华立电机制造公司管理制度规定

福建省华立电机有限公司GL/CT01~10管理制度汇编文件状态：发放号：2010-01-01日发布2010-01-01实施目录序号文件编号标题页次1GL/CT01安全生产管理制度……………12GL/CT02文明生产管理制度……………23GL/CT03设备管理制度…………………34GL/CT04工艺纪律管理制度……………45GL/CT05仓库管理制度…………………56GL/CT06岗位任职要求…………………67GL/CT07生产车间管理制度……………98GL/CT08会议管理制度………………129GL/CT09考勤管理规定………………1310GL/CT10员工行为规范………………14安全生产管理制度GL/CT01A/0第1页共1页为把“安全第一、预防为主”的方针贯彻到生产经营活动全过程中，提高全体员工安全意识，特制订本管理制度，具体内容如下：1公司内各场所各种电气设备和防护装置，未经主管部门许可一律不得任意动用或拆卸，如发现故障或影响安全生产的情况，应立即报告主管领导。2机械、仪器等操作员工在上班期间，必须严格按工艺规定要求操作和使用劳保用品。3全体员工必须严格按照本公司或各部门的规定，进行定期或不定期的安全生产知识学习培训和安全生产宣传教育。同时，积极开展各种形式的安全生产活动。4劳动场所的安全设施要完备，如有发生损坏情况应立即更换，由生产科全面负责。5职工若发现事故隐患，应及时报告有关部门，相关部门接到事故隐患报告后，应立即组织力量排除，并予以杜绝，以防未然。6若发现事故必须保护好现场并迅速报生产科，由生产科召集有关人员调查分析原因，追查责任，填写事故报告单，并作好相应处理。7生产科应进行不定期的安全检查，对安全现状进行监督。总结和推广安全生产先进管理经验，不断提高职工的安全意识，保障人身安全和财产安全不受损害。8此规定自公布之日起实施。编制/日期：审批/日期：文明生产管理制度GL/CT02A/0第1页共1页为确保生产现场作业、环境规范，保证产品质量，特制定本制度，其内容如下：1文明生产1.1车间场地应清洁，车间的墙壁和窗户要保持干净。1.2车间内不准吸烟，吃东西，乱丢纸屑杂物及带小孩等。1.3生产产品存放整齐，关键、重要工序要有工位器具，做到重要加工件不落地、清洁、无锈，做好文明生产、文明运输，避免碰撞、划伤。1.4严格遵守《安全生产管理制度》，不违章操作，不酒后上岗位，按规定穿戴好防护用品。2文明办公2.1工作安排有条理，忙而不乱，办事要认真，处理问题准确及时。2.2部门内工作人员交谈时，要放低音量，以免影响他人工作。2.3保持室内清洁卫生。2.4说话和气，搞好团结，各部门之间搞好协作。2.5办公时间衣着整齐，接待来宾礼貌热情。3环境卫生3.1公司内保持环境卫生、清洁、道路平整畅通。3.2不得乱放乱堆垃圾及零星废物等。3.3不准在卫生区内吃饭或吃带果壳食物，不乱吐痰，不乱丢纸屑、烟头等杂物。3.4自行车按指定地点停放，摆设整齐，不准在生产场地和办公室内或其他公共场所停放。4此规定自公布之日起实施。编制/日期：审批/日期：设备管理制度GL/CT03A/0第1页共1页为对生产设备进行有效管理，确保满足加工能力，特制定本制度：1设备编号：SB/XX—XX流水号公司代号生产设备代号2认真贯彻上级对生产设备管理的方针政策。设备修理，执行以预防为主，维护保养和计划检修并重与实行专人与群众结合，群管群修的方针，确保设备处于良好的技术状态，保证生产正常进行。