汇知365教育网各部门岗位职责

一、编辑工作流程及岗位职责编辑，是网站内容的设计师和建设者，通过网络对信息进行收集、分类、编辑、审核，然后通过网络向世界范围的网民进行发布，并且通过网络从网民那里接收反馈信息，产生互动。其工作流程大体包括：日常内容采编。合理的内容编排。自我原创。信息审核。信息把关。网站策划等。在互联网传传播的环环境下,,网络编编辑需特特别强调调以下特特质:1、掌握计计算机和和网络知知识,了了解网络络传播规规律。网网络媒体体不同于于传统媒媒体,就就在于它它是以计计算机为为终端的的、基于于互联网网传播平平台而发发布信息息的媒体体,掌握握计算机机和网络络知识是是网络编编辑必备备的知识识素养。2、具有“原原创性质质”的整整合能力力，即伪伪原创。3、充分了了解国家家相关政政策和法法规，把把握正确确舆论导导向。4、具有强强烈的市市场和服服务意识识。5、具有驾驾驭网络络互动的的能力。6、较强的的新闻敏敏感度。7、熟悉各各媒体传传播手段段。网络编辑应应具备的的能力：：一、迅速准准确的内内容采集集网站的内容容大部分分来自于于其他网网络媒体体，媒体体与媒体体间也是是这样互互相采集集自己所所没有的的内容。如如何迅速速准确的的采集到到我们所所需要的的内容并并能够判判断内容容的价值值和内容容的正确确性和合合法性，是是一名编编辑最基基本的技技能。二、合理的的内容编编排绝对不要把把网络编编辑的工工作看成成是“复复制/粘粘贴”的的搬运工工。有了了原始内内容，怎怎样再次次的加工工筛选编编排，是是网络编编辑的初初级技能能。1.文字字信息的的编排：：a）标题的的命名：：标题是网站站的主要要组成部部分，除除去内容容页，网网站的大大部分页页面基本本上都是是由标题题构成的的。标题题是内容容的主题题，短短短几个字字或者十十几个字字就要表表现出文文章的大大致内容容，同时时还要吸吸引浏览览用户点点击。通通常，当当我们从从其他媒媒体采集集到文章章时，已已经有一一个标题题了，这这时我们们不要不不加思索索的直接接拿来用用，而是是应该先先看看网网站页面面它将要要出现的的地方，如如果标题题字数超超过了它它的位置置，那么么就要考考虑精简简标题了了，一些些网站采采用控制制字数的的做法———就是是当文字字超过它它显示的的宽度时时后面就就用省略略号的方方式表现现，这样样用户往往往无法法读全标标题，也也就无法法了解文文章的内内容了，白白白失去去了点击击。这在在一些门门户大站站是较少少出现的的。因此此一个好好的标题题是编排排的第一一步。精精简标题题时一定定把握内内容主旨旨。b）内容的的编排：：分一下几步步，第一一，检查查错别字字。（如如果包含含内容图图片，对对图片进进行优化化，调整整到适合合本站的的尺寸，使使其能更更快的显显示，同同时还能能减少网网站的带带宽压力力。）第第二，分分段。段段落的划划分使人人看上去去很舒服服，而且且一目了了然，还还能提高高浏览速速度。第第三，标标色和加加粗。对对于一些些特别重重要的内内容，我我们可以以采用标标色的形形式让它它变的醒醒目，更更容易被被浏览者者注意。常常用于活活动网址址、时间间等特别别重要的的内容。但但不推荐荐随便使使用。c）关健词词提炼：：词的识别是是搜索引引擎中非非常关键键的一部部分，通通过字典典文件对对网页内内的词进进行识别别。关健健词是搜搜索引擎擎识别标标引，便便于搜索索引擎的的数据分分析，更更利于搜搜索引擎擎的收录录。2.图片片信息的的编排：：a）图片标标题的命命名：同同上段的的文字标标题命名名b）图片的的编排：：第一，图图片的修修正。很很多从其其他网站站转来的的图片大大都包含含水印，如如果直接接使用不不仅帮其其他站做做了广告告，更影影响了我我们站的的品牌形形象。因因此去要要掉其他他站的LLOGOO加上我我们自己己的LOOGO（有有版权注注明的慎慎重）。第第二，图图片尺寸寸的调整整，除桌桌面壁纸纸类的图图片不能能修改规规格外，其其他图片片应优化化到最合合适的尺尺寸，节节省资源源提高浏浏览者的的下载速速度，且且一切图图片以jjpg为为标准。