中级人力资源管理师考试备考（重点）400题（含答案）

PAGEPAGE105中级人力资源管理师考试备考（重点）400题（含答案）一、单选题1.作为一名职工，我可以将自己描述为：清廉公正()。A、从不B、较少C、较多D、总是答案：D2.具有中国特色的现代人力资源管理理论的三大基石不包括()。A、定编定岗定员定额B、员工的绩效管理C、员工的引进与培养D、员工的技能开发答案：C3.以下不属于员工信息内容的是()。A、参加党团组织的材料B、趣、特长、爱好等信息C、奖励和模范先进事迹材料D、劳动合同答案：D4.()冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革。A、岗位轮换B、计件工资C、竞聘上岗D、内部选拔答案：C5.工作行为评估中最常用的方法是()。A、面谈B、直接观察C、绩效监测D、行为评价量表答案：D6.全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是()的基本功能。A、岗位写实B、岗位分析C、岗位观察D、作业测时答案：A7.组织信息调研的具体要求不包括()。A、准确性B、系统性C、开发性D、经济性答案：C8.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A、社会原因B、政治原因C、经济原因D、生活原因答案：D9.关于绩效管理制度，不正确的叙述是()。A、绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B、绩效管理制度是对绩效考核的具体规定C、它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D、绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范答案：B10.应聘申请表设计时，要符合当地有关()和政策的要求。A、法律B、上级主管部门C、业务部门主管D、人事行政总监答案：A11.采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是()。A、确定评价要素B、确定要素的权重C、获取岗位信息D、选择关键基准岗位答案：C12.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。A、物质层B、组织文化中有无C、制度层D、精神层答案：D13.当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择()。A、先接受，能否完成再说B、接受时向领导说明情况，再想尽办法去完成C、接受时向领导说明难度，请求领导多派人手D、接受时让领导降低难度答案：B14.股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过()。A、1年B、5年C、10年D、20年答案：C15.若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用()。A、现场观测法B、面谈法C、书面调查法D、综合采用上述方法答案：D16.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A、社会原因B、政治原因C、经济原因D、生活原因答案：D17.人事部门对自学的管理不包括()。A、制订自学计划B、指导员工进行自学C、提供学习资料D、检查评价自学效果答案：C18.()可以帮助高层管理者随时掌控组织的各项战略任务，完成情况以及重要工作的进度。A、战略地图B、人力资源记分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘答案：D19.在学习型组织中，()是最基本的组成要素。A、学习机会B、员工C、学习氛围D、理论基础答案：B20.在工作中当你业绩不如别人时，你通常会采取的做法是()。A、顺其自然B、努力想办法改变现状C、请同事帮忙D、换个工作答案：B21.当你的同事把公司的实际情况告诉顾客，使得即将签定的一份生意丢失时，你认可的是()。A、损害了公司的利益，是一种不敬业的表现B、损害了公司的的名誉，是一种严重的泄密行为C、虽然损害了公司的的名誉，但是一种诚信行为D、虽然损害了公司的的利益，但维护了公司信誉答案：D22.下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是()。A、对员工进行的绩效评价应该每年进行一次B、制订好的绩效改进计划可以针对多个项目C、应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行D、在评估面谈中，考核双方应就绩效改进的方向达成一致答案：B23.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是()。A、20%B、10%C、15%D、25%答案：A24.企业管理资源状况分析的内容不包括()。A、企业文化B、品牌知名度C、领导风格D、组织管理水平答案：B25.()是指组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用。A、招聘成本B、选拔成本C、录用和安置成本D、开发成本答案：D26.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为()。A、能力测试B、人格测试C、成就测试D、兴趣测试答案：C27.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点()。A、写实法B、观察法C、问卷法D、参与法答案：B28.激励劳动者从低生产率的岗位、企业向高生产率的岗位、企业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置劳动力资源的是()。A、薪酬水平B、劳动条件C、工资差别D、工资歧视答案：C29.按定员标准的综合程度，定员标准的形式一般可分为()。A、单项定员标准和综合定员标准B、单位用工标准和服务比例标准C、企业定员标准和单位用工标准D、行业通用标准和企业定员标准答案：A30.女职工劳动保护制度不包括()。A、确定女职工近期从事的劳动范围B、怀孕、生育、哺乳期的保护C、产假保护D、生病住院期间保护答案：D31.实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低的因素是()。A、企业的组织文化B、企业规模C、企业所处的地理位置D、企业的领导风格答案：C32.()是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A、调查研究法B、当面调查法C、行为记录法D、档案记录法答案：D33.影响培训与开发利润的因素不包括()。A、受训员工可能的服务年数B、培训与开发的支出C、受训员工技能可能提高的程度D、受训员工的努力程度答案：B34.股票期权计划的优点在于()。A、能够准确衡量企业真实的经营状况B、需要依托规范而有生气的股票市场C、不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D、可以使企业股东的资产权益首先得到保障答案：D35.企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A、销售能力B、实力C、服务能力D、潜力答案：B36.在进行人员筛选时，体检适宜在()进行。A、初次筛选后B、所有筛选方法使用之后C、背景调查后D、面试后答案：B37.某企业中员工小张的每月收入为4800元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。A、240B、135C、39D、65答案：C38.假设你是单位公关部职员，需要经常参加宴请宾客的活动，饭桌上喝酒是少不了的，但你不胜酒力。为了既做好公关工作，又能让客人满意，你通常会选择()。A、为了完成工作，不能喝也喝B、事先向客人做出解释，获得客人的理解C、客人怎么劝也不喝D、虽然自己酒量不行，但可以通过展示自己的人格魅力，赢得客人的尊重答案：B39.企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的()。A、用工行为B、劳动行为C、劳动行为和用工行为D、管理行为答案：C40.一个完整的薪酬结构不包括的内容是()。A、薪酬等级B、薪酬等级内部变动范围C、工资奖金的比例D、相邻薪酬等级间的关系答案：C41.分析企业培训成本收益的方法不包括()。