班组安全例行工作

班组安全例行工作一、交接班制度：1、接班人员需提早15分钟到岗熟习状况，换班人员向接班人员交待生产状况和存在问题及相关指令。2、生产岗位一定到现场交接班，并对生产上出现的异样状况进行仔细、详尽、真切的记录。3、交接班内容：生产运转状况、工艺控制状况、设备运转情况、安全生产状况、工用具保存状况、岗位记录、存在问题、岗位卫生、上司要求及指示。4、交接班时期发现的问题由换班人员办理，接班人员署名后所发现的问题由接班人员办理。5、接班人员署名后，换班人员方可下岗。二、平时安全活动：1、生产班组每个月一次进行安全活动，时间许多于1小时，内容充分，形式多样，讲究实效，联合班组实质状况，活动结束后应有原始记录。2、平时安全活动的主要内容一）学习相关安全生产的法例、制度、文件、通告等安全知识。二）沟通搞好安全生产的经验，包含厂部、班组、个人之间对班组安全生产的领会和见解，“三不损害”和反违章活动的经验与领会。第1页共4页三）评论班组安全生产中的好人好事，习惯性违章在本班组中的表现，本班组和其余班组发生的不安全状况。四）剖析班组安全管理上存在的问题及设备、系统中存在的隐患等，研究改良举措。五）检查班组安全生产中存在的问题。要点检查设备和系统存在的隐患和消缺状况，规章制度履行状况，安全工用具完满情况，现场安全设备和工作现场安全举措完美状况，有无违章状况。三、安全月活动：1、每年6月份为安全月，6月1日至6月15日为安全月活动时间。活动后应有书面的总结。2、班组应依据总企业、厂部、科室的部署，联合班组实质，对本班组安全生产工作进行一次全面系统的回首、检查、总结，找出问题，提出并落实整顿举措。3、安全月活动内容主假如：1）组织班组人员参加总企业、厂部组织的安全活动。2）对班组安全管理工作进行一次全面总结，找出问题，研究改良举措。3）对班组制定的安全规章制度进行一次全面的清理和检查，向厂部提出建议，以订正不适应部分。4）对班组管辖的设备进行一次全面的检查，找出隐患和单薄环节，提出对策。5）对班组发生的不安全状况进行一次全面回首，评论，从中汲取教训。6）对本班组发生的违章状况进行一次全面的评论、记录本班第2页共4页组的《班组习惯性违章案例》。7）对班组安全目标达成状况进行一次全面的评论，进一步落实保证举措。8）展开形式多样，开朗生动的安全宣传教育活动。四、运转班组的事故预料和反事故演习：1、事故预料每人每个月起码一次，反事故演习由厂部、科室统一组织。2、运转班组应针对生产过程中可能发生的事故常常做好事故预料，按期组织反事故演习，不停提升办理突发性事故的能力。3、对事故预料和演习均要进行评讲和评论。反事故演习要制订演习方案，演习过程中一定保证运转设备的安全，演习结束后应写出版面总结。五、安全检查：1、常常性的安全检查。每周一次，联合平时安全活动进行，并作为平时安全活动的内容之一。2、春、冬天安全大检查，要点检查：1）班组人员的安全思想能否坚固。2）班组安全管理的单薄环节。3）班组安全管理规章制度完美及其贯彻状况。4）管辖的设备和系统的隐患和单薄环节。5）现场安全设备和安全工用具的完美完满状况。6）安全大检查前，依据总企业、厂部、的要求，明确检查项目和要点。检查后，要制定整顿计划，明确整顿举措，并落实到人，检查要由完好的台帐记录。第3页共4页3、按期试验保护检查1）运转班组应依据规程的要求做好设备的按期切换。2）维修科室（班组）应依据安全技术规程按期巡视和全面检查本科室（班组）管辖范围内的设备和检修设备，实时除去发现的缺点。3）应按规定的检查试验周期对各种安全工用具和起重机械等有特别安全要求的设备进行按期