春节活动策划计划 月度范文

Word———春节活动策划计划月度范文精选

春节活动策划方案。

为了更好的开展下一阶段的工作，我们要预先做一份下一阶段工作方案了。工作方案，是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤，我们写工作方案可以促进工作任务的尽快达成，让任务更简单被执行。我们怎么样才能写好工作方案呢？下面是我帮大家编辑的《[方案共享]春节活动策划方案月度范文精选》，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。

一.活动背景和意义：

新的一年即将开头，为了使广阔业主感受到我们物业的关怀，为了丰富小区文化内涵，今举办迎春节送春联活动。通过此活动，不但可以使广阔业主感受到我们对他们的服务，而且可以增加春节节日气氛，还可以为我们物业收缴20xx年物业费供应良好的奠定基础。

主办单位：xx有限公司

承办单位：xx区xx

xx区xx客服部

协办单位：xx支行

二.活动时间：

20xx年2月4日

三.活动地点：

xxx

四.面对对象：

xx小区全体业主

五.活动要求：

活动前期做好送春联活动宣扬及xx银行卡免费代缴公共费用事宜，让广阔业主看到我们为他们着想，替他们办事，使广阔业主感受到我们对他们的关怀，充分调动居民领取春联的乐观性。活动期间维护好秩序保证活动正常进行并做好活动记录和拍摄。

六.活动流程：

1、20xx年1月中旬张贴xx银行供应的为业主免费开通银行卡绑定水费、电费、燃气费、通讯费、无线电视费等缴费海报及迎春节送春联活动文告。

2、20xx.1.15-20xx.1.31之间预备20xx.2.4日要发放的春联：购买写对联的红纸300份，然后由xx小区有文化且书法极好的3位业主帮忙撰写。

3、20xx.2.1-20xx.2.3预备活动当日需要的物品：桌椅各两张、四支笔、登记单、春联、宣扬海报和活动人员的支配。

4、20xx.2.4迎春节送春联活动执行：上午九点之前摆好活动需要的设施，上午九点到下午4点之间发放春联并登记送给的业主信息直到300份春联发放完结束，同时帮助xx银行xx支行工作人员进行办卡事宜。

七.工作人员支配：

活动负责人：xx

宣扬报道：xx，负责现场拍摄

信息记录：xx，春联发放及信息登记现场管理：xx，现场用具摆放及秩序维护

八.活动总结：

办完活动后整理好记录信息、拍摄照片、文档归总，总结活动中不够完善的地方以备下次做的更好。

xx物业服务有限公司

20xx年1月10日

我推举

[方案共享]学校趣味运动会活动策划方案月度范文精选

为了根据公司的工作要求，我们需要开头着手制定个人工作方案。简洁地说，工作方案实际上就是工作准备或者说工作支配，对于工作方案，也没有特定的呈现格式，有打印出来的纸质，也有无纸化的表格。在写工作方案有什么秘诀呢？以下是我细心整理出来的“[方案共享]学校趣味运动会活动策划方案月度范文精选”，欢迎您来这里参考。

