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文档简介

财务管理系统培训手

册—库存模块():::::1.0文档控制文档控制II库存模块概述1单元培训目标1LESSON1库存模块介绍及业务流程图1

LESSON2库存模块和业务模块的关系5

LESSON3库存模块和财务模块的关系6

练习和解决方案6基本概念6库存组织结构9单元培训目标9LESSON1库存组织结构简介9

LESSON2定义计量单位10

LESSON3创建工作日历11

LESSON4在库存模块中创建组织结构13

练习和解决方案15库存项目定义单元培训目标LESSON1库存项目的概念简介LESSON2定义项目状态和属性LESSON3定义项目18LESSON4定义项目分类和分类集22

LESSON5定义项目目录组LESSON6单元小结26练习和解决方案27库存控制单元培训目标LESSON1定义货位控制27

LESSON2定义版本控制28

LESSON3定义批次控制29

LESSON4定义序列号控制练习和解决方案30库存事务处理单元培训目标LESSON1库存杂项事务处理30

LESSON2库存转移事务处理32

LESSON3库存接收事务处理34

LESSON4销售订单退货处理39

LESSON5现有量和可承诺量41

LESSON6查询事务处理信息44

LESSON7系统设置45练习和解决方案47库存盘点单元培训目标LESSON1物理库存盘点48LESSON2分析清除编译的操作会将该编译以及其包含的项目价值及等级信息清除。LESSON3进行周期盘点52精品文档放心下载选择所要审批的周期盘点,并找出盘点结果,可以查看盘点结果。可以在此选择审批,要求重新盘点,拒绝盘点的结谢谢阅读果。练习和解决方案54库存计划单元培训目标LESSON1建立预测541.LESSON2重新定购点计划55

LESSON3最大最小计划57LESSON4补充盘点59LESSON5创建看板卡(略)60

练习和解决方案60ii/库存成本和会计(可选)61单元培训目标LESSON1库存标准成本61

接收入库检验的采购订单从入库检验到交货入库61

从接收退回至供应商61

从库存退回至供应商61

销售订单发货RMA接收62RMA退货62杂项事务处理组织间在途转移62

组织间直接转移63

子库存转移63周期盘点和物理库存63LESSON2库存平均成本64练习和解决方案66总结附录:练习和相关解决方案66/69UNIT1库存模块概述单元培训目标了解了解了解112345671.PO开始货到采购接收检验入库结束已审批的采购精品文档放心下载订单图1.1PO开始货到采购接收入库结束

已审批的采购订单图1.21/PO开始货到采购接收/入库结束已审批的采购

订单图1.3精品文档放心下载PO开始已审批的采购货到采购接收检验入库结束精品文档放心下载订单返回至供应商返回至接收是是否需要重新检验?返回至供应商否图1.42.感谢阅读OE开始已链接至库存的RMA销售订单货到RMA检验RMA接收/入库结束图1.53.谢谢阅读2/系统外开始子库转移结束

物品调拨单图1.6系统外开始是否货运?否组织间直接库存转移物品调拨单是组织间在途转移采购接收检验入库结束图1.74.感谢阅读项入库,别名出库、别名入库、出库、精品文档放心下载系统外系统外开始杂项出库结束

领料单出库单系统外物品入库杂项入库入库单图1.85.库存物品数量查询,系统提供了现有数量的查询,保留数量查询,以及供应感谢阅读6.3/感谢阅读7.物理库存:精品文档放心下载开始1.定义物理库存2.执行库存数量快照3.生成物理库存货签结束6.启动调整5.审批物理库存盘点4.输入物理库存货签盘点图1.9谢谢阅读开始1.定义周期盘点2.定义周期盘点分类3.定义周期盘点项目是否自动计划是4.生成自动计划结束8.审批周期盘点调整7.输入周期盘点6.生成周期盘点请求和周期盘点列表否5.输入人工计划图8.库存计划包括:最小-谢谢阅读最小-最大计划:使用最小-项目的库存水平降至最小时,感谢阅读4/以将余额恢复到最大。最小-最大计划分为组织层最小-最大计划和子库存层最小-谢谢阅读组织层最小最大计划,在组织层进行最小-最大计划时,-+=<最小数