三、原创能能力必须敏锐地地从海量量信息中中发现、选选择本网网站所需需要的信信息,然然后迅速速、准确确地判断断、鉴别别、加工工,以整整合出有有价值和和个性特特色的信信息,这这其中无无不注入入网络编编辑的创创造性劳劳动和智智慧,因因而具有有相当的的“原创创”。整整合是网网络编辑辑通过对对各类信信息资源源进行重重新组合合,以提提高传播播效率,,实现信信息增值值的一种种较高层层次的编编辑手段段。网络络传播条条件下,,内容的的原创性性不再是是网媒竞竞争的重重点,而而网民更更多关注注的是有有独特视视角的信信息,以以及对信信息的特特有解读读。网络络编辑通通过整合合各方信信息,将将更有利利于对某某一信息息全面、独独特、新新颖的解解读,好好的整合合能够以以合适的的形式,,全面高高效地选选择、配配置、组组合信息息。从这这个意义义上说,,整合也也是一种种原创。整整合出新新，既是是网站成成功的经经验所在在,也是是各网站站努力的的一个目目标。但从长远来来看，“原原创”必必然是趋趋势。当当对自己己负责的的栏目积积累下来来庞大的的知识库库，同时时也有了了业内最最敏锐的的捕捉能能力，了了解哪些些是大家家最想看看的，并并有了自自己独特特的见解解。这个个时候可可以经常常尝试自自己写一一些原创创性的东东西，这这样被其其他网站站转载后后，对提提高网站站的反向向链接、排排名和知知名度都都有影响响。四、专题策策划能力力所谓专题就就是对某某个关注注程度较较高的或或持续时时间较长长的新闻闻事件、人人物、现现象、问问题等进进行的集集合式的的报道。一一个好的的专题已已经成为为网站提提高访问问量和增增强自身身影响力力的重要要手段。策划专题时时应注意意的三个个方面：：网站定位：：网站的的定位不不同，意意味着它它所具有有的性质质、发挥挥的作用用、受众众群体、内内容选择择等也不不同。因因此，专专题的组组织和策策划应当当与网站站的定位位相协调调相一致致。人民民网能够够做的专专题，并并不一定定适合搜搜狐网去去做，反反之亦然然。另一一点，专专题不宜宜模仿，应应有注重重自己的的特色和和诉求。网站技术条条件：在在专题的的组织和和策划过过程中，网网络媒体体自身的的传播技技术条件件也应予予以充分分考虑，否否则就会会影响专专题的整整体传播播效果。比比如在带带宽不够够的情况况下，若若在专题题中使用用大量的的动画、音音频和视视频等多多媒体手手段开展展网上直直播，就就会使页页面的载载入速度度过慢，从从而影响响网民的的浏览和和阅读。专题对象的的价值：：并不是是所有的的新闻事事件、人人物、现现象、问问题都适适合用来来组织和和策划成成专题，只只有那些些在一定定的时间间内受到到关注度度高的（也也就是热热点）才才具备条条件。有有些网络络媒体出出于炒作作的目的的，往往往会自己己或联合合他人去去组织一一些新闻闻价值不不高的活活动，从从而相应应的在网网上组织织和策划划相关的的专题。这这种专题题不仅浪浪费时间间和精力力，且访访问量和和影响力力均不大大。专题完成后后应加强强的两个个方面：：专题的及时时更新：：加强专专题的滚滚动性、连连续性。跨跨时空、大大容量是是网络媒媒体的重重要特点点和优势势。应该该不断的的向专题题中充实实最新最最快的信信息，从从而形成成专题的的滚动性性、连续续性。栏目的互动动性：加加强专题题的交互互性、参参与性。很很强的交交互性和和参与性性是网络络媒体的的又一个个重要的的特点和和优势。通通过在专专题的页页面上设设置邮箱箱、交流流专区和和在线调调查、评评论、留留言等互互动性栏栏目，网网络媒体体可以与与浏览者者展开全全方位、全全时段的的网上交交流，也也可以聚聚拢人气气。五、推荐作为编辑应应该包容容不同体体裁、不不同风格格作品。每每个人都都有都有有自己的的喜好与与偏爱。但但作为编编辑，应应该对作作品具有有最大程程度的包包容与理理解，认认真而平平等的对对待每个个作者和和每篇稿稿件。不不管作品品是否为为自己喜喜欢的风风格、体体裁和题题材，都都要认真真而细致致的去审审读，结结合当时时社会动动态和热热点事件件推荐新新闻，一一定要是是正面的的、关系系民众的的。岗位职责：：主编：