1、阳光伙伴接力跑

器械：接力棒2根、绑带8——10条

竞赛规章：

以班级为单位，两个班为一组，每队依次进行，两人一组两名队员手搭肩，其中一名运动员手拿接力棒。

站立式起跑，鸣起跑信号后，两人同时起跑，以两人躯干到达终点线绕过标杆返回起点，将接力棒传给下组伙伴依次接力跑，直到本队运动员跑完为止

单程15米，来回30米。按1班2班挨次分组进行竞赛，计时。

按竞赛时间少者为胜，按每班级班级的数量一次递减，例如二班级共四个班，第一名积4分，依次为3分、2分、1分。

裁判：3名计分一名（）吹哨计时一名（）巡察一名（）

2、海底捞月

器械：篮球4个

竞赛规章：

1）以班级为单位，每队依次进行。每个队的队员依次排开排成一列，间距一臂。

2）第一名队员双手举起篮球，其余队员弯下腰，双脚分开，当听到裁判发令后，持球队员将球从胯下向后传至排尾，排尾队员持球跑到排头前再次将球向后传，以此类推。

3）当最终一位抱球跑到排头时竞赛结束，用时最短队为胜。

4）在传球过程中，球落地后，须由传球队员捡球后重新传球，否则将一次加罚2秒。

裁判：4名计分1名（）吹哨、计时1名（）巡察、检查名（志愿者）

3、定点投球

器械：沙包3个，纸筒3个

规章：一班级三个班同时进行，各班运动员排成一长队，手持沙包，距离纸筒三米远，当听到裁判员吹哨方可投球，投入纸筒记1分，每人有两次机会，各班成果累计相加

裁判：吹哨1名，计数3名

4、拍球比多：

器械：篮球5个

规章：同学手持一球，老师发令“开头”后，同学原地运球，以单位时间（1分钟）以内拍球次数多少判定名次。

5、一分钟跳短绳

器材：跳绳若干根

规章：在规定时间内跳个数多者获胜。

6、螃蟹背西瓜

器材：篮球1个

方法：4人同时站于起跑线后背对背手挽手夹球到终点再返回起点，把球交给下一组依次进行。

规章：竞赛中4人要共同用背部夹住球前行，途中不得用手触球，球掉落，须在掉球地停止前进，直至重新调整好始得连续竞赛；四组先完成竞赛返回起点为优胜。

7、春播秋收

道具：沙包20个纸篓3个小呼啦圈15个

规章：各班男女运动员分成两组间隔30米迎面站立，中间等距离放上5个小呼啦圈，一组排头手提纸篓，里面放5个沙包，听到口令后提上纸篓跑边把沙包放到小呼啦圈里，一个小呼啦圈放一个沙包，放完后，把小筐给另一组排头，另一组排头提着小筐边跑边把沙包收到小筐里。先播收完的算赢。

8、两分钟跳长绳

器材：长绳2跳

规章：规定时间内，共同跳过的总个数，打算名次。

9、合作接力运球

器材：乒乓球6个，羽毛球拍4个

规章：各队排队站好，听到裁判发令后单手持羽毛球拍将乒乓球放入羽毛球拍内不得掉落，单程10米，来回20米，到终点后交到下一个同学的手中，若中途掉落则原地捡球并罚从起点动身，用时最短者为胜。

教你写方案:活动策划方案月度范文精选

依据领导的指示要求，新的阶段性工作方案也要开头撰写了。有效的工作方案需要是详细的、可量化的，具备完成的时间节点，制定工作方案可以让我们在工作中监督自己是否按既定方向前进。我们怎么动笔去写工作方案呢？下面的内容是我为大家整理的教你写方案:活动策划方案月度范文精选，盼望对您有肯定的关心。

一年一度的中秋如期而至，看着天上皎洁的圆月，你会想起谁?海日生明月，天际共此时。今日的冰轮可否记得古时的欢快，婀娜的女子，翩翩的公子，共立一盏灯下，品一句灯谜，孕育一段再也不会遗忘的记忆。

或许本日不能点百盏灯，或许再也没有意味深长的邂逅，但至少猜灯谜的趣味依旧在。小小的一句灯谜，亦庄亦谐，是中国古老的文字嬉戏，是中国最睿智的文学，怎么能让人不怀念。

现在百草园文学社再现当时猜谜的乐趣，在猜出灯谜的兴奋之余，为自己关怀的新伴侣，旧知己赢一份小小的礼物，一起保存一段青春的友情。

一、活动主题：浓情中秋，情系城职

二、活动意义：丰富同学的校内文化生活，通过大众参与活动的形式，让每个人体会中秋文化的魅力，在各种节日冲击中国文化节日的今日，连续和发扬中国的传统文化。

三、活动目的：在祖国生日之际，在红色之月，在西方文化的年月，重温中国文字的美妙，也为师生带来一些高雅的乐趣。许多同学之间缺少主动性、协作与沟通，可以通过此次活动的调动性，增进友情，赐与感染。

四、活动对象;院全体师生

五、活动时间：XX-XX

六、活动流程：

(1)前期预备：XX了解奖品所需资金，确定题量和奖品数目。

XX收集灯谜及支配工作职员。

(2)前期宣扬：XX张贴海报宣扬，利用微博、微信、等网络手段加大宣扬力度。

(3)活动布置：用绳索将挂有附灯谜的灯笼串联一起，对每个灯谜编号，再将灯笼挂在事先拉好的绳子上，(先拉好绳子，在绳子上粘贴灯谜，对每个灯谜编号)支配社员负责看灯笼，活动参加者若知道答案，将撕下选中的灯谜，往旁边的兑奖桌告知工作职员编号及答案，若答案正确，则可当场猎取奖品。若答案错误，工作人员收回迷题，交给另一个工作人员重新粘贴到绳子上。

