福建省七建分公司工人入场安全教育

省第七建设分局职工安全教育项目名称：市消防指挥中心大楼为确保安全生产和员工生命安全，更好地完成各项安全生产指标。根据《国家建筑业安全生产条例》和《建筑安装工人安全技术操作规程》的相关规定，结合我公司和施工现场的实际情况，我司员工在施工过程中应注意的事项生产和一些安全操作规程得到承认。安全宣传教育，严格执行参加本企业生产的员工要热爱本职工作，努力学习文化、业务知识和操作技能，积极参加各种安全生产活动，接受安全教育，提高自主防护知识，牢记“安全生产、人人有规”，树立“安全第一”的思想，提出改进安全工作的建议，切实做好安全生产工作。遵守劳动纪律，听从领导和安全管理人员的指挥，坚守岗位，专心工作，不擅离职守。特种作业人员应当经上级主管部门培训，考核合格，持证上岗。听从现场管理人员和班组长的指挥，严格执行《安全操作规程》，管理人员不得指挥或要求员工违规操作。正确使用个人防护装备。进入工地时，应戴好安全帽，系好下巴带。不宜穿拖鞋、高跟鞋、赤脚上班，不宜穿硬底、带钉鞋高空作业。施工现场各种设施：“四口”防护、安全标志、警示标志、安全操作规程标志等，不得随意拆除或移动，必须经现场管理人员批准。请勿在工作场所或工作中开玩笑或玩耍，严禁酒后上班，以免发生意外。高空作业时，不准上下抛掷工具、材料等；不允许在高空作业下作业，如需上下交叉作业，必须采取有效的隔离措施。在没有防护设备的高空和陡坡上工作时，必须系好安全带。如遇恶劣天气，风速在5级以上时，应停止高处露天作业。暴风雨过后，开工前应检查作业现场的安全设施是否齐全。如有隐患，应通知管理人员或班组长，派人维修，消除隐患。确认安全后即可工作。禁止儿童进入工地，禁止儿童进入工地卖零食。患有高血压、心脏病、贫血等不适合高空工作的疾病者，不得从事高空工作。请勿安装在砖墙或其他危险部位、砌墙、画线、刮缝等。施工现场的材料应堆放整齐、平稳，材料应自上而下、逐层搬运，不得自下而上或从中间取出，以免发生事故堆积和伤害人员和财产。清理货架上的杂物时，地面应设置监护人，严禁任何人进入，或加设栅栏。在建设项目中，每层清理的建筑垃圾及杂物应集中运至地面，严禁从高处乱扔，以免造成扬尘或坠物坠落。伤害人。临时棚内不得使用电炉、煤油炉、火炉。严禁在易燃易爆场所、明火、吸烟等场所工作。消防设备、器具、沙堆、消防用水等不得挪作他用。非专业操作人员不得使用现场电源开关、电线及各种机械设备。吊车作业过程中，任何人不得将头、手或身体伸入车架内。吊船停止前，任何人不得进入或拿走任何东西，严禁在吊车下通过。砂浆机运转时，桶口砂浆不得使用砂铲。扫帚应扫除，砂浆机料口防护棚应完好。不得站在砂浆机的防护栅上浇水泥，以防工具或脚滑入砂浆中。机器造成事故。攀爬工作应从规定的坡道或自动扶梯上上下下。严禁攀爬脚手架、井字架或使用绳索上下。在高处或脚手架上行走，不准向东或向西看。休息时，身体不能靠在栏杆上，更不能坐在护栏上休息，早上更不能在脚手架上休息。高空作业时，不准用砖块站在高架板上，也不准将砖块放在架子上。接受认罪的人：忏悔者：年月日工地安全管理责任书加强现场安全管理。树立“安全责任重于泰山”的思想，明确各级项目经理、安全管理人员和施工队伍的责任，制定安全管理责任书如下：施工现场成立安全管理小组，以项目经理为组长，安全员为副组长，技术管理人员和专业团队为组员和兼职安全员。项目经理是项目安全的负责人，每个组长是子项（承包子项）和团队安全的负责人。现场安全和管理人员必须各司其职，做好技术指导、检查监督等安全工作。工地安全员必须对所有进入工地的工人进行“岗前安全教育”，同时进行书面安全技术交底，做好“三级安全教育”登记工作。各组长必须组织本组工人参与施工现场，配合施工。安全人员参加了良好的安全教育课程。施工现场所有人员（包括各级管理人员）必须做到“十禁”和“两个教育”。1、不戴安全帽、不穿拖鞋的人员，以及未接受过“三级安全教育”的人员，一律不准进入施工现场，更不准工作。