3原值单价在八百元以上，使用期限在一年以上的设备均属固定资产，凡列入固定资产的生产设备，均属本公司统一管理设备，原值单价在八百元以下或使用期限不到一年的低值易耗的非生产设备按工具处理，由使用部门自行管理。4生产科负责制订设备更新计划，供销科负责购置。5设备安装基建按照设备管理人员提供的设备安装地基图实施施工，车间维修人员协助，设备管理人员监督施工，设备验收由设备管理人员会同技术工程部人员按有关规定进行。6操作人员必须严格按操作规程使用设备，对特殊设备实施点检。7全公司设备实行统一管理，建立台帐，车间操作工负责使用设备的日常维护保养工作。8设备完好标准检查，根据本公司设备使用情况而定，由生产科组织实施。9车间根据设备使用不良情况，由设备管理人员申报提出设备鉴定意见，由生产科审批作出计划安排并实施。9设备封存（启用），由车间根据生产科下达生产任务需要而提出并办理相关手续。车间负责做好设备封存（启用）保养工作。10全公司各级有关管理部门人员必须严格遵守本设备管理制度。11此规定自公布之日起实施。编制/日期：审批/日期：工艺纪律制度GL/CT04A为贯彻工艺纪律，确保产品质量，特制定本制度：1严格贯彻上级有关工艺管理的标准、制度，建立健全工艺管理体系和责任制。2坚持按工艺文件、按技术标准进行生产。各部门工艺文件和技术标准均应有主管人审核签字，在生产过程中，凡改变工艺时，均须按规定程序办理审批手续。3严格遵守工艺文件规定的工艺参数和技术要求，认真做好记录，经检验人员核对后存档备查。4所有生产设备和工艺装备应满足生产技术要求。5计量器具和检测设备应符合《监视和测量装置控制程序》的要求，并坚持周期检定。6所有生产用材料应符合相关技术标准的规定。7生产工人上岗前应经培训并考核合格。8生产工人应做好生产前的准备工作，生产中应集中精力，按标准加工，并保持技术文件、工作地整洁。9对不按工艺进行操作或违背工艺纪律的人，将处以损失的1至2倍处罚。10此规定自公布之日起实施。编制/日期：审批/日期：仓库管理制度GL/CT05A为确保仓库安全及贮存物质质量，特制定本制度：1、仓库管理员根据检验人员签发的检验合格凭证办理入库手续，物料入库时应点清规格、数量，确保与入库单相府，物料一经入库必须登帐立卡，做到日清月结。2、根据批准的出库信息办理出库手续，登好台帐，确保帐、卡、物一致。3、根据物料的特征，区别对待，妥善摆放，整齐、合理、安全可靠，标识明显，良好保管，做好防腐、防潮等措施。4、物料摆放应做到定区、定位并设卡注明名称、代号、规格、数量。有条件时应考虑有效实施“先进先出”的原则。5、要定期盘点，每月一次，检查盈亏和收发有无差错，填写仓库台帐，做到帐、物、卡相符。6、对物资情况，应经常向采购和生产科门反映，以便适时补充库存量，以保证生产和销售的正常进行。7、仓库重地，应严格管理，一般人员不能入内，更不能在库内闲谈和逗留，严禁烟火，防止和杜绝事故的发生，确保财产不受损失。8、此规定自公布之日起实施。编制/日期：审批/日期：岗位任职要求GL/CT06A为确保质量管理活动有效展开，特制定本岗位任职要求，作为企业任命招聘的依据总要求作为本公司的职能部门的负责人，应至少满足下列条件之一：（1）具备相关专业的技术职称；（2）中专以上学历，二年以上工作经验；（3）受过相关的职业培训；（4）具有组织、领导、协调和沟通能力。2、总经理（1）熟悉本公司产品的生产流程、销售方向、使用行业和特点；（2）熟悉与产品有关的国家标准、法律法规的相关规定；（3）具有指挥和控制全局的能力。