天然气改造施工方案

九、施工组织设计第一章编制依据1.1长庆基地天然气基础设施改造工程施工招标文件所要求的标准、规范1.1.1GB50494-2009《城镇燃气技术规范》1.1.2CJJ94-2009《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》1.2本公司对长庆基地天然气基础设施改造工程现场考察到的地形、地貌、水文、地质情况及该地的气象、交通、社会经济等方面的资料1.3长庆基地天然气基础设施改造工程施工有关定额文件1.4国家现行的法令、法规，地区颁发的安全、消防、环保、文物等管理法律、法规1.5长庆基地天然气基础设施改造工程线路施工招标文件及施工图纸1.6以往我公司对此类工程的施工经验1.7本公司可以投入的施工作业力量（施工人员和机具设备）1.8长庆基地天然气基础设施改造工程建设总体部署第二章工程概况1、工程概况1.1工程名称：长庆基地天然气基础设施改造工程1.2建设单位：中国石油管道长庆矿区服务管理中心1.3设计单位：1.4建设地点：银川市1.5建设规模：更换小区内天然气阀井内的阀门为PE阀，共计30个；更换小区内1207户灶具软管为较硬、耐用、耐腐蚀性更强的氧气管。1.6合同工期：工程计划于中标方（乙方）与招标方（甲方）签定工程施工合同后开工，工期为50天。2、工程描述小区共有天然气阀井34个，阀井内所用的阀门为铸钢阀，很多都已不动作，目前只有主管线上的4个阀门已更换为PE阀，其余均未更换，存在严重的安全隐患。银川基地住宅楼投入使用年限较长，在燃气专项检查中发现各住户家中的灶具软管老化现象比较普遍。3、主要工程量本工程主要工程量详见下表序号阀门井名称阀门用途位置规格1RQ11#住宅楼控制阀井1#住宅楼西侧DN402RQ22#住宅楼控制阀井2#住宅楼西侧DN403RQ33#住宅楼控制阀井3#住宅楼西侧DN404RQ44#住宅楼控制阀井4#住宅楼西侧DN405RQ55#住宅楼控制阀井5#住宅楼西侧DN406RQ66#住宅楼控制阀井6#住宅楼东侧DN407RQ77#住宅楼控制阀井7#住宅楼东侧DN408RQ88#住宅楼控制阀井8#住宅楼东侧DN409RQ99#住宅楼控制阀井9#住宅楼东侧DN3210RQ1010#住宅楼控制阀井10#住宅楼西侧DN3211RQ1111#住宅楼控制阀井11#住宅楼西侧DN3212RQ1212#住宅楼控制阀井12#住宅楼西侧DN3213RQ1313#住宅楼控制阀井13#住宅楼西侧DN3214RQ1414#住宅楼控制阀井14#住宅楼东侧DN9015RQ1515#住宅楼控制阀井15#住宅楼东侧DN6316RQ1616#住宅楼控制阀井16#住宅楼东侧DN6317RQ1717#住宅楼控制阀井17#住宅楼东侧DN6318RQ1818#住宅楼控制阀井18#住宅楼东侧DN4019RQ1919#住宅楼控制阀井19#住宅楼东侧DN4020RQ2020#住宅楼控制阀井20#住宅楼东侧DN4021RQ2-1基地Ⅱ区1#住宅楼控制阀井2#住宅楼东南方向DN4022RQ2-2基地Ⅱ区2#住宅楼控制阀井2#住宅楼东侧DN4023RQ2-3基地Ⅱ区3#住宅楼控制阀井3#住宅楼东北方向DN4024RQ2-4基地Ⅱ区4#住宅楼控制阀井19#住宅楼西南侧DN4025RQ2-5基地Ⅱ区5#住宅楼控制阀井19#住宅楼东北方向DN4026RQ2-6基地Ⅱ区6#住宅楼控制阀井20#住宅楼西北方向DN4027RQ2-7基地Ⅱ区7#住宅楼控制阀井20#住宅楼西北方向DN4028RQ2-8基地Ⅱ区8#住宅楼控制阀井20#住宅楼西北方向DN4029RQ2-9基地Ⅱ区9#住宅楼控制阀井20#住宅楼东北方向DN4030RQ21小区主干线阀13#住宅楼西侧DN704、主要设备、材料和特殊材料情况4.1阀门本工程所用阀门为DE100PE阀门，由甲方指定乙方采购。4.2管线4.2.1须与阀门同规格PE管，每个阀门需管线2米4.2.2每户室内需较硬、耐用、耐腐蚀性更强的燃气管（带2个卡子）每户均需1.2米4.3氮气及石油液化气根据本工程的特点，阀门更换时须对旧管线进行氮气置换，同时对住户生活供应石油液化气。第三章施工总部署1施工总体规划1.1指导思想和管理目标长庆基地天然气基础设施改造按照业主施工部署的要求，针对本工程所处的施工环境和地理位置资料，参照公司2009年供水管网改造的施工经验，组建“长庆基地天然气基础设施改造工程项目经理部”和装备精良、技术过硬的有经验的施工队伍。1.2施工组织施工队伍的选择：调集本公司的主力队伍，这些队伍不仅装备精良、技术过硬，且具有较强的施工能力和适应能力。项目部设立：我公司拟成立以同志为项目经理的“长庆基地天然气基础设施改造工程项目经理部”。抽调公司内经验丰富、具有专业特长的技术业务骨干，组建成立精干的项目经理部，围绕保证工期、降低造价、高质量、高效率的总目标，对工程项目统筹管理。施工管理上：在施工管理上，坚持“质量第一、信誉第一”的管理思想，严格管理，保证工程质量优良，有效控制工期，合理地控制成本，文明施工并提供一流的服务，达到“工程质量优良，企业信誉第一，管理水平一流”的管理目标。2、主要控制目标2.1施工工期，工期50d。2.2施工质量：2.2.1施工质量达到优良；2.3HSE管理目标：2.3.1施工安全：零事故，零伤害。