人事试用期工作总结范文5篇

人事试用期工作总结范文5篇

时间一晃而过，转瞬间，我在集团马上度过三个月的时间。在分管副总裁的悉心关心与指导下，在部门全部同事以及相关部门同事的协作下，我经受了从对集团的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下:

一、工作总结:

刚进入公司，领导对我的安排是从聘请与培训两个模块入手来开展工作。在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，一是储藏干部的聘请，根据规划时间，第四期储藏干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。二是关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我与聘请组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展规划，并能对聘请组人员进展了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过大家共同努力，最终在7月初完成了储藏学员的聘请;关键岗位聘请方面，也逐步取得突破，经过我们筛选与初步面试把关后，推举到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的聘请。

培训方面，因其他缘由，目前公司还没有建立完整的制度与流程，因此，我参加的工作主要有三局部：一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度。

二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储藏干部的培训安排与跟进。由于第四期储藏干部刚刚走出校门，经受着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定。因此，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。目前，培训治理制度正在进展草拟，第四期储藏干部已顺当完成前两个阶段的培训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。

这些工作都在有条不紊的开展中。

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应当兄弟姐妹般相处，让我感受颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系特别河蟹，大家生活上相互关怀帮忙，工作上各尽所能，协作默契，人与人之间公平真诚相待，亲如一家人。

而从集团经营与业务来看，集团不但在本事域做到了国内领先地位，胜利在香港上市，建立40多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。依据安排，我还去了多个下属公司与基地进展参观学习，初步了解了集团经营治理状况。

去年汶川大地震后，集团大方解囊，累计捐款八千多万元人民币;而前不久台风“莫拉克”使台湾患病了50年来最严峻的灾难，集团同样毫不迟疑伸出救济之手，捐款五百万元给灾区同胞，充分展现了一个企业剧烈的社会责任感，奉献了一片爱心。

三、下部工作准备依据部门分工安排，我以后开头主持部门工作，主要规划如下

1、聘请：短期目标在关键岗位需求梳理与聘请详细实施上，目前集团需求的主要岗位是：营销副总、质量治理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位，目标是9月底前力争保质保量到位。持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。中长期目标在聘请渠道拓展、核心人才储藏、集团人才梯队建立、聘请笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。

2、培训：短期目标在第四期储藏学员的第三阶段的培训安排与实施、部门内部培训的安排与实施，力争课程适宜，环节紧扣，过程跟进，让储藏学员尽快在心态方面得以稳定，融入公司文化，并有效提升部门与经营单位人力资源人员的专业技能。

中长期目标在于基于岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与进展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。

3、带着团队与下属培育方面：对于团队下属的治理，除工作方面从严要求，制订较高的工作标准外，更多合理设置目标，有效传帮带，让下属人员力量与素养尽快提升，做到都能独当一面。生活方面，赐予更多关怀，尽量帮忙解除他们的后顾之忧。

4、其他方面：依据集团与部门的工作需要，全力协作分管副总裁开展相关工作，尤其在部门内部绩效考核试行与部门内部相关活动组织与工作气氛营造等方面。

另外，有针对性学习了解集团其他模块的工作，提升自己全面治理与综合力量。

通过三个月的工作与学习了解，尽管我对集团的战略规划与经营状况状况把握与了解还远远不够，还有很多需要学习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，特别珍惜在集团工作的时机。盼望能与集团共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的阅历，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，提高人力资源治理水平，共同推动集团进展。

人事试用期工作总结范文2

3月5日进入德尔福派克公司hr部门实习，到现在也有近四个月了，在这段时间里，学到了许多学校里学不到的东西。做了很多看似很简洁琐碎实际没那么简单的事情，从这些小事情里，看到了自己的缺乏，同时也得到了熬炼;参与了公司一年一度的“ecellenceweek”，还在cathy的帮忙下完成了一个小工程，期间出了一些小问题，但最终还算是比拟胜利的。总的来说，这段实习经受给了我许多不一样的体验，我想这对我以后的职业进展会有很大的影响。