2、任何人员不得携带儿童进入施工现场，不得在施工现场接待访客。3、团队成员在工作中相互协调，相互关心，不开玩笑，不乱扔工具、材料，不从高处倾倒垃圾。4、木工间及其周围严禁招、收、吸烟，严禁使用明火；每班后必须清理锯末，然后离开；5、不准上下吊架、脚手架，不准乘坐电梯上下。6、酒后不准工作。7、宿舍内不准卧床、吸烟。建筑和生活用电应由施工现场指定的电工架设。8、未经许可，任何人不得擅自拆除施工现场的安全标志和安全设施（指竹架、防护棚、防护栏杆、安全网等）。9、施工材料应按施工方案分类堆放在指定地点，不得乱堆放。拆除的模板和顶托上的铁钉应及时拆除回收，不得随意堆放。10、严禁赌博、打架、打架、嫖娼、盗窃、酗酒等无序行为，做一个遵纪守法的好工人。11、上下班注意交通安全，遵守交通法规。12、用火注意安全，遵守消防制度。对于高处、边境和危险场所的作业，现场安全员必须对值班人员进行轮班前的安全活动。严禁不属于本工种的工人进入，违反规定的，后果自负。对安全设施不完善、工作人员需要承担风险的，原则上实行“谁安排谁承担主要责任”的制度。处罚：1、不戴头盔、穿拖鞋进入工地，罚款50元。2、带小孩进入工地，罚款50元，立即带走。3、上下电梯的，处200元罚款。4、使用电炉、500瓦以上大功率电器的，处100元罚款并没收。5、各队工人必须在当天清理工作区域周围的垃圾（包括落灰、碎砖、锯末等），违者罚款50-150元。6、打架、打架、赌博、偷窃的，处50-200元罚款，情节严重的，交有关部门处理。班组长要组织班组全体工人认真学习上述安全要求，齐心协力做好施工现场的安全工作。本责任书一式三份，现场项目经理一份，安全员一份，团队一份，自签署之日起立即生效。甲方：（项目经理）乙方：（组长）保安人员：年月日生产安全事故应急救援预案安全生产不仅是国家的需要，也是企业的需要。安全生产是企业的责任，是经营的效益！事故往往是由非常复杂的原因造成的，不可能保证永远不会发生事故。因此，为抢救人员，减少损失，保护事故现场，及时复工复产，最大限度减少事故损失，特制定本次生产安全事故应急救援预案。一、应急救援组织为防止事故进一步扩大，将人员伤亡和财产损失降到最低，公司成立应急救援领导小组，组长为法定代表人，一旦发生生产事故，迅速有效投入救援工作。发生安全事故。副组长为总经理和主管安全工作的副总经理。领导小组成员由有关部门负责人（附）组成。应急救援领导小组下设应急救援办公室。办公室位于安全站。安全站站长兼任，各分公司设有相应的救援领导小组，组成项目部和项目部的应急救援工作组。2.应急救援组织的职责。1、公司应急救援领导小组负责救援领导、协调工作，确保在发生安全生产事故时能按时启动、严密有序开展救援工作。2、分公司救援领导小组负责分公司安全生产事故的救援领导和处置工作。3、项目部应急救援工作组负责本项目发生生产安全事故时的具体救援工作：①负责人员、物资的救援和疏散，排除险情，排除救援障碍；②快速控制事故发展，根据现场具体情况提供相应和必要的救援工具。③负责事故报警和上报，以便联系现场救援、后勤补给，响应外部专业救援单位进行救援。指挥、统计和联系各类人员。④负责安全警戒，维护事故现场秩序，劝导或疏散现场围观群众，禁止外人闯入现场保护区。三、应急救援程序一旦发生事故，应立即启动应急救援系统。1、应急救援小组应在发现事故10分钟内向分公司、公司应急救援领导小组报告；如果发现人员伤亡，立即拨打120，如果发生火灾，立即拨打119报警。2、发生事故时，首先组织人员撤离到安全区域。救援方针是“以人为本”，先救人，后救财。3、在救人的前提下，保护事故现场，供政府有关部门调查取证。4、应急救援设施1、公司、分公司项目经理等应急救援领导班子领导配备便携式设备。2、在工地张贴119个火警和120个医疗救援，并联系外部救援人员进行工地附近医院等应急服务。