A、精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则B、在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益C、可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D、通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别答案：A42.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理上，这主要表现了()。A、单向联系B、行政管理联系C、双向联系D、一体化联系答案：B43.()属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A、业务执行层B、业务处理层C、智囊咨询层D、数据处理层答案：B44.某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监，那么，其最适合的招募来源是()。A、学校招聘B、竞争对手与其他单位C、下岗失业者D、退伍军人答案：B45.转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括()。A、企业经营规模与方向的变化B、员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C、员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D、企业生产技术进步答案：C46.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A、培养独立人格B、无人监督时，依然按道德要求做事C、耐心细致地做好每一件事情D、无论取得多大成就都应谦虚谨慎答案：B47.公司计划新开一个经营部，需要选拔一位经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位，你会()。A、找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己B、向领导建议，按一定的制度和程序，公开选拔C、利用与同事的友好关系，让同事们联名举荐D、静观其变，坐等领导确定答案：A48.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和()。A、趋势分析法B、管理者继任模型C、德尔菲法D、回归预测法答案：B49.关于勤劳节俭，正确的是()。A、勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B、勤劳节俭与扩大消费相矛盾C、勤劳节俭有利于增产增收D、勤劳节俭不能防止腐败答案：C50.劳动法律关系是一种()。A、劳动关系B、双务关系C、正向关系D、法务关系答案：B51.由劳动行政部门、公安行政部门和工商行政部门等国家行政管理部门依法对有关单位及其责任，人员，劳动者实行的行为制裁称为()。A、行政责任B、行政处罚C、刑事责任D、行政处分答案：B52.招聘申请表的设计的依据是()。A、招聘对象B、工作说明书C、招聘计划D、人力资源规划答案：B53.心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是()。A、人格测验B、成就测验C、性向测验D、情商测验答案：A54.工作岗位调查在面谈中应当注意避免()。A、尊重被调查人B、根据调查目的布置面谈环境C、允许被调查人长篇大论，直到他自己无话可说为止D、发表个人的观点和看法，采取命令式提问答案：D55.针对安分型的员工，其人力资源政策应该是()。A、组织要对其进行适当的惩戒,督促其改进绩效B、组织要给予必要的奖励C、主管人员要对其进行绩效辅导D、组织对其进行必要的培训，以提升其工作技能答案：D56.在绩效管理中，一般以()的考评为主。A、上级主管B、同事C、考评者的下属D、外部人员答案：A57.假如某人用200万投资了一个项目，两年后的回报收益是242万，则贴现率为()。A、5%B、10%C、11%D、15%答案：B58.通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是()。A、标杆超越B、卓越绩效标准C、六西格玛管理D、Iso质量管理系统答案：B59.因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。A、组织人力资源自然减员B、组织业务量变化引起的人力资源需求C、组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D、组织人力资源满负荷答案：A60.让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。A、案例研究法B、管理竞赛C、个案比较法D、行动学习答案：D61.()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A、工作指导法B、特别任务法C、工作轮换法D、现场培训法答案：C62.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是()。A、得利弃义B、先义后利C、唯利而行D、重利轻义答案：B63.根据国家的有关规定，()的费用应列入工资总额中。A、出差伙食补助费B、稿费、讲课费及其专门工作报酬C、支付给参加企业劳动的在校学生的补贴D、保健性和技术性津贴答案：D64.确定薪酬体系的基础是()。A、工作分析B、职位评价C、薪酬调查D、薪酬控制答案：A65.用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前()日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员，在()个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。A、60；12B、30；12C、30；6D、90；6答案：C66.当你写完一份公司年终工作总结后，你通常会采取的做法是()。A、反复检查，确认没有错误才上交B、确信自己已做得很好，不再检查就上交C、先让下级或同事检查，然后自己检查后再上交D、先交给上司，视领导意见而定答案：A67.通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好的完成绩效计划的过程称为()。A、绩效考核B、绩效监控C、绩效计划D、绩效反馈答案：B68.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。A、统领B、支撑C、促进D、引导答案：A69.刑事责任只能由()。A、国家司法机关B、劳动行政部门C、公安行政部门D、工商行政部门答案：A70.在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，()是新员工获取企业信息的基本来源。A、企业简介B、企业宣讲C、员工手册D、电视广告答案：C71.关于劳动合同的主体具有特定性，不正确的说法是()。A、合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者B、作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为C、用人单位不可以是个体经济组织D、用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任答案：C72..绩效低下的原因可分为()。A、总体原因和个体原因B、总体原因和组织或系统原因C、个体原因和组织或系统原因D、主观原因和客观原因答案：C73.关于打造品牌，正确的说法是()。A、只要掌握了高新技术，就能打造品牌B、打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C、员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D、只有价高才能打造品牌答案：C74.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较,这里的产生不包括()。A、工资B、工作绩效C、奖金D、工作安全答案：B75.上班期间，你正在参加公司的一个重要会议，突然接到公司传达室的电话，告知你的一位同学找你有事。这个同学是你上大学期间最好的朋友，已经有5年未见面了。