1、对对内容进进行审核核，是网网站文字字内容的的总把关关人。2、根据网网站业务务规划内内容，确确定网站站文字报报道思想想和主题题方向，并并完成内内容结构构设计。不不断完善善下属频频道的质质量、栏栏目，对对下属频频道的内内容整合合和流程程管理负负责。3、负责部部门年度度目标的的制定与与分解，制制定健全全高效的的工作流流程和工工作制度度并执行行，领导策划编辑辑团队达达成各项项目标。4、负责网网站内容容编辑工工作，协协调并加加强编辑辑部内外外的交流流联系和和信息沟沟通。5、定期召召集选题题会，参参与选题题决策，编编排选题题计划，指指导编辑辑业务，汇汇报编辑辑工作。6、全面主主持本部部业务工工作，负负责部门门员工的的管理、考考核、培培训及沟沟通。7、根据工工作规划划，有序序安排计计划和流流程，督督促、检检查编辑辑工作的的实施与与落实。8、建设管管理编辑辑队伍。职位描述：：1、在公司司经营战战略指导导下，进进行市场场调查和和反馈，组组织网站站整体定定位、风风格设计计、业务务方向的的综合策策划，确确立网站站定位与与发展方方向。2、组织目目标市场场、竞争争态势、客客户需求求等的调调查，撰撰写市场场分析与与评述，创创意新的的赢利模模式，策策划网站站运营、业业务拓展展和产品品销售的的综合推推广措施施，推动动网站商商业模式式的形成成和相关关产品的的设计、优优化。3、根据网网站定位位及运营营项目策策划，确确定相应应栏目及及其编辑辑方针，依依此从信信息源中中筛选信信息内容容，进进行内容容的具体体规划，并并制定具具体运营营项目的的工作计计划，组组织运营营项目的的实施。4、与其他他网站、运运营商建建立良好好的业务务合作关关系，发发展与培培养合作作伙伴，协协调公司司与客户户之间的的资源，开开展运营营项目的的推广工工作，提提高有效效访问量量，保证证网络运运营项目目的顺利利执行与与业务目目标的达达成。5、根据业业绩、市市场反馈馈等对网网络运营营项目进进行监督督、控制制和绩效效评估，及及时调整整市场策策略与内内容，促促进项目目运营目目标的持持续达成成。6、根据公公司经营营方针和和部门业业务需要要，合理理设置部部门组织织结构和和岗位，优优化业务务流程，合合理配置置人力资资源，开开发和培培养员工工能力，对对员工绩绩效进行行管理，提提升部门门工作效效率，提提高员工工满足度度。编辑部副主主编岗位职责：：1、根据据网站运运营策略略规划内内容，确确定网站站的主导导思想和和主题方方向，并并完成内内容结构构设计。2、在网网站整体体运营目目标的指指导下，率率领团队队成员完完成网站站概要设设计、流流程设定定、内容容策划、页页面架构构、资源源整合等等工作。3、不断断完善网网站下属属频道的的质量、栏栏目，对对网站下下属频道道的内容容整合和和流程管管理负责责。4、负责责网站年年度目标标的分解解与实施施，制定定健全高高效的工工作流程程和工作作制度并并执行，领领导策划划编辑团团队达成成各项目目标（成成本、进进度、质质量、数数量）。5、根据据市场需需求，设设置栏目目内容，计计划组织织开展专专题活动动。6、协调调网站与与外界合合作伙伴伴的互动动联系，组组织重大大采访报报道，审审定稿件件，安排排版面。7、提高高网站访访问量，提提升品牌牌影响力力。8、参与与公司网网站的市市场推广广及创意意、网络络推广以以及相关关活动主主题策划划。9、参与与公司宣宣传活动动主题策策划，文文档的撰撰写。10、与与技术及及设计部部门沟通通，协调调执行网网站策划划及设计计工作。11、建建设、管管理内容容部门工工作。责任编辑：：1、发现新新的信息息源。2、反复揣揣摩这篇篇新闻是是编给谁谁看的。3、完成栏栏目的每每日内容容更新工工作。4、进行网网站专题题、栏目目、频道道的策划划及实施施。5、对相关关领域做做到全面面的了解解，并能能原创关关于此类类题材的的文章。6、提出后后台系统统的修正正方案。目目的是提提高效率率。7、制作长长期知识识库。8、增强政政治意识识、大局局意识、责责任意识识、阵地地意识,,增强政政治敏锐锐性和政政治鉴别别力,在在重大问问题、敏敏感问题题、热点点问题上上把好关关、把好好度,不不断提高高复杂形形势下把把握正确确舆论导导向的能能力。9、参与策策划网站站整体规规划和栏栏目的设设置，按按照计划划和规划划编辑自自己任内内的栏目目、文章章、图片片。10、及时时对会员员发表的的文章、图图片、点点评实施施审核，实实施修改改、删除除等编辑辑工作。11、所负负责栏目目的推广广、营运运及流量量的提升升。12、协助助主编完成成各自频频道的内内容建设设及信息息运行工工作。二、网络技技术部岗岗位职责责