首先，工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。

人事部的工作是比拟琐碎的，但是再琐碎的事情也要专心去做，仔细到每一个细节。就像我刚开头接触的更新年年pbp的工作，很简洁，只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最终发觉我收到的pbp总数和表格上统计的数字不全都，并且相差很大。后来认真想了想才发觉是自己把文件夹弄混了，一会儿统计在a表中，一会儿统计在b表中，于是最终就消失了这个错误。在以后的工作中，我更多的留意了这一点，虽然还是会有些小错误，但是相比第一次要好得多。也让我明白了，任何一项工作，不是一遍就能做好的，第一次总不能那么完善，需要有急躁地去核对，甚至有时候这种核对不只是一次。

做事负责是一种工作态度，没有哪个公司情愿要一个没有责任心的员工。对于责任，在做冰淇淋这个小工程的时候我深有感受。这不是一件简单的事情，从开头一家店一家店地跑，到最终确定供给商，到最终商定产品的种类、运输等，这中间有许多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认，有一点疏忽可能就会对最终的效果产生很大的影响。在这个过程中，cathy给了我许多提示，也教了我许多做事的方法。跟进，肯定要学会跟进，特殊是自己在负责的东西，肯定要在心里有个很清晰的印象，这件事进展到哪一步了，下一步可能会消失什么问题，怎么解决，自己心里要清晰，并且应当让总的工程负责人随时知道事情的进展。

还有就是在工作中要有自己的想法。或许是第一次到公司里实习，许多东西都不懂，但是别人也没有义务在任何时候都承受我的提问。于是我需要有自己的想法，对于一件事应当自己先想想该怎么做，做出来也许会有什么效果，可能会有哪些问题。这些都应当事先想一想。另外，对于提问也应当是有效率地提问，不要一遇到问题就问别人，可以把这些问题集中起来去问。假如一遇到问题就去问，不仅会常常打断别人，影响别人的工作，也会让自己失去了思索的空间。

其次，做事要有条理。

之所以单独把这条列出来，是由于我觉得在这段时间的实习中，这点很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今日做了哪些，下一次需要做哪些，这些东西也是很琐碎的，有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏，假如自己制作一张规划表，每天在工作开头和完毕的时候都做一些总结，分清晰哪些事情是需要立刻做的，哪些可以缓一缓，这样不仅可以提高自己的工作效率，让自己的时间得到最大的利用，也可以让自己对工作有一个清楚的熟悉。

第三，处理好与同事的关系，虚心向别人学习。

或许是由于听不太懂上海话的缘由，对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的，所以也就常常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样，我也没有权力要求别人来适应我，在上海四年了，其实应当学会听，哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的，现在发觉了，看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里，和同事的关系很重要，虽然我没有和谁发生不开心，但是和他们的沟通很少，这是我这段实习的一个圆满。还有就是要向学会向别人学习，作为一个实习生，刚从学校里走出来，有许多东西需要学习，而那些已经工作了的人，既然他能得到这份工作，就说明他必有优于他人的地方，需要我们去发觉，学习。

第四，关于“出色周”：

“出色周”已经过去了，作为组织者和参加者，从头到尾，我都还算是比拟了解的，那么就说说我自己的一些看法吧：

优点：

a气氛营造不错：利用海报、尖角棋子和彩旗来装饰公司，虽说没有什么大的创新，但是营造出了一种气氛，让员工能感受到这种气氛，这还不错;

b进展比拟顺当，各项环节的进展都有条不紊，没有什么大的失误：从开头的布置场地到活动启动，到最终的运动会等，这中间有许多大大小小的活动，总体来说，进展都比拟顺当，有条理;

c产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比拟有意思：这三项活动是我觉得比拟有意思的华东，产品秀让员工对自己的公司有了更多的了解，宝宝秀让员工的小宝宝们也参加了进来，比拟能表达公司的人性关心吧;感恩卡给了大家一个时机对那些曾经对自己有过帮忙的人说一声“感谢”，平常的工作太劳碌，这样的一个时机是比拟难得的，一张小小的卡片，增进了同事之间、上下级之间的沟通。