2.3.2对环境危害影响进行有力控制，杜绝发生环境污染事故，废弃物质处置率达98%。2.3.3文明施工：创标准化施工现场。3、施工组织3.1项目组织机构土建机组土建机组综合办公室生产协调部技术质量HSE部经营管理部安装机组综合机组项目副经理技术负责人项目经理施工组织机构图施工组织机构图3.2项目部人员配备项目部主要组成人员序号职务或专业姓名备注一项目部领导1项目经理工程师二生产协调部1部长工程师2计划调度3设备三技术、质量HSE部1部长工程师2土建兼3安装4质检员技术员5HSE监督员技术员四经营管理部1部长工程师2造价合同工程师3材料工程师兼五综合办公室1主任统计师合计11人3.3主要岗位及部室职责 3.3.1项目经理职责3.3.1.1是工程项目的组织者和领导者，对本工程的质量、工期成本和HSE负责。贯彻执行党和国家的政策、法律、法规及相关标准。3.3.1.3协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。3.3.1.4结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。3.3.1.5组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。3.3.1.6组织有关质量问题的关键会议，安排竣工验收及保运工作。3.3.1.7负责施工计划的审定和执行，确保按工期完成施工任务。3.3.2项目副经理职责3.3.2.1协助项目经理搞好项目内部各部门之间及机组之间的工作关系，做好职工的思想政策工作，宣传贯彻上级精神，抓好队伍建设，履行合同工期。3.3.2.2项目部的宣传报道工作。3.3.2.3负责职工后勤生活的管理，对职工的健康负责。3.3.2.4负责项目工程的综合治理工作，贯彻有关法律、法规，依法办事。3.3.3项目技术负责人职责3.3.3.1执行项目经理的决策和布署，主持项目的技术、质量管理，并制定管理工作计划。3.3.3.2组织施工人员及技术人员熟悉及审查图纸，组织编制工程施工方案，并做好技术交底，进行方案实施，对施工中出现的技术问题负全责。3.3.3.3贯彻技术规范、标准，组织编制技术文件，工艺流程及作业指导书，保证图纸及合同中的技术要求得到全面落实。3.3.3.4组织好现场测量放线及定位核定。3.3.3.5指导工程质量检验及材料的试化验工作，对工程质量负责。3.3.3.6参加工程验收，处理质量事故。3.3.3.7组织各项技术资料的签证、收集、整理，向甲方进行资料交接。3.3.4经营副经理的职责3.3.4.1负责工程预算、经济合同、财务、劳动工资的指导、监督、管理。3.3.4.2负责领导经营管理人员，拟定及评审各类经济合同，参与商务性谈判，办理商务索赔事宜，组织实施各种形式的内部经济承包责任制。3.3.5生产管理部职责3.3.5.1负责现场的生产指挥协调，调度现场施工车辆。3.3.5.2负责安排生产计划，检查生产进度，并进行计划统计，对监理及业主进行生产报表。3.3.5.3负责现场设备的管理，建立管理台帐。3.3.5.4组织工程试运，参加工程验交，并组织工程回访保修。3.3.6生产协调部职责3.3.6.1负责解决施工机组在施工现场遇到的纠纷。3.3.6.2负责与有关部门办理地貌恢复验收手续。3.3.7技术质量HSE部职责3.3.7.1负责合同规定的施工规范、标准、施工图纸的落实，并建立技术文件台帐。制定技术管理制度，并实施管理。3.3.7.2负责制定施工技术文件，工艺规程、作业指导书。3.3.7.3组织图纸自审，参加图纸会审，组织技术交底，组织测量并整理成果图。3.3.7.4贯彻执行技术规范标准，严格按图纸施工，按施工组织设计等技术文件施工，解决施工中的技术问题，确定施工方法。3.3.7.5负责变更联络，隐蔽工程检查，组织填写工程施工记录，对工程竣工资料进行整理组卷，并对竣工资料进行移交。3.3.7.6组织工程、材料、设备的报验。3.3.83.3.3.3.3.3.3.3.3.3.3.3.3.3.3.3.3.3.9综合办公室职责3.3.9.1负责协调、信息管理、办公、文控、简单的医疗救护等工作。3.3.9.2负责项目的后勤保障工作。3.3.9.3负责项目的治安综合治理工作。3.3.9.4负责工程的宣传报道工作。3.4作业层设置1个安装机组、1个土建组、1个综合组。3.5施工任务划分根据业主要求和施工图纸说明书介绍的本标段地质资料、水文资料等情况以及现场情况，特作如下安排：3.5.11个安装机组来承担本工程阀门安装、管线组焊、连头。3.5.21个土建组负责土方开挖回填、地貌恢复等。3.5.31个综合组负责通球扫线、试压、材料运输、加工等。第四章施工准备1、技术准备1.1收集相关的施工标准及验收规范，对标准和规范进行学习，并贯彻到作业层。1.2熟悉设计文件、图纸，组织有关技术人员进行施工图纸内部会审，为设计交底、图纸会审作准备。1.3组织有关技术人员进行施工现场踏线。1.4参加设计交底会议，进行图纸、设计文件会审。1.5根据现场实际情况，编制《施工组织设计》，以及相关的《HSE作业计划书》，并按规定程序进行审批。2、物资准备2.1向业主提供施工计划，并与业主联系甲供材料的到位计划，报请业主批准。