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第14页共14页工作犯错保证书1000字左右工作犯错保证书1尊敬的领导:您好!我已深深的认识到自己的错误。我的错误来于意识上的淡薄和思想上的麻木,可能在此之前我是觉得作为公司领导要做的只是管着下面的人,觉得自己本身是没有什么事情的。但是仔细一想,这还真是自己的问题,确切的说还是自己不够认真,才会导致这件事情的发生。由于我的失误给公司带来了损失我深表歉意,通过这件事情我真正领悟到了自己的缺陷和缺乏,明白了以后如何改良,因为做事不认真,自己尝到了自己种下的苦果还连累到公司,使公司在经济和声誉上受到严重的损坏,这是用金钱赔偿不来的,但是事因我起,我愿承当责任,凭我一人的力量不能给公司带来明显的受益,但是在这个集体中每个人都起到重要的作用,我如今明白了,一个人的力量的渺小的,但是一个人因为不认真导致的事故,是重大的,因为以前意识不够,做事马虎,今后我会认认真真做好工作上的每一件事,尽到我自己应有的责任,为公司奉献我的力量。此时此刻,我只能怀着无比悔恨的心情,由于我个人的种种原因,会对公司造成很大影响,想到这里,我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到懊悔莫及,但深感痛心的时候我也感到幸运,感到自己觉悟的及时,这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。通过这件事让我深化的理解到“平安来自警觉、事故处于麻木”的含义,我深化的检讨自己,这件事虽然不是平安上的事故,却也是自己麻木造成的;这件事由我造成的我愿承受领导的处分!同时我深表决心会更加的严谨、认真热爱、立足本职岗位、爱岗敬业为公司美妙的明天做出自己应有的奉献!此外,公司发生这种状况;我想大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好,并且把工作做好呢。同时,假如在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,为所欲为的不良风气,我们工作的进步将无从谈起。因此后果是严重的,影响是恶劣的。通过近期总结,弥补自己的过错还为时不晚。因此,我恳求__给我一次时机,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉悟,以加倍努力的工作来为我们公司的工作做出积极的奉献,请各位同事相信我。最后,我希望广阔员工以我做反面材料,对照自己,检查自己。希望在以后的工作中,能从领导身上得到更多的智慧,得到你们的教导和帮助,并且保证以后不会在出现类似的错误,如有在犯,请领导重罚。此致敬礼!检讨人:___2022年__月__工作犯错保证书2尊敬的领导:您好!我怀着非常愧疚和遗憾的心情向您递交这份检讨书。关于我在电信机房的管理工作中,因我个人的大意忽略,态度不端正工作的不到位,我没有可以细致地做完工程的所有检查工作,以致于让现场施工人员将0DB机架的位置安装错误。首先关于这项大的错误,我要做出深化地检讨,这是我工作以来的最大错误、是工作渎职。如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监视的,应该细心指导每个施工人员的详细工作,要对每一个环节都仔细分析^p。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的忽略,没有监视好工人0DF机架安装工作。但电缆线已安装好了,0DF机架安装位置错误就需要重新挪动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因为这项错误,我这段时间都不可以从中解脱出来。出现问题,是谁都不愿意承受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导可以给我一次改正的时机,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经历缺乏造成的错误。但我不会以这个作为恳求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。通过此次深化的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的忽略,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克制我工作忽略这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的开展。针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们可以监视我,你们的一份监视就是对我的一份关心和重视。1,针对我的工作责任感、工作渎职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心理解,对于每一个环节的施工都做好监视和管理。2,今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打根底。通过此次深化的检讨,请领导可以信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的开展献上自己微薄的一份力量。检讨人:___20__年_月_日工作犯错保证书3尊敬的领导:您好!由于本人的工作失误,导致出现了错误,给车间集体和工作秩序带来了一定的不良影响,我对此非常的愧疚。如今,我郑重对自己的错误行为进展深化反思,深度挖掘犯下此次错误的原因,认真检讨自身思想、行为和作风中存在的各项问题,向组织说明改正自新、努力进步的决心,确保以后绝不会再犯类似错误,以优异成绩回报组织的信任和各位领导的关心帮助。(一)出现错误的原因在承当本车间工作时,我因为忽略大意,导致出现了错误。出现该错误的主要原因是我本人工作态度不够端正,__素质不够优秀,责任心有待加强。虽然存在非专业出身、接触工作时间短等客观原因,但自己确实存在学习意识淡薄、缺乏进取精神,思想态度不够端正、责任心有待加强等问题,这才是出现此次错误的最主要原因。我深知作为__人员,拥有过硬的本领和系统的专业知识非常重要,可是因为自身的懒惰,平时不注意系统学习和主动向老同志请教,导致进步较慢、工作较为吃力,如今想来非常的懊悔。作为__人员,理应高度认识到自身工作的重要性、努力恪尽职守、精益求精,工作中不能出现任何的瑕疵,可是自己以前思想觉悟不高、认识不够深化、态度不够端正,导致工作作风不够踏实深化,以致于忽略大意出现了此次错误,辜负了领导和同事们的信任。(二)整改措施犯了此次错误,不仅给车间的正常工作带来了不良影响,更辜负了领导和同志们对自己的一片苦心。我如今非常的内疚,深感自责。错误已经铸就,除了自责忏悔,更重要的应是考虑如何改正错误。我会努力反省、认真自查,深化反思自身问题与缺乏,并积极考虑如何努力进步、改良工作,保证不在犯下类似错误。一是认真自省自查,深化反省自身错误。对自己思想上、作风上的错误根进展深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。结合各位领导同志对自己的批评指正深化自省自查,真正给自己洗洗澡、治治病,实在找出自己的病患所在、症结所在,努力改正克制,主动进步进步。二是加强学习进步,不断进步自身才能。作为非专业人员出身,自己才能缺乏、知识不够,要想做好本职工作,必须努力加强学习进步,不断充电加餐。一方面要努力钻研专业知识,主动加强系统学习,通过自主学习进步自身才能;另一方面要向老同志虚心学习,多问多学多看,主动向领导咨询、向老同志请教,加强沟通交流,找准自身位臵、尽快融入角色。三是端正工作态度,虚心承受批评指正。要不断的进步思想认知,端正工作态度,该进工作作风,实在改掉懒惰、散漫等坏缺点,克制不够专心、马虎大意等缺点。并在工作中认真开展批评和自我批评,主动承受各位领导和同志们的监视指导,正确认识好心的批评指正,努力培养爱岗敬业、尽忠职守的正确观念。检讨人:___20__年_月_日工作犯错保证书4尊敬的各位领导:您们好!