3、应急救援医疗工具：各项目部应配备应急救援设备和应急医疗工具。五、应急救援措施1、应急救援组织的负责人必须是企业（分公司）的主要责任人。人们。2、为确保应急救援组织能够适应救援工作的需要，应急救援人员应进行培训和必要的演练，掌握应急救援设备和设备的性能和使用方法，进行有效救援。3、应急救援物资可统一调配，各分公司、项目部不得以任何理由拒绝调配应急救援物资。4.建立重点部位专项规划。高空坠落、触电、倒塌、机械是施工“四大伤”。施工组织设计中应有专门的防治方案，阻断危险源。本方案自2003年3月1日起实施，实施过程中如有任何问题或意见，请及时向安检站报告。2003年2月18日省七建设项目市消防指挥中心项目部重大事故预防应急预案根据（2001）龙建197号、民建（2001）81号、民建（2001）141号、龙建（2004）16号文件精神，结合项目部实际，加强专项管理切实落实安全生产责任制，杜绝各类重大安全事故的发生。项目部根据项目部安全生产领导小组的研究决定，制定了重大安全事故预防和应急预案制度，并认真宣传、严格执行，防患于未然。一、重大安全事故、预防机构在安全生产领导小组的领导下，项目部成立了特大事故应急处置组。组长：林（项目经理）副组长：林世忠（项目副经理）、上官木林（安保员）团队成员：朱少群（质检员）、赖荣珍（建筑工）、许彦泉（建筑工）、金炼（材料工）、林世义（实验工）。2、管理团队成员的主要职责组长主要负责协调指挥重大事故应急处置，联络各方，通报和调配防灾资源。副组长主要负责事故现场的协调指挥。组长不在值班时，代行组长的职责。施工人员主要负责防灾过程中人员的疏散和救援，配合现场指挥人员以最快的速度组织救援人员。安全员主要负责联络和及时传唤事故中的相关人员。为与项目部紧急处理重大事故，到达现场后组织人员协调配合，提供预案，分析事故，撰写报告。团队成员主要负责项目部的现场工作，做好现场记录、拍照等工作，为今后重大事故应急处理报告提供第一手资料。数据官将数据汇总，写出事故档案并上报。项目经理必须参加专项管理小组，配合项目部落实各项应急处理事项。三、重大安全事故处理程序(1)程序项目经理应在施工现场发生重大安全事故五分钟内立即向公司总经理和安全部报告，同时首先解决人员疏散和处理问题。项目经理不在值班时，施工现场值班人员应当按时履行项目经理职责。项目经理接到重大事故报告后，应立即赶赴现场了解事故性质，立即指挥应急处置。安全员接到重大事故后，应立即通知各工种和施工队的相关人员赶赴施工现场的事故现场。（二）计划如发生重大安全事故，安全员接到反馈后，应立即通知专管人员赶赴现场，组织救援工作。如有死亡，安全员应配合施工人员对伤亡人员进行分类，及时拨打120。如应急救援机构人员未到达现场，经事故工作组急救人员培训的急救人员立即投入工作，其他项目部救援人员配合彼此。如果救援机构人员已经在场，事故工作组第一反应人员应当服从医疗急救人员的指挥和指导进行救援，或者由医疗救援机构人员直接实施救援。急救，施工队或急救人员应陪同伤员进行急救。中央。如果建筑设施遭到破坏，安全员应配合施工人员组织警惕，疏散人员，调动必要的物资，对危险工地进行机械清理。重大安全事故发生后所需物资的调配，应根据事故现场性质和发生机理，分别考虑。应急物资现场配备，由施工现场物资人员和安全人员及时提供；如现场无设备，应要求公司重大安全事故应急处置小组负责对外联络，施工人员应联系市、区医疗急救部门紧急调动所需物资，施工现场物资人员应协助现场应急使用。向公司安全部门报告，召集事故相关人员和公司重大安全事故应急处置小组开展事故调查工作，查明原因，分析责任。“四个不放过”的原则要落实到位。四、预防措施施工方案成立本项目部，会同各类班子，做好重大安全事故预防处置预案，提高各级管理人员的安全管理水平，完善各项安全管理生产规章制度。加强安全管理人员教育培训。项目部要加大对安全设施的投入，做好各项安全防护工作。