(4)每条绳子支配数名工作人员负责维持秩序和补充空缺的谜题。

(5)活动结束阶段，落实好场地的清理工作。

七、活动人员支配

(1)2名负责绳子处的秩序及补充谜题

(2)2名负责校对答案

(3)2名负责兑换奖品及将猜错的谜题送回绳子处

(4)收集灯谜：

(5)书写灯谜：

八、活动道具：

1、两至三张桌子

2、绳子两条

3、书写灯谜的纸

4、奖品

九、活动地点：A9宿舍楼楼下

十、中秋节灯谜策划方案留意事项：

1、留意当场的活动秩序，支配工作人员定点的进行监督;

2、留意场地的平安和卫生，用电设施等，留意同学们的人身平安。

举办中秋灯谜的用户可参考以上中秋节灯谜策划方案内容，依据实际状况进行活动。

月度方案精选活动策划方案壹篇

为了更好的完成下一项工作，我们需要好好地去写工作方案了。我们在制定工作方案时，要明确工作目标，且要明确工作重点，我们在拟工作方案时，不仅能让人看懂，也要可执行，否则就失去了意义。怎样写好自己的工作方案呢？以下是我为大家收集的“月度方案精选活动策划方案壹篇”但愿对您的学习工作带来关心。

一、完善销售机构

建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，依据公司产品结构，制定相应营销方案。达到公司销售目标，为此，建议公司为销售部组织建全人员编制如下：

1、公司设销售总监一位，销售总监职责为：

①、负责机构的组建，人员的考核。

②、制定公司全年销售方案，对各区销售经理工作进行支配。

③、对各区域经理目标任务进行划分，

④、依据公司产品在不同阶段的销售状况，制定不同的销售方案，努力达到年销售目标任务，为公司总经理负责。

2、公司设销售经理三名，随着公司进展，产品结构的不断丰富，三名销售经理，可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人，为公司进展壮大的储备的骨干力气，销售经理职责为：

①帮助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。

②依据销售方案开拓完善经销网络，直接推行公司的各项销售模式，并向公司乐观反馈看法，并不断调整与完善。

③依据网络进展规划合理进行人员配备，直接聘请销售部下属人员。带领销售团队乐观完成公司下达的销售任务。

④帮助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。

⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。

⑥汇总市场信息，提报产品改善或客户管理建议。参加重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户，并帮助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。

⑦指导销售人员在本区域内乐观开发新客户，并帮助当地客户开展产品分销与销售培训活动。

⑧常常能够出差各地，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出改进方案。

⑨每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。

3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表，合计九名，销售代表职责为：

①对销售经理负责。担当公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广方案，完成区域的销售目标。

②对销售渠道和客户的管理，并应仔细执行公司的各项规章制度，依据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.

③负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议;

④依据销售合同/协议的内容及执行状况，准时回收货款;

⑤预估产品的市场需求并制订方案;

⑥对客户帮助开展产品培训，执行公司各种促销活动。

⑦乐观进行各项市场调查活动，能对公司的销售模式和销售政策，提出看法和建议。

二、市场定位

介于本公司产品x液(xx)的网络销售价格，xx元/瓶，(x瓶起订)，结合目前白酒消费市场，针对于白酒xx元以下/瓶，为：生活饮用型;xx-xx元/瓶，为中底档宴请型;xx元以上/瓶，为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。

而对于此类价位白酒的竟争对手有：x度x液xx元/瓶：x度五粮x元/瓶：x度x茅台xx元/瓶：x度x一般装的x元/瓶：x窖xx一般装的x元/瓶，所以，将客户群体定位在：

