档案馆监理规划

监理规划一、工程概况1.工程名称：秦皇岛市档案馆2.建设单单位：秦秦皇岛市市社会公公益项目目管理中中心3.承包单单位：秦秦皇岛海海三建设设工程发发展股份份有限公公司4.监理单单位：秦秦皇岛秦秦星工程程项目管管理有限限公司5.设计单单位：河河北建筑筑设计研研究院有限责责任公司司6.勘察单单位：秦秦皇岛大大地卓越越岩土工工程有限限公司7.工程工工期：3365天天8.工程质质量目标标：省优优9.造价：：51118万10.工程程特点：：10.1本本工程为二二等工程程，建筑筑面积1126886平方方米，高高度388.655米，抗抗震丙类类，耐火二二级、地地基基础础为乙级级。10.2结结构形式式为框剪剪结构、造价人人才网地地上9层地下一一层。10.3本本工程座座落海阳阳路北侧侧。10.4基基础形式式为钢筋混混凝土梁梁式筏板板基础。10.5节节能设计计目标550%二、监理工工作范围围施工阶段、保保修阶段段。三、监理工工作内容容（依据据监理合合同、按按施工阶阶段、保保修阶段段主要工工作内容容）（一）施工工阶段工工程质量量控制：：1.质量控控制依据据1.1工程程承包合合同；1.2设计计文件；；1.3国家家及政府府有关部部门颁布布的有关关质量管管理方面面的法律律、法规规性文件件；1.4工程程施工质质量验收收规范；；1.5有关关工程材材料、构构配件、设设备质量量控制方方面的专专门技术术法规性性依据；；1.6控制制施工工工序质量量方面的的技术法法规性依依据；1.7凡采采用新工工艺、新新技术、新新方法的的工程，事事先应进进行试验验，并应应有权威威性的技技术部门门的技术术鉴定书书及有关关的质量量数据、指指标，在在此基础础上制定定有关的的质量标标准和施施工工艺艺规程，以以此作为为判断与与工程监监理控制制质量的的依据。1.8依据据GB／／T1990011－20000iidtIISO990011:20000标标准制定定的本公公司《质质量手册册》、《程程序文件件》。2.质量控控制原则则：2.1以主主动控制制为重点点，对工工程项目目实施全全过程的的质量控控制及管管理；2.2对工工程项目目建设的的人、机机、料、法法、环等等生产要要素实施施全方位位的质量量控制；；2.3严格格执行工工程开工工申请程程序、工工程变更更复核签签审程序序、工程程质量事事故处理理等各类类程序。3.质量控控制关键键点质量控制关关键点是是施工质质量控制制的重点点，设置置质量控控制关键键点要根根据工程程项目的的特点，抓抓住影响响工序施施工质量量的主要要因素，对对工序活活动中的的重要部部位或薄薄弱环节节，事先先分析影影响质量量的原因因，并提提出相应应的措施施，以便便进行预预控。根据工程的的特点，一一般选择择表3..1、表表3.22中的部部位、工工序为质质量控制制点，控控制程序序和手段段见监理理细则：：表3.1分部部、子分分部、分分项工程程序号分部工程子分部工程分项工程质量控制点点质量控制手段1地基与基础础有支护土方方降水、排水水、井管深度、间间距事前、事中中、平行行检验、巡巡视地下防水防水混凝土土，卷材材防水层层，涂料料防水层层，细部部构造。材料质量、防防水砼抗抗压强度度和抗渗渗压力、配配合比；；防水层层施工工工艺；注注浆效果果事前、事中中、平行行检验、巡巡视、旁旁站砼基础模板、钢筋筋、混凝凝土，后后浇带混混凝土，混混凝土变变形缝处处理模板及支架架承载力力、刚度度、稳定定性、内内部清理理及润湿湿情况；；钢筋品品种、规规格、尺尺寸、连连接、安安装、预预留洞；；水泥品品种、强强度等级级，砂石石质量，砼配合比，外外加剂比比例，砼砼振捣事前、事中中、平行行检验、巡巡视、旁旁站砌体基础砖砌体，混混凝土砌砌块砌体体，配筋筋砌体，材料质量、砂砂浆配合合比及强强度、留留差、砌砌体轴线线，皮数数杆事前、事中中、平行行检验、巡巡视2主体结构砼结构模板，钢筋筋，混凝凝土，现现浇结构构水泥品种、强强度等级级，砂石石质量，混混凝土配配合比，外外加剂比比例，混混凝土振振捣；钢钢筋品种种、规格格、尺寸寸、连接接；预留留洞、孔孔及预埋埋件规格格、数量量、尺寸寸、位置置事前、事中中、平行行检验、巡巡视、旁旁站砌体结构砖砌体，混混凝土加加气块砌砌体，填填充墙砌砌体砌体轴线，皮皮数杆，砂砂浆配合合比及强强度，预预