量,订货数量=-总可用量,如果您对于净需求选项选择是,现有可供

料数量+-=<=-精品文档放心下载子库存层最小-最大计划,在子库存层进行最小-最大计划时,(可选)。此外,库存管理系统将使用项目感谢阅读=+精品文档放心下载WIP模块采购模块库存模块销售模块项目模块图退货谢谢阅读谢谢阅读5/至库存库存模块总帐模块图谢谢阅读UNIT2基本概念感谢阅读1谢谢阅读112345678912、切换到浏览器;34、打印;5、关闭表单;6、复制;781011、帮助感谢阅读26/单,右边菜单可以通过添加删除调整,菜单的打开可以通过双击或直接点击打开按钮精品文档放心下载2精品文档放心下载Ctrl+l:值列表;Ctrl+s:保存;Ctrl+v:粘贴;Ctrl+F11Shift+F5:复

F4:退出;F5:清除域;F11感谢阅读3感谢阅读17/234)运行8/UNIT3库存组织结构单元培训目标1感谢阅读精品文档放心下载品。谢谢阅读9/谢谢阅读STEP1精品文档放心下载精品文档放心下载操作路径:N/设置计量单位/类SETP2谢谢阅读操作路径:N/设置计量单位/计量单位/STEP3谢谢阅读操作路径:N/设置计量单位/换算谢谢阅读谢谢阅读/SETP1精品文档放心下载操作路径:N/设置组织/日历STEP2谢谢阅读操作路径:N/设置组织/日历例外模板STEP3操作路径:N/设置组织/日历B/班次/STEP4感谢阅读操作路径:N/设置组织/日历STEP5精品文档放心下载操作路径:N/设置组织/日历M/工具--12/3STEP1操作路径:N/设置组织/地点SETP2感谢阅读操作路径:N/设置组织/组织STEP3感谢阅读操作路径:N/设置组织/组织操作路径:N/设置组织/组织参数(可选)/STEP4操作路径:N/设置组织/子库存谢谢阅读UNIT4库存项目定义单元培训目标/删除无效项目1感谢阅读谢谢阅读功能。操作路径:N/设置项目/状态代码操作路径:N/设置弹性域关键字段/STEP1精品文档放心下载不谢谢阅读操作路径:N/设置项目/属性控制SETP2谢谢阅读操作路径:N/设置项目/状态代码/STEP3感谢阅读操作路径:N/项目主项目STEP1感谢阅读操作路径:N/项目主项目SETP2谢谢阅读/谢谢阅读操作路径:N/项目主项目M/特定STEP3精品文档放心下载操作路径:N/项目主项目STEP4精品文档放心下载精品文档放心下载操作路径:N/项目主项目/M/特定STEP5感谢阅读感谢阅读操作路径:N/项目组织项目/精品文档放心下载操作路径:N/设置项目/模板可以灵活的处理具有不同关系的项目。精品文档放心下载操作路径:N/项目主项目M/特定N/项目/精品文档放心下载操作路径:N/报表项目企业则感谢阅读STEP1操作路径:N/设置项目/类别/分类集/SETP2操作路径:N/设置弹性域关键字值STEP3感谢阅读操作路径:N/设置项目/类别/默认分类集STEP4精品文档放心下载操作路径:N/设置项目/类别/分类代码/5谢谢阅读主机参数目录组:CPU感谢阅读STEP1操作路径:N/设置项目/目录组/SETP2精品文档放心下载操作路径:N/设置项目/目录组B/明细STEP3精品文档放心下载绍)操作路径:N/项目主项目M/特定/STEP4感谢阅读操作路径:N/项目主项目M/查询6/项目交叉参考项目删除约束UNIT4库存控制单元培训目标精品文档放心下载精品文档放心下载STEP1谢谢阅读1.(N弹性域→键2感谢阅读谢谢阅读SETP2精品文档放心下载1.(N组织→参数2精品文档放心下载感谢阅读STEP3精品文档放心下载/1.(N组织→子库存2精品文档放心下载谢谢阅读3谢谢阅读STEP4感谢阅读1.(N主项目2精品文档放心下载STEP5谢谢阅读1.(N事务处理→2精品文档放心下载STEP6感谢阅读1.(N组织→子库存()项目/2感谢阅读感谢阅读感谢阅读STEP1感谢阅读1.(N组织→参数2感谢阅读SETP2谢谢阅读1.(N主项目2感谢阅读精品文档放心下载3精品文档放心下载感谢阅读/精品文档放心下载大。谢谢阅读STEP1谢谢阅读1.(N组织→参数2谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读SETP2感谢阅读1.(N主项目2谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读数。精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载STEP1谢谢阅读/1.(N组织→参数2精品文档放心下载谢谢阅读