2.2选择临时堆管场地，建立材料仓库。2.3编制自购工程材料、加工品计划，并按规定报批。2.4编制施工所需手段用料，消耗材料计划，及时采购。3、施工队伍准备3.1成立项目经理部，配备项目管理人员，选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配。3.2对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象，从生活作风、社会道德，能够体现出当代建设者的精神面貌。3.3对全体施工人员进行HSE教育，针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件，教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。3.4组织特殊工种培训、练兵。3.5施工设备检修、保养。根据设备配置计划，分批进行检修、保养，并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修。3.6特种设备的改装、购置。3.7根据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。4、现场准备4.1及时办理工程的施工手续。4.2办理水、电、路、讯的使用许可证和相关手续。4.3落实施工队伍的暂住地点，进行队伍调遣、安置。4.4进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。4.5实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。5、管理文件及资料5.1建立项目的质量方针、目标，编制质量手册、质量控制程序文件。5.2编制关键工序质量审核计划。5.3建立HSE方针、目标，编制项目HSE管理手册、HSE作业指导书。5.4编制HSE项目内审计划。5.5编制并按规定报批《施工组织设计》。5.6收集并学习相关施工标准及验收规范，按要求下发到基层作业处。5.7编制施工作业指导书。5.8建立健全各项管理制度，特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。6、三通一平规划6.1施工现场距银川市较近，材料供应方便。驻地就在施工现场附近，因本次工程全部材料进行自购，因此根据现场施工进度随时进行现场进料，减少施工现场占地。部分材料可放在施工驻地工房内，随用随领。6.2施工作业面多为小区住宅楼前及主干道，在开挖过程中对施工作业面用铁皮做防护栏进行全封闭施工。第五章施工总进度计划1、进度计划进度计划表见附表一第六章各项资源需要量计划1、施工作业机具、设备配置表序号设备名称设备型号单位数量备注1套12套23货车东风5T台14砼切割机台15混凝土搅拌机350L台16插入式振捣器HZ—50台28打夯机HW-70台29风镐把210空气压缩机2V-6/7台2112、机组作业人员配置表序号岗位工种数量备注1焊工4阀门安装及PE管道安装2操作手4切割机、打夯机、搅拌机等机械的操作3瓦工2阀门井、人行道等附属设施修筑4混凝土工45电工26修理工27普工20第七章施工组织大纲1.施工方案及技术要求1.1主要施工内容1.1.11.1.1.1更换小区内天然气阀井内的阀门为PE阀，共计30个，阀门直径为DN100，为保证必须的作业空间及安全逃生空间，将阀井及周围地面凿除，使阀井周围作业面达到5m×5m，部分阀井位于混凝土路上，施工完毕后将混凝土路面及阀井进行恢复。原钢制阀门及两侧短管割除，割除方法采用锯割。预制PE短节及PE阀门，PE短节与原钢管采用法兰连接，每更换一次阀门配2片钢法兰，2片PE法兰，及2m1.1.1.2施工时划区进行更换，先将上级及下级阀门阀门关闭，将管道内天然气充氮置换，经可燃气体检测仪检测无可燃气体，方可进行施工，施工期间，可燃气体检测仪全程监测。施工人员全部佩戴防毒面具，切割工具及其它钢制工具上涂抹黄油，现场严禁火种，需动火时，应办理动火票。阀井周围20m1.1.11.1.11.1.1.5对每栋楼进行氮气置换时，在每单元顶层室内每户燃气阀门处接放散管，放散管需设置阻火器，出口伸出墙壁外，并离地面高度大于室内层高，放散管周围20m1.1.11.1.2对住户灶具软管统一更换，小区共有1207户住户，更换为较硬、耐用、耐腐蚀性更强的燃气管（带2个卡子）每户均需1.2米。更换完成后进行气密性检查，采用涂抹肥皂水和可燃气体检测仪双重检测。1.2施工方案及技术要求1.2.1施工方案因本工程的特殊性，本次工程的施工主要方案如下：根据管线走向及各栋楼分段、分片进行室外阀门更换，住户管线更换无任何影响，可同时进行室内各住户管线的更换。过路或人行通道尽量在管道施工时进行开挖及时回填，不能及时回填的管沟上做临时便桥，以保证通道的畅通。1.2施工按以下流程进行：测量、放线、定位——〉清理障碍物——〉清理施工作业带、平整场地——〉隐蔽工程调查——〉阀门井开挖——〉吹扫——〉阀门安装——〉试压、氮气置换——〉回填——〉恢复地貌——〉竣工。2安装技术措施2.1PE管焊接准备热熔焊接施工准备工作如下：

