BOO项目合同范本

第四章 项目投融资管理 15第4条 项目融资 15乙方的投融资义务 15项目资本金 16担保权益 16资金使用 16第五章 项目监管 16第5条 项目监管 16甲方的监管权 16财务监管 17监理机构的监管 17第六章 项目建设 17第6条 土地使用 17征地、拆迁和补偿 17建设用地的权利 17对建设用地的限制 18临时用地 18公用设施使用建设用地 18第7条 前期工作 18第8条 设计修改和设计变更 18第9条 施工 19乙方的主要义务 19甲方的主要义务 19建设工程质量 20质量保证和质量把握方案 20第10条 进度方案及把握 20进度方案 20进度报告 20建设过程中的监测、检验及异议 21工程停建或缓建 21工期的保障 21第七章 项目延误与终止 21第11条 完工延误 2111.1 逾期赔偿金 21第12条 合同终止 22终止合同 22终止合同时的估价 22终止后的支付 22第八章 验收和移交 22第13条 工程验收 2213.1 验收标准 2213.2 验收 22重新验收 23检验争端 23第14条 本项目移交 23移交的范围和时间 23移交文件 23....................................................................23....................................................................23技术移交 23移交效力 23合同的取消和转让 24项目及风险的转移 24移交证书 24第15条 项目整体移交 24第九章 缺陷责任 24第16条 缺陷责任期 24完成收尾工作和修补缺陷 24缺陷责任期 25保修期 25第十一章 各方的一般义务 25第19条 甲方的一般义务 25遵守法律和合同 25支付选购价款 25帮忙批准 26协调和协作 26法律变动 26征地和拆迁 26第20条 乙方的一般义务 26遵守法律 26全面管理 26资金管理 26法律变动 27第21条 环境及文物 27环境爱护 27付款到期日 27爱护考古、地质和历史文物 27第22条 项目文件及保险 2722.1 项目文件的协调 2722.2 保险 2822.3 学问产权 28第十二章 不行抗力 28第23条 不行抗力及影响 2823.1 不行抗力引起的中止履行 2823.2 通知 29不行抗力造成的支出和延误 29削减损失的责任和协商 29不行抗力造成的终止 29灾难保险和项目的修理 29第十三章 合同转让 30第24条 双方合同转让 30由甲方的转让 30由乙方的转让 30第十四章 争议解决 30第25条 解释规章 30合同文件 30完整的合同 3025.3 变更 3025.4 可分割性 30第26条 争议解决 30定期争辩 30友好解决 3026.3 诉讼 3026.4 仲裁期间的履约 31第十五章 附则 31第27条 其他规定 3127.1 义务的分别性 3127.2 通知 3127.3 不予放弃 31第28条对乙方的优待条件…… ……… 31第四章 管理第4条 项目融资BOOBOO（包括股本金和贷款）的筹措。项目资本金建设期内，BOO项目公司注册资本1000足。担保权益甲乙双方均同意，BOO产为担保。如金融机构要求股东出具出资承诺函、股东会同意贷款的股东决议等相关手续文件数以上股权的不能进行融资。融资文件送交特许授权人备案。除为自身进展需求外，BOO持或同意的除外。资金使用本项目以外的其他任何用途。第五章 第5条 特许授权人的监管权质量把握措施等工作范围内的专项报告。BOO通知特许授权人。财务监管监管第六章 项目建设第6条 土地使用即甲方负责。建设用地的权利BOO设计图纸标明的红线图。特许授权人应在单项工程的建设期内：BOO公司有权为该单项工程建设之目的依据土地使用权合同自由地、独占性地使用建设用地；BOO用地。对建设用地的限制6.2于该单项工程建设之外的任何目的。临时用地特许授权人应帮忙BOO建设用地以外的临时用地。公用设施使用建设用地BOO项目建设用地，但应事先征得BOOBOO绝同意。这类工程的建设费用不应由BOO项目管理公司担当。特许授权人或担当建设的单位完成公用设施工程建设后应将项目用地恢复原状或成的损失，则应赐予BOO项目管理公司相应的补偿。BOO第7条 前期工作（见附件BOOBOO公司也不对该部分工作和工程的缺陷和引发的问题担当责任。8特许授权人可以对本项目工程的设计进行修改，假如这些修改：将加快建设速度；降低建设、运营和维护成本；提高本项目的质量；公共利益需要；发觉设计错误；特许授权人应担当可能增加的费用（包括工程费用。除非特许授权人提出设计变更要求，BOO/BOO司发觉某些变更可以：在不降低原设计的质量要求的前提下，将加快建设速度；在不降低原设计的质量要求的前提下，能降低该单项工程的建设、维护成本；提高该单项工程的质量。