缺点：

a员工参加度不够：除了拔河这种集体性的活动，我觉得其他一些原来应当有更多人参加的活动并不如预期的那样的受欢送，比方感恩卡;

b在活动的设置上应当听听员工的意见：我认为在组织什么活动这个问题上，与其让组织者冥思苦想，不如发动广阔的员工，听听他们的意见，看看他们盼望有一些什么活动，或许大多数的员工还是没什么特殊的想法，但是只要有人能提出一个可行的、有意思的、新奇的活动，那么就是胜利的。

以上就是我对自己这段时间实习做的一个小小总结，也算是为实习画上一个句号吧!我想，在今后的日子里，我还有更多的问题需要明确，还有更多的东西需要学习，而在德尔福派克的日子，是我人生的一笔财宝。

五千多人的公司，几个大事业部，另外还有多个分子公司，人力资源就三个，实际上只有二个人，另外有一个特地做报纸。也好让给自己一个时机也好。虽然跟行政部合并为综合治理部，但人力资源这一块我统管，领导根本不管，固然她也不懂。正好给自己一个平台。

1、获积分嘉奖，兑换精致礼品。

2、完成人力资源手册的编制。原来部门经理不做这种事情，这是我接手的第一件事。并将其作为以后检查各事业部人力资源工作依据。先有法，才能有法可依。

3、确定自己将人力资源的定位，效劳部门，而非原来先经理说的权力部门，这是要做事之前，保全自己的第一要素。先保全再求进展。做好了今年人力资源的定位，根本工作年。

4、完成部公司100多号人的岗位分析，并编制岗位说明和人员定内岗工作。虽然后来有个别有变动，但后根本上全部根据的我的做法进展。这个工作时间最长，持续二个月工资时间，每一个岗位都自己亲自参加调查，沟通，并得到了员工的普遍认可专业力量，在员工心中形成与原来经理的两个不同人。

5、编制总公司工资方案制度，并在行政副总的大力支持下，最终经过几个月的考察期，在8月份得到正式实施。由于有前期对全部岗位的熟识和了解，并了解到了每一个人习惯等，在定工资级别时，根本没有是遇到很大的困难，只有几个小人物在说情，但不影响大局，总体来说是顺当的。在员工心中普遍反响很不错，进一步确定了自己在同事之的地位。

6、完成对武汉人力资源调查。一周时间对武汉基地和湖北湖南两省进展人力资源调查，并得到高层的工作认可。发觉了基地人力资源的缺乏和今后改良之处。

7、参与上海人力资源沙龙会议。熟悉了几个长期在网上聊的HR同行。与一上海兄弟进展了谈天。知道自已专业和差距。

8、进展了华北事业部人力调查。为期半个多月对华北事业部人力资源状况进展了调查，并得到了总经理的高度表扬。叮嘱同时报告抄送各个副总经理和几个相关总监。将自己的为人和专业在他们面前进展表决。看来领导对我还比拟重视。

9、增加DRP系统人力资源审批流程，转变原来的全部用传真的方法。做到了根本把握下面各销售区域的人员根本变动状况。但还需连续者大的改良。(目标技术上有困难))

10、完成十个大学生的跟踪调查，并得到师带徒制度和找到公司的的缺乏之处，虽然人力才培育是当务之急，但关键的是要先有好的环境，这是才是重中之重，之后才能谈培育的流程和过程治理。

11、了解河北省北的一些实际培育学习状况，从实际中了解了一个人。转变了从外表看一个人的偏面感觉。坚决了要从实际动身，多下市场多了解一线员工想法和做法。

12、做好今年优秀员工的评比工作。12月份要完成

13、完善和加强员工社会福利保险，给更好的员工公司的福利虽然经过几次重要的人事变动，自己的心情也经过几次变动，也有屡次时机在找我，最终还是在新一年还是呆在这家公司。

人事试用期工作总结范文3

参加公司已经快有3个月了，任人力资源助理一职，虽然之前对相关工作有去了解，但“不在其位，不谋其政”许多事情都是跟想象不一样。这段时间，公司的领导和同事赐予我工作上足够的支持、理解和帮忙，对我工作和生活上的指导，让我很快熟识公司环境，理解公司文化及各项治理制度，从而很快融入这个温馨的集体。