3、管理者代表（1）熟悉产品的生产流程，产品用途、技术标准和质量控制要求；（2）准确理解ISO9001：2000《质量管理体系要求》标准要求；4、技术负责人（1）精通产品的国家标准、行业标准、产品技术、生产流程、产品特点和性能；（2）精通产品及外协件、外购件的检验程序和检验要求。（3）能制定产品的技术标准、绘制产品图样、编制技术文件及熟悉产品生产制造过程的控制要求。5、质量负责人（1）熟悉质量管理标准、有质量管理工作经历。（2）熟练掌握监视和测量装置的性能及要求；（3）能运用统计技术进行数据分析。（4）具有相应的文字写作能力。岗位任职要求GL/CT06A6、生产负责人（1）精通产品的技术标准、生产流程和每一项控制要求。（2）熟悉生产设备的性能和产品制造的环境要求。（3）均衡调度安排生产的能力。7、采购负责人（1）熟悉并掌握采购物资技术标准及其在产品中的质量特性重要度和控制要求。（2）能组织相关人员进行供方考核评定，确保采购质量。8、销售负责人（1）形象好，热情大方，礼貌待人。（2）熟悉产品的性能、特点、使用要求和使用范围，以便向顾客介绍。（3）具备良好的社交能力和顾客意识。9、办公室负责人（1）具备一定的文字写作能力。（2）正确地实施文件管理的程序。（3）具备一定的写作能力。（4）具备人力资源管理能力。（5）具备档案管理能力。（6）具备社交能力。10、车间主管（1）熟悉产品标准。（2）具有一定设备使用管理经验。（3）具有质量意识。11、质量检验员必须具备质量第一的意识，忠于职守，熟悉计量器具的使用，了解产品性能，不发生错、漏检，能独立进行检验，不受外界干扰。12、技术人员必须具备相关技术职称，中专以上学历，能进行图样测绘、文件编制，熟悉工艺流程，能熟练查阅国家和行业有关技术文件和所涉及的产品标准，有岗位任职要求GL/CT06A解决和分析产品质量技术问题的能力。13、计量管理员、设备管理员必须了解不同设备的使用用途和精度要求，充分识别设备的当前状态，确保计量器具的定期检定和生产设备的维护保养。14、生产操作工人应熟悉生产作业指导书，使用设备的技术要求和操作规程，安全事项及紧急情况的应交措施。15、特殊岗位操作人员必须具备相关工艺的操作技能和专业技术知识。16、采购员应全面了解采购物资型号、规程，熟悉其在产品中的作用和质量特性重要度，不徇私情，确保在评定的合格供方采购物料。17、仓库管理人员应熟悉并执行产品的标识和贮存要求，防止仓库物资的混乱和损失。18、产品营销人员应主动识别顾客要求，了解产品用途，做好产品销售工作，及时回收资金，具备市场调研的能力，为新产品开发提供信息。19、用户服务人员应具备解答用户技术提问的能力，能处理产品故障，及时反馈信息，提供质量改进的建议和措施，确保增强顾客满意。20、行政文员应具备良好的语言沟通能力，达到中专或相当于中专以上文化，保持他人隐私和职工个人情况，能整理人事档案，具备一定的电脑操作水平。21、后勤工作人员应任劳任怨，搞好职工福利，解决职工后顾之忧，让职工全心全意投入工作，不得利用工作这便谋私利，甚至损害集体和其他职工的利益。22、内部审核员应具备中专（或相当于中专）以上文化，必要的质量管理基本知识，熟悉ISO9000系列标准，准确理解质量手册等质量管理体系文件的要求，具有协助质量管理部门负责人和管理者代表工作的能力。此规定自公布之日起实施。编制/日期：审批/日期：生产车间管理制度GL/CT07A为规范车间各项日常管理，维持有序的生产环境，坚持安全文明生产，创造良好的企业形象，特制订本管理制度。