学校管理工作流程图

学校管理工作流程图向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。一、行政管理结构图德班团青教教财基门食育主队保学务会建卫堂工任工工工事修作工作作作务缮作党支部校 长党支部校 长教代会校务政教处教导处总务处工 会人事食管办㈠校长工作1、制定学校规划（计划）制定规划 党政会 讨 教代会审定 全体教职工2、学校工作总结 论总结报告 党政会议 讨3、学校工作重大决策 论

教代会审定 全体教职工决决策党政会论讨教代会审定全体教职工㈡校务办公室1、校办用印以学校名义发以学校名义发出的报告、文须用专用文稿校办复审校长签发打印及原校办登记以学校名义签以学校名义签订合同经校长召开有关会议后，由校长签发校办用印申请书由校长签发需学校证明的函相关教职工申请校办复审校长签发联系工作介绍信相关部门申请校办复审校长签发转转学校领 有关导批示报告办门办理结果校长签收拆封校办主任登记、批转校长签收拆封校办主任登记、批转3、党政会议及校务会议党政会议、党政会议、校务会议的决由分管校长直接贯彻有关处室贯彻执行由校办传达有关处室反馈贯彻执行情4、来信来访①来信校办登记填写来信校办主任校长签署校办转有关主办部门将办理结果校办登记填写来信校办主任校长签署校办转有关主办部门将办理结果主办部门将办理结果报告校办，校办将结果寻访结束，接待结束，门卫通知主办部门将办理结果报告校办，校办将结果寻访结束，接待结束，门卫通知被访人接写门卫通知校5、教职工工作情况资料汇总校办主任安排接待校长会议、行政会校办主任安排接待校办后期理资料存1、工作调动①调出

校办按要 各处室汇总部门校会议行政会教职工料归纳整理听取意见 后本人申请或由组织联系

人事干部审核

校长签署 上级教育行政意 见 关答复本人或商调单本人办理

不同意用人单位 人事部门发接收调 发同出人事干出人事干部通知有关部校务会议校 长通知签署意有关部人事干部向上级机关教育2惩①奖励来校人事干部人事干部办理上级人事奖励存群众评议校内表全国报市级报区级部门填写先进事迹呈报表党政工征求部门提出人事干部门提出人事干部性质严重分听取群众分别情况在不同宣布处分决议按规定扣发3、离退休人员法究事结论存档处分存档人事干部办校方与聘用人员签订合正式聘用有关部门 校务会议人事干部办校方与聘用人员签订合正式聘用4退、辞退、留、审核校务会议上级教育人正式聘用校长签署意本 校务会议上级教育人正式聘用校长签署意5结婚（离婚手续人事干部审核出具人事干部审核出具民政局办本人申请组织讲解民政局办法院办理人事干报上级教育人事干报上级教育本人人事干部通知本人召开欢送本人人事干部通知本人召开欢送7、请假①病假规定医院 经校病假证明 长②事假半天

教学管理部安排调（代）部门负责人妥善安排工

人事干部

通知财务制部门负责人签署 教师本人 教学管理部申请 安排调（代）校长批准一天以上 部门负责人职工 妥善安排工③探亲假通知财

人事干部通知财务制本人申请填写探亲

人事干 校部 长

本人销

差旅费报销④产假、产后哺乳假本人⑤婚请本人申请8、奖金福利①奖金

部部

校 长 人事批 准 部通知财务通知财务通知财务校 长批 准人事干部通知校 长批 准人事干部通知范围及时间校 长批 准人事干部校 长批 准人事干部保障服务部负责葬费属告9级

校 人事批

通 知校 财 务 通 知请大专、本科职员工人

填写加班单负填写新 责增人员定级

部人事干部人事干部初审

批 准校长审批通知财

财 务上级教育人事部门测算高聘后工人事部门测算高聘后工通知财务10、提前转正大专本科毕业大专本科毕业生11、职称申报人事干部校务会议校长批准上级教育人事部门存本人申请人事干部校务会议职称评审小组考评通知本人填写有关校长批准送通知财人事部门存档12、低评高聘经考核后，校张榜公布校务会议校长批准经考核后，校张榜公布校务会议校长批准 校长与教职工签订㈣、教育管理部校长与教职工签订1、德育计划行政会德育计划召开德育工作会议，行政会德育计划召开德育工作会议，、班听教育主管提出考评要求及程年级组、班主任提供德育工作组织相关听教育主管提出考评要求及程年级组、班主任提供德育工作组织相关交流小了解、掌握年级、班级向行政会议汇报考评考评奖谈 励奖 3、奖励班级年级在综合测评基础上评出获奖及三好学

教育管理部召集年级召开学生干部座谈会听取

教育管理部审核

校长审批召开表彰4、处分违纪、违法学生所在班级年级提出处分意见（填表，附5、预测预控工作

教育管理部审核向

校长办公室或行政会议审批

教育管理部班级、年级找受处分学生谈心，并通知家长，做好列入校级帮教对年级班级提供校预测预控名 青保教师组织教育管理部主管审年级班级提供校预测预控名青保教师组织教育管理部主管审列入工读预备生送工读学校就读6、特殊学生心理行为咨询、指导列入工读预备生送工读学校就读年级班级确定进行有关年级班级确定进行有关心理行为测建立咨询档案、卡片有关人员拟定咨询根据个体心理、行为变化根据个体心理、行为变化调整指导计划二、三期测试对个体进行心理、㈤、教学管理部1、确定安排教学任务

领取教科书、教行政会议确2教学进度

教学管理部安排班级课

任课教师填写教学任务书交校长室、教学

分发课程表考后，任课教师阅毕将考分及试卷交教学决定升留3教学管理部召教师调课 教研组（或备课组）教研活动，制定教学考后，任课教师阅毕将考分及试卷交教学决定升留3教学管理部召教师调课教研组（或备课组）教研活动，制定教学个人制定教学进度教学管部 检查实际教学教师提教师提4、考试出主管批准教学管理部调整课程表通 知有关教安排自教学管理打印教学管理部公布区（片）题或考试日考前教学管理部分发试卷 统一考前教学管理部分发试卷统一闭卷质量分析登记成5、补考登记成教学管理部向任6、毕业班工作课任课教师教学管理部教学管理部向任6、毕业班工作课任课教师教学管理部公布补考日程,教学管理部将毕业生登记表发给班主任完成表格填写工作，评语、教学管理部安排体检，毕业生登记召开家长会通报报考事考生生考生参加升学领取成绩领取办 理填写志离校手召开毕业生毕业典学生离校教学管理部召开毕业生毕业典学生离校㈥、保障服务部审 核1、确定安排员工工作岗位员工填写工作任务书员工员工填写工