（试题）信息系统管理工程师考试真题练习（四）

信息系统管理工程师考试真题四）2、你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书，正式验收通知已经分发，项目收程序已经完成。这为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并在但B接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声C采用多次发布的策略，将在业务功能的本，其余在矩阵表明：活动的项目经理。你制定了所有活动计划，包括活动时间和租用户外运动所。现在春游活动日还有两天，天气预报告知在活动当天下午将有阵雨。你租了帐篷以防风险发生。这是运用了风险应对规划中哪个工具和技术?项目管理技术运用于日常运作，被称为：A通过户外活动改善班子成员间的人关系B奖励和认可制度12、你是某软件公司咨询公司的项目经理，正为另一个国家的客户开发新的软件程序。项目近期的工作进展不，你的利害关系者检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是下哪项?1、在近期的项目班子会议上，你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并问题作坦诚的解答，你在项目状况会上陈述了问题的事实，基于你的报告和事实，全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是类冲突解决技巧的例子。16、你是一位项目经理，你相信假如给予人们恰当的期望和激励，他们总是会最努力的工作。你赞同以下哪种理论?1、在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准，识别所汲取的教训、以及查质量管理活动，以核实是否按正确质量要素进行检验1、你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简易，你会用一种软件工具来络图。大部分的软件程序都使用这种技术。以下哪项没有真实描MC方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来D进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：D通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划2、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理职开。未开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定;使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为：B合同范围说明C项目章程项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是：2、你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你先必须A估计每个项目可交付成果的成本和使用命B确定项目的主要可交付成果2、你从事制药行业工作。你的产品正在进行临床试验，该药具有改善人类记忆和激头发生的作用。在项目进行过程中，产品试验被更加明确地分为四次第一阶段试验和五次第二阶段