谢谢阅读3精品文档放心下载4SETP2精品文档放心下载1.(N主项目2精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载UNIT5库存事务处理单元培训目标/中感谢阅读个始实施谢谢阅读别名出、入库,别名,而不STEP11.(N)事务处理→23别名接收,别名发放,接收,

谢谢阅读4精品文档放心下载7别

精品文档放心下载Attention:INV谢谢阅读STEP21.(N)事务处理→杂项事务处理()事务处理行2谢谢阅读3精品文档放心下载入值。4精品文档放心下载56“批次谢谢阅读7精品文档放心下载/8谢谢阅读9精品文档放心下载10.。您可以仅为杂项发放接收谢谢阅读。Attention:精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读STEP11.(N)事务处理→23精品文档放心下载STEP21.(N)事务处理→B)事务处理行2精品文档放心下载3.4.如果项目是在批次或序列号控制下,选择“批次感谢阅读窗口。5.Attention:精品文档放心下载精品文档放心下载跟踪子库存。/谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读STEP11.(N)事务处理→23精品文档放心下载谢谢阅读4谢谢阅读5.可以选择性地输入组织间转移的承运人,陆运单/感谢阅读STEP21.(N)事务处理→B)事务处理行23精品文档放心下载4感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载容。精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读STEP11.(N)事务处理→2/3感谢阅读谢谢阅读45感谢阅读STEP21.(N)事务处理→B)事务处理行23谢谢阅读4STEP11.(N)事务处理→接收→2STEP1.(N)事务处理→接收→管理发货()查找2感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读的详细内容。Attention:谢谢阅读精品文档放心下载/精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载◆查询预期接收ASN感谢阅读感谢阅读感谢阅读◆接收及接收处理感谢阅读精品文档放心下载/STEP11.(N)事务处理→接收→接收2精品文档放心下载3.(N)事务处理→接收→接收()查找4精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载5谢谢阅读谢谢阅读6感谢阅读7STEP21.(N)事务处理→接收→接收事务处理2精品文档放心下载3.(N)事务处理→接收→接收事务处理(B)查找4谢谢阅读5N→接收→接收事务处理()查找()检验谢谢阅读6感谢阅读1.N)事务处理→接收→接收事务处理()查找(B)检验()确定精品文档放心下载2.STEP31.(N)事务处理→接收→接收事务处理23.(N)事务处理→接收→接收事务处理(B)查找4谢谢阅读对于有批次或序列号控制度项目需要点击(B)批/息。感谢阅读6.谢谢阅读询到。/Attention:谢谢阅读◆未定购的接收X感谢阅读STEP11.(N)事务处理→接收→接收()未订购的2精品文档放心下载3精品文档放心下载STEP21N)接收23N)接收匹配未订购的接收→查找4感谢阅读Attention:感谢阅读商。谢谢阅读◆替代品的接收感谢阅读感谢阅读/◆对接收进行更正1.(N)事务处理→接收→更正23.(N)事务处理→接收→更正()查找4谢谢阅读感谢阅读◆退回谢谢阅读STEP11.(N)事务处理→接收→返回2精品文档放心下载感谢阅读STEP21.(N)事务处理→接收→返回()查找2精品文档放心下载◆感谢阅读STEP11.(N)事务处理→接收→/23N→接收→查看接收事务处理()查找精品文档放心下载4STEP21.(N)事务处理→接收→查看接收事务处理()查找(精品文档放心下载2感谢阅读Attention:谢谢阅读处理分配。精品文档放心下载精品文档放心下载处理。感谢阅读,并通过执行将信息