①将与管材规格一致的卡瓦装入机架；

②准备足够的支撑物，

保证待焊接管材可与机架中心线处于同一高度，

并能方便移动；

③设定加热板温度200～230℃

（本数据以杭州东雷机械厂供应的焊机为参考，具体温度以厂家提供的数据为准）

；

④接通焊机电源，

打开加热板、铣刀和油泵开关并试运行。2.2PE管线的焊接焊接工艺流程如下：

检查管材并清理管端→紧固管材→铣刀铣削管端→检查管端错位和间隙→加热管材并观察最小卷边高度→管材熔接并冷却至规定时间→取出管材。在焊接过程中，

操作人员应参照焊接工艺卡各项参数进行操作，

而且在必要时，

应根据天气、环境温度等变化对其进行适当调整：

①核对欲焊接管材规格、压力等级是否正确，检查其表面是否有磕、碰、划伤，

如伤痕深度超过管材壁厚的10%

，

应进行局部切除后方可使用；

②用软纸或布蘸酒精清除两管端的油污或异物；

③将欲焊接的管材置于机架卡瓦内，

使两端伸出的长度相当（在不影响铣削和加热的情况下尽可能短，宜保持20～30mm）

，

管材机架以外的部分用支撑物托起，

使管材轴线与机架中心线处于同一高度，

然后用卡瓦紧固好；④置入铣刀，

先打开铣刀电源开关，

然后再合拢管材两端，

并加以适当的压力，

直到两端有连续的切屑出现后（切屑厚度为0.5～10mm，

通过调节铣刀片的高度可调节切屑厚度）,撤掉压力，略等片刻，再退开活动架，关闭铣刀电源；

⑤取出铣刀，

合拢两管端，

检查两端对齐情况（管材两端的错位量不能超过壁厚的10%

，

通过调整管材直线度和松紧卡瓦予以改善；

管材两端面间的间隙也不能超过0.3mm（de225mm以下）、0.5mm（de225mm～400mm）、1mm（de400mm以上），如不满足要求，应在此铣削，直到满足要求。