这时，你会()。A、立即离开会议室，去见朋友B、向会议主持人说明情况，得到许可后再去见朋友C、让传达室转告朋友，请他稍等，会议结束后再见面D、请其他同事帮你接待朋友，自己坚持参加会议答案：D76.你认同以下哪一种说法()。A、现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步削弱它的价值B、爱岗与敬业在本质上具有统一性C、爱岗与敬业在本质上具有一定的矛盾D、爱岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾答案：D77.对知识型团队的绩效考核应以()为导向。A、行为B、员工的特征C、结果D、员工的态度答案：C78.你的同事在工作中取得突出成绩时，你会()。A、认为他运气好B、各有专长，继续做好自己的工作C、认为他太聪明了，自己可望而不可及D、虚心请教，努力学习答案：D79.单位年终要进行先进工作者评选，采取匿名投票方法。如果你是该单位职工，在下列投票行为中，你会()。A、认为谁也不符合条件，弃权B、认为自己也够条件，投自己一票C、把票投给自己认为最符合条件的人员D、谁为人好，就投谁的票答案：C80.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A、领导者参与模型B、领导情境理论C、费德勒的权变模型D、路径—目标理论答案：B81.关于背景调查应遵循的原则，下列说法错误的是()。A、只调查与工作相关的情况B、要评估调查材料的可靠程度C、重视客观内容的调查核实D、重视应聘者性格方面的主观评价内容答案：D82.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为()。A、人力分配规划B、调配规划C、晋升规划D、招聘规划答案：D83.使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、()、选择报酬因素、对岗位进行排序。A、对岗位进行分类B、选择等级参照物并划分等级标准C、确定薪酬评价标准D、收集岗位信息答案：B84.()是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康，防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。A、工厂安全技术规程B、劳动卫生规程C、劳动安全技术规程D、建筑安装工程安全技术规程答案：B85.组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是()。A、组织的管理理念B、组织业务流程的偏差C、组织产品或服务的生产过程D、灵活多变的内容答案：B86.工资结构线愈陡，各等级之间工资差距()。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定答案：A87.一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。A、0.1～0.3B、0.2～0.3C、0.2～0.4D、0.2～0.5答案：C88.组织设计的主体工作是()。A、职能分析和职能设计B、组织结构框架设计C、联系方式的设计D、管理规范的设计答案：B89.非经济性福利中的工作环境保护项目不包括()。A、实行弹性工作时间B、缩短工作时间C、员工参与民主化管理D、实行轮班制度答案：D90.假如某厂拖欠你所在公司一笔巨款，公司派你去催款，你可能()。A、诉诸法律手段B、动用各种社会关系督促该厂还款C、坐在该厂厂长办公室内，不给钱坚决不走D、通过舆论手段答案：A91.教育水平的提高有助于降低()。A、失业率B、就业率C、私人收益率D、社会收益答案：A92.用人单位的法定代表人与劳动者协商签订劳动合同的行为是()。A、法定代表人个人的行为B、法人职能部门的行为C、经营者个人的行为D、法人组织的行为答案：D93.()是影响企业战略决策的首要外部条件。A、经济环境B、政治法律环境C、技术环境D、社会文化环境答案：B94.长期失业率指的是失业时间达到或超过()以上的失业人口在劳动力总人口中所占的比例。A、半年B、一年C、一年半D、两年答案：B95.()是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A、信度B、效度C、难度D、标准化答案：A96.根据国际劳工组织的定义，因疾病，工伤，休假，旷工或天气恶劣等原因暂时脱离工作岗位状态的劳动者属于()。A、就业人口B、失业人口C、非劳动力D、准就业人口答案：A97.企业若要进行全员培训，应采用()。A、岗前培训B、脱产培训C、在岗培训D、轮岗培训答案：C98.劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是()。A、要约方B、被要约方C、要约D、承诺答案：A99.考核绩效中最简单也最常用的工具是()。A、图表评定法B、交替排序法C、配对比较法D、强制分布法答案：A100.产生周期性失业的基本原因是()。A、失业B、总量需求不足C、总量供给不足D、产量或劳务的实效性答案：B101.人力资本投资收益率变化规律不包括()。A、人力资本投资收益的变动规律B、投资和收益之间的替代和互补关系C、人力资本投资的社会收益变化规律D、人力资本投资的内生收益率递减规律答案：C102.作为一名职工，我可以将自己描述为：勤勉()。A、从不B、较少C、较多D、总是答案：D103.劳动合同变更第一前提要求是()。A、共同协商B、提前书面通知C、到期前3日D、到期向劳动者变更劳动合同答案：B104.人力资源培训开发的决策分析，是在决定是否进行一项人力资源培训，开发投资之前，对()进行的权衡考虑。A、结果B、人员C、成本-收益D、生产-培训答案：C105.()是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A、专项协议B、劳动合同C、要式合同D、集体合同答案：C106.下列各项不属于无形资本费用的是()。A、培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失B、受训人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失C、培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资D、由于管理不善而造成的损失费用答案：C107.我国组织目前面临的一个重大问题是()。A、人力资源过剩B、人力资源浪费C、人力资源不足D、人力资源管理不当答案：A108.职务与职位的主要区别不包括()。A、职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B、职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C、职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D、职务反映了员工所承担的工作性质答案：C109.关于诚信，说法错误的是()。A、诚实守信是市场经济法则B、诚实守信的企业最终能够取信于社会C、诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D、永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足答案：D110.我国《劳动法》规定，用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的，应支付不低于劳动者本人日或小时工资的()支付劳动者工资。A、100%B、150%C、200%D、300%答案：D111.下列说法错误的是()。A、人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效B、人力资源规划有利于组织战略目标的实现C、人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制D、人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展答案：C112.在现实生活中，确定工资水平时要注意，处于不同行业、部门或者职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合()。A、同工同酬原则B、力量对比原则C、企业支付能力原则D、维持生活原则答案：A113.关于人与人的工作关系，你认可以的观点是()。