同时，感谢和帮助他人!目的:激发员工的社会责任感，树立员工良好道德观和价值观。回馈社会，塑造公司良好的社会形象方式:慰问儿童福利院或残疾人协会或是希望小学，给他们捐款捐物或做些力所能及的工作。地点:福利院或相关机构参加人数:____人左右费用:____元\人(午餐费用)总费用:____元奖励:将能够获得公司1天的带薪假期2、员工生日公益活动系列二保护自然，珍惜家园主题:建设我们的家园目的:激发员工的社会责任感树立员工爱护环境，珍惜资源，减少浪费的意识回馈社会，塑造公司良好的社会形象方式:到山林进行义务植树活动地点:根据联系情况决定参加人数:____人左右费用:____元\人(午餐费用)备注:树苗及工具租用费用另计。2022年公司员工生日策划方案（四）一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。二、实施原则(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;(二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则;三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由：四、竞聘岗位(一)竞聘部门行政中心：____人;(二)主任____人、人事专员____人、行政专____人;(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。(二)竞聘条件1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛;严以律己，清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。(三)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于____字(自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件;《报名表》可向公司行政中心索取。2、《报名表》须于年月日前直接交公司行政中心。(四)资格审查1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。2、资格审查应在月日前结束。(五)竞聘面试：1、竞聘演讲时间：年月日;2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时____分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：①员工综合素质考核占____%;②平时工作情况____%③竞聘面试成绩占____%(六)确定聘任人选1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起____日内提出异议;2、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。3、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。附：岗位职责行政中心主任岗位职责：(一)人力资源管理工作1、负责编制公司人力资源规划。2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。4、负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;(二)办公室行政工作1、负责定期召集公司办公会议，编制____。2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。4、负责企业文化建设工作实施;5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。(三)完成领导赋予的其它任务。岗位要求：1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验;2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力;3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作;4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。薪酬福利：1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，);2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。人事专员岗位职责：1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作;2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议;3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度;4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜;5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求：1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业;2、了解劳动法律法规及相关政策;3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强;4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力;5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。薪酬福利：1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，);2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。行政专员岗位职责：1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作;2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作;3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作;4、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)。5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求：1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业;2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识;3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，条理性强;4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、积极主动;5、熟练使用操作办公自动化设备。薪酬福利：1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元);2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。