动设备静设备管理制度

动设备静设备管理制度（通用5篇）在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准那么。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家提供的动设备静设备管理制度（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。动设备静设备管理制度1电教设备管理制度1、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统一，每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，做到有序放并作好登记编号。3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教设备只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分管领导同意，不得借出。4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小道消息或淫秽录音、录像。5、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续，用后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丧失、损坏，由审批和借用人员负全责。6、电教人员必须加强业务学习，不断提高管理水平，经常检查所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使设备性能处于良好状态。(1)公司设备管理部每季度对各使用单位的仪表设备进行检查。各使用单位设备管理部门应组织本单位的定期检查或日常检查。(2)对仪表设备，按以下技术指标进行检查、考核：(-)仪表完好率295%;使用率295%;控制率290%;泄漏率40.5%;(二)分析仪表完好率、使用率290%。(三)联锁系统投用率为100%;(四)可燃、有毒气体检测报警仪的安装率、完好率和使用率为100%；7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丧失，一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由管理人员负局部责任或全责。8、凡属正常报损设备，必须严格履行手续，经专业人员鉴定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统一由总务处处理。9、加强对设备存放处的平安防范，每天下班前必须检查电源、消防、防盗、防火状况。10、定期向校长室汇报设备管理和使用情况，并根据教学需要请示补充必要设备。小学科学实验室仪器设备管理制度设备管理制度一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证。二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中，应做到"记帐及时、流程规范、准确无误"。四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱定位。橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），物卡一致，帐卡相符。五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。六、仪器设备借出或使用归还后，要及时清点、检测、擦净、归位，发现短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。仪器设备应经常处于随时可使用状态。实验室应设有《借物登记簿》、《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备损坏维修登记簿》等簿册。八、严格执行报废规定，凡损坏而又不能维修或失去维修价值的仪器设备,应向分管领导汇报，经审批后予以报废。所有报废物品，均须记入《仪器设备报废帐》。九、加强档案资料的管理。实验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料（说明书等）、文件资料（计划、总结、报表、申购报告、上级文件等）各类档案的管理工作，年末按档案管理模式，分类装订，装盒存放。十、做好净化、美化、防火、防盗工作。实验室应保持科学、文明的环境，积极营造良好的实验气氛。消防设备/电器线路应定期检查，保证人身平安。动设备静设备管理制度2.所有设备执行定人定机，操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及平安操作规程等知识，正确使用设备，保养设备。.严格执行平安操作规程，发生故障，立即停车检查报告，自己不能处理的,应立即通知检修。.操作者应认真按三级保养要求保养设备:(1)整齐：工具、工件、附件放置整齐，平安防护装置齐全，线路、管道完整；(2)清洁：设备内外清洁，各滑动面和丝杠等处无油污，无碰伤，无划痕；(3)润滑：按时加油、换油、油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油线、油杯清洁，油路畅通；.保护设备，不得任意拆卸机床的零部件，机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件时，禁止猛击机床，不运转时，要关闭电机。工作完毕后，应切断电源，关闭照明灯。.