A、主要是竞争B、有合作，也有竞争C、竞争与合作同样重要D、合作多于竞争答案：B114.认知能力测试通常可划分为一般认知能力测试和()两类。A、特殊认知能力测试B、高层次认知能力测试C、口语表达能力测试D、记忆储存能力测试答案：A115.在管理技术上，现代人力资源管理()。A、照规章办事B、追求科学性和艺术性C、以事为中心D、追求精确性与科学性答案：B116.关于人力资本投资的说法，正确的是()。A、人力资本投资只有收益，没有成本B、人力资本投资的成本产生在当前，收益却产生在未来C、无论是对国家还是对个人来说，人力资本投资都是越多越好D、人力资本投资的投资者和获益者是同一主体答案：B117.当收入差距的衡量指标—基尼系数接近()时，收入便接近于绝对平等。A、0B、0.5C、1D、0或1答案：A118.员工技能开发的具体内容不包括()。A、教育B、考评C、培养D、训练答案：B119.订立4年期的劳动合同，双方约定了6个月的试用期，则劳动合同期限为()个月。A、42B、48C、50D、54答案：B120.为了避免走入绩效，面谈中“理解不足”的误区，需要管理者采用的行动是()。A、在面谈结束时，归纳并确认谈话内容B、避免同时对多件事情进行发向C、多提一些开放性的问题D、以同情的态度提出建议答案：A121.关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是()。A、确定培训的目的B、对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能C、请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏D、写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确答案：B122.劳动力供给是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的()。A、劳动总量B、劳动时间C、劳动力总量D、劳动力程度答案：B123.下列关于劳动法的监督检查制度的说法，不正确的是()。A、它规定了劳动合同关系的调整规则B、它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C、它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D、各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的答案：A124.()是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A、定义绩效B、岗位分析C、企业战略D、企业文化答案：A125.自然失业率是劳动力市场处于()状态的失业率。A、供给大于需求B、供给等于需求C、供给小于需求D、供给和需求无法判断答案：B126.在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为()。A、隐瞒广告B、秘密广告C、遮蔽广告D、不公开广告答案：C127.()是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A、职权B、权限C、职责D、职位答案：B128.对人才进行评价重点在于()。A、绩效和潜力B、技术和发展C、能力与绩效D、创新与态度答案：A129.反应同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性的指标是()。A、复本信度B、重测信度C、内部一致性信度D、评分者信度答案：C130.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的。由()责令改正。A、工会组织B、人民法院C、劳动行政部门D、公安机关答案：C131.绩效管理在人力资源管理中的作用不包括()。A、有助于组织内部的沟通B、为薪酬的发放提供依据C、帮助组织更有效地实行员工开发D、评估人员招聘的执行效果答案：A132.招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。A、招聘计划B、招聘策略C、工作分析D、招聘需求答案：D133.关于培训方法，以下说法正确的是()。A、网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变，不够灵活B、自学会影响工作C、个别指导法中，指导者不良的工作习惯不会影响新员工D、工作轮换法适用于职能管理人员答案：A134.以下不属于企业招聘需求信息来源的是()。A、组织人力资源自然减员B、组织业务的调整的需要C、人力资源部的决策D、现有人员的不合理配置答案：C135.导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。A、对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B、培训与开发效果评估的滞后性C、视培训与开发为一种开支或员工福利。D、以上都是答案：D136.下列有关绩效工资的说法，错误的是()。A、绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B、一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C、通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D、绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本答案：B137.市场营销活动是企业经营管理的()。A、起步环节B、中心环节C、结束环节D、中间环节答案：B138.劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。A、国家的意志B、劳动者的意志C、企业的意志D、工会的意志答案：A139.魅力型领导者的道德特征不包括()。A、激励下属独立思考B、双向沟通C、使用权力为他人服务D、要求自己的决定被无条件接受答案：D140.某地区共有人口1700万人,其中16岁以上人口为1300万人,就业人口为900万人,失业人口为100万人,则该地区的失业率为()。A、6.7%B、7.6%C、10%D、11.1%答案：C141.技术发展迅速，产品较多，创新性强，管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是()。A、事业部制B、职能制C、行政层级制D、矩阵制答案：D142.2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某可得到()工资的经济补偿金。A、3个月B、4个月C、5个月D、12个月答案：B143.在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是()。A、降低流动率B、雇佣临时工C、技术创新D、加班加点答案：A144.关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法，正确的是()。A、在劳动力市场处于宽松状态时，劳动力流动率上升B、在劳动力市场处于紧张状态时，劳动力流动率上升C、离职率与失业率之间存在正相关关系D、在失业率较高时，离职率也较高答案：B145.不属于失业类型的是()。A、被迫性失业B、摩擦性失业C、结构性失业D、季节性失业答案：A146.()用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A、辅导者B、加速站C、培训者D、领导技能答案：B147.在绩效考核期间内，管理者为了掌控下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是()。A、绩效计划B、绩效监控C、绩效辅导D、绩效反馈答案：B148.用人单位强令劳动者违章冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果的,对责任人员依法追究()。A、民事责任B、刑事责任C、赔偿责任D、领导责任答案：B149.招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，其步骤不包括()。A、招募阶段B、准备阶段C、筛选阶段D、录用阶段答案：B150.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是()。