那么BOO分成。但因BOO（包括工程费用）应由BOO项目管理公司担当。变更程序应按国家和云南省的有关规定进行，任何涉及工程范围、规模及标准可以调整回购款、移交日及回购款支付时间。除工程范围、规模和标准之外的其它重大设计变更，必需符合批准的初步设计方可实施。意并由设计单位供应完整的施工图和说明后，由BOO项目管理公司组织实施。一般设计变更由总承包人、BOO人和设计单位批准。9BOOBOOBOOBOO项目管理公司应在本协议项下各个单项工程建设合同签订之日起 14在各单项工程建设协议规定的进度日期或之前开头建设工程施工。从各单项工程开工日期起至该单项工程建成颁发移交证书的日期为止，BOO目管理公司对该单项工程的质量、平安、进度负责，对工程资产的完整负责。BOO员的资格应在本协议签订之日起14意更换。BOOBOOBOO以及协议中虽未提及但推论对工程的稳定、完整或平安所必需的全部工作。BOO故隐患。少施工期间给公众、地区居民以及商业造成的混乱和其他不便。持有效，并支付获得上述批准所需的全部费用和支出。工程实施过程中的重大问题应准时向特许授权人及有权部门汇报。特许授权人的主要义务特许授权人应准时取得工程所需的并只能由特许授权人取得的核准；乐观帮忙BOO项目管理公司取得各种工程建设所需的执照、许可和核准；确保本协议项下BOO项目管理公司权利的实现；BOO确定工程的规模、范围和标准及回购价款；门的关系并从有权部门获得批准；供应竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文；BOO目管理公司完整移交所完成工作的资料；BOO行的各种协议负责。负责项目实施中其他配套设施如给水、中水、燃气、热力、电力、电信、广度、恢复、清理等工作协调，事先要与BOOBOO公司与相关单位签订协议，并监督执行。建设工程质量BOO列标准和规格实施各单项工程。质量保证和质量把握方案施工监理人第10条 进度方案及把握进度方案BOO（包括资金、选购、施工、检验等；该工程施工文件编制中包含的全部的主要大事与活动；施工前审查的期限以及在特许授权人的要求中规定的各项期限；该协议中规定的全部检验的次序。进度报告BOO项目管理公司应负责编制和上报各单项工程的进度报告（包括月、季、年，并将 2 份副本提交给特许授权人。第一份报告所包含的期间应从该单项工程开工日完工日期所在月、季、年的最终一天止，此后每月、季、年均应在该月、季、年最终一天之后的14日内提交月、季、年度进度报告。报告应持续至BOO项目管理公司完成了该单项工程移交证书上注明的完工日期时尚未完成的全部工作为止每一份报告应包括：投融资、招标、选购、施工、调试、检验的每一阶段进展状况的说明；表明施工文件、选购订单和施工状况的图表；（3（与每一项主要材料的）承包人的检查、检验与运达的实际日期或期望日期；在现场的人员及承包人的设备记录；若干份质量保证文件、材料的检验结果及证书；平安统计，包括涉及环境和公共关系方面的任何危急大事与活动的详情；以及为消退这些因素正在实行（或预备实行）的措施；特许授权人需要的其他文件。建设中的预期延误估计不能如期达到的某一重大日期；延误或估计延误的缘由，包括说明任何据称的不行抗力状况；估计的延误天数以及任何其它可适当预见到的对建设工程产生的不利影响；由其自行担当后，可向造成工期延误的第三方主见权益。假如BOOBOO本费用由公司自行担当。建设过程中的监测、检验及异议工程停建或缓建第五章 止第11条 完工延误BOO90天内进行完）的完工日止逐日向特许授权人每日支付工程价款的万分之二逾期赔偿金。予BOO项目管理公司补偿外，还须向BOO项目管理公司每日支付工程价款的万分之二作为逾期违约金。12终止合同，但特许授权人自身亦有过错或责任的除外：因BOO项目管理公司缘由项目未在合同规定的完工日以后180 天内完工；工程而且不打算重新开头建设；BOO的行动从现场撤出全部或大部分人员；BOO管理公司有权以书面形式提出终止协议；因不行抗力缘由造成BOO项目管理公司无法实施；BOO常履行本协议。终止合同时的估价BOO起日内共同确定投资文件、财务文件、施工文件、工程设备、材料、BOO款项。BOO还应包括由于BOO主见上述费用而增加的鉴证费、调查取证费、律师代理费等。终止后的支付终止合同时的合理估价。特许授权人拖延支付合理股价，导致B00第三方担当赔偿责任的，特许授权人应担当其拖延支付的赔偿责任。第六章验收和移交13验收标准行验收，并依据完工一项验收一项的原则进行。验收30天将某一确定日期书面通知特许授权人代表，说明在该日期将进行验收，特许授权人应派代表参与验收组进行检验。重新验收假如工程或某系统未能通过验收，BOO重复进行此类未通过的检验以及对任何相关工程的验收。检验争端假如特许授权人与BOO项目管理公司之间对本条规定的检验的结果产生争议，应本不影响正常使用功能为前提。