网络技术部部初创，部部门内分分工不够够规范，个个人职责责不明，严严重影响响工作效效率。为为了日后后部门成成员能更更加团结结合作，也也为了使使工作逐逐渐规范范化，现现给出具具体岗位位责任划划分。

网络技术经经理的岗岗位职责责

网络技术部部经理在技术总总监的领领导下，负负责主持持公司网网络技术术部的管管理工作作，其主主要岗位位职责如如下：

11、负责责网络技技术部的的日常工工作，制制定网络络技术部部工作计计划和网网络管理理有关办办法。

22、制定定网络技技术部各各类人员员的岗位位责任制制，组织织制定网网络技术术部工作作的有关关细则，对对网络技技术部工工作人员员的分工工进行安安排。

33、负责责公司网网络安全全和信息息安全工工作。

44、统筹筹公司应应用系统统的开发发及应用用，并负负责实施施和监督督执行。

5、负责起点工作网的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决起点工作网技术问题。

6、负责组织网络技术部技术人员业务学习，不断提高他们的工作能力和业务水平。

7、负责公司员工系统化办公的技术培训。

8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。

网络管理员员岗位职职责网络技术部部网络管管理员在在主管的的领导下下开展规规范性的的工作，其其岗位职职责如下下：

1、负负责公司司网络上上使用的的各种路路由器、交交换机、电电脑以及及其它网网络设备备的运行行、维护护和管理理，网络络线路故故障的检检测、排排除及修修复，保保证公司司网络的的正常访访问。