设备的维修人员(电工、机修)应经常巡视、负责监督设备的合理使用，有权提出意见，紧急情况时有权停止使用。.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故，首先应切断电源，保持设备现状(如果有人员伤害情况发生，应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。相关处理方法见工伤事故处理方法)。由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。设备静设备管理制度3.设备技术状态的考核单位，按考核的设备目录划分。主要生产设备属B类设备，其它设备为C类设备。建立设备台帐和卡片。企业拥有的机电设备，由机械动力部负责统一分类编号，按设备的类型，以厂倍室)为单位逐台建立台帐和卡片。.帐卡一式三份，设机械动力部、资产财务部、各基层单位各执一份，每半年核对一次帐卡物，每季末基层单位向机械动力部报送设备内部变动、增减表、均列为管理的考核内.制成的代号和编号，逐台制成金属号牌，固定在工作机构本体的醒目处。.建立完整的设备技术档案。建立设备技术档案，其内容应有机电设备主、辅机性能参数，检修技术规范，设备维护状况，主要备件目录，消耗及储藏定额，运行记录，检修记录,技术改造记录，润滑状况，设备事故记录，装用轴承，调拨记录，封存报废记录,图纸目录及其他有关技术资料设备技术档案要有专人负责记录、管理、保存，机械动力部平时不定期抽查，每半年定期检查，管理的成效列入评选考核内容。厂内设备调拨时将设备技术档案一并办理移.设备的移装、外借和调拨设备的移装。基层单位因生产需要对某些设备作内部移装，必需提出申请和移装方案，经生产技术部门鉴定认可后报主管经理审批，然后由机械动力部组织实施。设备外借，必需经领导批准。借方必需承当借用期内的固资折旧费和维修费，并要保质保量按期归还。外借设备原那么上是企业闲置的设备。本企业内部调拨，统一由机械动力部按规定办理。调入、调出单位统一凭机械动力部办理本单位设备固定资产台帐的增减,资产财务部凭调拨单办理使用单位及折旧费用的转移。设备外调须经领导批准，按上级规定的财务手续办理，该机的备品配件随机按价调拨。设备的让售、出卖、拆套转移和撤除等项工作，统一由公司机械动力部按规定办.备用封存和闲置设备的管理备用、封存和闲置设备的所在单位，应指定专人负责妥善维护保管，建立档案并做好防潮、防锈防变质、防腐蚀的维护保养工作，严禁擅自拆套拆配件使用。审定封存闲置设备，首先由使用单位提出申请，生产部门签署意见，报公司机械动力部办理封存闲置设备的有关手续，通知财务部门停止折旧提成、然后原那么上就地封存。封存闲置设备启用，首先由使用单位提出申请，生产部门签署意见，报公司机械动力部办理启用手续，并通知财务部门恢复折旧提成，启用投入生产。动设备静设备管理制度41、交接班人员要提前做好交接准备，提前10分钟上岗将交接内容和存在的问题认真记入运行记录和交接班记录中；2、交接班内容:(1)领导的指令或上级来检查的情况；(2)设备运行情况及主要参数；(3)当班的重点工作进展情况；(4)需要提醒下班注意平安生产的重点事宜；(5)本班生产过程中发生的大小事故及不平安隐患；(6)平安保护设施是否有异常情况；(7)工具、消防器材及室内卫生情况；3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳动保护用品穿戴不全者；正在处理的.事故或故障是不交接；4、交接班时要认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。5、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任；6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗；7、交接班完毕后，双方在记录本上签字确认。动设备静设备管理制度5为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，到达平安稳定运行的目的，特制定本制度。一、生产部应根据计量仪器检测，控制与联锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器、仪表的维护与管理。二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、平安技术规程等。三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录，仪表工作电源系统图，仪表空气管道系统图等基础技术资料。四、仪器、仪表日常管理工作(1)要做到：岗位有责任制、巡回检查有规定，使用维护有要求，检修调校有周期、有计划，以保证仪器、仪表测量精度，不断提高仪器、仪表的完好率、控制率和信号联锁的投运率。(2)仪器、仪表使用人员，应对在用仪器进行妥善保管、正确使用，经常保持仪器、仪表的完整和清洁。(3)仪器、仪表的报废和更新，由生产部提出申请，报厂分管领导部门组织经济技术论证。认为技术先进，性能良好，经济合理，经上级有关部门批准后,办理报废更新手续。(5)工艺控制的仪表整定参数或继电保护整定值的变更，均应由厂生产技术部门提出申请，经副厂长或总工以上领导批准后，贯彻执行。五、仪器、仪表平安运行(1)仪表空气、电源、管线保温蒸汽的供给系统，要经常维护检查，消除缺陷、保持完好，保证正常供给、平安运行。(2)仪器、仪表保护器件，联锁和报警设施的解除与停用，均应向生产部门提出，报副厂长或总工以上领导或其它授权人批准后，方可执行。(3)生产部应组织定期或季节性仪器、仪表大检查，作好事故防范工作，以保证平安可靠运行。六、基础资料(1)仪表专业管理制度、检维修规程等(2)DCS、PLC等控制系统台帐、系统验