⑥加热板温度达到设定值后，放入机架，施加规定的压力，直到两边最小卷边达到规定高度时，压力减小到规定值（管端两面与加热板之间刚好保持接触，进行吸热），时间达到后，松开活动架，迅速取出加热板，然后合拢两管端，其切换时间尽量缩短，冷却到规定时间后，卸压，松开卡瓦，取出连接完成的管材。2.3PE管焊接参数焊接工艺参数与焊接直接有关的参数为：温度、时间、压力。焊接工艺曲线图表示为焊接过程压力与时间的关系图。焊接工艺曲线图Pa1加热压力pa2吸热压力pf1熔接压力pf2冷却压力ta1加热时间Tu切换时间（包括加热板撤出时间）tf1增压时间tf2冷却时间2.4PE管焊接接头的质量检验(1)预焊：正式施焊前，应预焊承插焊和热板对接焊接头各一个，割开作内外表面外观质量检验并作拉伸弯曲试验，均合格后方能正式施焊。(2)抽检：在PE管安装过程中的检验检员应随机抽检不低于10％的焊接接头，同样进行外观质量检验和拉伸弯曲试验。(3)取样：将待检的焊接接头从管道上割开，试样长度应大于250mm，当管壁厚大于10mm时，试样长度应大于300mm，试样中焊缝应居中。(4)外观检测：将接头从中沿轴向对称切割开，进行焊缝内外部外观检验。合格承插焊接口：内外表面均有熔融焊道，焊缝无间隙和孔隙，深度满足要求，交界面完全消失。合格热板焊接口：焊缝形状大小均匀，焊道反卷到外表面上，无气孔，鼓包，裂纹。(5)不合格焊接接头图示(热板对接焊)见表1。对外观不合格的焊接接头应割除重新焊接。(6)拉伸和弯曲试验：拉伸试验，保留卷边，管壁厚小于10mm，试样宽取15mm，长取200mm；管壁厚大于等于10／mm，试样宽取30mm，长取300mm。试样数目以5个为宜，小口径管取样数目不足5个时，在材料尺寸允许的情况下尽量多取。拉伸时应缓慢加载，试样断于焊缝区域外为合格。弯曲试验，去除卷边，按表2制作弯曲试样，试样数目规定同拉伸试样。试验时试样外表面与压头接触，应缓慢加载，以拉伸面不出现裂纹为合格。表2制作弯曲试样单位：mm管壁厚试样宽试样长支做距离弯心直径弯曲角度3-520150804180。5-1020200908120。10-153020010012.590。15-20402501201660。20-30503001602545。2.5阀门安装2.5.1安装前应检查阀芯的开启度和灵活度，并根据需要对阀体进行清洗、上油。2.5.2安装有方向性要求的阀门时，阀体上的箭头方向应与燃气流向一致。2.5.3法兰或螺纹连接的阀门应在关闭状态下安装，焊接阀门应的打开状态下安装。焊接阀门与管道连接焊缝宜采用氩弧打底。2.5.4安装时，吊装绳索应拴在阀体上，严禁拴在手轮、阀杆或转动机构上。2.5.5阀门安装时，与阀门连接的法兰应保持平行，其偏差不应大于法兰外径1.5‰，且不得大于2mm。严禁强力组装，安装过程中应保证受力均匀，阀门下部应根据设计要求设置承重支撑。2.5.6法兰连接时，应使用同一规格的螺栓，并符合设计要求。紧固螺栓时应对称均匀用力，松紧适度，螺栓紧固后螺栓与螺母宜齐平，但不得低于螺母。2.5.7在阀门井内安装阀门和补偿器时，阀门应与补偿器先组对好，然后与管道上的法兰组对，将螺栓与组对法兰紧固好后，方可进行管道与法兰的焊接。2.5.8安全阀应垂直安装，在安装前必须经法定检验部门检验并铅封。