桩基施工方案培训资料3

PAGE1-昆山环氧树脂二期扩建项目桩基工程施工方案案上海宝冶建建设有限限公司二00八年年七月十八日目录一、编制依依据1二、工程概概况1三、项目部部管理人人员及项项目管理理3四、主要施施工机械械设备配配备122五、主要施施工作业业人员配配备122六、施工进进度计划划13七、打桩施施工方案案15八、质量保保证措施施25九、安全保保证措施施37十、现场文文明施工工措施339十一、应急急措施339桩基施工方方案审批批表施工单位：：上海宝宝冶建设设有限公公司20008年7月月188日工程名称昆山环氧树树脂二期期扩建工工程建筑面积526766m2层数一至五层结构型式砼框架、钢钢框架方案针对性设计计算方案图安全技术措施设备人员工序安排操作防护施工单位验验收方案编制人人职务方案执行人人职务方案审核人人审核意见职务方案审批人人审核意见职务方案审定人人审核意见职务验收意见监理单位审审批工程总监执行监理审批意见主管部门备备案验收收主管部门签签收意见见主管部门签签收人昆山环氧树树脂二期期扩建项项目桩基工程施施工方案案一、编制依依据1、本工程程施工采采用的有有关国家家、行业业技术标标准及规规范：《先张法预预应力混混凝土管管桩》DDBJTT-922-20000((20002沪GG5022)《先张法预预应力混混凝土管管桩》（GGB1334766-922）《建筑桩基基技术规规范》（JJGJ994-994）《建筑地基基基础设设计规范范》DBBJT--92--20000(220022沪G5502))《先张法预预应力混混凝土管管桩》（GGB5000077-20002）《基桩低应应变动力力检测规规范》JJGJ//T933-955《基桩高应应变动力力检测规规范》JJGJ//T1006-9972、本工程程地质报报告中的的静力触触探分层层参数表表；3、本工程程建筑施施工场地地现场踏踏勘；4、业主提提供的有有关图纸纸资料及及要求；；5、本公司司《建筑筑安装工工程质量量管理体体系》文文件第四四版（220033）；二、工程概概况1、工程简简介工程名称：：昆山环氧氧树脂二二期扩建建工程工程地点：：昆山市市经济技技术开发发区新南南东路8889号号——昆山山聚酯纤纤维厂区区内建设单位：：南亚塑胶胶工业股股份有限限公司设计单位：：浙江省省天正设设计工程程有限公公司施工单位：：上海宝宝冶建设设有限公公司工程内容：：拟建昆昆山环氧氧树脂二二期扩建建工程位位于昆山山技术经经济开发发区新东东南路8889号号——昆山山聚酯纤纤维厂区区内。桩桩基采用用预应力力管桩,该工程程由南亚亚塑胶工工业股份份有限公公司投资资兴建。2、计划工工程量桩基类型：：预应力力混凝土土管桩，PC-4000（995）AAB-C800-111；PHC-5500（1100）AAB-CC80--15，113，112，111，77，9；；PHC-4400（995）AAB-CC80--6；PHC-4400（990）AAB-CC80--11；；PHC-6600（1130）AAB-CC80--15，110，99，8，77；桩长6～115M，桩桩数为暂暂定28840根根。3、本工程程工期要要求：662天开工时间：：20008/8/5完工时间：：20008/10/54、施工场场地情况况本工程占地地面积8863331平方方米，建建构筑物物占地面面积3226900平方米米。施工工区域平平整已经经全部完完成，施施工用水水、用电电接点由由总包接接至施工工区域红红线内。（1）地质质条件场地的抗震震设防烈烈度为77度。拟拟建场地地类别属属Ⅲ类建筑筑场地。（2）场地地状况整个工程占占地面积积863331平平方米，建建构筑物物占地面面积3226900平方米米。场地平平整已基基本完成成，工程程建设场场地属稳稳定场地地，适宜宜建造本本工程各各类建筑筑物（详详见岩土土工程勘勘察报告，工工程编号号20007-001-339）（3）地下下水拟建场地地地下水属属第四类类松散岩岩类孔隙隙潜水和和孔隙承承压水，孔隙潜潜水主要要受大气气降水及及地表迳迳流补给给。承压压水埋深深为7..9~112.00M左右右，厚度度较大，具具微承压压性质。（详详《岩土土工程勘勘察报告告》）5、质量要要求：一一次验收收合格6、安全要要求：安安全生产产无重大大伤亡事事故，并并做到文文明施工工。三、项目部部管理人人员及项项目管理理3.1、项项目部管管理机构构项目部管理理人员表表项目经理孟庆州工程师项目副经理理项目工程师师施工员质量员安全员资料员3.2、项项目部各各管理人人员的主主要职能能1、项目经经理：对对本工程程全面负负责，全全面履行行合同，是是安全、质质量、工工期的第第一责任任人，其其职责为为：负责责项目经经理部的的全面工工作，沟沟通部门门之间，项项目经理理部与作作业队之之间，与与总公司司之间，与与业主及及各横向向单位之之间的关关系。2、项目副副经理：：协助项项目经理理工作，主主要负责责施工生生产、施施工安全全、人员员、机械械、材料料等组织织管理工工作。3、项目工工程师：：全面负负责技术术、质量量工作，协协助项目目经理开开展管理理工作，协协调项目目经理部部与业主主监理以以及各方方的工作作关系。4、施工员员：主要要负责生生产调度度，文明明施工，计计划进度度安排等等项工作作。5、质量员员：主要要负责工工程质量量预控，检检测，隐隐蔽验收收，技术术复核，质质量评定定和技术术资料的的收集工工作。6、安全员员：施工工现场安安全动态态管理，消消防保卫卫，环境境保护等等工作。7、资料员员：主要要负责材材料收集集、来往往函件处处理、文文字处理理、办公公供需等等。3.3、项项目管理理本项目将严严格按照照本公司司的质量量体系管管理模式式进行工工程项目目全方位位、全过过程管理理。