加强对现场操作人员和特种作业人员的培训、高等教育、安全技术交底和团队安全活动。加大检查监督力度，及时发现现场施工中的不安全隐患和问题，落实整改验收。积极选用新的、标准的、标准化的安全防护产品和设备。学习使用先进的安全生产管理方法和方法。五、本方案自发布之日起实施。省七建设项目消防指挥中心大楼项目部2004年5月20日安全管理目标根据国家和地方有关法律、法规、规章和公司规章制度，结合现场实际情况，制定以下安全目标：1、杜绝重大伤亡事故，项目部职工年受伤频率（轻伤、重伤）控制在0.1%以下，经济损失控制在5000元以下，达到防火安全标准，防尘、防病毒和现场管理。2、确保各种设备（如搅拌机、砂浆机、井架等）的完整率在90%以上。3、文明施工管理应保证施工过程中扬尘、噪声不打扰居民，施工现场应充分硬化，施工现场应设置围栏。4、安全目标的管理有以下几种形式：①安全目标是从项目经理到施工人员，横向到侧面，纵向到底部，逐层分解。②在总体目标的基础上，将各施工阶段和相应工地的安全目标体现在各班组组合中。施工管理人员安全生产目标责任书根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划。为全面落实安全生产工作计划，层层落实安全工作，杜绝多类事故，确保安全生产。对施工管理人员实施安全生产目标管理。一、目标任务：1.建筑工人和机械师：杜绝工伤事故、火灾事故、重大设备事故、工伤轻伤控制在2人以下，一般隐患整改率95%以上，重大隐患整改率100%，入职人员安全教育100%，特殊工种就业率证书是100%。2、材料人员：购买安全防护用品必须符合规定标准，合格率100%，材料堆放达到要求，仓库管理人员应负责到位，防止火灾事故发生；3.后卫：杜绝重伤及以上工伤事故和火灾事故，每十天参加施工现场组织的安全检查。消除治安等事故隐患，隐患整改率达100%，加强警卫管理。4、技术人员和质检人员：参与制定安全技术措施和施工组织设计；对于新的施工方法，应当制定相应的安全措施和安全操作规程。5.卫生员：定期开展健康宣传教育工作，配合有关部门制作清凉饮品，防暑药品供应，做好员工体格普查，发现不适合某项工作的要向有关部门提出建议，及时采取相应措施。6.保安员：做好安全监督检查，发现问题及时反馈，协助落实整改措施，及时制止违规作业和违规指挥行为，做好安全宣传和三级安全教育工作.一、措施及要求：1、施工管理人员主要负责分工和工程安全生产。要增强安全意识，把安全生产作为建设生产的首要任务。2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全技术操作规程、操作规程和检验标准，落实施工设计方案，制定分项安全技术措施，落实安全生产工作。三、抓好安全生产责任制落实，要进一步提高认识，明确责任，积极采取有效措施，解决存在的问题，扎实做好这项工作。4、在分配施工任务的同时，做好安全技术交底工作。安全技术交底要全面、具体、有针对性，记录要详细。5、每天检查施工现场安全生产情况，发现隐患立即整改。坚决制止违规作业，督促工人严格遵守操作规程，严格使用防护用品，认真履行安全职责，做好详细记录。6、认真落实安全技术措施和方案，做好安全防护设施的架设和维护工作。安全防护设施的设置不得滞后于工程建设进度。七、大力开展安全宣传教育工作，充分利用海报、招贴画、黑板报、收看安全生产视频等方式，广泛开展安全宣传教育，切实做好“三级安全教育”对新进员工，做好上岗前培训，不断增强员工的自主保护能力。三、考试方式对施工管理人员考核，分公司按季度结合定期安全检查制度同时。对做得好的，按照公司年度安全生产工作计划给予经济奖励，对做得不好的，按照公司年度安全生产计划给予经济处罚。