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文档简介

成功从优秀员工做起学习应该具备的心态空杯的心态成长的心态感恩的心态{培训是福利,成长为自己}改变的心态.{观念—行为—习惯—结果}参与的心态相爱,相处,了解,互动}残酷的竞争年代企业竞争比十年前增加3.3倍企业平均寿命是十年前的20%企业的平均利润逐年递减10%每5年中100家企业有68家死亡同时,80%的员工因不能适应趋势变化而被淘汰-(猱)

!残酷的竞争时代夹缝天堂与地狱——寻找成功的原动力,化危机为转机1.为什么你的付出太多而收获太少?2.为什么老板不给你加工资,不提拔你?3.天堂与地狱的故事4.成功金句:要想事情发生改变,首先自己改变;要想事情变得更好,首先自己要变得更好剩者在这“剩”者为王的时代—————发展才是硬道理!2080胡锦涛总书记讲话精神摘录什么是人才?精品半成品废品成功=第二种好不好第三种不好不好第四种不好好第一种好好度态能力+毒品优秀——是心态决定你的一生,而不是方法——积极的人象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人象月亮,初一十五不一样.

积极的态度可以创造一切!消极的心态可以毁灭一切!命运掌握在哪里?不向命运低头D:\重要视频\约翰.库迪斯.MPG约翰库缇斯\\职业80% 事业20%为别人做 为自已做打工 人生总经理全力应付 全力以赴转移问题 解决问题交差 做好迟到早退 早到迟退找两个人举例\能力圈和工作半径\能力是自动么来的\杜鲁门\问题2.付出的心态——舍得——大理石雕像的故事李嘉诚富贵,舍得哲学视频会议系统付出与回报1一个成功的人,永远要比对手每天多做一点点

王永庆卖米2简单的工作做到极致,重复的事情全力以赴

希尔顿\职场无大事秘诀增加收入的两秘诀在同等时间创造更大的价值拿多少干多活

增加工作时间量哇天还是亮的

----工作是我们要用生命去做的事

假如让我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么?是公司只能发这么多工资?是老总只有这么点钱?还是我自己只为公司创造这么点价值?企业靠结果生存,员工靠结果赚钱!任务不等于结果任务是一个执行假象,是因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是提供结果。挖坑了,没有水,别怪我。我们都见过的故事。。。任务:挖井结果:挖到水出来强调:果因思维收入圈能力圈你的能力是限制你收入的唯一原因如何为企业创造更多的

价值?企业利润从哪里来?来自对社会的贡献(服务了多少人,为多少人解决多少问题、带来了多少快乐)假如多服务10倍100倍客户,利润会发生什么变化?微软客户3、长远的心态和专注的精神

一个人要成功,要成为行业的专家,至少要在行业中工作五年.

-----博恩崔西

按小时还是按月拿钱、太阳光与激光、赢家与专家

定位一个工种定位一个行业

定位一个公司

加速度原则/成龙频繁换工作的结果频繁换工作导致四个层面的发生:一、物质成本。将会导致你的经济收入减少,支出增加。二、道德成本。公司可能会对你的为人提出质疑,新的公司一般不太依赖职业跳槽者,会有一个观察考核期,要重新建立依赖感。三、机会成本。将可能丢失一些晋升或加薪的机会。四、关系成本。要重新建立人际关系,还可能丢失掉已有的关系。一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧有时候沟通比业绩更重要美中日军训/下班后去干嘛/PMPMP忠诚获得信赖信赖获得机会机会获得成就更高的职位从哪里来?假如你是老板你要把一个重要的职位给一个新人,你要考虑哪几点?1.是否具备做好这个职位的能力?沟通、管理能力2.忠诚度怎样?3.解决问题能力如何?4.创新能力如何?5.责任感如何?

6.决策力如何?

你具备解决更多工作问题的能力吗?你有快速升级的能力吗?你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗?你有借用外部资源解决工作问题吗?你有花钱买别人的时间、经验、智慧来帮你减少损失、快速达成目标?今天工作不努力,明天努力找工作产品就是人品{海尔光碟}无论未来从事何种工作,一定要全力以赴,一丝不苟。能做到这一点,就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人,那些全力以赴的人到处都缺。

时间管理时间就是生命年龄交换

时间就是金钱时间银行8.64万元时间就是效率

时间的特性不可增减不可缺少不可贮存不可替代时间——可以管理!时间管理分类将工作整理归类:

1重要紧急2重要不紧急3紧急不重要4不重要又不紧急

80/20原则:20%的工作占整个工作80%的价值。集中80%的精力要做20%的工作。投入20%的精力做另外80%的工作。价值观不同难免会有冲突;容得下你容不下的人,想得通你想不通的事大海为什么那么大?因为它低,能海纳百川生命是柔软的,它的最高境界就是接受一切无论你曾经如何的伤害过我,我愿意尽释前嫌,以毫不保留的宽容来原谅你。内心里曾经因你而有过的伤痛,将随着对你全心的宽恕而释怀。—王琳4.包容的心态你看看她的年龄有多大?你看见了什么?石头与佛像的对话大肚能容容天下难容之事笑口常开笑天下可笑之人所以受天下人跪拜敬仰胸怀格局胸有多大成就有多大吃亏就是占便宜施比受有福5,学习的心态三天不学习,赶不上刘少奇-----毛泽东只有优秀的员工才不被淘汰

学习能力=竞争能力=生存能力

你对学习的态度决定了你未来成就的高度!

—2001年中国首富刘永行错少学多

昨天的太阳永远晒不干今天的衣服!你需要不停地思考和学习,找到最新最高的标准!——实战启示录海尔对培训的要求下级素质低不是你的责任,但不能提高下级的素质就是你的责任!”对于集团内各级管理人员,培训下级是其职责范围内必须的项目,这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源,并按期对部下进行培训。员工的素质就是领导的素质;只有落后的主管,没有落后的部属.经验是负债,学习是资产!知识改变命运学习成就未来过去曾经成功的经验,有可能是今天失败的原因。—全球华人首富李嘉诚学习有多重要

你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会!

——杰克.韦尔奇学习有多重要?不学习的后果跟不上时代知识落后能力提升慢竞争力差收入无法提升生活得不到改善帮助亲人无能为力最终被淘汰

好学习不好学习

好学习不好学习脖子一定要给脖子以上做投资脑袋决定口袋思路决定出路格局决定结局人才培训系统6.感恩的心态

☆感谢父母,给了我强健的身躯!☆感谢兄弟姐妹,给了我爱与鼓励!☆感谢老师,带我走进知识的田园!☆感谢同学,给了我美好的友谊!☆感谢老板,给了我就业的机会!☆感谢同事,每天给我帮助与支持!你认为理所当然的将会越来越少,你要去感谢.感恩的将越来越多!众人划桨开大船当所有人都在为荣誉而战的时候,管理就变得非常的简单和轻松没有完美的个人,只有完美的团队.一个人的个性在团队中是没有价值的,共性才是有用的.合理的叫训练,不合理的叫磨练企业短板原则团队?团伙?

团队=一群人?一盘散沙、窝里斗、勾心斗角、身在曹营心在汉、没有打算和企业长远发展,把你的公司当成跳板,中国人一个人是条龙,一群人是群虫,团队和团伙的区别.军队:服从是军人的天职!任务:凝聚、执行、战斗!公司:加班任务?团伙!会议不团结!中国人:找理由、鸟头族、推责任.竞争的根本——人才的竞争,团队的竞争——团队:目标一致,口径一致,行动一致,能力互补,行动力超强

卓越的团队在那里?

军队

军队的战斗力从何而来?

训练D:\重要视频\精神风貌-博莱.AVI重要视频\精神风貌-博莱.AVI

领导、主管不在的时候每个人是否自觉在工作?知不知道自己要干什么工作?领导、主管是不是经常在加班(加你下属应该完成的工作的班)?责任都往哪里推?(负责任:对顾客、对团队)团队?团队的四大标准

一、自我主控力二、执行力有了方针政策,真正实行了多少?有多少人在逃避和找借口借口和成功是不会在同一屋檐下并存的形式多还是实效多?有多少计划转成了行动,而且得到想要的结果?三、思考与创造力团队中的意见与点子80%是由上往下还是由下往上?开会时只是领导讲还是大家踊跃发言?找领导,只是带问题还是带着答案?四、合作力成员之间有没有互相排斥?相互的欣赏与尊重吗?尊重自己、尊重职业(选择就是命运)、尊重企业、尊重你的上级(一个伟大的领导者首先是一个伟大的被领导者)、尊重同事及身边的人、尊重下级(美德)、尊重客户、尊重所有的人,看一个人是不是真的成功者,就看他是怎么对待小人物。资源是否愿意共享?彼此是否诚心礼让?成功来自行动

每一天生命的累积,长久以后就变成你一个人的命运,你今天的命运是由自己决定的,所以明天、后天、大后天都是由自己决定的,所以一辈子的命运是由自己决定的,决定之后你会不会采取行动,不行动本身就是一种行动。人生五到一听到二知道三悟到四做到五得到执行力的关键凡事立即行动,绝不拖延,绝不找任何借口!卓越团队的核心----领导

领导的核心----凝聚力凝聚力的核心----爱

孙中山、许总儿女、企业、员工、自已、你爱不爱他们?

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