A、市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B、即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C、要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D、在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由答案：B151.费德勒的权变理论认为()。A、团队绩效的高低，取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的C、领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感D、团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为圈里人和圈外人答案：A152.在竞争性经济中，如果产品需要的是稳定性，那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部门或企业的()。A、支付能力B、盈利水平C、生产率D、经济效益答案：C153.在工作中，你认同的是()。A、提前完成工作的人B、按时完成工作任务的人C、保质保量完成任务的人D、尽快完成任务，多留一点时间学习的人答案：C154.关于稳重和敢闯的关系，你认可的是()。A、稳重比敢闯可取B、有风险的敢闯比四平八稳好C、稳重与敢闯各有千秋D、敢闯第一，稳重第二答案：C155.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是()。A、矩阵结构B、职能制结构或事业部制结构C、事业部制结构或矩阵结构D、事业部制结构或战略经营网络型结构答案：B156.用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成()。A、随机误差B、系统误差C、信度变化D、效度升高答案：B157.()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A、光环效应B、投射效应C、首因效应D、刻板印象答案：A158.薪酬管理的基本原则不包括()。A、对外具有竞争力原则B、对内具有公正性原则C、合理有效原则D、对员工具有激励原则答案：C159.关于薪酬及薪酬管理，以下说法不正确的是()。A、员工薪酬实质上是一种交换或交易B、薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C、企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D、薪酬管理的目标是减少企业人工成本答案：D160.社会上的一些职业资格考试基本上都属于()。A、工作样本测试B、知识测试C、认知能力测试D、身体能力测试答案：B161.失业保险所属的员工福利类型是()。A、企业福利B、法定福利C、生活福利D、有偿假期答案：B162.有效的绩效管理的特征是()。A、可扩充性B、抽象性C、可接受性D、经济性答案：C163.关于绩效管理效度，以下说法正确的是()。A、它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致B、绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性C、绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性D、绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度答案：D164.()可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。A、矩阵制B、直线职能制C、职能制D、执行部制答案：D165.绩效管理的核心在于()。A、考核B、反馈C、沟通D、监控答案：C166.评价中心技术最早起源于()。A、第一次世界大战之前B、第一次世界大战初期C、第一次世界大战和第二次世界大战之间D、第二次世界大战末期答案：C167.绩效反馈面谈的最终目的是()。A、告知结果B、绩效改进C、员工满意D、营造气氛答案：B168.关于“平等待人”，理解或做法正确的是()。A、服务顾客时，不作任何区别B、别人如何待我，我就如何待别人C、多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D、把尊重人格作为平等待人的核心答案：D169.关于合作，不正确的说法是()。A、合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B、合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C、合作是打造优秀团队的有效途径D、合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要答案：D170.高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须()。A、与财务系统对接B、与组织的战略和目标保持一致C、超额设计战略目标D、设置最低完成目标答案：B171.劳动者患病，()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A、病愈后B、休假3个月后C、休假6个月后D、医疗期满后答案：D172.根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于()。A、安分型B、贡献型C、冲锋型D、堕落型答案：B173.使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高的培训是()。A、特殊培训B、一般培训C、在岗培训D、离职培训答案：B174.某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为()。A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制答案：B175.劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A、劳动力供给量B、劳动力供给率C、劳动力需求量D、劳动力需求率答案：C176.人力资本投资的重点在于它的()。A、现实增值性B、未来导向型C、明显的外部性D、高收益性答案：B177.非上市公司股权激励中不包括()。A、股份期权B、业绩股份C、限制型股票D、虚拟股票期权答案：C178.()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A、数理统计分析B、SWOT分析C、财务报表分析D、市场预测分析答案：B179.如果你的一位同事与你在工作中产生了矛盾，两人的关系也因此疏远起来，并在一定程度上影响了工作上的合作。对这件事，下列解决矛盾的方案中，你会()。A、请你们两人信任的同事从中斡旋，友好地化解矛盾B、把矛盾告诉领导，由领导来解决C、等他主动来找自己解决矛盾D、自己主动找他，化解矛盾答案：D180.()是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。A、非正式调研B、情景模拟调研C、电话调查D、直接观察法答案：A181.薪酬体系设计的第一步是()。A、明确企业基本现状及战略目标B、薪酬调查C、工作分析D、工作评价答案：A182.()不属于法人机关。A、意思机关B、履行机关C、执行机关D、监察机关答案：B183.()是进行培训的物质基础。A、培训预算B、培训经费C、培训设施D、培训基地答案：B184.在制定绩效管理方案时，应根据()合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。A、绩效管理目标B、绩效管理方法C、绩效管理程序D、绩效管理对象答案：A185.()原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。A、以人为本B、任人唯贤C、用人不疑D、严爱相济答案：C186.制定绩效管理制度的基本原则不包括()。A、公开与开放B、反馈与修改C、定期化与制度化D、自主性与协调性答案：D187.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单项联系层次上()。