3.3.11、施工工计划管管理1、编制施施工方案案，明确确施工方方法，确确定施工工机械设设备，安安排施工工顺序和和流水施施工。2、编制周周转进度度计划，保保证项目目施工处处于受控控状态。3、编制资资源供应应计划，包包括物资资供应计计划、机机械设备备的进场场计划、劳劳务计划划等。4、每周定定期召开开施工进进度工程程例会，协协调和解解决施工工过程中中出现的的相关问问题，根根据实际际情况及及时调整整相关计计划（如如材料、设设备、劳劳动力等等），以以保证总总施工进进度计划划按期完完成。3.3.22、施工工技术管管理1、施工图图纸会审审及设计计交底制制度：工工程开工工前，由由项目工工程师有有步骤地地组织有有关人员员进行图图纸会审审及参加加设计交交底工作作。认真真做好此此项工作作，做好好施工技技术交底底工作，使使施工人人员了解解施工意意图、施施工方案案的统筹筹安排、施施工方法法、工艺艺标准、质质量标准准、施工工质量关关键控制制点及施施工注意意事项。2、施工方方案的编编审制度度：工程程开工前前，本着着提高施施工机械械化程度度、提高高劳动生生产率、合合理安排排施工程程序、多多快好省省的原则则，根据据工程施施工承包包合同的的要求，由由项目部部工程技技术部组组织编制制施工方方案，经经项目部部及上级级管理部部门审核核批准后后，及时时送交工工程监理理及业主主进行审审批，施施工方案案一经审审批通过过，即成为施施工指导导性文件件，需要要认真贯贯彻执行行。3、施工技技术交底底制度：：为使施施工管理理及操作作人员都都能及时时了解、认认识施工工任务的的特点、技技术要求求、施工工工艺及及质量要要求，达达到优质质高效完完成施工工的目的的，在每每道工序序及重点点环节施施工前，都都必须认认真做好好施工技技术交底底工作。4、施工技技术复核核制度：：由项目目部技术术组负责责编制工工程施工工技术复复核计划划。在施施工过程程中，对对重要的的部位必必须加强强施工技技术复核核工作，加加强施工工技术控控制，保保证施工工质量。5、施工技技术问题题核定单单制度：：如发现现施工图图纸与实实际情况况不符，或或因施工工条件、材材料规格格品种不不能完全全符合设设计要求求，或施施工过程程不合格格项，以以及有关关部门提提出的合合理化建建议等原原因，需需要对设设计施工工图作局局部修改改时，应应由项目目部技术术部主管管填报《工工程技术术核定单单》，交交由工程程设计单单位进行行技术核核定，然然后送业业主及监监理单位位签复。它它是工程程施工过过程的重重要依据据。６、工程技技术文件件归档管管理制度度：施工工记录、工工程技术术资料、工工程质量量管理资资料、施施工过程程管理资资料、施施工安全全管理资资料等，都都要由项项目部工工程技术术部及时时收集、整整理，并并交由资资料员归归档保存存。３.３.３３工程质质量管理理１、工程质质量预控控及检测测程序工程质量预预控及检检测工作作是保证证工程质质量的一一个重要要内容。项项目经理理部从拿拿到施工工图纸开开始，经经图纸会会审、编编制施工工组织设设计（方方案）、施施工准备备、工程程施工、质质量评定定、竣工工验收，直直至竣工工后服务务，每个个环节都都要派专专人负责责，层层层把关，严严格控制制，同时时接受业业主、甲甲方、监监理及政政府机构构（工程程质量监监督站）的的指导和和监督，最最终实现现工程质质量创优优的质量量目标。２、制定好好工程项项目进度度计划，为为工程施施工的质质量稳定定创造良良好条件件。３、施工过过程中，依依据有关关图纸、施施工规范范、标准准、施工工方案等等，对每每道施工工工序及及重要控控制环节节进行严严格的质质量检验验，并认认真作好好质量记记录。４、加强施施工工序序质量管管理，严严格按照照有关标标准、规规范进行行施工。５、执行隐隐蔽工程程及中间间验收制制度。要要会同业业主和监监理按照照相关施施工质量量检验及及评定标标准中的的规定，约约定名称称、验收收时间和和要求进进行验收收。并及及时作好好隐蔽工工程及中中间验的的验收记记录和隐隐蔽工程程检验签签证。３.３.４４施工安安全管理理１、认真学学习贯彻彻执行国国家颁布布的施工工安全有有关规定定。２、完善和和健全安安全管理理各项台台账，项项目部安安全部加加强安全全交底及及安全教教育等安安全活动动。３、施工中中电焊机机等机电电设备均均应设置置接地接接零，机机具操作作由专人人负责，并并执行挂挂牌制度度，做到到单机单单闸单独独触保器器，防止止触电事事故的发发生。４、项目部部与进场场施工人人员签定定安全、文文明施工工协议书书，并建建立完善善的安全全管理奖奖罚措施施。５、设专职职安全员员，负责责施工安安全管理理；并接接受甲方方专职安安全监督督管理远远和监理理的安全全监督。３.３.５５工程材材料管理理１、按施工工总进度度计划的的部署要要求，编编制详细细的材料料、机械械设备进进场计划划，并随随时根据据实际施施工进度度作相应应的调整整。2、桩材进进场要按按施工总总平面图图的部署署要求堆堆放。材材料员对对进场物物资进行行登记建建账，并并进行产产品标识识。质量量员依据据质量验验收标准准，对不不符合要要求的材材料要进进行标记记，责令令其退场场。3、桩材进进场应同同时附有有产品合合格证书书或质保保书。所所有的合合格证书书、质保保书及复复核报告告等有关关资料应应由材料料员及时时收集并并交由资资料员整整理并归归档保存存。３.３.６６机械设设备管理理１、项目部部机管员员协助分分公司机机械科进进行特殊殊过程施施工机械械设备鉴鉴定。２、项目部部施工员员负责施施工过程程中施工工机械设设备环境境的布置置，满足足其作业业条件（如如平面、场场地、道道路、净净空、照照明等环环境）。