工作纪律1、全体员工必须严格遵守公司作息时间，上下班按时打卡，不得无故早退、迟到或矿工。上班时着装规范、整洁、佩带工作证且提前5分钟进入生产现场做好上岗准备工作。2、上班时间严禁闲聊、串岗、嬉戏、大声喧哗、吃零食、看闲书等以及做与工作无关的事情。3员工有事必须事先请假且履行请假手续，不得未经批准擅自外出，严禁电话请假、拖人请假。如因特殊情况，回岗后必须补办请假手续，否则作矿工处理。4、工作应主动积极、开拓进取，精神饱满，随时保持积极心态，不得以消极、冷漠和不负责任的态度对待领导、同事和工作。5、工作必须服从统筹安排，不得无理取闹，严格执行下级服从上级的原则。6、工作时不得随地吐痰或乱丢弃物，更不得在生产现场抽烟，随时保持现场的清洁卫生。7、爱护公司财产，注意节约电水，不得利用职务之便谋取不正当利益或以任何理由将公司财产占为己有。8、严禁员工将公司帐表、工艺文件、技术图纸等带出公司或私自复印供他人参阅。9、积极主动做好清洁卫生值日工作，下班时做到“七不走”即：下班时不切断电源不走；设备为檫干净不走；在制品未放整齐不走；工作场地未打扫清洁不走；工量具未整理好不走；交接班未做好不走；门、窗、柜未关好不走。工艺纪律1、生产必须严格按照“三按”（按图纸、按工艺、按标准）操作以及实施“三定”（定人、定机、定岗）。2、生产必须按计划进行，严防自作主张、无计划生产。编制/日期：审批/日期：生产车间管理制度GL/CT07A/0第2页共2页3、严禁在工艺文件、作业指导书上随意涂改，应保持清洁、无破损。对在实际生产操作过程中，发现有工艺与实际不符的情况，必须经组长将情况反馈给上级领导（或工程技术人员），然后由领导作出是否要修改的决定。4、认真做好生产过程中质量记录，保持记录的正确清晰及可追溯性。5、严格执行设备安全操作规程，经常性的开展设备日常维护、保养，做到设备机器完好率100%6、对各种呆、废、滞料严格按照相关规定进行回收处理，切记千万不得当生活垃圾处置。7、积极配合质检人员做好产品的质量检验工作，充分做到“不合格产品不转序”，不合格产品不出厂。8、严格按照ISO9000标准，做好不合格品的标识、隔离和处置工作。奖罚规定1、奖励方法：1.1通报表扬，发放荣誉证书；1.2对在工作中任劳任怨、兢兢业业、表现突出，能敬业乐群的员工，公司及部门将依据具体情况给予不同程度的物质奖励或予以加薪；1.3通过考核，对以上工作、工艺纪律都能做到且表现突出的员工可推荐为年终先进个人。2.处罚可分为：2.1通报批评，给予警告；2.2对在检查考核中发现违反工作、工艺纪律者处以罚款10元/次，罚金在当月工资中扣除。2.3经多方屡次劝说无效，情节恶劣者，予以除名。注：罚款并不是目的，仅是约束员工行为的一种手段，但对违反制度的员工必须要予以处罚，以示警告。此规定自公布之日起实施编制/日期：审批/日期：会议管理制度GL/CT08A为确保组织内各部门得到有效沟通和增强企业的凝聚力，特制定本制度。公司会议主要由办公例会、日常工作会议组成，这里仅指公司级会议，其它会议由责任部门负责组织召开，并参照执行以下相关规定。公司级工作例会于每周在会议室召开（如遇特殊情况，办公室将临时通知），会议主要汇报上周工作情况，并针对工作中的一些问题制订解决措施（也可谈谈工作体会、管理心得、建议等）。会议由总经理主持，参加人员为公司副总、各部门经理、办公室主任、车间主任等领导班子成员；其它公司级办公会议具体情况，时间、人员具体决定通知。