海关高级认证企业的管理要求

海关高级认证企业（AEO）的管理要求主讲：胡圣邦（中国检验认证集团江西有限公司）海关认证的背景两大支柱四个核心要素条件与要求

WCO世界海关组织《全球贸易安全与便利标准框架》两大支柱海关与海关之间的合作海关与商界的合作四个核心要素提前递交货物电子信息一致的风险管理手段提供便利货物查验益处提高海关甄别和处置高风险货物的能力增强货物监管的效率加快货物的通关和放行认证依据《全球贸易安全与便利标准框架》《中华人民共和国海关企业信用管理办法》《海关认证企业标准》通用、专用标准内部控制财务状况守法规范贸易安全内部控制组织机构进出口业务内部审计信息系统组织机构有负责关务的高级管理人员。进出口业务、财务、贸易安全、内部审计等部门（岗位）职责。定期对相关人员进行海关法律法规等知识的培训。进出口业务单证管理机制，有复核、纠错、保管环节。合理的进出口业务管理流程。有效控制货物流、单证流、信息流。内部审计有内部审计管理制度。每年对进出口活动进行一次审计。产品质量安全管控制度和落实。信息系统有生产经营管理的信息系统，有3年以上数据存储的能力。客户管理、合同管理、财务管理、关务管理、物流管理等模块。可记录、可追溯、可查询、可分析、可预警、可检索、可追踪等功能。定期对员工进行信息安全培训。财务状况速动比率资产负债率现金流动负债比营业利润率审计报告净资产收益率行业财务指标评价标准守法规范企业、人员守法进出口业务规范海关管理要求外部信用守法规范法定代表人、关务高级管理人员、财务负责人、关务负责人等2年内无刑事犯罪记录。企业、法定代表人、关务高级管理人员、财务负责人、关务负责人等未被列入国家失信惩戒名单。企业备案信息真实。进出口活动遵守海关的法律法规。进出口活动申报过程规范。税款缴纳及时。商品符合检验检疫的要求。贸易安全货物安全集装箱安全运输工具安全危机管理进入安全场所安全商业伙伴安全人员安全场所安全有效落实场所安全相关管理制度。企业围墙、围栏等安防建筑物建造方式合理，定期检修。人员、车辆进入企业的安全控制。充足的照明。视频监控：出入口，货物、物品装卸和仓储区，围墙周边及停车场/停车区域。仓储：货物分类存放，仓储区具备有效的隔离设施足够的锁闭装置，钥匙收发记录。进入安全有效落实人员、车辆出入的管理制度。员工身份识别和控制。来访人员登记。重点敏感区域进入控制。人员安全有效落实员工入职、离职管理制度。动态管理员工档案。聘用前员工身份核实。离职员工回收证件，关闭信息系统权限。商业伙伴安全有效落实商业伙伴的评估、检查管理制度。重点评估商业伙伴守法合规、贸易安全和供应资质。合同协议中要求商业伙伴符合标准的管理要求。定期检查商业伙伴贸易安全管理。货物安全有相关管理制度。装运和接收货物时核实数量、标签等，交接环节的签名和盖章保护机制。出口货物要专人监装。有效应对货物异常情况，溢短装及法检不合格时有应对的处理措施。集装箱安全有相关管理制度。装货前检查集装箱的安全，七点检查法（前壁、左侧、右侧、地板、顶部、内/外门、外部/起落架）。集装箱封条符合现行PASISO17712标准，封条专人管理，有发放记录，封条异常报告机制。集装箱安全存储。运输工具安全有相关管理制度。对所有运输进出口货物、物品的运输工具进行检查，防止藏匿可疑货物、物品。安全存储运输工具，防止未经许可的进入或者其他损害。在货物被装运或者接收前，应对装运或者接收货物运输工具的司机进行身份核实。危机管理有应对灾害、紧急情况的应急预案。对突发灾害和紧急情况有应急处置措施，涉及海关业务，向海关报告。有