22、负责责妥善管管理网络络技术部部维修工工具及其其他物品品，做好好物品清清单和物物品使用用记录。

3、下班时要检查公司电脑是否关机，如遇雷雨天气，要断电断网，做好安全防范工作。

4、监督公司员工的上网行为，严禁员工上班时间游戏和观看视频等与工作无关的内容。

5、协助其他员工下载安装工作所需软件，及时做好防病毒软件的更新、升级工作。

6、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极参与公司应用系统的开发工作。

7、协助主管进行公司员工系统化办公的技术培训。

8、按时并高质高效地完成网络技术部主管交给的工作任务，并作好详细记录。

美工（网站站维护员员）岗位位职责网络技术部部美工在在主管的的领导下下开展规规范性的的工作，其其岗位职职责如下下：

1、负负责起点点工作网网的风格格创意设设计工作作，以及及网站宣宣传广告告、Fllashh、giif动画画的设计计和更新新。

2、负负责起点点工作网网资讯内内容的更更新和逐逐步完善善，及时时发布招招聘会会会讯和招招聘会新新闻。

33、负责责收集和和管理公公司业务务学习资资料，公公司宣传传资料。

4、负责网站色彩、排版和内容的检查，发现问题，及时向主管反馈并解决。

5、负责收集和整理各部门反馈信息。

6、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极参与公司应用系统的开发工作。

7、协助主管进行公司员工系统化办公的技术培训。

8、按时并高质高效地完成网络技术部主管交给的工作任务，并做好详细记录。

后台程序员员岗位职职责网络技术部部软件开开发员在在主管的的领导下下开展规规范性的的工作，其其岗位职职责如下下：

1、负负责项目目需求调调研、可可行性分分析、技技术可行行性分析析和需求求分析。

2、负责按项目计划完成系统分析、详细设计、编码和内部测试的工作。

3、负责向主管及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。

4、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件安装调试、用户培训。

5、负责用户手册及技术手册等相关技术文档的编制。

6、承担相应的保密职责。

7、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。

8、按时并高质高效地完成网络技术部主管交给的工作任务，并做好详细记录。三、软件开开发部岗岗位职责责软件部经理理岗位职职责职位名称：：软件部部经理所属部门：：软件部部直属上级：：技术总总监职位概要：：负责软软件工程程项目的的具体实实施、自自有产品品及基础础技术的的开发。工作内容：：管理、组组建公司司开发团团队，参参与公司司相关政政策的制制定；拟拟定和执执行本部部门年度度、月度度目标、工工作计划划及总结结；设计计、开发发、维护护、管理理软件产产品。一、直接职职责1、拟定本本部门年年度、月月度目标标、工作作计划及及总结；；2、负责本本部门的的成本控控制工作作以及本本部门员员工的绩绩效考评评及监督督、管理理工作；；3、参与技技术业务务制定流流程及与与其他部部门的协协调工作作；4、领导技技术团队队并组织织实施年年度工作作计划，完完成年度度任务目目标；5、负责管管理公司司的整体体核心技技术，组组织制定定和实施施重大技技术决策策和技术术方案；；6、负责协协调项目目开发或或实施的的各个环环节，把把握项目目的整体体进度；；7、指导、审审核项目目总体技技术方案案，对各各项目结结果进行行最终质质量评估估；8、会同项项目经理理共同审审核项目目组内部部测试计计划，并并组织项项目组负负责软件件项目的的后期维维护工作作；9、针对部部门的发发展计划划，向公公司提供供部门员员工的培培训要求求，抓好好部门员员工的专专业培训训工作；；10、本部部门的发发展规划划，组织织审定部部门各项项技术标标准，编编制、完完善软件件开发流流程；11、负责责与其他他部门之之间的沟沟通与协协作，满满足和协协调公司司各相关关部门提提出的系系统更新新、新产产品等技技术需求求；12、关注注国内外外软件市市场的发发展动向向、最新新技术及及信息，组组织内部部技术交交流。13、配合合市场部部门开展展工作，向向市场部部门提供供必要的的技术支支持。14、需求求调研中中，配合合项目经经理进行行需求调调研工作作，并对对生成的的需求调调研报告告进行审审核评定定。