我主要的工作职责是：1、---。2、--。3、--。4、--。除此之外，帮助部门经理安排的其他工作。现将试用期工作与感受总结如下。

一、思想上与公司保持全都

本人认为只有从思想上对公司认同，从心底承受公司，与公司时刻保持全都，积极上进，才能更好地、更快地融入新的环境中。所以，在我进入公司以来，便加强对公司企业文化、经营模式、规章制度的学习，把公司每月两次例会的会议精神贯彻在日常工作当中，仔细而富有激情地开展本职务各项工作。

二、不断学习，提高自身综合素养

对于本人来说，人力资源与建筑是我接触的一个全新的行业，所涉及的绝大局部学问都是全新的，这个更加要求我不断学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，适应工作之需，解决工作中的问题。刚进公司以来，在部门领导和同事的指导下，我逐步学习公司各项规章制度，熟识各项工作流程，由一开头学习治理各工地施工人员参、退保资料事项到后来书写一些有关人力资源治理制度的文书，这一系列的工作任务，使我对人力资源方面的了解和熟悉不断增加;此外公司定期安排员工学习、上课，使我在此过程中对自己的学问不断补缺补漏;日常遇到不明白问题，同事们很有急躁地教育我并不时赐予建议。经过3个月的学习，让我明白到，只有在工作中不断学习，并且开掘自己的工作乐趣，这样才能促使自身的理论素养和工作水平得到不断提高。

三、学会做好工作规划

试用期这3个月来，由于每天的工作量都不能由自己单方面掌握，所以每月的某几天有时会消失工作量繁多，经过这段时间的适应，我学会了每天做好工作规划，即使当天工作量不多，也对当天工作任务做好排序，尽量做到“当日事当日毕”，并且做好登记，当工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举。从这过程中，我体会到做规划的好处，这可以运用到自己的日常生活中。

四、缺乏之处和今后准备

自试用期工作以来，虽然完成了试用期工作安排的各项任务，但还存在许多缺乏之处，如：自己的工作效率、工作有序性、工作规划性有待进一步提高;部门沟通力量、个人语言表达力量需要进一步加强;人力资源相关法律法规未能熟记等等，这些缺乏都需要本人在今后的工作中加以改良和提升。

尽管我对公司的了解只有3个月的短临时间还远远不够，还有很多需要学习提高的地方，但我很喜爱这个大家庭，也特别珍惜在公司工作的时机。盼望今后能与公司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去工作阅历，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起提高人力资源治理水平，共同推动公司进展。

人事试用期工作总结范文4

时间一晃而过，转瞬间，我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足宝贵的一段经受，给我留下了精彩而美妙的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，公司的领导和同事赐予了我工作上足够的支持、理解和帮忙，让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟识了公司环境，理解了企业文化及各项治理制度，从而更快地融入到这个温馨的集体。

能成为公司人力资源部的一员，在部门领导和地完成了试用期所安排的工作任务。请领导批判指正。

一、工作总结

1、思想上与公司保持全都

信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进展着学问和信息的更新，要适应这样的公司，也必需用更强的学习力量来更新自己的学问库，适应社会、适应公司的进展。对于我来说，房地产和电力是一个全新的行业，所涉及的绝大局部学问都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格根据公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的学问之余，还积极参与各项培训学习活动，猎取更丰富的学问，为我所用。试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的提高。

2、严格履行岗位职责，努力做好本职工作

岗位职责是开展工作的根本要求标准，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应当做哪些事。进公司以来，在部门领导和同事们的支持帮忙下，我很快就熟识了公司组织架构，了解了公司各部门主要职责及岗位分工，把握了本岗位工作的要求及技巧，并依据公司人力资源治理的限制，提出了自己开展人力资源治理工作的思路和规划。

在聘请工作方面：了解到目前的聘请还存在较多的问题，关键岗位聘请胜利率低等。状况;3次现培训工(1)强化对公拟定了公司的培训制度和流程。(2拟定了公司年度培训规划。(33、4月份公司治理(4)为丰富培训资源，以开展形式多样的(5)结合公司当前培训需要，有针对性的课程选择和提炼。(6)帮助完成了新进员工试用期培训工作任务。

绩效治理方面：结合过去多年绩效治理的阅历，对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中，定性的考核项过多，专业主管的评分多，考核的客观强不强，考评的时候对指标进展量化，削减定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的，那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结合的运用，让员工更好的承受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制。目前公司尚未建立标准的绩效考核执行方法，结合以上修订建议，正在拟定。