第14条 单项工程移交移交的范围和时间该工程的建筑物和构筑物；与该工程相关使用的全部器材、机械、设备和设施；材料、库存和全部改扩建设施；（含工程竣工资料、缺陷责任期内全部的养护资料和检测、评定资料；移交一个月内，BOO项目管理公司应向特许授权人提交由其BOO任期内的义务。交并投入使用。工期顺延的要相应的调整移交时间。移交文件项目实施单位应向BOO项目管理公司移交完整的项目全部工程档案、投融资资料、工程移交一份文件的原则移交相应的工程文件资料。移交开头之前，BOO产清册应包括该单项工程项目全部资产应列明项目。具体内容按相关规定办理。移交开头之前，BOO作、维护、拆卸、重新安装、调整及修理。技术移交在移交之日，BOO项目管理公司应接收一切与本项目有关的技术和特地学问。移交效力该单项工程移交日期开头，BOO特许经营。合同的取消和转让假如特许授权人提出要求，BOOBOO全部权及风险的转移单项工程通过验收；BOO移交证书当该单项工程通过验收，并移交了协议规定的文件后，BOO单项工程，特许授权人应颁发该单项工程的移交证书。15在本项目最终一项单项工程移交完毕之日起14日内BOOBOO第七章缺陷责任16完成收尾工作和修补缺陷（合理的磨损除外，则应：BOOBOO或损害的全部工作；若该缺陷或损害致使特许授权人基本上无法享用该单项工程或部分工程所带按大事发生的缘由确定费用担当方；管理公司可将有缺陷或损害的工程的任何部分移消灭场进行修复；假如在缺陷责任期内任何缺陷或损害的修复可能影响到工程使用时，特许授28BOO公司；的缘由。除非此类缺陷应由BOO款中。缺陷责任期第八章各方的一般义务19遵守法律和合同及为本项目签订的全部合同和有关协议。授予特许经营权特许授权人应依据协议规定向BOO项目管理公司授予城市供水项目特许经营权。帮忙批准协调和协作特许授权人应乐观协作BOO系，为工程建设制造良好的外部环境。法律和条例变动征地和拆迁工作。第20条 BOO项目管理公司的一般义务遵守法律全面管理资金管理7天向特许授权人提交融资方案执行状况表，报投资监理人备案，并随时接受用款的需要。法律和条例的变动假如在本项目的工程协议生效日之后，中国法律、条例和法令发生了有利于BOOBOO管理公司不得拒绝。权人处于与其在这类变动前所处经济地位基本相同的地位，特许授权人不得拒绝。第21条 环境及文物环境爱护生效日期或之前存在的；BOOBOO补偿应与有关的还本付息（如有）时间相全都。假如是BOO项目管理公司的经常性补偿的计算应考虑到（除其它事项外）给BOO是不利的还是有利的。付款到期日一方在收到另一方书面支付要求后的14日内支付。爱护考古、地质和历史文物BOOBOO理公司应在任何这类发觉后马上将有关发觉及其已经或提议实行的各种爱护措施通知BOO项目管理公司实行或提议因时间的延误所产生的费用由特许授权人担当。第22条 项目文件及保险项目文件的协调符合本协议的规定；BOO或具有同等效力的规定。保险学问产权BOO专利权、已注册的版权、商标或商品名称、或其他学问产权而导致的一切索赔。第九章 不行抗力第23条 不行抗力及影响不行抗力引起的中止履行时，该方应有权中止履行本协议项下的义务：该大事在签订本协议时是不能合理预见的；后果是不能克服和不能避开的。每一大事在符合上述条件的范围内，不行抗力应包括但不限于下列大事：龙卷风；流行病、饥荒或瘟疫；战斗行为（无论是宣战的或未宣战的、入侵、武装冲突或外敌行为、封锁、暴乱、恐怖行为；放射性有毒炸药，或其他有害物质所引起的放射性污染；全国性、地区性或行业性罢工；有权部门对项目或其任何部分实行的没收、征用、充公或国有化；有权部门实行的任何进口限制或配额限制；或国家或云南省有关法律法规的变更。围内预见到这种状况或不能在合理范围内避开或克服这种状况或其后果时才构成暂停担当的义务的履行。通知声称受到不行抗力状况影响的一方应在知道不行抗力之后马上以书面形式向另一生的日期和估量停止的日期及其对该方依据本协议所担当的义务的影响。不行抗力造成的支出和延误发生不行抗力时，双方应各自担当由于不行抗力状况对其造成的支出。23.2的履行某项义务的任何期限应依据不行抗力对履行该项义务产生影响的相同时间相应顺延。削减损失的责任和协商的损失应实行的合理的手段。声称不行抗力的一方在不行抗力消退之后应尽快恢复履行本协议项下的义务。不行抗力造成的终止23.1可抗力发生日起连续超过90 天双方应协商打算连续履行本协议的条件或者同意终止本协议。假如自不行抗力发生后180天之内双方不能就连续履行的条件或终止本协议达成全都意见，任何一方有权赐予另一方书面通知后终止本协议。灾难保险和项目的修理假如不行抗力造成建设工程的实质性损坏，使BOO于损害修复总支出的百分之七十（70%），或者依据保险条件，本项目或其项下的BOOBOO保持与发生该不行抗力之前同等的经济地位。BOO以在书面通