３、施工机机械设备备操作人人员（桩桩机司机机、吊机机司机、电电焊工）必必须持有有商岗证证或国家家规定的的有效操操作证件件、驾驶驶证件，遵遵守安全全技术操操作规程程，按强强制规定定认真完完成例保保作业（每每日班前前保检查查、每周周一次机机械保养养维护），并并在《机机械手册册》运行行记录表表备注栏栏记载。项项目部机机管员负负责监督督，并协协助配合合上级机机关部门门的抽检检、考核核。４、现场施施工机械械设备突突发故障障处理执执行建设设公司《施施工机械械设备管管理规定定》。５、机管员员和安全全员负责责各种设设备的安安全技术术操作规规程的落落实。６、机管员员负责现现场设备备的维护护、保修修及其对对作业环环境的监监督。７、做好易易损部件件的备品品备件工工作。３.３.７７劳动力力管理进入现场的的施工人人员均应应鉴定安安全、文文明施工工及治安安责任协协议书，并并加强安安全、文文明、治治安等方方面的交交底及教教育等工工作。所有施工管管理及工工作人员员必须持持证上岗岗，特殊殊工种人人员必须须持有相相应的操操作证及及技术操操作证。３、施工人人员接受受政府职职能部门门的监督督、检查查、管理理工作。施施工单位位有责任任约束所所属员工工遵守政政府部门门颁布的的有关政政策、法法令、法法规及施施工现场场的各项项有关规规定。３.３.８８施工现现场文明明标准化化管理１、遵循所所有现行行有关文文明施工工的规章章制度。保保护工地地及周围围的环境境避免污污染。２、施工工工地必须须有相应应标牌，即即工程概概况牌、工工程项目目管理人人员名单单牌、施施工现场场标准化化管理牌牌、工程程环保牌牌、安全全生产六六大纪律律牌、安安全生产产天数牌牌、防火火须知牌牌、施工工现场平平面布置置图。标标牌的制制作、挂挂置必须须符合标标准。工工地应安安排专职职卫生负负责人，明明确职责责。３、施工现现场员工工着装统统一，配配戴胸卡卡，头戴戴色别安安全帽（按按管理层层、作业业层分色色）。４、施工现现场治安安、消防防实行专专职巡视视，以确确保本工工程在安安全、安安定的环环境中顺顺利进行行。３.４项目目保证措措施３.４.１１组织保保证１、组建桩桩基项目目部，落落实项目目部人员员的管理理职责；；２、项目部部设专人人负责施施工现场场进度和和材料协协调工作作；３、根据桩桩基工程程施工的的主要安安排，确确定各施施工段的的完成目目标；４、每天开开一次施工工例会，对对施工进进度、材材料等进进行协调调；５、每天对对施工进进度进行行统计，每每周都要要出进度度报表；；６、开工前前要组织织好施工工机械的的进场和和人员的的培训工工作。３.４.２２人力资资源保证证１、项目经经理的选选择：为保证桩基基工程施施工工期期，我公公司在组组建本工工程桩基基项目部部时，在在项目经经理的选选择上准准备选拔拔一名具具有项目目经理资资质、有有丰富的的施工经经验、责责任心强强，又有有组织、指指挥、协协调、管管理能力力，熟悉悉电力系系统管理理规定的的人员担担任本桩桩基工程程项目部部项目经经理。２、项目管管理人员员配备桩基工程项项目部管管理人员员的配备备首选从从质量和和数量上上进行保保证，满满足施工工现场两两班作业业施工的的要求；；从各专专业选拔拔精锐的的专业管管理人员员满足施施工现场场的需要要。配备备项目副副经理、责责任工程程师、施施工员、技技术员、质质量员、材材料员、机机械管理理员、资资料员等等；从素素质上进进行保证证，配备备的人员员是经过过专业培培训，又又有多年年的本专专业业务务经验和和管理工工作能力力的管理理工作者者，协助助项目经经理搞好好本项目目部的各各项管理理工作。３、项目部部作业层层人员的的配备根据桩基工工程两班班作业的的特点，每每台桩基基每班配配备足够够的各工工种操作作人员。这这些操作作工人都都经过技技术培训训，多年年从事桩桩基施工工，有一一定施工工经验和和技术技技能，施施工技术术等级都都在四级级以上。四、主要施施工机械械设备配配备本工程主要要施工机机械装备备表序号机械装备（试验仪器器）名称型号规格单位数量国别产地1锤击桩机DJB600台3国产2锤击桩机DJ25JJ台3国产3履带吊LS-1118台1日本4交流电焊机机BX3-1120--1台2国产5电子全站仪仪SET31110台1南京6经纬仪T2台1南京7经纬仪J6台4南京8水准仪S3台2南京9钢卷尺50m、110m、5m把3中国10铝合金塔尺尺T5把1中国五、主要施施工作业业人员配配备主要施工作作业人员员配备情情况表序号工种名称数量备注1吊机司机2持证上岗2桩机司机12持证上岗3电焊工6持证上岗4电工2持证上岗5测量工3持证上岗6普工45合计=SUM(ABOVE)70六、施工进进度计划划6.1桩基基工程施施工规划划及顺序序由于桩基工工程量大大且工期期紧迫，故故安排66台锤击击桩机，根根据工期期和工程程量参数数，打桩桩初步顺顺序如下下：第一阶段：：1#、2##桩机施施打制程程区；3#、4##桩机施施打成品品槽区；；5#桩机施施打成品品仓库；；6#桩机施施打加工工油墨制制程区；；以上四个部部位同时时施工；；第二阶段：：1）、3##桩机施施工完后后增援55#桩机机合打公公用厂房房、保养养废料场场、实桶桶区、灌灌桶区、罐罐岛区以以及该区区域管桥桥；2）、4##桩机施施工完后后增援66#桩机机合打冷冷冻机房房及热煤煤锅炉、原原料槽区区（二）、冷冷却水塔塔公用区区、盐水水池、盐盐水制程程区、堆堆盐场、氧氧化设备备区以及及该区域域管桥；；3）、1##、2##桩机施施工完后后转至原原料预溶溶区、氮氮气厂房房、泡沫沫室、原原料槽区区、消防防废水收收集池以以及该区区域管桥桥。第二阶段各各自打桩桩区域内内顺序可可根据实实际桩机机行走路路线合理理安排；；试桩顺顺序应更更上且优优先第一一阶段打打桩部位位试验，以以利于土土方工程程的施工工，拓开开土建施施工工作作面。