A、在战略制定阶段，将人力资源部门排除在外B、会把分析的结果报告给战略规划小组C、组织人力资源部门全面参与组织的战略制定D、战略规划和人力管理之间的联系是动态的答案：A188.关于外部招募，以下说法正确的是()。A、激励性强B、适应快C、费用较低D、带来新思想、新方法答案：D189.基本薪酬和福利所占比重较大的，薪酬结构实用的企业发展战略类型是()。A、成长战略B、收缩战略C、稳定战略D、精简战略答案：C190.关于劳动合同的续订与变更，说法错误的是()。A、提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方B、劳动者在同一用人单位工作满10年，双方同样续延劳动合同，劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同C、订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容D、提出劳动合同变更的一方应书面通知对方答案：A191.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指()。A、把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线，尊重群众意见D、关心员工生活，提高员工物质文化生活水平答案：B192.根据战略层次的划分，人力资源战略属于()。A、组织战略B、竞争战略C、经营战略D、职能战略答案：D193.在人员甄选中应达到一定的信度和效度，其中信度与效度的关系为()。A、信度是效度的必要条件B、信度是效度的充分条件C、信度和效度互为必要且充分条件D、信度和效度的关系没有统一评判标准答案：A194.关于创新，理解正确的是()。A、不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B、只有大的发明创造才是创新C、创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D、只有被专利局认可才是真正的创新答案：C195.()实际上就是低成本战略。A、成本领袖战略B、创部战略C、客户中心战略D、快速战略答案：A196.360度考核所面临的最大难题是()。A、信度B、效度C、可接受度D、完备性答案：A197.()是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A、关键绩效指标B、一般绩效指标C、否决指标D、定性指标答案：A198.()是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。A、经验估工法B、统计分析法C、类推比较法D、技术定额法答案：D199.人工成本结构指标反映了()。A、企业员工平均收入的高低B、企业人工成本投入构成的情况及其合理性C、企业的劳动生产率D、一定时期内企业人工成本的变动幅度答案：B200.根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于()。A、市场工资水平B、最低工资标准C、25%点处市场平均薪酬水平D、75%点处市场平均薪酬水平答案：B201.关于结构化面试特点的陈述，正确的是()。A、对求职者的技能要求非常高B、可靠性和准确性比较低C、没有应遵循的特别形式D、方便主持人控制局面答案：D202.团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是()。A、绩效成果B、成员满意度C、团队学习D、外人满意度答案：C203.()不属于企业信息采集和处理的基本原则。A、准确性B、系统性C、全面性D、经济性答案：C204.小刘以假文凭应聘到某公司上班，很快就成为技术骨干。假如你是该公司经理，当发现小刘的真实情况后，你将对小刘()。A、解聘B、通报批评C、降职使用D、委婉批评，继续留用答案：A205.根据《失业保险条例》，城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的()缴纳失业保险费。A、1%B、2%C、3%D、5%答案：B206.劳动合同的成立必须以双方当事人就劳动合同的条款达成一致意见为前提。如对具体条款意见不一致，劳动合同不能成立。这体现了劳动合同订立的()。A、自愿原则B、协商一致原则C、全面履行原则D、合法原则答案：B207.以下不属于观察法缺点的是()。A、调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B、为取得理想的结果，需要长时间观察C、有时被调查者会觉察，引起误解D、被调查者易受他人影响答案：D208.在()的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。A、流失率较高的行业或企业B、空缺岗位的地区分布较广C、空缺岗位并非迫切需要补充D、候选人相对集中在某个专业领域内答案：A209.凡是统计时被确定有工作能力但没有工作并在()内没有找到工作的人，被视为事业者。A、1周B、2周C、3周D、4周答案：D210.劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。A、法定条款B、约定条款C、专项协议D、补充协议答案：A211.领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是()。A、结构维度B、认可维度C、关怀维度D、尊重维度答案：A212.在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是()。A、社会型B、研究型C、企业型D、常规型答案：D213.人力资源规划是指组织根据()采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。A、自身经济利益的需要B、自身战略的需要C、社会大环境的需要D、社会生产力水平的需要答案：B214.关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是()。A、企业培训计划是单一的B、从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C、从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D、一般长期培训计划的期限为3～5年答案：D215.人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。A、技术B、创新C、智力D、管理答案：B216.()假设，是史克思等在20世纪60年代末、70年代初提出来的。A、复杂人B、社会人C、经纪人D、经济人答案：A217.最低工资标准是根据物价指数调整的，如果发生特殊情况，物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认()增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。A、物价指数B、最低工资标准C、最低工资指导线D、当地人工成本平均水平答案：B218.世界上第一个兴趣测验量表是()。A、斯特朗男性职业兴趣量表B、比奈－西蒙量表C、库德职业兴趣测验D、爱德华个性偏好量表答案：A219.目前企业对于内部人员过剩作出典型反应是()，这种方法会给企业造成长期的创伤。A、降薪B、职位调动C、重新培训D、裁员答案：D220.对于采用创新战略的企业而已，薪酬管理最突出的特点是()。A、对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B、将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C、基本薪酬比市场平均水平略低D、在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高答案：A221.根据吉伯的观点，领导的重要特质包括()。A、良好的人际关系能力B、自信C、勇于实践D、内向。答案：B222.社会主义道德建设的基本要求是()。A、心灵美、语言美、行为美、环境美B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、仁、义、礼、智、信D、树立正确的世界观、人生观、价值观答案：B223.下列关于职业道德的说法中，正确的是()。