不同管径等其他情况可能用到的其他连接方式：2.6土方开挖因为施工区在小区，埋地设施较多，在开挖过程中要注意事先摸清小区的地下构筑物、光缆、排水沟的走向、埋深、及宽度。2.6.1测量人员根据阀门井的位置确定阀门两侧管线的位置及走向，并根据开挖坡度的要求，放出开挖边线，并用白灰作出标记。定位完成后，按施工范围对地上障碍物进行核查。并将施工图中己标出的地下障碍物的近似位置在地面上做出标志，供开挖前勘探使用。2.6开挖时对沟槽断面、中线、高程进行校核，沟槽开挖时，注意保护天然气管道的保护层。挖出的土方应堆于沟槽一侧，堆土线距沟边不小于0.5～0.1m，堆土不宜靠紧建筑物外墙，如靠外墙堆土时，其高度不得超过1.5m。2.7填方沟槽填方要求：填方部位密度要求胸腔部分填方密实度应达95%管顶以上0.5m厚度内填方密实度应达95%管顶以上0.5m至地面部分填方当年修路时密实度应达95%当年不修路时密实度应达95%沟槽填方要求：回填部位回填要求胸腔部分回填1.管两侧应同时回填，以防管线产生位移2.只能采用人工夯实，每次填方厚15cm，用尖头铁锤夯打3遍，做到夯夯相连3.夯填中不得掺有碎砖、瓦砾、杂物或大于10cm土块管顶以上回填1.对管顶以上5080cm以内的覆土采用小铁锤夯打2.管顶80cm以上，可采用蛙式打夯机夯填，每层虚厚30cm管顶以下回填采用脚踏实之后，用木夯或小铁锤轻轻夯打2.7.1a．检查井砌筑应在井基砼强度达到70%、稳好管子、做好接口后砌筑。排水检查井内的流槽也应在井壁砌到管顶时随时修建，用砖砌筑并抹水泥砂浆，防止积水与阻塞。b．按管道结构，管径大小，管道接口安装所用工具设备情况，预留管节安装接口工作坑，待管道安装、试压检验合格，经再进行管道接口处基座施工。c．各种不同直径的管道在检查井内的连接，宜采用水面或管顶平接。排水检查井的流槽，应用混凝土或水泥砂浆抹光，流槽下部断面应为半园形，其直径与引入管直径相等。排出管与引入管直径不等时，流槽应按渐变直径处理。d.砖砌井室的砖缝砂浆要饱满,内外壁均用水泥砂浆抹面,且外壁水泥砂浆中加入防水剂,砂浆标号为1：2,抹面高度高出地下水最高水位200～300毫米,在砌筑井壁时井梯随砌随安装。e.设在通车路面下的或小区道路下的各种井室，必须使用重型井圈和井盖,井盖上表面与地面齐平；当设在绿化带上和不通车的场所可采用轻型井圈和井盖，井盖应高出地坪50mm，并在井口周围以2%的坡度向外做水泥砂浆护坡。2.8埋地PE管的施工技术要求2.8.1埋设深度应根据冻土层深度、使用要求、埋地条件等因素综合确定，通常至少在最深冷冻线以下0.3m,且应符合如条件:管经de>50mm时,管顶最小埋深为0.7—1.0m2.8.2沟底应连续、平整、沟底表面不得有碎石、硬块和其他突出物。2.8.3管道可以直接敷设在未经扰动的原土基础上，如果地基为岩石、硌石时，需铺设0.1～0.15m厚的细土或砂垫层;凡可以引起管道系统不均匀沉降的地段,其基础应进行处理或采取其他防沉降措施.2.8.4管道系统中，阀门、消防栓或者其他附属材料设施等接点处应设立独立的基础，并与之固定，同时采取防沉降措施。2.8.5开槽时，其沟底宽度一般为外经加0.3m.如土质较好时当沟槽深度为2m以内及3m以内不加支撑时,宽度另加0.5m及0.2m;深度超过3m的沟槽,每加深1m其沟底宽度应再增加0.2m.当沟槽内板桩支撑时,沟槽深度在2m或3m以内,其沟槽宽度应分别增加0.4m或0.6m