6.2本桩桩基工程程的工期期根据机械设设备、能能源、劳劳动力、技技术等资资源配备备情况及及本工程程桩型、桩桩量、地地质、出出图等情情况综合合考虑，计计划在一一周内组组织人员员、设备备进场，并并具备施施工条件件。确保保按甲方方要求88月5日开工，确确保于110月5日按期完完工，在在62天内完成成所有本本工程桩桩基部分分的施工工任务。（进度计划详见附表）主要设备进进场计划划表序号机械装备（试验仪器器）名称型号规格单位数量计划进场时时间1锤击桩机DJB600台38.1~88.22锤击桩机DJ25JJ台38.3~88.43履带吊LS-1118台18.14交流电焊机机BX3-1120--1台28.15电子全站仪仪SET31110台18.16经纬仪T2台18.17经纬仪J6台48.18水准仪S3台28.19钢卷尺50m、110m、5m把38.110铝合金塔尺尺T5把18.16.3进度度保证措措施1、根据装装备和施施工能力力合理编编制进度度计划。计计划要留留有一定定余地。要要考虑气气候等不不能认为为控制的的因素的的影响。如如风、雨雨天影响响压桩作作业等。2、定期召召开工程程例会，协协调解决决工程衔衔接、工工序交叉叉平面使使用等影影响进度度的各种种问题。避避免发生生内耗，耽耽误施工工进程。3、发现工工期延误误的苗头头，及时时分析原原因，果果断采取取措施。非非关键路路线可以以按总时时差和自自由时差差调整计计划。关关键节点点，要立立即上报报公司，请请求增加加人力、物物力、机机械、财财力的投投入或安安排加班班，把工工期抢回回来。4、工期与与质量、安安全一样样是对项项目部和和施工队队考核的的指标之之一。项项目部要要设立重重要节点点奖，对对按时完完成重要要节点的的要给予予奖励。5、做好设设备进场场前的鉴鉴定以及及维护保保养，保保证机械械完好性性，提高高设备使使用率。6、一旦工工期落后后，我公公司将增增加施工工人员，保保证现场场夜间照照明，实实行244小时赶赶工。如如确认现现场设备备不能满满足工期期要求，我我项目部部将及时时调入备备用设备备进行赶赶工。七、打桩施施工方案案7.1施工工技术准准备1、认真阅阅读设计计文件，进进行施工工图纸自自审，参参加业主主组织的的施工图图会审，提提前解决决图纸上上的问题题；2、集中收收集与本本工程有有关的标标准、规规范，组组织学习习和讨论论，人人人心中有有标准，掌掌握施工工工艺；；3、由责任任工程师师牵头，组组织本工工程图纸纸学习、审审查工作作、做好好图纸会会审、设设计交底底工作；；4、做好对对班组的的技术、安安全交底底工作；；5、配备持持有技术术等级证证、上岗岗合格证证及资格格证的工工人及管管理人员员；6、项目经经理组织织编制施施工组织织设计和和质量计计划；7、做好与与业主的的测量控控制点的的交接工工作和测测量控制制网的建建立工作作；8、项目经经理组织织，项目目工程师师负责进进行施工工方案交交底、施施工技术术交底、施施工安全全交底；；9、审查特特殊技术术工种等等级证、上上岗合格格证及资资质证，人人人持证证上岗；；10、审查查计量仪仪器、试试验仪器器及有关关，并且且必须合合格；11、对各各种不同同类型的的桩及标标高在图图纸用颜颜色区分分；12、本施施工组织织设计中中确定的的施工组组织机构构各部门门人员集集中到位位，明确确施工准准备目标标，按项项目部各各人员的的主要职职能进行行运行；；13、完成成对桩基基作业人人员的组组织准备备；14、配备备经过检检验合格格的仪器器准备；；15、完成成对施工工机械（具具）的保保养调试试及清洁洁，保证证在进场场前机械械（具）性性能、状状态良好好；16、各种种材料准准备齐全全，完成成材料的的购买及及购买计计划，保保证施工工时各种种材料（包包括证明明文件）及及时到位位；17、办理理好业主主或当地地有关部部门施工工手续。7.2、桩桩基工程程施工工工序程序序总体安安排桩机就位打桩桩机就位打桩施工开挖复测绘竣工图控制网及桩位复测设测量控制网施测桩位7.3、重重要工序序的施工工方法1、施工测测量要求求测量施工遵遵守〈工工程测量量规范〉〉GB5500226-993；测测量仪器器是经过过仪器鉴鉴定部门门鉴定合合格，有有合格证证书并在在规定的的有效期期内使用用；测量量操作人人员是经经过培训训合格后后的持证证人员。2、施工测测量控制制网a、根据业业主提供供的测量量控制点点，采用用SETT31110电子子全站仪仪建立二二级精度度桩基工工程施工工测量控控制网；；b、本工程程测量控控制网点点设置在在距打桩区域域边缘330m以以外，并并与本工工程中心心线或轴轴线平行行布置；；c、根据测测量控制制网绘制制测量控控制网图图，报现现场监理理检查合合格后方方可使用用；d、对业主主提供的的测量控控制点和和自己的的测量控控制网要要加以保保护，并并且有明明显的标标志；e、在施工工期间定定期对测测量控制制点网进进行检查查校正，以以保证桩桩基工程程施工的的精度。f、本控制制网所有有控制点点均采用用钢筋混混凝土标标桩，在在标桩顶顶部埋设设钢标板板及钢筋筋，分别别用作平平面控制制点和高高程控制制点。标标桩埋好好后其上上部用红红白油漆漆相间涂涂抹，做做到醒目目易认，利利于现场场使用和和测量标标桩的保保护。3、施工测测量控制制a、根据设设计图纸纸及测量量控制点点用测量量仪准确确的投放放每一个个桩位，并并用钢筋筋头进行行标示，用用红油漆漆在钢筋筋头上进进行标注注或白灰灰在地下下进行标标注。b、所有的的测量投投放精度度单排桩桩要控制制在1ccm内，群群桩要控控制在22cm内内，并且且绘制测测量成果果，提交交监理进进行复查查。c、桩位经经过监理理复查合合格验收收后，才才能交到到施工班班组。d、施工班班组在施施工插桩桩前要再再次进行行复查，保保证桩位位的准确确性。