谢谢阅读/◆户进行退款。根据上述考虑,在系统中可以将销售订单退货()分为以下几种类型:感谢阅读RMA的类型描述仅开票RMA公司仅对客户开贷项通知单,客户并不退回货物谢谢阅读换货RMA客户将货退回,公司重新换货或进行修复后再交给客户,并不对客谢谢阅读户开贷项通知单退货但不开票RMA顾客退回货物,但由于是赠品或其他原因公司并不对客户开贷项通精品文档放心下载知单退货并开票RMA顾客退回货物,公司对顾客开贷项通知单精品文档放心下载退回货物已被损坏(例外)顾客返回的货物由于损坏无法通过检验,公司或者拒绝接收货物并精品文档放心下载返回给客户,或者将货物作为废品处置感谢阅读精品文档放心下载作。感谢阅读◆谢谢阅读STEP11.(N)事务处理→客户退货→23RMA4RMARMA感谢阅读5/6感谢阅读78STEP21.(N)事务处理→客户退货→接收23谢谢阅读4.(N)事务处理→客户退货→接收()事务处理行感谢阅读5“RMA谢谢阅读Attention:在此窗口中,库存管理系统通过“到数量传递给订单分录/订单分录““感谢阅读STEP31.(N)事务处理→客户退货→返回234.(N)事务处理→客户退货→返回()事务处理行精品文档放心下载5库存管理系统提供了各种窗口以查看现有数量、保留、供应/感谢阅读功能有助于您确定提交的时间以满足客户的请求。计算可以确定/◆查看现有数量1.(N)现有量,可用→现有量234.(N)现有量,可用→现有量()查找5Attention:感谢阅读精品文档放心下载◆谢谢阅读谢谢阅读X围。1.(N)现有量,可用→2XX围。3N)现有量,可用→多组织数量()运行45精品文档放心下载Attention:◆在您系统中查看项目的供应感谢阅读1.(N)现有量,可用→项目供应/23.(可选)输入截止日期。在截止日期之外计划的供应和需求不会显示在“供应需谢谢阅读/4谢谢阅读5.选择“查找”。结果会显示在“供应精品文档放心下载◆查看项目保留感谢阅读1.(N)现有量,可用→23.(N)现有量,可用→查看保留(B)查找4感谢阅读等等。◆查看项目to根据预定义的结果。感谢阅读在系统中进行STEP1信息1.(N)现有量,可用→23谢谢阅读4感谢阅读5.选择“结果”按钮以定位至“感谢阅读STEP2在“谢谢阅读.选择“结果”按钮以定位至“感谢阅读STEP3结果在“谢谢阅读点击“供应/ATP谢谢阅读点击“输入标准”可以回到“精品文档放心下载/6感谢阅读◆STEP11.(N)事务处理→2X围,分