A、社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B、职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C、职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D、职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性答案：A224.能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失，绩效考核方法是()。A、关键事件法B、不良事故评价法C、行为锚定法D、强制分配法答案：B225.某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为()。A、15%B、20%C、25%D、30%答案：C226.按国家最新规定，国家建立城镇职工基本医疗保险制度，基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳，其中职工缴纳费率一般为本人工资收入的()。A、2%B、4%C、5%D、6%答案：A227.绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业()出发。A、生产规模和管理工作水平B、实际生产状况和计划达到的生产要求C、生产规模和企业现实生产技术组织形式D、现实生产技术组织条件和管理工作的水平答案：D228.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A、轻重缓急一个样B、待遇高低一般齐C、遵守制度一致化D、奖励惩罚一刀切答案：C229.对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以()罚款。A、5000元以下B、5000元以上1万元以下C、1万元以上10万元以下D、10万元以上答案：C230.职业教育不包括()。A、就业前的职业教育B、农村职业技术教育C、就业后的职业教育D、特殊职业技术教育答案：D231.忽视了下属的需要和情景因素的领导理论是()。A、特质理论B、改变型领导理论C、魅力型领导理论D、权变理论答案：A232.股票期权的执行方式中不包括()。A、股票行权B、现金行权C、无现金行权D、无现金行权并出售答案：A233.()不具有法律效力。A、立法解释B、任意解释C、司法解释D、行政解释答案：B234.员工直接薪酬不包括()。A、基本工资B、员工福利C、奖金D、补贴答案：B235.企业在员工培训过程中所发生的一切费用统称为()。A、在职培训成本B、人力资源费用C、人力资源管理费用D、培训成本答案：D236.职业道德的最基本的要求是()。A、爱岗敬业B、诚实守信C、服务群众D、办事公道答案：A237.美联邦政府人事管理署指出，人才管理的关键成功要素是()。A、人才招募和培养B、人才吸引和培养C、人才招募和保留D、人才政策和发展答案：C238.企业采用三阶段岗前培训方法的前提是()。A、企业要进行两阶段岗前培训B、企业要建立两级培训体制C、企业要建立三级培训体制D、企业要了解未来的发展方向答案：B239.公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和()。A、额外津贴B、各种保险C、单身公寓D、免费工作餐答案：B240.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的()。A、人力资源规划B、人力资源成本管理C、人力资源开发D、人力资源绩效管理答案：A241.市场按买方的类型可分为消费者市场和()。A、组织市场B、信息市场C、服务市场D、产品市场答案：A242.在人力资源管理成本核算中，分析和计算管理行为失误或不当造成的()比较容易。A、直接成本B、间接成本C、总成本D、人工成本答案：A243.劳动关系是指用人单位与劳动者在()中所发生的关系。A、生产过程B、劳动过程C、雇佣过程D、合作过程答案：B244.在管理人员教程培训中，总体管理培训的培训目的是()。A、塑造领导能力B、开发参与者的企业家潜能C、让参与者准备好进行初级管理工作D、提高参与者的自我管理能力和团队建设能力答案：A245.()需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。A、硬性分配法B、排队法C、行为定点量表法D、关键事件法答案：C246.()在国家的法律体系中具有最高法律效力。A、劳动法B、宪法C、国务院劳动行政法规D、劳动规章答案：B247.()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A、结构维度B、认可维度C、关怀维度D、尊重维度答案：A248.“绩效计划的内容，形式，指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这个陈述体现的制定原则是()。A、战略相关性原则B、系统化原则C、职位特色原则D、突出重点原则答案：C249.当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式()。A、报纸B、广播电视C、杂志D、招募现场的宣传资料答案：B250.一个组织中最根本和最重要的变革是()。A、以人员为中心的变革B、以结构为中心的变革C、以技术为中心的变革D、以系统为中心的变革答案：A251.企业把大学文凭作为筛选工具是一种简单而且预测率也比较高的方法，其支持理论为()。A、高等教育的效率工资理论B、高等教育的信号模型理论C、高等教育的劳动力需求理论D、高等教育的劳动力供给理论答案：B252.在劳动关系中，由于劳动力是人体中的一种机能，它只能寓寄在活的人体中，因而劳动关系就其本来意义上说是一种()关系。A、权利义务B、法律C、人身D、财产答案：C判断题1.任何文化对组织的发展都能起到积极的推动作用。A、正确B、错误答案：B2.公共部门人力资源管理中的监控与约束是互为补充，约束是手段，监控室目的。A、正确B、错误答案：B3.薪酬实质上是一种交易或交换，是企业根据员工的业绩、工龄等因素支付给员工的劳动报酬，它必须服从市场规则。A、正确B、错误答案：A4.科学管理第一次将科学的观念引入到人事管理中，揭示了人事管理和劳动生产率以及工作绩效之间的关系。A、正确B、错误答案：A5.劳动者只指一般员工，不包括企业中的高层管理者。A、正确B、错误答案：B6.传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段，根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关，只是作为对于员工付出劳动的补偿，因而称为外在激励。A、正确B、错误答案：A7.职位分类仅涉及到管理者的切身利益，是人力资源管理的基础工作。A、正确B、错误答案：B8.人事考勤工作应将形式考勤与实质的考勤结合起来，重点考核其出勤率。A、正确B、错误答案：B9.任何行业无论何种原因都不得招用童工。A、正确B、错误答案：B10.单纯的定量考核也同单纯的定性考核一样，具有片面性。A、正确B、错误答案：A11.集体合同为法定要式合同，可以书面形式订立也可以口头形式订立。A、正确B、错误答案：B12.低级需要和高级需要都是从内部使人得到满足。A、正确B、错误答案：B13.企业需要赢利，企业的使命必须不断获得金钱，这是成为一个卓越的组织必须明确的目标。A、正确B、错误答案：B14.2005年，国务院发布并开始实施《中华人民共和国公务员法》，成为中国推行公务员制度的起点。A、正确B、错误答案：A15.考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一指标。A、正确B、错误答案：B16.长期计划适合于大型企业，中期计划适合于大型、中型企业，年度计划适合于小企业。A、正确B、错误答案：B17.从20世纪末开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。A、正确B、错误答案：B18.人力资源计划是一份面向企业的计划。A、正确B、错误答案：B19.压力面试是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应（愤怒和辱骂）的求职者的良好方法。A、正确B、错误答案：A20.员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。A、正确B、错误答案：A21.德斯勒等人认为，人力资源管理是采用一系列管理活动来保证对人力资源进行有效的管理，其目的是为了实现个人、社会、和企业的利益。A、正确B、错误答案：B22.