4、测量施施工工序序表有关部门鉴鉴定合格格在鉴定有效效期内使使用仪器报监合合格测量仪器经过测量培培训合格格测量员持证证上岗报监认可测量员业主提供测测量控制制点有效的书面面测量控控制点资资料现场实际测测量控制制点交接接测量控制点点控制网布置置与打桩桩轴线平平行提供测量控控制网布布置图提供测量控控制有效效数据监理核查合合格控制点距打打桩区域域50mm以上定期检查控控制网测量控制网网每个桩位都都要有钢钢筋头标标志画测量成果果及统计计投放数数量监理核查合合格签字字同意施施工单排桩位测测量允许许偏差≤≤1cmm群桩位测量量允许偏偏差≤2cmm投放桩位项目部通知知测量交底班组自查班组施工7.4、桩桩的堆放放和装卸卸方法1、堆桩场场地应平平整、坚坚实，防防止产生生不均匀匀沉降，桩桩堆存时时，有可可靠的防防滚、防防滑措施施；2、桩堆放放地层应应在距两两端0..2077L吊点点位置放放好垫枕枕，垫枕枕支撑点点应在同同一平面面上，现现场堆放放时场地地应坚实实、平整整、管桩桩还应采采用木楔楔防滚、防防滑；3、桩按不不同的规规格、类类型分别别堆放，在在桩机附附近施工工区域堆堆放层数数不宜超超过四层层，堆放放支点距距两端00.2007L。4、装卸时时应轻起起轻放，严严禁抛掷掷、碰撞撞、滚落落，吊运运过程应应保持平平稳，避避免剧烈烈振动，防防止桩身身裂损；；5、桩运输输采用平平板车运运输，运运输过程程中固定定架支点点以满足足两支点点法的位位置处，并并垫以楔楔形掩木木，防止止滚动，严严禁层与与层间垫垫木与桩桩端的距距离不等等而造成成错位，车车辆底层层应设置置垫枕；；6、桩在起起吊时应应使每个个吊点同同时升起起，每个个吊点受受力均匀匀。7.5、打打桩施工工方法1、配桩：：首先在正式式打桩前前，根据据地质钻钻孔资料料编制全全部基桩桩的配桩桩整体计计划；其其次，在在打桩施施工过程程中，对对第二天天计划要要打的桩桩，结合合本区域域已打桩桩的入土土情况，调调整配桩桩计划，要要求在当当天晚上上编好，次次日上班班前发给给各班组组记录员员。特别别强调，各各班组须须结合以以往施工工情况要要临场随随时对配配桩计划划提出修修改意见见，经技技术负责责人确认认后调整整下一步步配桩计计划。要要求在保保证质量量的前提提下兼顾顾经济，即即合理配配桩，避避免浪费费管桩。2、采用DD63型柴油油打桩机机。桩机机就位并并整平，同同时焊接接首节桩桩桩尖。就就位后吊吊机进行行喂桩作作业，桩桩身以米米为刻度度划线，以以利作沉沉桩记录录。打桩桩前记录录员应了了解场地地地质情情况，根根据实际际情况精精心配桩桩，尽量量减少因因配桩不不足或过过长的情情况发生生。3、插桩定定位：在在标有桩桩心的木木桩处挖挖小坑并并呈圆锥锥形，将将尖对准准锥形坑坑竖桩，偏偏差≤20mmm，用用吊锤线线从两个个垂直方方向目测测垂直度度，限制制偏差≤≤0.55%，低低锤轻击击，等预预制管桩桩稳定后后再行施施打。4、沉桩时时桩机应应保持平平整，桩桩架应保保持垂直直，桩锤锤、桩帽帽和桩身身应在同同一中心心线上，桩桩帽与桩桩身之间间应安装装缓冲垫垫（如纸纸壳、麻麻袋等）。5、打桩过过程中跟跟踪现沉沉桩的垂垂直度，作作好沉桩桩记录。6、接桩：：采用电焊接接桩，每每一根单单桩的接接头数量量不宜超超过三个个。用压压桩机上上起吊装装置吊起起上节桩桩，清理理端头板板上的泥泥土杂物物，使上上、下两两节桩顺顺直，错错位偏差差不得大大于2mmm，再再次校正正桩身垂垂直度，上上下桩中中心线对对齐后方方可开始始施焊，焊焊条为JJ-4222，用用两台电电焊机对对称施焊焊，先对对称点焊焊六个点点，然后后分二层层施焊，上上一层施施焊完后后必须将将焊渣敲敲净才能能下一层层的焊接接，焊缝缝应连续续、均匀匀、饱满满，要求求无夹渣渣，咬边边和气孔孔，施焊焊完毕经经监理检检验合格格后方可可施打。考考虑到焊焊缝属于于隐蔽工工程，规规范要求有可可追溯性性，因此此在施焊焊完每一一个接头头后，质质检员检检查认为为合格则则在焊缝缝隐蔽记记录上签签字，并并要求监监理员检检查，直直到监理理员认为为合格后后，且指指令可以以开始才才能继续续压桩。7、送桩：：送桩采用插插口送桩桩器，送送桩器规规格尺寸寸与桩规规格相符符合。送送桩前清清除桩顶顶及送桩桩器底板板上的杂杂物，插插入送桩桩器后调调整好垂垂直度，然然后送桩桩，送桩桩深度不不易超过过2m。当当出现贯贯入度突突变，桩桩头混凝凝土剥落落、破碎碎，桩身身突然倾倾斜，跑跑位，地地面明显显鼓起，邻邻桩水平平位移过过大，桩桩身回弹弹曲线不不正常等等异常情情况时，应应立即通通知技术术负责人人到现场场并仔细细分析原原因，同同时提请请监理工工程师共共同参与与。按照照我公司司以往施施工经验验，出现现这种现现象的大大致原因因有以下下几种情情况：1）、桩端端已进入入持力层层；2）、该桩桩地下地地质异常常，可能能有孤石石或大块块的建筑筑垃圾；；主要依依据地质质资料和和邻近桩桩位沉桩桩记录作作出分析析判断。对对于第一一种情况况，可认为其抗压压能力已已满足单单桩承载载力设计计要求，建建议收锤锤并报告告监理；；如出现现第二种种情况，则则会同设设计、监监理单位位共同研研究处理理办法。8、为确保保单桩承承载力要要求，收收锤以贯贯入度为为主，最最后三阵阵贯入度度为3..0cmm/100击。收收锤标准准要会同同设计、监监理、建建设单位位一起确确定，最最好选择择试打桩桩后确定定。9、打桩时时认真做做好打桩桩记录，要要求记录录准确、真真实，每每天的记记录交给给技术负负责人整整理并于于次日早早晨交监监理签字字。施工工中发现现异常现现象及时时与有关关方面联联系，研研究解决决。10、所有有桩打完完后应进进行桩位位复核测测量，检检查桩身身偏位情情况。11、截凿凿桩头：：所有桩桩工程均均先凿去去设计标标高以上上的多余余部分，开开挖承台台到位后后即进行行截桩，截截桩采用用专用电电锯进行行，桩头头吊出基基坑，破破碎后运运出现场场。