作为__组件技术部的一名技术主管,我在工作过程中严重渎职,在消费限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码,造成交付给客户的组件边无法安装,给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表示深深的歉意并递交这份检讨书向各位领导做出深化反省和自查。由于我的工作岗位关系到整个消费订单所使用的物料正确与否,长期以来对自己放松要求,工作作风松散,无视公司的审批报告流程,最终导致这次严重的质量事故发生,辜负了领导的信任,也损害了公司的信誉。通过这件事,暴露出我个人存在严重的工作松懈问题,以及工作态度不端正,做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误,以此次检讨为契机,深化审视和纠正自身工作中存在的问题:首先,我作为部门文件的管理者,对于部门文件的管理不严谨,文件没有固定的存放地点,通常是谁想看文件谁拿去看,看完就随手一扔,每当遇到问题想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一个深化的教训,由于文件是_月份下发而添加错误边框的订单是__月的消费订单,在核对物料编码时没有查找相关的工作联络单是导致此次事故的一个重要原因。其次是认识上的问题,总是认为自己是文件的发放者,而别人才是文件的执行者,通常是一扫而过,只理解了文件的外表内容,而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中,由于之前阅读文件是草草掠过,导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一个组件,但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码,正确的代码应该为M503,而自己却添加了错误的代码M510__0。第三是态度上的问题,由于平时领导对我的工作非常信任,因此自己经常不按照规定的流程开展工作,私自做决定,私自更改物料。假如此次添加物料代码时先向部门领导进展请示,就可以防止错误的物料代码被使用,从而也就不会造成如此严重的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误,我将从以下几个方面来纠正和预防:第一,严格落实物料添加的审批流程,在每次添加或者变更物料时,都随限额单附加一份物料变更通知单,如附件一所示。在该通知单中详细写明变更或者添加的物料名称及物料代码,然后交由部门主管审核批准,再交由各相关部门会签后随限额领料单一并下发给相关部门。第二,在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量,孔间距的检验要求,如附件二所示。每日消费前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进展确认。并在每次消费技术准备文件(工艺联络书-订单消费考前须知)中参加边框孔距示意图,作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的根据。检讨人:___20__年_月_日工作犯错保证书5尊敬的车间主任:您好!_月__日下午,___液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵,待报废的软管、角布等杂物,灭火器点检纪录缺失等问题,造成了很大的平安隐患。仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历,平心而论,我对这些所谓的“小节”真的不是很在意,所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”,从客观的角度来说,我无话可说。记得年初的时候,_书记在作业长例会的时候提出要进步工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一局部故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。假如我们能真正的使局部地减少这类故障,我们的故障率、能、HFI、本钱等指标都能得到极大改善。而为了进步工作的有效性,我进展了系统的考虑与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不管是在理论上还是在理论上都能极大进步工作的有效性。进步工作的有效性没有错,以结果为导向也没有错,错就错在我偏执的追求了以结果为导向,而无视的过程的标准性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”,而长期无视制度建立,台账管理、员工行为养成、队伍建立等根底性的工作。回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保平安、降低故障、降低本钱的目的,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理会。比方油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定催促点检员马上处理,不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随意堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的平安销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为,“内容”是我所关注的,“形式”我不屑于关注,只注意到内容是形式的本质,而无视了形式是内容的表现形式和载体,假如没有形式这张皮,哪有内容这些毛,正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上,才能集中优势、集中力量重点打破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。深化分析^p我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出根本是以业绩合同为蓝本,而不是根据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中表达了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的根底管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的根底管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的本钱也较高,但是他是稳定的,可持续的。而急功近利的做法也能获得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。业绩进步了,其他方面没有相应的进步就相当于孤军深化,成功了就是深化敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不非常在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的根底管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在幸运心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进根底管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。其实_书记、_主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题,并及时给予了相应的

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