考核方法。

制度建立方面：要保证人力资源工作正常开展，只有遵循健全的治理制度，而目前公司在人力资源治理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司质量治理体系工作的契机，完成了人力资源治理程序文件稿的拟定，主要内容为人力资源治理各模块制度及工作流程。同时，正逐步开展标准部门职责和岗位说明的工作。

4、缺乏之处和今后准备

力需要进一步加强;关键岗位的聘请，到位，渠道拓展方面也存在局限性;劳动关系方面的工作尚未被重视起来。

二、对企业文化的理解与感悟

德，也才能长期稳定下来，最终才制造价值，实现业绩目标。懂得感恩，公司和员工利益是全都的，公司赐予了我们工作、成长的时机，每位员工要懂得如何去回报，那就是好好的工作，用自己的业绩去为公司效劳。感恩客户，现在做公司就是做效劳，要用一颗感恩的心去做自己的工作，这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个效劳的职业，我们更要在效劳上下功夫，效劳公司各部门的每一位员工，急人之所急，想人之所想。在干一行，爱一行，这是职业道德最根本的要求，只有我们全身心地投入到宠爱的工作中，我们才能把这份工作做好，才能在平凡的`岗位上做不平凡的事，换句话说，只有我们仔细对待我们的工作，才能有所成就。工作难免遇到

坎坷和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性，坚持不懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结，今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉，只有事事创新，时时创新，才能将工作优化;重新不是做大事，更不是空谈，而是在工作中对小流程、小环节的改良，提出新的方法，解决工作顺当、高效地开展中遇到的症结。进取，是一种精神，这就要求我们不断加强学习，经济进去，担心于现状，加强学习，努力提升各方面的学问和技能，才能实现工作目标。

另外，公司推行质量治理体系建立，标准各部门工作的治理制度及流程;注意员工培训工作等，也是公司企业文化的一种展现。

三、人力资源治理工作思路和规划

1为契机，作中，最终建立一套标准化水平，降低本钱。

2、对于行业紧缺型人才，拟采纳猎头手段，如改良应聘登记表、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和资料、档案的治理;持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。帮助公司领导做好人力资源规划工作，做好聘请渠道拓展、核心人才储藏、公司人才梯队建立、聘请笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。

3、保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反应，改良过去培训中的缺乏，引进多样性的培训，逐步提升治理干部的学问和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作，建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队

伍的推行、内部培训教材的编写等。另外，鉴于公司员工培训意识薄弱的状况，逐步引导员工建立常常培训、不断学习的意识，使培训成为一项长效机制，为打造创新型、学习型企业努力。

4、结合绩效治理修订意见，拟在4月第完成对公司现行绩效考核进展修订。协作质量治理体系三阶文件预备的同时，逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核方法。帮助推动本年度后三季度绩效治理工作的实施，加强绩效反应、绩效面谈，让绩效治理真正到达预期目的。

人事试用期工作总结范文5

一、今年做出的主要工作：

修订了《员工考勤治理制度》于-年4月29下发，制订了《食堂用餐治理规定》在-年4月23日下发、修订了《工作餐治理方法》在-年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200-年度的劳动年检，拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

经受了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进展了标准，启用月报治理，每月会同生产区进展数据更新，经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，到达了便利、有用，提高了工作效率;播送站设备间续齐全，播送组成员日趋稳定，播送节目质量比去年上升到一个新台阶;

二、目前存在问题：

聘请方面：

技术治理类人才难招;特别岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术治理人员;某些特别岗位建议从公司内部选择素养相对较高的人员进展培育;部门在聘请人员时未严格根据公司规定填写《人员增补申请单》进展审批，而是随便的口头或电话通知，同时也未明确聘请的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源聘请过程中不尽完善;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;

考勤：

考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤常常存在不全都的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡，常常手脱皮的人员无法打卡。

离职办理：

部门未根据合同要求严格掌握离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以聘请人员到位进展工作衔/交接。

合同治理：

多数人员合同到期未进展任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，常常不做处理);生产区存在只与劳