1、高档的餐厅，酒楼。

2、宾馆的餐厅。

3、政府机关食堂。

4、公司宴请用酒。

5、婚宴用酒。

6、礼品用酒。

7、企业宴请用酒。

三、实施方法

针对不同的客户群体，采纳不同的销售方法，占据市场，达到销售公司产品的目的。

1、针对高档的餐厅，酒楼，我们可以实行常用的酒类在酒楼的销售方法，与酒楼达成合作协议，(可能要交进店费，费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法，吸引酒楼人员对公司x液(xx)在酒楼的销售热忱，达到提高公司产品销量的目地。假如不谈进店费，则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行，通过给营销部人员回佣的方法，吸引酒楼营销部人员在接待比如：婚宴、公司宴请、会议用酒的时候，推举公司产品，达到销售公司产品的目的。

2、针对宾馆的餐厅，也可以实行同上的方法，达到销售公司，提高x液(xx)销量的目的。

3、针对政府机关食堂，可以通过选购推举，或对于政府的莫项目活动的宴用酒赞助的形式，与客户对接，或通过给主管领导回佣的方式，达到长期销售公司产品x液(xx)的目的。

4、针对公司宴请用酒，可以选择效益好的公司，通过与公司营销部合作的方式，在公司宴请客户的时候，使用本公司产品，通过回佣或折扣的形式，达到销售公司产品x液(xx)目的。

5、针对婚宴用酒，可以通过酒楼宴会部合作，或者与婚庆公司、影楼等地合作，猎取信息，向客户推举公司产品，结合实际状况，通过给相关负责人回佣，折扣的方式，达到销售公司产品x液(xx)的目的。

6、针对礼品用酒，可以依据在中国不同的节日，比如：中秋、端午、春节得，用活动，在已形成的客户网中，或通过当地的报纸，杂志，等传谋，在当地进行推广，达到礼品销售的目的。

7、针对企业宴请用酒，可以通过业务人员通过与企业选购、办公室的洽谈，用回佣或折扣的方式，在企业宴请客户的时候合作，为企业供应公司产品，达销售公司产品x液(xx)的目的。

四、价格策略

1、价格：统一零售价，不同销售额客户给年度阶梯返利。

2、促销资源也可依据客户销售量挂钩进行投入。

五、客户销售政策

1、全省客户统一零售价。

2、结算：原则上实行现款现货政策，特别状况在销售经理的掌控下，报知销售总监，协作财务部，敏捷操作。

六、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务安排

公司总销售回款目标为xx万元。将销售网点按年销售量划分为三个等级。其中

A类市场年销售额为x万元或以上。(指市级城市，成都各区)

B类市场年销售额为x万元至x万元。(指县级城市)

C市场点年销售额为x万元以下。(乡镇)

七、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务安排如下

1、x市年销售任务xx万元。

2、x市，x市，x市：年销售任务xx万元。

3、x市、x市、x市、x市、x市，年销售任务xx万元。

4、x市、x市、x市、x市、x市，年销售任务xx万元。

目标网点

合计：xx万。其中A类47家B类61家C类

暂计：x家。

目标：xx万，在各自的任务基础上，争取提高x个百分点，以达到销售目标。

八、操作方法

根据以上区域划分，由销售总监带动整个团队，结合第三条实施方法，针对川内市场开展销售工作，其中责任分工明确如下：

1、销售总监：负责以成都为中心的市场开拓，年销售任务xx万。

2、销售经理：带领各自三名销售代表，在各自负责区域绽开销售工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。

3、销售人员要做好日常订单跟进，节假日促销，淡旺季促销，促销员培训。售后服务等各项工作。以提升区域内产品销售和品牌形象提升为工作目标。每月回公司到销售部参与月度例会，并向销售部作述职报告。销售部每月以例会为平台，总结支配销售事宜。

九、薪资标准

基本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助

餐补标准：出差餐补统一按x元/人每天标准，市内x元/人每天的标准发放。

奖金：依据当月效益及员工综合表现，由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖，奖金标准按公司制定的执行。

提成：提成比例，按总销售额15%标准，统一发放到销售部，由销售部统根据员工综合表现，个人业绩力量，发放给销售人员，销售人员不享受个人业绩提成。

十、奖惩措施

1、在对销售工作中，对公司提出好的建议，并接受，取得好的销售成果的，要赐予嘉奖。

2、对在销售工作中，个人业绩表现突出的，要赐予嘉奖。

3、对在销售工作中，吃苦耐劳，团结同志