舒尔茨被誉为“人力资本之父”。A、正确B、错误答案：A23.从组织的角度来看，人事管理是管理人的活动，是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动。A、正确B、错误答案：B24.组织文化是人为建设的结果，有的组织有，有的组织没有。A、正确B、错误答案：B25.敏感性训练强调是不是训练的内容，而是训练的过程，不是思想上的训练，而是感情上的训练。A、正确B、错误答案：A26.建构完善的组织文化不需要经过一定的时间过程，可以在短时间经过专家形成。A、正确B、错误答案：B27.绩效管理的唯一作用是为员工报酬的发放做依据。A、正确B、错误答案：B28.福利的管理并不是一项专业化要求很高的管理工作，因为对员工的激励作用有限。A、正确B、错误答案：B29.经济性裁员，以及客观情况发生变化劳动关系双方就变更合同无法达成一致意见，由用人单位提出解除劳动合同的，经济补偿金按照劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资作为经济补偿金，最多不超过12个月。A、正确B、错误答案：B30.公共部门用人的目的是要做到既能够“管住”人，又能够管好人。A、正确B、错误答案：B31.美国模式比日本模式更有有生命力和竞争力。A、正确B、错误答案：B32.学习型组织是21世纪最具有竞争优势和最具有适应能力的组织形态。A、正确B、错误答案：A33.在考“绩”时，只要考核员工的工作数量和工作质量就可以了。A、正确B、错误答案：B34.《工资集体协商试行办法》表明工资决定机制由国家决定转为市场决定，决定的方式是老板说了算。A、正确B、错误答案：B35.同一职等的所有职位，不管她们属于哪个职系的哪个职级，其薪金报酬相同。A、正确B、错误答案：A36.新公共管理理论认为人是生产力诸多要素中最积极、最活跃和最具有能动性的因素，是经济增长的真正源泉。A、正确B、错误答案：B37.在强化方式上，应采取连续的、固定的负强化为主。A、正确B、错误答案：A38.连续工作5年以上不足10年的，失业保险领取期限最长为24个月；连续工作10年以上的，领取期限最长为36个月。A、正确B、错误答案：B39.由于人力资源市场和企业发展的变化周期增快，企业更倾向致力于编写中长期人力资源计划。A、正确B、错误答案：B40.企业的人力资源计划不能与企业的发展计划相背离。A、正确B、错误答案：A41.X理论假设较高层次的需要支配着个人的行为。A、正确B、错误答案：B42.考评者的数量直接影响绩效考评的质量，通常考评人员数量越少，个人的“偏见效应”就越少。A、正确B、错误答案：B43.辞退与开除都是公共部门主动解除与公职人员的工作关系，两者在性质上相同。A、正确B、错误答案：B44.配对比较法准确度较高，操作简单，因此每次考核人数较多。A、正确B、错误答案：B45.管理人员开发的最终目的是提高个人的工作绩效。A、正确B、错误答案：B46.组织文化是看不见、摸不着的东西，和员工也没有什么关系。A、正确B、错误答案：B47.根据企业经营情况发放的红利在日本企业中占着很大的比重，使日本企业的劳动力成本具有很大的弹性。A、正确B、错误答案：A48.没有签订约定条款的合同，不具备法律效力。A、正确B、错误答案：B49.组织的兴旺发达与组织文化的自我完善没有什么必然联系。A、正确B、错误答案：B50.马尔可夫分析在理论上比较简单，但其应用方法却很复杂。A、正确B、错误答案：B51.降职是行政处分，因为它关系到公职人员的地位、待遇等切身利益。A、正确B、错误答案：B52.职位品评是在职位分类的基础上，以基本分类因素为标准，对职位进行比较评价，区分职系、划定职级的过程。A、正确B、错误答案：B53.那些被任命为主管的人以及晋升到管理职位的人，即使缺乏领导能力，也可以轻易获得所需要到技能。A、正确B、错误答案：B54.征聘工人可由猎头公司招工、让现场员工推荐或求职者自荐的方法。A、正确B、错误答案：B55.我国目前常用的考核方法虽然简便可行，但一般来讲，动态考核多，静态考核少。A、正确B、错误答案：B56.集体合同规定企业的最高劳动标准，集体合同的法律效率于劳动合同。A、正确B、错误答案：B57.通过制度安排和跨文化培训可以建立企业不同事业部、不同公司、不同文化之间的信任。A、正确B、错误答案：A58.日本企业中的劳资双方的关系一直都很和谐。A、正确B、错误答案：B59.强制储蓄模式的资金来源稳定可靠。A、正确B、错误答案：B60.美国企业的管理，人性化的程度很高。A、正确B、错误答案：B61.全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A、正确B、错误答案：B62.失业保险金的发放标准应低于当地最低工资标准，等于城市居民最低生活保障水平。A、正确B、错误答案：B63.经济补偿金发放按照“就低不就高”的原则。A、正确B、错误答案：B64.在世界经济一体化的过程中，各国文化好坏差距明显，发达国家的文化比发展中国家先进，因此，我国企业员工应该模仿并尽可能学习他国文化。A、正确B、错误答案：B65.大多数国家被辞退的公职人员没有要求赔偿损失的权利。A、正确B、错误答案：B66.沃尔里奇认为，在新经济时代，组织的能力包括硬性能力和软性能力。A、正确B、错误答案：A67.人力资源管理只是一种手段，并不是一种目的。A、正确B、错误答案：A68.医疗保险的享受待遇与缴费水平成正相关。A、正确B、错误答案：B69.德尔菲法的目标是通过综合专家们各自的意见来预测某一领域的发展。A、正确B、错误答案：A70.对于大多数组织来说，工作申请表格是挑选过程的最后一步。A、正确B、错误答案：B71.按时间付酬对于收入低于应得报酬的员工来说，将提高他们生产的数量或质量。A、正确B、错误答案：B72.集体合同和劳动合同有定期也有不定期或完成一定工作任务的。A、正确B、错误答案：B73.精神奖励是最古老的传统的激励方式之一，我国的公共管理部门经常使用这种奖励方式。A、正确B、错误答案：B74.全球观念是很容易培养，企业需要通过跨国经营来培养全球观念。A、正确B、错误答案：B75.德尔菲法与一般会议法是一样的，都是面对面。A、正确B、错误答案：B76.随着日本经济的衰落，日本模式已经不具有任何借鉴意义。A、正确B、错误答案：B77.期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。A、正确B、错误答案：A78.人力资源管理需要在激励机制中更多地强调团队合作，鼓励员工之间的相互帮助。A、正确B、错误答案：A79.人力资源管理所从事的角色是多重的而不是单一的。A、正确B、错误答案：A80.卡兹曲线表明：一个科研组织和人一样，也有成长、成熟、衰退的过程，组织的最佳年龄区为2至4年。A、正确B、错误答案：B81.澳大利亚、卢森堡等国的负伤津贴没有期限，一直领到痊愈为止。A、正确B、错误答案：B82.因长期迟到而被解雇的工人也有权要求获得失业福利。A、正确B、错误答案：B83.组织除了提供法律政策规定的福利以外，一般不提供任何有利于组织和员工发展的福利项目。A、正确B、错误答案：B84.优秀的组织文化都会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，可以使组织行政指挥及命令成为一个组织过程。A、正确B、错误答案：A85.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会的形式招聘。A、正确B、错误答案：B86.劳动法中的劳动关系是泛指一切劳动者在社会劳动时形成的所有的劳动关系。A、正确B、错误答案：B87.无责任补偿原则是工伤保险制度的实施原则。A、正确B、错误答案：A88.职位划分和定级是由下到上逐层进行。A、正确B、错误答案：B89.公务员的福利津贴一般以各种形式提供，它涉及衣食住行、乐、，可以多种形式存在、以多种名目出现，而且称谓不一样。A、正确B、错误答案：B90.Z理论认为企业管理当局与职工的利益并不一致，两者的动机难以融为一体。A、正确B、错误答案：B91.20世纪70年代中后期到80年代早期，人力资源管理理论主要集中在讨论如何实施有效的人力资源管理活动。A、正确B、错误答案：A92.打破已有的传统心理定势，建立新的心理定势。这是一个十分艰巨的事情，将会遇到文化惰性的顽强抵抗。A、正确B、错误答案：A93.人力资源管理就是人事管理，两者没有什么不同。A、正确B、错误答案：B94.决策竞赛可以归结为对发生的各种事件进行决策的模拟设计。A、正确B、错误答案：A95.在我国，实行地区回避的主要是在省级以下的地方人民政府担任主要领导职务的公务员。A、正确B、错误答案：B96.道德问题并不会影响人力资源管理中的问题的