2.8.6开挖沟槽时,沟底设计标高以上0.2m～0.3m的原状土应予以保留,禁止扰动,铺前应用人工清理,但一般不宜挖至沟底设计标高以下,如局部超挖,需用沙土或是合乎要求的原土填补并分层压实.2.8.7沟低埋有不宜清除的石块等坚硬物或地基为岩石,半岩石,或硌石时,应铲除至设计标高以下0.15～0.2m,然后铺上沙土整压实。2.8.82.8.92.8.101）用砂土或符合要求的原土回填管道两肋，一次回填高度为0.1～0.15m,捣实后再回填第二层,直到回填到管顶以上至少0.1m处,在回填过程中,管道下部与管底的空隙处必须填实,管道接口前后0.2m范围内的不回填,以便试压时直接观察各接头质量.2)管道试压合格后大面积回填,管顶0.5m以上部分回填原土并填实,采用机械回填时,要从管的两侧同时回填,机械不得在管道上行驶.第八章HSE管理体系施工健康、安全与环保是工程效益和工程质量的前提，针对该项工程，我公司制定了专门的健康、安全与环保管理体系，坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合的全面HSE管理，其他部门积极配合支持好安全管理，保证HSE管理目标的全面实现。1HSE管理方针我公司的HSE方针是：“以人为本、健康至上、安全第一、预防为主、科学管理、环保创优，走良性循环和可持续发展的道路”。2HSE管理目标我们的HSE管理目标是：通过实施HSE管理体系，实现“零事故、零伤害、零损失”，在HSE管理中使各部门不断持续改进、创优，并确保在安全生产的前提条件下谋求更大的经济效益和社会效益。3HSE管理的承诺3.1严格遵守有关健康、安全、环保的法律法规和规章制度，尊重工程所在地的风俗习惯；3.2全面贯彻执行SY/T6276-1997标准以及业主、地方和长庆公司的HSE要求；3.3要求最大限度的不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境，把创造一流的健康、安全、环保作为自己的责任；3.4将HSE管理作为本公司（项目）管理体系中的优先事项之一；3.5把风险管理作为HSE管理的核心，坚持预防为主，追求无事故、无伤害和无损失的目标；3.6优化人力、物力和财力资源保证的配置，持续推进HSE体系的运行；3.7指定管理者代表，督促其严格履行职责，为公司健康、安全与环境管理体系工作提供强有力的领导；公司经理项目经理技术质量HSE部各施工组公司经理项目经理技术质量HSE部各施工组综合办公室经营管理部生产协调部5项目经理部人员HSE职责5.1项目经理职责5.15.15.15.15.15.2HSE管理领导小组职责5.25.25.25.3技术质量HSE部职责5.5.5.5.5.5.5经营管理部职责5.5.5.5.6综合办公室职责5.65.65.7机组长职责5.5.5.5.5.5.5.8HSE监督员职责5.5.5.5.5.6、施工安全管理措施6.1建立安全保证体系：施工安全是工程效益和工程质量的前提，安全施工的技术和管理至关重要。我公司的安全方针是：“安全第一、预防为主”，坚决执行《石油工业安全标准》、《管道施工安全规程》和《健康、安全环保手册》的有关规定执行。避免发生人身伤亡、机械设备及火灾等大小事故，杜绝死亡和一次性多人中伤事故的发生。我公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，发动全部门参加，依靠科学的安全管理理论、程序和方法，将施工生产过程中潜伏的危险处于受控状态，消除事故隐患，确保安全施工，形成严密的安全管理工作系统，建立安全管理制度：a、实行安全责任制；b、进行安全教育，不断增强职工的安全意识；c、进行安全检查，具体如下：项目经理：组织与指挥、认真执行安全施工的政策、法规和规章制度；技术负责人：编制、解决、教育等各项安全技术措施；施工队长：直接负责各项安全施工，进行具体的安全技术交底，定期进行安全活动；HSE管理人员：定期、不定期的进行安全检查、教育。6.2施工安全保障措施6.2.1严格执行公司安全规定，建立健全安全责任制，执行国家有关安全规程规范及本公司安全管理制度，贯彻“预防为主安全第一”的方针，遵章作业，确保安全生产。工程项目经理是第一安全责任人。6.2.2一切设备均由专业人员操作管理。6.2.3设立明显的HSE管理标牌，在施工现场设立安全警示牌，警示牌应挂在醒目的地方提醒施工人员随时注意安全。6.2.4所有参与施工（包括到现场检查及临时施工人员）进入施工现场的人员必须穿戴劳保服装，禁止穿拖鞋等进入施工现场。6.2.5加强教育，增强“三不”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）意识，做到自我保护，认真学习，严格规范，规程标准办事，遵循《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等。6.2.6设立现场安全员，负责现场施工安全，要班前开安全会，讲注意安全事项，对违反安全规定者及时给提醒纠正，每天上工地前和工程施工结束后，由安全员进行安全工作检查。6.2.7每天施工结束后对施工现场进行整理，整改完全隐患，做到防、检、封、堵相结合。6.2.8认真接受甲方关于安全的各种规章制度和要求，对不符合要求的认真整改。6.2.9火险预防措施：建立工地防火制度，设置严禁烟火的明显标志。防止电火及其它可能引起火灾的活动。6.2.10施工用电风险预防措施A、防止触电，工地用电必须实行 TN—S系统及两极保护，加强有电管理，安装漏电保护器，移动式机械要用橡皮软电缆，所有线路不得与金属接触，工人带好防护用品，做好接地接零。B、机具的安全防护装置要齐全，电气设备确保绝缘接地，装设漏电开关，并建立专人专机负责制和定期检查制，检查员要做好班前检查试用工作。C、夜间施工要有良好的照明，湿作业区采用36V以下安全电压照明，危险地段设警示红灯标志.6.2.11其它风险的预防措施A、对施工人员的后勤生活及在施工作业时的安全保障工作要做好，以保证其身体健康。B、做好夏季防暑降温，风季防风和沙暴雨季防雷、防漏电、防洪，应编制安全措施。