15、明确确文档编编写种类类及格式式，对项项目组需需要生成成的文档档进行质质量、数数量和时时间控制制，并组组织召开开评审会会；16、制度度本部门门人员短短期和长长期需求求计划，并并配合行行政部的的人员招招聘工作作；二、管理职职责1、抓好本本部门项项目组总总结分析析报告工工作，定定期进行行项目分分析、总总结经验验、找出出存在的的问题，提提出改进进工作的的意见和和建议，并并组织本本部门员员工学习习，为公公司领导导决策提提供专题题分析报报告或综综合分析析资料；；2、开展公公司的市市场经营营和客户户服务工工作，组组织开展展市场调调查、经经营分析析，掌握握竞争对对手动态态，及时时组织竞竞争方案案的制定定和实施施，确保保公司在在市场竞竞争中的的主动；；3、组织实实施公司司机构和和人员的的调整设设置、绩绩效考核核及二级级薪酬分分配，提提出员工工的招聘聘和使用用计划，保保证公司司内部考考核、薪薪酬分配配制度的的合理完完善及人人力资源源的有效效配置，推推进公司司目标的的实现。提提供项目目的设计计方案，协协助公司司顺利接接下项目目；4、参与工工程项目目的洽谈谈、制定定和审核核工作，对对公司所所签合同同有关软软件技术术合同部部分中工工期、技技术方案案、软件件合同额额等方面面提供技技术支持持；5、推进公公司企业业文化建建设，掌掌握员工工主要思思想动态态，倡导导队伍的的创新和和团队精精神，提提升公司司核心竞竞争能力力；6、规范部部门内部部管理，提提高员工工整体技技术水平平，把握握技术发发展方向向，使得得技术发发展方向向与主流流技术合合拍；7、定期组组织部门门人员培培训，组组建一个个高效、有有朝气、技技术过硬硬的开发发团队；；三、工作权权限1、对本部部职责范范围内的的工作有有指导、协协调、监监督管理理的权力力；2、下属人人员的工工作态度度，工作作岗位等等考核权权、指导导权、分分配权；；3、所属人人员的违违纪、违违规纠正正权及事事实处理理权或处处理申报报权；4、对本部部门项目目资金使使用的额额度内审审核权；；5、对软件件部人员员及公司司其他相相关人员员的技术术培训提提出指导导建议权权；四、管辖范范围软件部所工工作及总总经理授授权范畴畴。五、工作标标准（或或要求）1、严格遵遵守公司司的各项项管理制制度，认认真履行行工作职职责，行行使公司司给予的的管理权权力，软软件部统统一对外外出口为为软件部部经理；；2、有效、合合理的部部署全部部门的工工作安排排；3、及时掌掌握客户户的需求求，针对对项目方方案做出出分析；；4、对软件件的整体体设计以以及调研研进行审审核及补补救；5、调动部部门员工工的工作作热情，使使部门形形成良好好风气；；6、处理部部门突发发事件，组组织人员员及时处处置；六、入职要要求1、计算机机及其相相关专业业，大本本以上学学历。2、4年以以上软件件开发经经验及22年研发发团队管管理经验验，有独独立带领领技术团团队开发发软件产产品的成成功案例例；3、精通各各类型数数据库，并并能熟练练编写数数据库存存储过程程，触发发器，熟熟悉B//S、CC/S模模式的项项目开发发；4、有制造造业项目目经验，如如仓库管管理WMMS、车车间管理理MESS、ERRP等；；5、优秀的的文字功功底和表表达能力力，能够够撰写技技术方案案和售前前技术方方案文档档。6、有系统统分析设设计能力力，能独独自解决决整体规规划方案案，制定定技术规规范书；；7、具良好好的心态态，有正正确的职职业观；；8、耐心细细致，有有责任心心，工作作勤奋，善善于思考考问题；；9、有时间间观念，独独立性强强，具有有团队合合作精神神。软件项目经经理岗位位职责职位名称：：软件开开发项目目经理所属部门：：软件部部直属上级：：软件部部经理职位概要：：负责项项目的开开发进度度监控，制制定项目目开发计计划，测测试计划划，人员员分配，项项目模块块划分等等软件项项目开发发及实施施。工作内容::配合合业务人人员制定定技术方方案，根根据项目目类型提提出准确确的需求求制定项项目进度度计划表表,负责责验收工工作。一、直接职职责1、全面负负责整个个公司产产品项目目开发的的设计分分析，总总体规划划；2、编制项项目开发发计划，制制定技术术方案,,识别和和控制项项目风险险；3、有效监监控项目目的开发发进度，测测试进度度，控制制项目开开发整个个过程及及关键环环节；4、有效管管理项目目资源，为为项目所所有成员员提供足足够的设设备、有有效的工工具和项项目开发发过程；；5、进行项项目功能能模块划划分，开开发工作作人员安安排；6、负责与与客户的的沟通，有有效的控控制客户户需求，解解决项目目开发过过程中遇遇到的质质量问题题和管理理问题；；7、负责项项目资料料的收集集、整理理、建档档、保存存并转助助理存档档；8、承担公公司技术术发展领领域性探探索实践践，并进进行可行行性转化化；9、为公司司重大决决策项目目、新产产品技术术项目的的开发研研制专题题提供背背景材料料或咨询询意见；；10、参与与公司各各项目的的招标、投投标书软软件接口口等资料料的编写写与策划划。