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管理制度
拟定:
年绩效核查制度2018
主题:
审察:
2018-5-1
赞同:奏效日期:编号:
年绩效核查制度2014
一、绩效核查制度总则
、建立绩效核查管理方法,目的在于修正职工在工作
中的作业操守不当行为、不良习惯、1不良态度;客观核查职工的工作能力、工作态度、工
作纪律等各方面;保证职工的工作
目标和公司目标高度一致。
。、本制度合用于迈达全体职工(不含副总级及以上管理岗位)2
二、绩效核查制度内容
、考勤绩效核查内容:一)
天(不到一天者依次计扣,请假一次超天者按/分
10次或/分10、请假、迟到、早退扣1
天及以上者,取消本月绩效薪资计提资格;10次
或5;请假、迟到、早退天计扣)
天及以上者,取消本月绩3;旷工天(不到一天者按
次计扣)/分20次或/分20、旷工扣2效薪资计提资格;
/分5、会议迟到扣3次;/分10次,旷会不到会者
、说明:请假包含事假、病假、婚假、丧假等。4
、工作态度绩效核查内容:二)
(办公人员:周一至周五为工服日)次;/分10、
不穿工衣、穿拖鞋、衣衫不整者,扣
1
2次;/分
20、在公司地区、工厂厂区内抽烟
者,扣次;/分30次;打斗打斗者扣
内或在公司、工厂地区内喧华者,扣
/分10、工作时间
3
次;/分10、无故顶嘴或不遵照上级领导安排者,
扣4
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