C、严禁机械带病作业。7、环保管理措施7.1现场环境保护制度7.1.17.1.27.1.37.1.47.1.57.1.67.1.77.2环境污染的治理7.2.17.2.27.2.37.2.4按环保法规的规定和项目监理指示做好施工弃渣的治理措施，按设计和合同文件要求送到指定弃渣场，并采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。7.2.5主体工程完工后及时对现场进行清理，做到工完场清、工完料清，并拆除一切必须拆除的施工和生产临时设施，对其占用场地进行清理平整。8、HSE检查制度和奖惩制度8.1HSE检查制度8.1.18.1.28.1.38.2HSE奖惩制度8.2.1A.安全生产成绩显著，完成生产任务者。B.及时发现事故征兆，积极组织或参加抢救而避免重大事故的发生，或显著减轻事故危害程度者。C.事故发生后，积极组织或参加抢救，对减少人员伤亡或国家财产损失有显著贡献者。D.在安全技术、劳动卫生方面，提出行之有效的合理化建议者。8.2.2我公司组织了有施工生产经验的一线专业技术人员、岗位工人及员工代表根据我单位的施工特点，采用作业条件危险性评价和矩阵图法，以施工生产过程中易出现的6个风险进行了评价。同时根据风险评价的危害等级程度，制定了相应的风险控制措施，以满足HSE管理的需要。9.风险评价与危害管理9.1危害及影响的识别项目部根据施工现场的自然环境，施工中采用的施工工艺、设备、设施、组织机构、资源条件及其活动、产品和服务的所有方面，确定出对项目健康、安全、环境可能造成的危害和影响。9.2危害及影响的评价项目经理或项目副经理应组织技术、安全、操作等有关人员对已确定或已识别的危害进行归纳和整理，对显在和潜在的危害因素确认，并填写初步危害评价记录。评价时，可用事故发生的可能性和严重性来表示。事故发生的可能性表47频率级1频繁2经常3时有4极少描述每年可能发生3年内可能发生1次每3年至10年可能发生1次每10年以上可能发生1次事故发生的严重性表48危险度Ⅰ灾难Ⅱ严重Ⅲ一般Ⅳ轻微描述人员重伤或死亡经济损失10万元以上环境危害严重人员疾病或轻伤损失1万元至10万元有环境危害人员健康有影响损失1万元以内有环境影响损失2000元以内ⅠⅠⅡⅢⅣ4321频率级危险度BBAABBBACBBBCCCB注：A、B、C表示风险的级别。10.3风险削减措施的制定及实施项目部应针对每一个具体的、已确定的危害和影响，选择适当的风险控制和削减措施，并评价选定的控制和削减措施已具备的资源条件、技术能力是否适应，确定所选择的控制和削减措施实施的可能性和可行性。风险削减措施经批准后，组织施工人员进行HSE技术交底和岗前安全培训，并应每周至少一次对每个机组进行二十分钟的安全培训，使每位参加施工的员工掌握风险削减措施。常见的风险清单见附表。序号作业名称作业风险描述危害级别削减措施责任人监督人备注1气候异常地区作业高温（≥40℃）低温（≤0℃）人员伤害、设备损害B⒈项目部采取避开一天中的高温或低温时段进行施工作业。2.施工现场配备防暑降温和取暖御寒的药物和食品。3.劳动保护用品装备佩戴齐全。作业人员2噪声场所作业噪声超标损害员工健康B⒈噪声源设备采取技术措施降低噪声等级。2.操作人员佩戴好个人防护用品，如：耳塞、面罩、耳棉等。作业人员3特殊地质区作业人员伤害、设备损害B⒈作业前对特殊地质区进行勘察，充分识别风险。2.建筑物设计建造时按级设防，预防地震。3.易塌方的地段支撑加固，施工过程中专人监测。施工队长作业人员4焊接作业漏电、点燃易燃物、灼伤触电、火灾、灼伤B⒈作业人员要佩戴好劳动保护用品。2.焊接设备保持完好电源线不得有裸露和破损处。3.作业前清理作业场所周围易燃物，作业完毕认真检查。焊工作业人员5机械操作手作业漏电、机械伤害人员伤亡B⒈保持设备完好。2.严格执行操作规程。3.按规定佩戴个人防护用品。作业人员机组长、HSE监督员6吹扫、置换爆炸人员伤亡、财产损失A1、在现场一定范围内设置警戒线。2、由专人统一指挥，派人巡查。3、严格按照试压作业规程执行。作业人员第九章冬、雨季施工技术措施9.1、一般措施9.1.19.1.29.1.39.1.49.1.59.2、设备、材料管理措施9.2.19.2.29.2.39.2.49.3、雨季施工措施9.3.19.3.29.3.39.3.4第十章创优工程措施1、严格遵守现行的施工规范规定和规程及工程设计图纸文件，贯彻执行有关质量检查、技术交底、材料实验和检验标准以及我公司的质量保证手册等规章制度，层层把好质量关，并根据施工总进度的要求和施工组织设计，严格按图施工，确保优良工程。2、现场成立工程项目经理部，项目经理直属公司领导，每周进行一次工程质量大检查，实行质量一票否决权，一切为质量让路，在进度、效益和质量发生矛盾时，要先保证质量。3、开工前要组织有关人员熟悉设计图纸、设计文件及施工验收规范，组织人员熟悉落实施工方案，同时搞好图纸会审并做好记录。4、坚持设计技术交底和分部分项工程技术交底，并严格按图施工，如有技术变更，必须经设计部门同意后，方可实施，相关文件整理存入工程档案。5、参照所提供的图纸,写出主要环节的技术措施。6、一切工作准备就绪，向建设单位提交开工报告，经审查批准后才能开工。7、对工程中所用的材料以及附件要有出厂质量证书，技术资料要齐全，并进行质量复检，否则不可用于工程建设。8、各工种施工人员要严格执行本工种的操作规范。施工现场的工作人员及操作者必须持有相应的资格等级证书，没有技术合格证的人员不得进行操作。9、隐蔽工程要经公司技术人员及监理公司代表、甲方代表联合检查。10、严格按国家有关施工验收规范质量检验评定标准对部分项目工程进行检查验收，做到凡达不到规范和标准要求的一律不准进入下一工序的施工。11、技术人员应深入施工现场，如发现问题及时提出，妥善解决。12、施工过程中做好各种检查记录，保证施工资料齐全、准确。13、加强档案资料的管理，按技术档案建档规定及填报、审核、收集、整理、会签。第十一章信息及文控管理措施1、信息管理1.1信息的分类1.1.1信息按来源可分为外部信息和内部信息。1.1.2外部信息是来自业主