项目名称：市消防指挥中心专案经理：2004年5月20日市消防指挥中心现场管理人员安全责任目标分解目录项目经理安全责任目标分解技术负责人安全责任目标分解质检员安全责任目标分解测量与测试人员安全责任目标分解物资人员安全责任目标分解空乘人员安全责任分解土木工人安全责任分解水电施工人员安全责任目标分解安全员安全责任目标分解增援组长安全责任目标分解木工班组长安全责任目标分解泥水班组长安全责任目标分解组长安全责任目标分解水电班组长安全责任分解项目经理安全责任目标分解1、对生产的组织、管理和指挥负安全责任，坚持“管生产就管安全”的方针。在计划、安排、检查、总结和评价生产时，必须同时对安全工作进行计划、检查和评价。2、组织、编制、审查施工组织设计和施工方案，贯彻“安全第一”的思想，技术措施要针对性强、切实有效，并负责各项安全技术措施的落实。3、每月召开一次安全生产动态分析会，解决安全生产中的重大问题。有计划地改善工作条件，及时检查落实情况，纠正违纪行为。4、施工现场如发生安全事故，应立即到现场，组织相关人员按应急处理预案进行处理。5、每六个月总结积分，交流安全生产经验，表彰在安全建设中取得成绩的先进单位和个人。技术负责人安全责任目标分解1、承担本项目安全生产主体责任，将安全问题提上生产日程，每月召开安全生产会议，讨论安全生产趋势，分析事故教训，解决安全生产问题。2、编制季度、月、十天安全生产计划时，应考虑项目特点和季节气候条件，合理安排，并制定相应的安全要求和注意事项。会同有关部门提出。3、检查月度和十天生产计划的同时检查安全措施的执行情况。4、参与重大伤亡事故调查，对事故原因进行技术分析，提出技术鉴定意见和改进措施。质检员安全责任目标分解1、对工程生产中的相关质量安全技术承担安全责任。2.负责解决因工程质量安全等疑难问题，及时排除故障。3、在检查质量情况时，发现安全生产问题要及时解决，不能解决的要及时采取控制措施并及时报告。4、会同有关部门做好新员工、特殊工种、技术工人的安全技术培训工作。5、配合安全部门对事故进行调查，从质量和技术角度分析事故原因。测量与测试人员安全责任目标分解负责对现有安全和技术问题的工程测量和测试。参与编制和审查施工组织设计和施工方案，贯彻“安全第一”的思想。积极提出测量和测试过程中的安全问题，并及时向项目经理报告。积极配合安全部门的事故调查，从计量、检测等技术方面分析事故原因。物资人员安全责任目标分解负责工程项目物资的入驻登记，做好物资堆放，配备消防器材，并指派专人定期巡查。劳动防护用品的采购、储存、配送和回收，并提供给项目经理使用。做好本项目所需的各类物资，对所用物资做好安全防护措施和宣传教育工作。空乘人员安全责任分解制定安全措施，确保机械、电力和起重设备的安全运行。定期检查机械是否齐全、灵敏、有效，督促操作人员进行日常维护保养。对严重危及员工安全的机械设备，应与项目经理、技术负责人提出技术改进措施并付诸实施。新购置的机械设备的安全防护装置必须齐全有效，使用前必须制定安全操作规程。负责对机械、电力、起重设备操作人员进行定期培训。停止无照土木工程。土木工人安全责任分解1、负责本项目建设过程中的各项安全生产责任，指挥无违规行为，停止违法违规风险作业。2、定期检查施工现场环境安全的各项安全防护设施：机械、电力、货架、起重设备等是否有效。3、带领班组做好安全活动日工作，组织班组学习安全操作规程，检查落实情况，教育工人正确使用防护用品。4、一旦发生伤亡事故和重大险情，应立即保护现场并报告。5、负责脚手架、井形架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方可使用。水电施工人员安全责任目标分解对本项目水电建设的一切安全负责，不违章、不冒险操作。做好团队成员在规定工作环境下的安全活动日，组织团队学习安全操作规程。遇有人员伤亡和重大未遂事件，应立即保护现场并报告。负责对水电操作人员进行定期培训，做好安全隐患排查工作。安全员安全责任目标分解1、协助做好项目各项安全工作，推动相关职能部门整改隐患，交流安全技术，做好安全生产和文明施工工作。2、组织相关人员对施工现场进行定