谢谢阅读精品文档放心下载STEP2:查询物料事务的批次序列1.(N)事务处理→物料事务处理(B)批次/2.查看有关批次STEP31.(N)事务处理→物料事务处理(B)分配2精品文档放心下载◆1.(N)事务处理→2X精品文档放心下载◆精品文档放心下载1.(N/2谢谢阅读3感谢阅读7询。感谢阅读◆包括:采购订单,销售订单,,任务或计划,周期盘点,物理库存,标准成本更新,,库存。精品文档放心下载PO谢谢阅读型。谢谢阅读(N)设置→事务处理→来源类◆事务处理活动型。谢谢阅读◆事务处理类型处理以进行报告和查询。精品文档放心下载精品文档放心下载事务处理类型事务处理活动事务处理来源类型采购订单接收接收入库采购订单

自库存退给供应商自库存发放采购订单

采购订单交货调整交货调整采购订单

销售订单发放自库存发放销售订单

XX发放自库存发放XX

XX接收接收入库XX

WIP装配件退回装配件退回任务或计划

WIP成本更新成本更新任务或计划

WIP组件发放自库存发放任务或计划

WIP组件退回接收入库任务或计划/事务处理类型事务处理活动事务处理来源类型WIP装配件完成装配件完成任务或计划补充供应子库存子库存转移任务或计划WIP报废事务处理报废事务处理任务或计划

XX别名发放自库存发放XX别名

XX别名接收接收入库XX别名

内部请购单在途接收在途接收内部请购单

内部请购单交货调整交货调整内部请购单

发放内部订单自库存发放内部订单

内部订单子库存转移子库存转移内部订单

内部订单直接组织转移直接组织转移内部订单

内部订单在途发货在途发货内部订单

周期盘点调整周期盘点调整周期盘点

物理库存调整物理库存调整物理库存

标准成本更新成本更新标准成本更新接收客户退货接收入库RMA

拒绝客户退货自库存发放RMA

库存子库存转移子库存转移库存库存直接组织转移直接组织转移库存库存在途接收在途接收库存库存在途发货在途发货库存杂项发放自库存发放库存杂项接收接收入库库存库存交货调整交货调整库存平均成本更新成本更新库存

WIP负组件发放负组件发放任务或计划

WIP负组件退回负组件退回任务或计划感谢阅读(N)设置→事务处理→类型◆事务处理原因精品文档放心下载您可以将这些标准事务处理原因与任何类型的物料事务处理一起使用。感谢阅读(N)设置→事务处理→原因◆别名在进行杂项事务处理时,感谢阅读/来表示此。谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读(N)设置→别名◆组织间发运网络(N)设置→组织→◆谢谢阅读(N)会计关闭周期→进行进行进行查询UNIT6库存盘点单元培训目标/分类1精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载STEP1X谢谢阅读感谢阅读

感谢阅读1.(N物理库存→选择物理库存X围。STEP2可以保存所有当前项目的现有数量和成本。谢谢阅读感谢阅读感谢阅读/1N)盘点物理库存→2谢谢阅读3谢谢阅读1.感谢阅读感谢阅读STEP3感谢阅读精品文档放心下载1.(N物理库存→23感谢阅读45感谢阅读67感谢阅读8精品文档放心下载STEP41.(N物理库存→2精品文档放心下载3息。精品文档放心下载STEP5感谢阅读

谢谢阅读/1.(N物理库存→2结精品文档放心下载3谢谢阅读STEP6库存调整的流程。精品文档放心下载一旦您运行了物理库存的调整程序,因此如果您拥有任何仍待批的调整,感谢阅读1.(N物理库存→2感谢阅读34时所依据的调整。精品文档放心下载谢谢阅读STEP7从数据库中清除物理库存定义。精品文档放心下载1.(N物理库存→2精品文档放心下载/3感谢阅读定义分析分析会根据用户指定的估价标准来确定库存项目组的相关值。“ABC”析而分配给项目的等级,在此“A”项目的等级高于“B”感谢阅读精品文档放心下载(项目感谢阅读在系统中定义STEP1编译X感谢阅读1.()代码→2.在““定义口。谢谢阅读34X围。X围。在STEP2分类使用感谢阅读对于项目“A”的盘点频率高于项目“B”分类将项目分分配项目。精品文档放心下载在系统中建立精品文档放心下载1.()代码→定义2精品文档放心下载STEP3分配组精品文档放心下载/在系统中定义(N代码在感谢阅读为该组输入其精品文档放心下载STEP4利用感谢阅读(N代码Item精品文档放心下载在关的精品文档放心下载决定如何进行分配,即确定分类的断点。感谢阅读STEP5分类谢谢阅读1.()代码→更新项目分配STEP6信息清除谢谢阅读清除编译的操作会将该编译以及其包含的项目价值及等级信息清除。谢谢阅读感谢阅读感谢阅读