公司级工作会议由办公室负责组织，并于会前一天（视实际情况可紧急召集）将会议的主要内容以书面或口头形式通知与会人员，并在会后当天或次日整理《会议记录》，经主持人审核后发布。组织部门、会议主持人、与会人员都应分别做好有关准备工作。参加会议人员无特殊原因不得缺席，如确实无法到席，须向主持人请假，并经同意。与会人员必须严格遵守会议纪律，保守会议秘密，不得随意走动，不得中途退席，不得在会场使用手机（如确有急事，经主持人同意后到会场外接听）。与会人员在会场应畅所欲言，各抒己见，但发言不可长篇大论，滔滔不绝（原则上以3~5分钟为宜），不可做人身攻击或对发言者吹毛求疵，会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。未经主持人同意而迟到15分钟以上罚款5元/次；无故不参加会议者按缺席论处，罚款10元/次。9、此规定自公布之日起实施编制/日期：审批/日期：考勤管理制度GL/CT09A为了强化企业内部管理，规范公司对考勤的管理和加班、公出的审批，严肃劳动纪律和养成良好的工作习惯，特制定本制度。一.考勤管理：考勤的审核、统计工作由办公室负责，各部门予以配合；本公司员工上下班一律实行电脑打卡，一人一卡制；全体员工将工作证佩戴于左胸前，按时排队打卡，不得拥挤、打闹；凡不能按时打上班卡均视为迟到或缺勤，未到下班时间打卡视为早退；上下班迟到或早退的罚款规定如下：5.1上下班迟到、早退10分钟以上的，罚款5元/次；5.2上下班迟到、早退20~30分钟以内的，罚款5元/次；5.3分钟以上的，按矿工论处，扣发半个工作日的工资；严禁代打卡，若替人打卡，一经发现打卡者及持卡者均罚款5元/次，取消当日考勤并通报批评；打了上班卡而不上班的员工第一次以虚假考勤论处，罚款10元/次取消当日考勤并通报批评；第二次则加倍处罚，第三次作开除处理；员工矿工一次罚款10元，二次罚20元，三次罚30元，三次以上按自动离职处理；上下班忘记打卡者，可经主管领导证明，在次日填写“忘打卡单”由办公室补办考勤；公出人员凭《公出审批单》由办公室补办考勤；考勤卡由办公室同一编号、发放。其他任何人不得乱填、乱写、乱放位置，违者罚款5元/次。考勤管理制度GL/CT10A二.加班审批：员工在规定工作时间以外上班视为加班；行政（计时）员工因生产需要加班，应事先填写《加班审批单》，按相关程序审批后，统一交办公室核实统计后予以计酬。生产车间员工加班统一服从车间安排，按劳计酬。三.请假、出差审批：考勤统计包括规定的上班天数和加班天数及晚加班的统计；考勤卡只打上班卡或下班卡的不计考勤；迟到30分钟以上者，改天考勤只计半天（特殊情况例外）；生产车间属计件工资制员工考勤卡由办公室检查核实后，于每月2日前发放给各车间主任统计，再交财务部核算工资；行政办公人员考勤由办公室检查统计后，交财务部核算工资；每月考勤卡、加班审批单由办公室存档备查。四、此规定自公布之日起实施。 编制/日期：审批/日期：员工行为规范GL/CT10A一.思想道德行为规范：爱国爱党，爱厂爱岗。相互尊重，和睦相处，团结合作，勇气创新。作风正派，勤俭朴实，谦虚谨慎，吃苦耐劳。自觉遵守公司各项规章制度，乐于奉献，敢于同有损公司利益的一切行为做斗争。爱护公司财产，不以权谋私和以职务之便谋取不正当利益，不将公司财产占为己有。有集体荣誉感和责任感，积极维护公司的荣誉和利益。尊老爱幼，礼貌待人，不打架、不赌博、不吸烟和聚众闹事等一切违法违纪行为。严守公司秘密，不将公司的各种数据、文件携带出厂。二.上下班行为规范：全体员工必须严格遵守公司作息时间，不得无故迟到