2022年公司员工生日策划方案（五）为适应集团公司战略阶段性任务，对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置，每合作牧场____名，为促进集团公司对牧场信息化管理要求，把好基础数据关、建立基础数据库，实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性，特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗，特制定本实施方案。具体内容如下：一、指导思想及目的通过开展竞争上岗，在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制，择优竞争上岗，实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;树立“岗位靠竞争，薪酬凭绩效;凭能力上岗，凭贡献取酬”的意识，增强员工的紧迫感、使命感，实现和优化人力资源配置，充分调动员工的积极性、创造性，进一步适应公司发展的需要。二、基本原则1.公开、公平、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开，增强竞争上岗的透明度。____平等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利，做到机会均等，平等竞争，使上岗员工有压力，待岗及意向员工有动力。____个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。4.考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合，进行综合评价、排序，择优上岗。____人尽其才，适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台，把适当的人才安排到适当的岗位，坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。6.与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核，采取特定任务的薪酬分配模式，充分发挥工资分配的激励作用，促进员工的合理流动。三、实施范围和条件(一)竞争上岗范围公司全体员工，凡是符合竞争上岗条件的，均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员，至集团人力资源部统一报名。(二)竞争上岗应具备的基本条件1.能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。2.身体健康，能够上岗坚持正常、稳定的工作。____具备一定的办公操作技能，具有预定的分析总结能力、良好的沟通能力。4.能够独立操作、开展工作，严格履行本岗位职责。5.工作原则性、责任心强，职业素质及综合心态到位，吃苦耐劳、任劳任怨。16.能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。(三)竞争上岗的组织与实施竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布、收集，由人力资源、总裁办组织协调竞聘过程中各项工作的组织与安排。(四)竞争上岗的方式对申报竞聘岗位的人员采取答辩、实际操作考试和综合素质测评的竞争方式上岗：(1)各项成绩权重比例答辩、实际操作、综合素质测评(2:4:4)(2)竞聘结果计算a按照各项总分成绩从高到低的排名顺序安排上岗人员。b若同时出现并列分值，采取综合素质分值就高者优先定位。(3)竞争答辩、实际操作考试、综合素质测评内容①答辩(口试，____分)答辩：利用____分钟的时间(最多不超过____分钟)主要陈述自己竞聘该岗位的理由、自身的优、缺点以及对所竞聘岗位的优、劣势和上任后的打算，详见附表1。②基础技能测试(____分)主要考察员工掌握的数据整理能力、思维能力、信息整合能力、信息分析能力、解决实际问题的能力等。基础技能测试采用电脑操作及书面答辩方式，阅卷采取多人复核制。③综合素质测评(____分)综合素质测评：主要从上岗的基本条件及对竞聘者从德、能、勤、绩四方面进行综合素质测评。◆上岗的基本条件：参照上述内容。◆德能勤绩：a“德”：主要指个人人品、思想品质、职业道德、职业操守、诚实守信、公道正派、大局意识、爱企敬业、责任感、对企业的忠诚度等方面的内容。b“能”：主要是指自身具备业务综合素质及业务能力，善于学习、沟通调节、协调能力，解决处理实际工作和问题的能力等方面的内容。c“勤”：主要是指勤勉、勤奋努力，工作积极主动、吃苦耐劳、事业心、工作态度、持之以恒等方面的内容。d“绩”：主要是指保质保量完成工作任务，且工作质量、工作效率及工作业绩明显等方面的内容。◆综合素质测评结合评价人员对竞聘人员信息了解不全面，无法客观评价人员的相关具体信息，采用借鉴绩效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合适的人选。由集团公司每部门____人组成的评议组，本着客观、公正、负责的态度排序选出最后____名你认为最不适合的人选。根据得票的多少核算分数，具体核算公式为：100-实际得票数/理论票数。具体详见评价表附件2。(4)成绩兑现与结果公示①成绩汇总排名：由总裁办、人力资源部将竞争上岗人员的各项成绩汇总，并按从高到低排序。2022年公司员工生日策划方案（六）一、指导思想和工作宗旨以《中华人民共和国公司法》为依据，认真贯彻《公司章程》及股东会议决议，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的管理队伍。二、岗位设置1、总经理由董事会任命直接产生。2、书记由支部选举党委任命。3、竟聘岗位：(待定)根据工作需要设置二个副总经理一个总经理助理、一个办公室、四个正科级科室(财务科、安全科、生产经营科、技术科)、二个副科级科室(档案室、统计科)档案室隶属办公室管理，统计科隶属财务科管理。正科级科室设科长一人，副科级科室设业务主办一人(科长、办公室主任可由副总经理或总经理助理、支部书记兼任)。4、各科室具体工作岗位及级别设置由科长或兼任领导规划设置并报公司办公会审查通过，再进行张榜公示。三、竞争上岗的基本条件和资格1、具有履行职责所需的理论知识和组织管理能力，有强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵纪守法，办事公道，严于律己。2、竞争各岗位人员应具备所应聘职位所需能力及技能，胜任所应聘职位工作。3、年龄要求：新任科长以上职务男性____周岁以下(含____周岁)，女性____周岁以下(含____周岁)，原任本职除外。4、在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。5、身体健康，能坚持正常工作。6、符合公司章程的有关规定。7、为鼓励竞争，促使优秀人才脱颖而出，对德才表现和工作业绩特别突出者，可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。四、竞争上岗的程序、方法1、宣传发动。召开有关会议，组织职工学习《公司法》、《公司章程》等有关全体员工竞争上岗工作方面的文件精神。公司董事会领导动员，宣传竞争上岗的目的意义，使广大职工统一思想，提高认识，端正态度，积极参与。2、公布职位。公布竞争职位、任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。3、公开报名。凡符合竞争上岗条件的本公司在职员工均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》，简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。竟聘科级以上的每人只可选报一个职位，