A和低价值的物品A和低价值的物品C精品文档放心下载A。STEP1(N)盘点→周期盘点→周期盘点/精品文档放心下载X围和控制信息。谢谢阅读感谢阅读指定谢谢阅读STEP2(N)盘点→周期盘点→周期盘点谢谢阅读点执行感谢阅读感谢阅读STEP3谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载STEP4精品文档放心下载/STEP51.(N周期盘点→循环盘点录入2。谢谢阅读36>1.(N周期盘点→2精品文档放心下载选择所要审批的周期盘点,并找出盘点结果,可以查看盘点结果。可以在此选择审批,要求重新盘点,拒绝盘点的结果。练习和解决方案精品文档放心下载UNIT7库存计划单元培训目标1◆感谢阅读/谢谢阅读谢谢阅读绝对误差百分比(APE谢谢阅读◆谢谢阅读◆预测规则1.(N规则→预测231.◆谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读

感谢阅读/精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读重新订购数量:等于经济订购数量(EOQ)谢谢阅读SQRT{[2*年需求订购成本]/()}谢谢阅读谢谢阅读◆STEP11.(N→2谢谢阅读/感谢阅读STEP21.(N2STEP31.(N23◆最小-在库存模块中使用最小-最大计划可以维护所有项目或选定项目的库存水平。使用最小-感谢阅读最小-在组织层进行最小--谢谢阅读在子库存层进行最小-最大计划时,您可以根据需要纳入未结销售订单作为最小-最大计感谢阅读◆最小-最小-最大计划通过运行“最小-最大计划。除计划层选项之外,谢谢阅读精品文档放心下载/+=谢谢阅读谢谢阅读如果总可用量<感谢阅读最小数量为“最小-感谢阅读=-精品文档放心下载量。感谢阅读小。谢谢阅读大。精品文档放心下载感谢阅读+-=感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读计划如果总可用量<精品文档放心下载-谢谢阅读=-精品文档放心下载感谢阅读小。感谢阅读大。感谢阅读◆-/STEP11.(N主项目2-精品文档放心下载--加),以进一步控制由最小-感谢阅读STEP2感谢阅读输入子库存层的项目最大最小计划信息,系统将使用项目进行计划。精品文档放心下载STEP31.(N最小最大计划2谢谢阅读3精品文档放心下载谢谢阅读◆车间的自由存储项目或补充保留在专用箱中的办公用品的理想方法。谢谢阅读感谢阅读感谢阅读/精品文档放心下载◆STEP11.(N预置→系统2STEP21.(N组织→子库存2精品文档放心下载STEP31.(N补充盘点→盘点2谢谢阅读STEP41.(N补充盘点→2谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读/UNIT8库存成本和会计(可选)单元培训目标1◆◆精品文档放心下载采购订单价格借记“入库检验”并贷记“库存应付帐款应计”。感谢阅读DR.POCR.价格精品文档放心下载精品文档放心下载DR.子库存CR.PO从入库检验退回供应商时,您应借记“库存应收帐款应计”XX,感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读/应计”,货记“入库检验”XX。销售订单发货使用订单分录会计分录:谢谢阅读DR.CR.RMA接收使用“感谢阅读DR.子库存CR.

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