11、配合合各工程程施工项项目软件件验收工工作；二、管理职职责1、负责软软件项目目的立项项、需求求调研、需需求分析析、系统统开发、系系统部署署实施等等过程的的管理；；2、根据公公司的经经营模式式，负责责带领技技术团队队构架、研研发、设设计各项项产品，力力争达到到国内同同类产品品中最具具价值产产品的战战略目标标；3、对项目目实施过过程中出出现的风风险及时时组织评评，并制制订相应应的调整整方案和和应对措措施；4、确定部部门合理理的组织织结构、工工作目标标，负责责部门岗岗位责任任制执行行，明确确分工，制制定计划划，定期期对员工工进行考考核、培培训；5、负责项项目团队队建设和和项目指指导，对对项目进进度进行行跟进及及项目小小组管理理；三、工作权权限1、对公司司决策性性制度或或规划有有参与，建建议权；；2、对项目目实施过过程中出出现的风风险及时时组织评评估权；；3、审查和和批准重重大技术术措施和和技术方方案，以以防决策策失误，造造成重大大损失的的技术决决策权；；4、项目发发展出现现不能解解决的问问题的时时候，可可以向上上级申请请协作权权；5、对本部部职责范范围内的的工作有有指导、协协调、监监督管理理的权力力；6、考核项项目组各各成员权权；四、管辖范范围前期技术方方案,中中期项目目开发。后后期项目目验收。五、工作标标准（或或要求）1、召集该该项目的的相关人人员做项项目每日日总结；；2、了解每每个成员员的工作作进度情情况，在在工作中中遇到的的困难，能能寻找资资源解决决；3、小组成成员之间间的配合合是否协协调一致致；4、了解软软件规范范及国内内国际相相关标准准,按时时按需完完成项目目进度，如如有需要要，根据据当前的的进展情情况调整整项目计计划；5、项目当当前的进进展状态态可能会会导致项项目延期期，则项项目经理理有权安安排项目目组加班班，以保保证工期期；7、项目经经理接收收到新的的需求，应应该在项项目每日日总结会会上提出出，并分分配安排排工作；；8、新来的的需求特特别紧急急或影响响到项目目组当前前正在进进行的任任务，需需要召集集项目组组成员紧紧急讨论论外，否否则不应应打断项项目组的的当前工工作；六、入职要要求1、大学专专科或以以上学历历，计算算机及相相关专业业毕业；；2、具有软软件开发发经验，掌掌握软件件工程理理论和方方法，精精通软件件开发过过程，参参与过三三个或以以上的大大型项目目开发；；3、具有33年软件件项目管管理经验验和实施施经验；；4、了解项项目相关关的开发发，测试试，实施施等流程程和文档档标准；；良好的的技术知知识和背背景；5、具有良良好稳定定的客户户资源，承承担受销销售压力力；6、能够熟熟练使用用项目相相关开发发工具和和管理工工具；7、有项目目管理专专业资格格证书者者优先；；8、具有独独立分析析新业务务领域资资料的能能力，并并能提出出完善的的系统设设计方案案；9、具有良良好的学学习、组组织、分分析、协协调和沟沟通能力力，能够够承受较较大的工工作压力力；有较较强的责责任心和和事业心心；软件开发工工程师职位名称：：软件开开发工程程师所属部门：：软件部部直属上级：：软件部部经理职位概要::负责责软件项项目开发发工作内容：：负责软软件平台台核心部部分的研研发，包包括功能能设计、代代码实现现,并并编写核核心代码码，确保保软件的的性能和和可扩充充性一、直接职职责1、熟悉软软件开发发流程；；2、负责与与需求人人员接口口，熟悉悉项目的的需求规规划说明明；3、负责与与开发组组长接口口，熟悉悉项目的的开发计计划，及及项目的的概要设设计说明明数据库库设计；；4、按计划划完成功功能模块块的功能能设计、代代码实现现,代代码编写写和单元元测试，并并提交测测试人员员进行功功能测试试；5、与测试试人员接接口，完完成相关关功能模模块的BBUG修修复；6、根据项项目要求求，判断断是否需需要完成成《详细细设计说说明书》的的编写；；7、严格遵遵守相关关开发工工具的编编码规范范；8、参与需需求和设设计讨论论，对项项目开发发各个环环节进行行签字确确认；9、为前端端技服人人员提供供技术支支持，解解决技服服过程中中遇到的的相关问问题；10、提交交相关年年、月、日日计划和和总结；；二、管理职职责1、对各项项目软件件开发、编编程等有有效程序序的质量量、进程程的自我我管理；；2、确定客客户所开开发项目目的政策策、文件件等信息息保密性性；3、对自编编项目的的自检自自查；三、工作权权限1、对公司司决策性性制度或或规划有有建议权权；2、对项目目实施过过程中出出现的风风险有自自我评估估权；3、对重大大技术措措施和技技术方案案，有建建议权；；4、项目发发展出现现不能解解决的问问题的时时候，可可以向上上级申请请协作权权。