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文档简介

欢迎下载内容仅供参考市政物业服务撤场方案2017620以下简称区域)签订市政物业服务框架协议。20186一、 职责点;财务部负责清查项目的所有往来账目；服务中心负责现场各类资料及各类遗留问题的整理。二、 内容品质管理部：应按实际情况制定撤场移交进程倒计时表。指导现场管理人员整理项目管理档案资料。方的责任，在交方、接方、监督方签字后，保存上述文件。整理公司下发的支持性文件和管理服务过程中的各种记录。行政人事部置。服务中心人员的安置。确定服务中心办公室的物品权属。编制项目水、电表和度数清单，保存好水电缴费卡。户、移交资产明细等公桌椅等.财务部：(1)财务部应对服务中心物业费收缴情况、财务往来账目进行清查。服务中心：按照外包合同协议的合同期，通知合同签订相关部门终止时间确认区域服务费欠费清单。按照资产清单清查、核对服务中心资产实物，并对服务中心备品仓库进行清点、核对、建册，包括不限于：保洁工具、用品、材用品。编制移交图纸资料清单。三、 移交工作安排（正式撤场日以区域书面通知为)606045撤场日前 35 天归属区域的物品与资料由服务中心安排全部清到指定位置303012四、 注意事项费用结算日为撤场日当天,区域与物业公司撤场后30日内完成所有费用结算;关于资产:确定与外包单位的合同终止日期及费用结算;30其他：所有的核对明确后需要求双方在移交书上签字杜绝发生盗窃、斗殴等治安案件；严禁发生火警火灾；注意服务中心人员工作状态，确保工作人员的稳定；物业服务有限公司2018/09/28附件一：撤场准备工作进程间1项目管理档案资料清单移交区域撤场间1项目管理档案资料清单移交区域撤场日前45确定撤场日后确认4资料公司下发的支持性文件分公司撤场日前45确定撤场日后确认5图纸资料清单移交区域撤场日前45确定撤场日后确认6市政项目水电表电话清单与过户移交区域撤场日前30确定撤场日后确认7固定资产清单移交区域撤场日前35确定撤场日后确认8 开办费购置的物品、工移交区域撤场日 确定撤场日

完成时

交接时间 备注物品及安置费9用

具、办公桌椅等保洁工具、用品、材料

前35天 后确公司区域 撤场日前35天 确定撤场日10 市政项目在职人员安置 移交区域 撤场日 后确费用清单 前30天附件二：市政物业服务中心人员清单序号部门姓名序号部门姓名性别入职日期1234567891011121

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