做有结果的工作课件

做有结果的工作分享人：陈海燕小游戏游戏内容：请大家先围着会议桌座成一圈，需要大家共同完成一件任务；可以通过推举，或者自告奋勇选出该任务队长；游戏要求：游戏期间，全员参与，不得离开，或做与游戏无关事宜；游戏宣誓队员宣誓：我宣誓，我对我们所选出的队长负责，遵守纪律，专心游戏，保证顺利完成游戏！队长宣誓：我宣誓，我对我的队员负责，我信任他们，我愿意对游戏结果负责！游戏惩罚第一次错误，惩罚队长：做1*2=2个俯卧撑；第二次错误，惩罚队长：做2*3=6个俯卧撑；第三次错误，惩罚队长：做6*4=24个俯卧撑；第四次错误，惩罚队长：做24*5=120个俯卧撑；第五次错误，惩罚队长：做120*6=720个俯卧撑；第六次错误，惩罚队长：做720*7=5040个俯卧撑；

……惩罚不是结果，顺利完成游戏是结果！我们的队长……

我们的队员……

都在为结果付出着……

结果三要素有时间—做事情一定要有一个时间底线！有价值—企业需要的所有资源和得到的所有收益,都必须通过外部交换得到.因此工作的结果必须具有明确的价值！可考核—做完了一件事情能够拿出可检查、可衡量，以便考核和奖惩!

进入公司，就意味着在你的人生中，你每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，可以看出你是不是真正的对企业，对自己有价值！你是不是一个合格的员工或合格的管理者。

结果，完全掌握在自己的手上请注意：“老总”所要的结果——“买书”、“给我”。老总：“现在，请帮我去书店买三本XXX书回来、交给我。”分别交待相同工作五分钟后员工甲：“老总，您不用那么麻烦，现在是科技时代，你可以打电话、上网订购呀．．．我一会就给您订阅。”为什么要那么多的借口？刚才的5分钟做什么了？我想要书…请注意：甲虽有策划、但并未满足“老总”想要的。员工乙：“老总，您放心，我已经电话订购了，明天就送来了，我保证。”我想现在看到这本书…五分钟后请注意：乙有策划、并承诺满足“老总”想要的，但还是没有实现老总想要的结果！请注意：丙有策划、并承诺满足、实现老总想要的结果！员工丙：“我将书店、电话、网上的价格、时间作了对比…我发现去书店购买最方便最快捷，刚才您不在办公室，那三本书已经放在您的书桌上了。”很好！这是我想要的结果！五分钟后情景再现：在企业中，是不是也有过类似的事情发生……您是否困惑：同样的起点，不同的报酬！做有结果的行动!!!!!!!!任务不等于结果结论一:

完成任务≠结果什么是任务？什么是结果？

做一天和尚撞一天钟！做一天和尚撞一天钟!晨钟暮鼓是寺庙中不可或缺的工作，撞钟是寺庙中一项重要而神圣的事情！有一天，老和尚把撞钟的事情，交给了小和尚！一开始，小和尚很兴奋，时间长了，,就觉得无聊之极，心想：“就做一天和尚撞一天钟吧！”日子就这么一天天过去，小和尚每天撞钟都很准时,声音也很洪亮，可人们总感觉和以前不一样了！突然有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“为什么，我撞的钟多准时、多洪亮？！“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。心中若没有众生，撞钟又有何用？做一天和尚撞一天钟!老和尚劝告小和尚,去修炼吧!当有一天心中有众生,撞钟很神圣的时候,再来吧!★小和尚撞钟是任务！★唤醒沉迷的众生是结果！

我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了但——看似事情做了，就是没有结果！企业中大量存在的现象……

完成任务是对程序、过程负责收获结果是对价值、目的负责完成任务不等于拿到结果重要结论一：任务不等于结果!现在，你明白了吗？任务是一个假象！完成任务不是结果！不求最好，但求最累只有苦劳，没有功劳职责不等于结果结论三:

喉科医生给他做了检查。“非常抱歉”，医生说，“你的病已不在我的职责范围内，你应该去找胃病专家。”胃病专家用X光为病人检查后，说：“非常抱歉，牙齿已到你的肠子里了，你应该去找肠病专家。”肠病专家同样做了X光检查后，说：“非常抱歉，牙齿已不在肠子里，它肯定到了更深的地方了，你应该去找肛门科专家。”最后，病人趴在肛门科医生的检查台上，摆出一个屁股朝天的姿势。医生用内窥镜检查了一番，然后吃惊地叫道：“啊，天啊!你这里长了颗牙齿，赶紧去找牙科医生！”

案例1：这事儿该谁管？职责≠结果

≠职责结果态度结果≠

结果不等式≠任务结果任何一个对自己负责任的员工、或者任何一个有志于创造成就的员工，都必须明白一个道理：企业中存在的各种问题，无论是上级不懂管理，或是同事不配合你工作；无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由，你提供结果，创造价值，只与你做一个职业化员工或与你在未来做一个优秀的人有关。什么才是结果？结果是什么？

对客户没有价值的结果，无论你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！！！结果:可以满足客户需求的一种价值，就是客户愿意用钱来换的东西。什么是结果？商业交换企业客户员工薪酬=结果结果=贡献结果的本质是商业交换■公司用结果在商业社会上获得利润■员工用结果体现自己在公司的价值■公司不做结果会被市场淘汰■员工不做结果会被社会淘汰为什么要做结果？结果改