3、对本部部职责范范围内的的工作有有管理权权；四、管辖范范围针对项目及及软件开开发中得得框架设设计,功功能实现现及总经经理授权权的范畴畴。五、工作标标准（或或要求）1、与其他他员工合合作开发发，共同同进行产产品的开开发、维维护以及及测试；；2、产品编编写、设设计要对对项目组组长负责责；3、完成功功能模块块的编码码设计，单单元测试试和BUUG修复复；对自自己的功功能模块块的质量量自检；；4、参与其其它编写写结果的的交叉检检测；5、为前端端技服人人员提供供技术支支持，解解决技服服过程中中遇到的的相关问问题。六、入职要要求1、计算机机或相关关专业专专科以上上学历；；2、精通JJavaa,VCC,VBB,C+++,..nett,编程程语言,,具备良良好的编编程风格格；3、熟悉TTCP//IP协协议,能能熟练进进行软件件界面开开发以及及维护升升级；4、精通网网络编程程,能够够进行多多线程开开发,有有实时监监控系统统开发经经验者优优先5、熟悉SSQLSerrverr和Orraclle等数数据库技技术；熟熟悉Liinuxx系统下下的应用用部署。6、具备相相关行业业知识或或实践经经验；较较强的客客户服务务意识；；7、具备项项目开发发和管理理经验,,能良好好地掌握握开发速速度和质质量；现场实施工工程师职位名称：：现场实实施工程程师所属部门：：软件部部直属上级：：软件经经理职位概要：：为客户户提供基基于公司司软件产产品的实实施和售售后维护护服务工作内容：：用户现现场软件件安装、调调试等实实施工作作。一、直接职职责1、产品技技术支持持服务，包包括安装装调试和和电话支支持；2、进行软软件系统统性能测测试和调调试；3、用户现现场软件件技术实实施、支支持，收收集客户户反馈意意见，负负责现场场实施工工作及产产品技术术培训；；4、协助研研发部门门进行需需求调研研和辅助助性开发发工作5、解答用用户问题题，进行行技术支支持，包包括远程程电话支支持和出出差外地地现场支支持。二、管理职职责1、现场软软件可调调成性及及用户试试运行期期管理；；2、参与务务产品产产品技术术文档及及工程维维护资料料的编写写和维护护管理；；3、提供给给客户，公公司内部部的远程程和现场场的技术术支持和和问题解解决；4、为公司司内部人人员和客客户（含含代理商商）的技技术培训训；5、参与公公司产品品线和研研发的技技术和产产品接口口三、工作权权限1、对公司司决策性性制度或或规划有有建议权权；2、对项目目实施过过程中出出现的风风险有自自我评估估权；3、对重大大技术措措施和技技术方案案，有建建议权；；4、项目发发展出现现不能解解决的问问题的时时候，可可以向上上级申请请协作权权。5、对本部部职责范范围内的的工作有有管理权权；四、管辖范范围针对项目及及软件开开发中得得框架设设计,功功能现场场实现及及总经理理授权的的范畴。五、工作标标准（或或要求）1、负责公公司产品品的安装装、调试试和维护护；2、负责售售后服务务工作，对对部门主主任负责责；3、负责售售服务资资料信息息的反馈馈、整理理和归档档工作；；4、针对项项目及软软件开发发中得框框架设计计,功能能实现；；5、定期向向部门主主任汇报报安装调调试和维维护过程程中存在在的问题题和改进进建议；；6、指导、处处理、协协调和解解决产品品出现的的技术和和质量问问题，满满足用户户需求，不不断提高高产品质质量满意意度；7、负责收收集公司司产品图图纸、用用户资料料、故障障记录、回回访记录录、工程程服务单单，健全全售后服服务资料料和给整整个资料料的归档档工作提提供有利利保障。六、入职要要求1、具有数数据库管管理系统统技术服服务经验验2、熟练使使用Liinuxx、Unnix等等一种或或多种操操作系统统，获得得相关认认证证书书者优先先；3、熟练使使用Orraclle、DDB2、SSQLSerrverr、Syybasse、MMysqql等一一种或多多种数据据库管理理系统，精精通SQQL语言言，获得相关认认证证书书者优先先；4、掌握CC/C+++/CC#、JJavaa、Pyythoon、VVBSScriipt。NNetwworkk..Nett等一种种或多种种编程语语言，具具备数据据库应用用开发能力，熟熟悉ODDBC、JJDB