安防监控施工组织方案

. .. .PAGEPAGE5/51项目的组织、计划与施工施工组织针对本次智能化系统工程，我司将成立专门的工程领导小组。正副组长分别由公司常务副总担任，工程部经理、市场部区域经理、织协调、工程监督、材料核算与监督等工作。安全文明施工、工程协调、质量监督与评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期与施工定额、系统调试与自检等工作。组织结构图：工程领导小组工程领导小组项目经理部项目经理项目经理部项目经理工程监理（1）技术工程师（1）施工人员安全员技术员管路的位置、敷设方式，根据现场情况做出施工准备。(3)设备安装与各系统接线。各系统调试。(6)组织甲方人员培训。放线工作包括各系统的各种信号线待各项条件具备后，设备可进行安装。放线工作包括各系统的各种信号线待各项条件具备后，设备可进行安装。具体工期可根据甲方实际要求进行。施工步骤检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞与打断检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞与打断一切工作完后，可进行系统的全面调试。接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线第一步：检查第二步：放线一切工作完后，可进行系统的全面调试。接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线第一步：检查第二步：放线第三步：安装第四步：接线第五步：调试制与技术、质检一票否决制，工程进场施工后：11证体制，可使该工程的施工万无一失。(1)施工配合善于沟通方案变更施工中可能会出现方案变更，如甲方提出方案变更要求，我司会积极配合。若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案，我司会立即向甲方提出建后再进行方案变更，双方达成共识确认后按新方案进行施工。监督管理在施工中，我司会积极配合相关单位，承受甲方、监理等部门的监督管理，对发现的问题与时纠正工作支持我司在工作中本着互相尊重、主动沟通的原则，支持相关单位共同圆满完成项目，不隐瞒问题，不推卸责任。工期保证按期顺利完成项目各子系统工程。2承包项目工程围与培训计划工程施工中：负责各系统设备材料的采购和生产；负责信号线、RS485总线的穿线工作。负责各系统设备的安装工作；负责系统的软件设计工作；负责系统设备的调试工作；负责物业管理中心人员的培训工作；工程施工后：工程施工完毕后，由我方为甲方相关人员提供系统操作培训。培训容包括：系统软件的操作使用。日常维护的方法步骤容的解释和管理方法。护上所要做的工作容，掌握系统文档的管存和修改3客户服务售中、售后的服务体系。售前服务：并且给您做简要的介绍；针对您工程的具体情况，我们将为您免费提供专业意见；订最经济合理的方案，实现为每一个工程量体裁衣。售中服务：在工程施工期间，我们将充分配合客户需要，保证产品交货期和工程期限。同时，对工程配套产品需要我方代理采购，我们将尽力给予协助。以与接口信息，为现场施工和维护提供了极大便利。保证系统设备的供应与安装周期。产品安装完毕，我们的工程技术人员进行调试，保证系统能在规定的时间投入运行使用。售后服务：24负责本系统一年免费保修服务（不可抗力与人为因素损坏除外。43)对于用户排除故障的请求,公司两个小时提出解决方案,并区别不同情况,提供以下形式服务:指导排除故障；软件通过电子和远程监控进行维护；市和公司设立办事处、代理商、特约经销商的地区，24)对于已验收工程，我们将在一周安排操作人员免费培训事宜。5)我们每半年对系统进行一次全面检