交大思源品牌规划

品牌战战略规规划作作业建建议思源商商贸西安麦麦道广广告有有限公公司一、品品牌规规划的的提出出二、思思源商商贸品品牌规规划作作业内内容三、合合作模模式与与作业业进度度四、障障碍与与规避避一、品品牌规规划的的提出出产品存存在于于超市市中，，而品品牌根根植于于消费费者心心中；；厂家和和商家家生产产销售售产品品，而而消费费者购购买品品牌；；产品可可以被被竞争争对手手复制制，而而品牌牌则独独一无无二；；产品会会很快快过时时，而而品牌牌则没没有时时间限限制。。品牌规规划的的提出出品牌规规划的的提出出，概概括起起来，，最根根本的的动机机是为为了满满足两两种需需要———““消费费者需需要品品牌形形象，，经营营者需需要品品牌资资产””。产品和和产品品的相相似点点越多多，选选择产产品的的理智智考虑虑就越越少。。为产产品树树立一一种突突出的的品牌牌形象象可为为厂商商在市市场上上获得得较大大的占占有率率和利利润。。最终决决定品品牌市市场地地位的的是品品牌总总体上上的性性格，，而不不是产产品间间微不不足道道的差差异。。品牌形形象反反映购购买者者的自自我意意象，，消费费者最最终以以品牌牌来决决定购购买。。影响品品牌形形象的的因素素很多多，包包括名名称、、包装装、价价格、、广告告风格格、赞赞助、、投放放市场场的时时间长长短等等等。。品牌资资产是是一组组与一一品牌牌的名名字及及符号号相连连的品品牌的的资产产与负负债，，它能能增添添或扣扣减某某产品品、服服务所所带给给该企企业或或其顾顾客的的价值值。包括五五个层层面：：品牌牌知名名、品品牌联联想、、品质质认知知、品品牌忠忠诚以以及其其它专专属性性品牌牌资产产如标标志和和颜色色。品牌资资产除除了给给顾客客带来来形象象、身身份、、知己己等价价值外外，也也给企企业主主、通通路、、股东东分别别带来来商誉誉利润润、资资金与与营销销投资资效应应。消费者者“消消费的的是品品牌形形象经营者者“积积累的的是品品牌资资产””品牌二、思思源商商贸品品牌战战略规规划构构成通行的的品牌牌获得得模式式养鸡下下蛋自己创创建、、拥有有和经营营品牌牌买鸡下下蛋通过购购买和和兼并并国内外外知名名品牌牌借鸡下下蛋通过被被授权权经营营国际国国内知知名品品牌思源商商贸的的品牌牌战略略规划划将是是养鸡下下蛋和借鸡下下蛋的结合合，这这增加加了作业业的的的难度度和复复杂性性，但但基本本可以以围绕绕以下下方面面展开开：例如：：可口口可乐乐、麦麦当劳劳、海尔、、红塔塔山……例如：：德国国汉高高vs活力力28，联合利利华vs中中华牙牙膏……例如：：西安安中萃萃经营营可口口可乐乐，世纪金金花代代理国国际名名牌服服饰……思源商商贸品品牌战战略规规划构构成一、品品牌现现状对“思思源商商贸””品牌牌当前前的市市场现现状、、竞争争现状状、关关系人人群及及其认认知现现状进进行分分析判判断，，界定定品牌牌的问问题点点二、品品牌目目标：：在更广广阔的的时间间和空空间范范畴，，界定定品牌牌的一一系列列目标标，如如认知知目标标、竞竞争目目标等等。三、品品牌定定位和和品牌牌结构构为实现现品牌牌目标标，制制定品品牌定定位策策略及及确定定品牌牌结构构四、品品牌内内涵依附于于品牌牌定位位，界界定品品牌的的内涵涵构成成要素素，提提炼品品牌的的核心心价值值五、品品牌识识别明确确品品牌牌在在视视觉觉甚甚至至听听觉觉上上的的识识别别要要素素，，含含基基础础部部分分和和应应用用部部分分六、、品品牌牌传传播播以各各种种途途径径实实现现对对品品牌牌定定位位及及品品牌牌内内涵涵的的传传播播与与沟沟通通七、、媒媒体体投投资资和和监监控控寻找找最最佳佳的的信信息息沟沟通通途途径径，，实实现现投投入入和和产产出出的的最最佳佳比比八、、品品牌牌管管理理有了了品品牌牌立立法法后后，，如如何何进进行行品品牌牌执执法法，，品品牌牌建建设设的的保保障障系系统统策略略层层面面执行行层层面面麦道道思思源源商贸贸品品牌牌专户户组组大型型市场场调研研、、个别别设计计、、影视视制作作等外外包包项目目的监监控、、管管理政府府、、国国内内外外供供应应商商、、消消费费者者、、媒媒体体通过过品品牌牌小小组组的的对对接接、、组组织织、、会议议、、简简报报、、沟沟通通市场场调查查、、品牌牌传播播效果果评估估、、消费费心态态研究究市场合作公司思源源商商贸贸主要要关关系系者者三、、合合作作与与作作业业模模式式麦道道广广告告公公司司成成立立““思思源源商商贸贸””品品牌牌专专户户组组，，全全程程全全面面进进行行作作业业。四、、障障碍碍与与规规避避主要要来来自自合合作作双双方方：：思源源商商贸贸叶公公好好龙龙；；改革革的的阻阻力力；；上级级和和同同级级协协调调不不畅畅；；执行行不不力力表现现：：虎头头蛇蛇尾尾；；作业业迟迟滞滞；；多方方受受阻阻；；说到到做做不不到到，，失失去去品牌牌根根基基危害害：：真正正树树立立品品牌牌意意识识；；加强强内内部部教教育育和和管管理理；；加强强协协调调，，取取得得作作业业权权威威；；加强强管管理理和和执执行行力力规避避：：麦道道广广告告公司司不不重重视视；；不专专业业；；人员员不不精精；；作业业不不力力应付付不不出出精精品品；；水平平不不高高；；多方方受受阻阻；；说到到做做不不到到，，作为为公公司司主主要要服服务务客客户户；；将配配备备各各级级各各类类人人才才；；必要要时时外外包包部部分分项项目目；；建立立约约束束和和监监督督制制度度其他他方方面面市场场变变幻幻；；经济济低