7.6、操操作要点点1、打桩前前必须处处理架空空(高压线线)和地下下障碍物物,场地平平整,排水畅畅通,满足打打桩所需需地面承承载力。2、为避免免或减少少沉桩挤挤土效应应和对邻邻近建((构)筑物、地地下管线线等的影影响。3、桩位测测放由基基准点引引出（基基准点应应设置在在不受打打桩影响响的区域域）应随随打随测测，防止止挤土或或被人、机机械破坏坏或偏移移，经复复核后可可交班组组施工。水水准点应应测设22-3个，也也应设置置在不受受沉桩影影响区域域并经常常校核。4、桩打入入时应符符合下列列规定：：（1）桩经经自然养养护，达达到设计计强度1100%%；（2）桩帽帽或送桩桩器与桩桩周围间间隙应为为5-100MM；；（3）锤与与桩帽、桩桩帽与桩桩之间应应加设弹弹性衬垫垫，如硬硬木、麻麻袋、草草垫等；；（4）桩锤锤、桩帽帽或送桩桩器应和和桩身在在同一个个中心线线上；（5）桩插插入时的的垂直度度偏差不不行超过过0.55%。5、打桩顺顺序应按按下列规规定执行行：自中间向两两个方向向或向四四周对称称施打，由由毗邻建建筑物处处向另一一方向施施打；根据基础设设计标高高，宜先先深后浅浅；根据规格，宜宜先大后后小，先先长后短短。6、桩的起起吊、运运输和堆堆存应如如下执行行：达到设计强强度700%方可可起吊，达达到1000%方方能运输输；水平运输时时，应做做到桩身身平稳放放置，无无大的振振动，起起吊时应应保持平平稳；堆存场地须须平整、坚坚实，垫垫木与吊吊点应保保持在同同一横断断面上，且且各层垫垫木应上上、下对对齐，堆堆放层不不宜超过过四层；；7、桩的连连接方法法为焊接接。8、接桩用用材料应应符合规规范规定定并有质质保书。9、在焊接接接桩时时，应先先将四角角点固定定，然后后对称焊焊接，并并确保焊焊缝质量量和设计计尺寸。10、桩停停止锤击击控制原原则如下下：桩端位于一一般土层层时，以以设计标标高为主主，贯入入参考；；桩端达到强强风化花花岗岩持持力层时时，以贯贯入度控控制为主主，桩端端标高作作参考；；贯入度已达达而桩端端标高未未达时，应应继续锤锤击三阵阵，每阵阵10击的贯贯入度不不大于330mmm/击，并并加以确确认，施施工控制制贯入度度通过用用方格纸纸法测绘绘出桩的的回弹曲曲线，从从回弹曲曲线上再再测出最最后贯入入度和桩桩身土体体的回弹弹值；当遇到贯入入度剧变变，桩身身突然发发生倾斜斜，移位位或有严严重回弹弹，桩顶顶或桩身身出现严严重裂缝缝，破碎碎情况时时，应暂暂停打桩桩，并与与有关人人员研究究分析原原因，采采取相应应措施复复核桩位位。7.7、工工程成本本控制措措施1、确保工工期，有有效控制制本工程程工期成成本。工工期成本本是工程程直接成成本，工工期越长长，工程程直接成成本（机机械费用用、劳动动力费用用等）越越高。2、确保工工程质量量，有效效降低工工程质量量成本，质质量成本本是隐性性成本，一一旦发生生质量问问题，所所需成本本都很高高，只有有确保工工程质量量，才能能保证不不发生工工程质量量成本。3、合理配配备施工工设备，保保证施工工设备的的完好性性，提高高设备的的使用率率，降低低施工机机械费用用。4、科学组组织施工工，合理理安排施施工流程程，尽量量避免桩桩材的二二次倒运运发生的的费用。八、质量保保证措施施８.１工程程质量目目标１、工程实实体质量量目标：：工程合合格率１１００％％，本桩桩基工程程质量达达到一次次验收合合格。２、竣工文文件材料料质量目目标：资资料管理理做到标标准化、规规范化、制制度化、程程序化和和科学化化，使工工程资料料与工程程进展基基本同步步。采用用电脑对对工程技技术资料料进行管管理，按按照国家家标准进进行整理理、组建建并达到到业主的的要求。资资料真实实齐全、符符合要求求、使用用户满意意。８.２质量量管理机机构及主主要职责责为加强工程程质量管管理，落落实质量量管理措措施，使使施工质质量管理理要素及及管理要要点，在在施工过过程中得得到有效效的控制制，以达达到创优优质工程程的目标标，建立立工程质质量管理理体系。质量管理组组织机构构及监控控体系甲方监督项目经理部质量监督站甲方监督项目经理部质量监督站监理监督质量第一责任人监理监督质量第一责任人项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理质量员技术员资料员机管员安全员施工员质量员技术员资料员机管员安全员施工员设计、技术质量控制施工全过程质量控制文信、息质量控制施工机械质量控制施工质量安全培训施工过程现场质量控制设计、技术质量控制施工全过程质量控制文信、息质量控制施工机械质量控制施工质量安全培训施工过程现场质量控制打桩施工质量保证打桩施工质量保证8.３、质质量管理理措施８.３.１１、质量量控制体体系项目质量控控制图学习规范和规程施工方案的审批学习规范和规程施工方案的审批熟悉图纸和资料熟悉施工现场施工准备质量控制进场人员资格证材料进场、出厂合格证材质合格证自检记录专检记录施工记录检验记录质量评定记录其他质量记录质量评定严格执行验评标准不合格返工处理资料整理现场清理中间检查自检隐蔽检查施工过程质量控制监理工程师检验办理隐蔽签证办理工序交接`测量定位技术交底质量控制熟悉图纸和资料熟悉施工现场施工准备质量控制进场人员资格证材料进场、出厂合格证材质合格证自检记录专检记录施工记录检验记录质量评定记录其他质量记录质量评定严格执行验评标准不合格返工处理资料整理现场清理中间检查自检隐蔽检查施工过程质量控制监理工程师检验办理隐蔽签证办理工序交接`测量定位技术交底质量控制施工图纸交底施工方案交底１、保证工工程质量量的措施施项目部根据据ISOO90001：220000标准和和我公司司《质量量手册》《程程序文件件》以及及相关质质量文件件，建立立适合本本项目的的工程质质量保证证体系。组组成项目目质量管管理机构构，落实实工程质质量责任任制，制制定质量量管理制制度；加加强全员员质量意意识教育育，明确确质量标标准，注注重施工工过程的的工序质质量管理理，实行行“自检、互互检、交交接”与专检检相结合合的方法法，始终终坚持质质量第一一，预防防为主的的方针，使使工程质质量处于于受控状状态。坚坚持PDDCA循循环，持持续改进进，不断断提高工工程质量量。（1）质量量方针与与目标质量方针：：诚信经经营，铸铸造精品品，业主主满意，发发展自我我。质量目标：：工程质质量一次次报验合合格。各各验收批批主控项项目符合合规范质质量合格格质量标标准的要要求，一一般项目目其检验验点合格格率符合合规范质质量标准准的要求求。（2）质量量管理机机构与职职责公司将根据据该工程程的特点点，选派派质量意意识强，工工作认真真负责，具具有一定定实践经经验和创创优经验验，有高高度集体体荣誉感感和责任任感的同同志担任任项目经经理，对对项目的的工程质质量负责责。项目目部的职职能部门门和参加加施工的的施工队队、班组组按其分分工对工工程质量量承担相相应的责责任。质质量管理理部是项项目质量量管理的的专业部部门，由由多名专专职质量量检查员员组成，在在责任工工程师的的领导下下，与施施工队、班班组的专专、兼职职质量检检查员共共同组成成织量管管理网络络。２、质量奖奖惩制度度项目部制定定质量管管理责任任制，明明确各职职能部门门、施工工队、班班组等管管理人员员与作业业层人员员等各岗岗位的质质量责任任以及达达到的质质量要求求的标准准。制定定质量管管理考核核和奖惩惩办法（要要上报公公司批准准）。项项目管理理层将纳纳入月、季季、年度度考核内内容，与与奖金挂挂钩。作作业层实实行“定人员员、定任任务、定定工期、定定质量、定定安全((包括文文明施工工)、定定报酬、定定奖惩”的“七定”质量承承包责任任制。质量实行一一票否决决制。加加工件不不合格，不不准出厂厂；不合合格的原原材料、半半成品和和成品、设设备不准准使用到到工程上上；质量量不合格格的工程程不准报报进度，不不发给完完成任务务的节点点奖；重重大质量量事故的的单位和和责任人人，除给给予处罚罚外，单单位、个个人年终终不得评评为先进进，个人人不能晋晋级和升升职。一次报验合合格，其其他指标标均完成成，奖励励金额按按1000%计发发；经过过返工、修修理后，第第二次报报验合格格，尽管管其他指指标均已已完成，奖奖励金额额要扣减减50%%。发生生质量事事故，扣扣发项目目部管理理层以及及发生事事故的施施工队（班班组）负负责人、事事故班组组的当月月奖金。对对事故责责任人视视其质量量事故损损失情况况，给予予行政处处分和罚罚款。３、计量与与标准化化管理（1）各种种计量器器具在周周检期内内送检、专专人保管管。（2）各种种试验要要按试验验程序及及标准操操作，并并作原始始记录和和存档。（3）按公公司的相相关作业业指导书书和新编编制的工工程施工工规范进进行施工工。４、事前质质量控制制（1）认真真抓好进进场人员员质量意意识教育育，牢记记“质量是是企业的的生命，今今天的质质量是明明天的市市场”的宗旨旨。（2）优化化施工方方案，积积极采用用先进的的施工工工艺，科科学安排排施工进进度，合合理调配配劳动力力，为提提高工程程质量创创造条件件。（3）把好好原材料料进场验验收和复复验的关关，不合合格原材材料不准准放置在在现场，更更不准用用于工程程上。主主要材料料应先送送样品给给业主，取取得业主主同意。（4）认真真做好施施工技术术交底。使使每个作作业人员员掌握操操作要领领和质量量标准。交交底要有有文字资资料，交交底人和和被交底底人要在在交底资资料上签签字。（5）合理理选择施施工机械械，搞好好维护检检修，保保持机械械设备的的良好性性能。５、过程质质量控制制（1）施工工过程控控制以工工序控制制为主线线，以工工序质量量保证工工程质量量。做好好工序交交接检查查与验收收。在测测量放线线、模板板安装、混混凝土浇浇筑、玻玻璃幕墙墙安装等等与质量量关系密密切的关关键工序序，设立立质量控控制点，开开展QCC小组活活动，按按照PDDCA循循环的方方法，克克服质量量通病、攻攻克质量量难关、提提高工序序质量。（2）建立立质量信信息反馈馈系统，收收集、整整理相关关资料，运运用数据据分析的的方法，找找出影响响质量的的因素，掌掌握质量量动态，及及时采取取纠正和和预防措措施。（3）坚持持“自检、互互检、专专检”的三检检制度，做做到向监监理一次次报验合合格。（4）施工工过程中中，专检检人员要要依据有有关技术术标准、验验收规范范以及被被批准的的施工方方案，对对关键工工序及重重要控制制环节进进行严格格的监督督，发现现问题，及及时下达达质量问问题整改改通知单单，并督督促整改改。（5）做好好特殊过过程和隐隐蔽工程程的施工工记录。隐隐蔽工程程要经专专检和监监理签认认后，才才能覆盖盖。（6）出现现质量事事故，要要及时报报告，不不准擅自自处理。要要本着三三不放过过的原则则，调查查分析、制制定处理理方案，经经监理同同意后才才能进行行处理。6、打桩施施工质量量保证措措施打桩施工关关键过程程控制措措施：施施工过程程中插桩桩定位、桩桩位偏差差、送桩桩标高、桩桩的垂直直度是施施工质量量关键环环节，需需要精心心施工、严严格把关关、加强强控制。（１）定位位放线的的控制方方法根据现场的的测量控控制网（基基准点），用用J2经经纬仪及及钢卷尺尺准确地地投放桩桩位的位位置，投投放的样样桩桩位位偏差控控制在22cm之内内，以确确保施工工后的桩桩体平面面位移不不超规范范。投放的样桩桩桩位需需画成测测量成果果图。桩桩位投放放完毕，必必须请监监理单位位进行桩桩位的复复测检查查，经检检查合格格并签证证后方可可施工。（２）送桩桩标高的的控制方方法根据设计标标高和±±0.0000，计计算桩的的入土深深度，在在送桩杆杆上用红红油漆画画上标线线进行标标识，当当送桩接接近设计计标高时时，通过过水准仪仪的观测测来控制制桩顶的的标高。（３）桩位位偏差的的控制方方法认真准确对对准样桩桩进行插插桩，并并通过两两台交叉叉的经纬纬仪校正正桩身垂垂直度在在允许偏偏差之内内。另外外安排合合理的压压桩施工工流程，防防止压桩桩施工过过程中对对已完成成的桩挤挤偏。（４）桩身身垂直度度的控制制方法用两台经纬纬仪交叉叉成900度，架架在能看看清桩的的全长的的地方，用用经纬仪仪观测桩桩架与桩桩身的垂垂直度。先先看桩尖尖，再看看桩顶，仪仪器里的的十字丝丝与桩顶顶之间的的偏差应应小于11.5厘厘米，以以保证桩桩架与桩桩身垂直直度控制制在5‰‰L(桩全全长)以内，并并指挥桩桩机进行行反复多多次调整整。尤其其是第一一节桩要要严格保保证其垂垂直度，确确保其垂垂直导向向作用。桩桩入土三三米后严严禁用桩桩机调整整其垂直直度。7、预防质质量通病病措施（1）消除除质量通通病措施施产生质量通通病的原原因虽多多，涉及及面虽广广，但究究其主要要原因是是管理人人员和操操作人员员质量意意识不强强，缺乏乏“认真”二字。只只要真正正在思想想上牢固固树立“质量第第一”的观念念，认真真按程序序施工和和遵守操操作规程程，认真真坚持质质量标准准，严格格检查，层层层把关关，认真真总结质质量通病病的经验验教训，采采取有效效的预防防措施，质质量通病病的问题题是能够够解决的的。具体体措施如如下：（a）加强强质量意意识教育育,树立立用户至至上的思思想，下下道工序序就是上上道工序序的用户户。（b)制订订消除质质量通病病的规划划，通过过分析通通病，列列出本工工程哪些些通病最最普遍，且且危害性性比较大大：综合合分析这这些通病病产生的的原因；；采取措措施进行行监督和和预防。（c)通过过图纸会会审，方方案优化化，消除除由设计计欠妥出出现的工工程质量量通病，属属于设计计方面的的原因，积积极提出出建议，通通过改进进设计来来治理。（d)加强强操作技技能的培培训，提提高操作作人员技技术素质质，改进进、优化化操作方方法和施施工工艺艺，认真真按规范范及设计计要求组组织施工工。对易易产生质质量通病病部位及及工序设设置质量量控制点点。（e)对一一些治理理难度大大及由于于采用“三新”技术出出现的新新通病，组组织技术术、科研研力量，进进行QCC活动攻攻关。（2）常见见质量通通病防治治措施1）防止桩桩身变形形裂缝措措施桩在运输、装装卸、堆堆放、保保管的过过程中，如如注意不不当，可可能会产产生桩身身变形裂裂缝。其其原因是是堆放场场地未作作处理，运运输、堆堆放搁支支点不当当，堆放放层数超超过规定定，以及及桩的自自重产生生地基下下沉等造造成。针针对这些些原因，采采取如下下措施：：a.堆放场场地必须须平整、坚坚实、排排水畅通通，不得得产生不不均匀沉沉陷。b.桩堆存存时，堆堆放场地地必须平平整，堆堆存层数数不超过过三层。c.现场倒倒运桩应应堆桩整整齐，支支点位置置必须符符合规范范要求，并并处在同同一截面面上。d.桩在起起吊运输输过程中中，必须须保持平平稳，应应轻吊轻轻放，避避免剧烈烈振动和和互撞或或与其它它物体碰碰撞。2）防止桩桩身破碎碎措施造成桩身破破碎的主主要原因因是桩身身垂直度度不符合合要求、桩桩身混凝凝土质量量欠缺、夹夹箱抱夹夹力过高高等。可可以从以以下几方方面进行行控制。a.混凝土土管桩制制作过程程中，必必须加强强桩身混混凝土质质量控制制，保证证桩身混混凝土填填充密实实、振捣捣均匀。b.打桩施施工过程程中必须须保证桩桩身垂直直，避免免垂直度度超标。c.打桩施施工过程程中必须须控制夹夹箱抱夹夹力，避避免因夹夹箱抱夹夹力过高高导致桩桩身出现现裂纹甚甚至发生生桩身混混凝土破破碎。3）防止桩桩体偏位位措施施工过程中中造成桩桩体偏位位的原因因是多方方面的，必必须作到到严格管管理和精精心施工工，控制制每道工工序的误误差，以以防止桩桩的偏位位，具体体详见下下表：表四：桩体体偏位的的原因及及措施序号偏位原因采取的措施1放样桩误差差样桩逐根复复核，而而且要从从控制桩桩引得，误误差值必必须复合合要求2插桩误差根据桩的断断面撒白白石灰线线，用定定位板进进行控制制3地下障碍物物一旦遇到较较小障碍碍，影响响桩的偏偏位，就就把桩拔拔出重插插，并在在偏位的的一侧塞塞垫木板板等纠正正如遇大的混混凝土、石石块等，应应进行清清除，或或同设计计等单位位商量，改改变桩的的位置，再再行施工工4桩的垂直度度用两台经纬纬仪监控控桩的垂垂直度，经经纬仪设设置在桩桩机的正正前方及及侧面，不不受桩机机作业影影响的区区域5挤土影响根据桩型、挤挤土量的的大小、桩桩基布置置、桩数数、桩机机台数及及工期长长短等综综合考虑虑最佳施施工流水水6挖土影响采用分层、均均匀、对对称开挖挖土方严禁边打压压桩边挖挖土4）防止桩桩身折断断措施桩身折断大大都是施施工不当当引起的的，当然然，这种种事故是是极少发发生的，只只要认真真组织施施工，按按照规定定进行操操作，可可以予以以避免。断桩的原因因及采取取的措施施见下表表：表五：桩身身折断的的原因及及措施序号断桩原因采取的措施1第一桩不垂垂直用经纬仪监监控2接桩呈折线线状所接的的桩段不不垂直，而而成为折折线状，那那将影响响压入力力的有效效传递，给给打压桩桩达到预预定的深深度造成成困难桩机吊吊位和调调直后，一一般应避避免在整整根桩结结束前，再再次作大大的移动动桩机或或调整导导杆5）打桩施施工防护护技术措措施随着沉桩数数量的不不断增加加，沉桩桩施工挤挤土引起起超孔隙隙水压力力上升、土土体位移移和隆起起，会对对已沉桩桩基造成成不利影影响。为为了降低低这种桩桩基施工工自身挤挤土影响响，保护护桩位的的准确性性，施工工过程中中