留洞孔孔、预埋埋件位置置、数量量，砌块块排列事前、事中中、平行行检验、巡巡视钢结构钢结构焊接接，紧固固件连接接，钢零零部件加加工，单单层钢结结构安装装，多层层及高层层钢结构构安装，钢钢结构涂涂装；钢钢构件组组装，钢钢构件预预拼装，钢钢网架结结构安装装，压型型金属板板翻样图、放放大样、焊焊接条件件、焊接接工艺事前、事中中、平行行检验、巡巡视、旁旁站3建筑装饰装装修地面整体面层：：基层，水水泥混凝凝土面层层，水泥泥砂浆面面层，，不不发火((防爆的的)面层层；板块块面层：：基层，砖砖面层((陶瓷锦锦砖、缸缸砖、陶陶瓷地砖砖和水泥泥花砖面面层)，大大理石面面层和花花岗岩面面材料质量、配配合比、砼砼强度，施施工工艺艺事前、事中中、平行行检验、巡巡视抹灰一般抹灰材料质量、配配合比、施施工工艺艺事前、事中中、平行行检验、巡巡门窗金属门窗安安装，塑塑料门窗窗安装，特特种门安安装，门门窗玻璃璃安装门窗品种、类类型、规规格、开开启方向向、安装装位置及及牢固性性、连接接；玻璃璃色彩、图图案、涂涂膜朝向向事前、事中中、平行行检验、巡巡视吊顶暗龙骨吊顶顶，明龙龙骨吊顶顶标高、尺寸寸、起拱事前、事中、平行检检验、巡巡视幕墙玻璃幕墙、石材幕幕墙结构粘结材材料；预预埋件数数量、规规格、位位置及牢牢固性；；节点防防腐处理理；事前、事中中、平行行检验、巡巡视涂饰水性涂料涂涂饰，溶溶剂型涂涂料涂饰饰，美术术涂饰颜色、图案案、透底底、起皮皮、反锈锈；脱层层、空鼓鼓、安装装牢固；；栏杆预预埋件数数量、规规格、位位置事中、平行行检验、巡巡视细部窗帘盒、窗窗台板和和暖气罩罩制作与与安装，门门窗套制制作与安安装，护护栏和扶扶手制作作与安装装，花饰饰制作与与安装颜色、图案案、透底底、起皮皮、反锈锈；脱层层、空鼓鼓、安装装牢固；；栏杆预预埋件数数量、规规格、位位置事中、平行行检验、巡巡视事前、事中中、平行行检验、巡巡视、旁旁站4建筑屋面卷材防水屋屋面保温层，找找平层，卷卷材防水水层，细细部构造造材料质量、排排水坡度度、保温温层含水水率、防防水层渗渗漏、密密封材料料施工质质量事前、事中中、平行行检验、巡巡视刚性防水屋屋面细石混凝土土防水层层，密封封材料嵌嵌缝，细细部构造造5建筑给水、排排水及采采暖室内给水系系统给水管道及及配件安安装，室室内消火火栓系统统安装，给给水设备备安装，管管道防腐腐，绝热热材料质量；；管穿外外墙接口口处防水水质量；；水压试试验、灌灌水试验验、通水水试验、生生活给水水系统冲冲洗和消消毒；通通球试验验；消火火拴试射射试验；；卫生器器具接口口严密；；排水管管道安装装坡度；；锅炉安安全阀及及保护装装置；室内排水系系统排水管道及及配件安安装，雨雨水管道道及配件件安装卫生器具安安装卫生器具安安装，卫卫生器具具给水配配件安装装，卫生生器具排排水管道道安装室内采暖系系统管道及配件件安装，辅辅助设备备及散热热器安装装，金属属辐射板板安装，低低温热水水地板辐辐射采暖暖系统安安装，系系统水压压试验及及调试，防防腐，绝绝热室内给水管管网给水管道安安装，消消防水泵泵接合器器及室外外消火栓栓安装，管管沟及井井室6建筑电气变配电设备备变压器、箱箱式变电电所安装装，成套套配电柜柜、控制制柜(屏屏、台))和动力力、照明明配电箱箱(盘))安装，裸裸母线、封封闭母线线、插接接式母线线安装，电电缆沟内内和电缆缆竖井内内电缆敷敷设，电电缆头制制作、导导线连接接和线路路电气试试验，接接地装置置安装，避避雷引下下线和变变配电室室接地干干线敷设设接地连接形形式；各各系统的的交接试试验；接接地；重重复接地地；绝缘缘电阻；；接地电电阻的测测试事前、事中中、平行行检验、巡巡视供电干线裸母线、封封闭母线线、插接接式母线线安装，桥桥架安装装和桥架架内电缆缆敷设，电电缆沟内内和电缆缆竖井内内电缆敷敷设，电电线、电电缆导管管和线槽槽敷设，电电线、电电缆穿管管和线槽槽敷线，电电缆头制制作、导导线连接接和线路路电气试试验电气动力成套配电柜柜、控制制柜(屏屏、台))和动力力、照明明配电箱箱(盘))及控制制柜安装装，低压压电动机机、电加加热器及及电动执执行机构构检查、接接线，低低压电气气动力设设备检测测、试验验和空载载试运行行，桥架架安装和和桥架内内电缆敷敷设，电电线、电电缆导管管和线槽槽敷设，电电线、电电缆穿管管和线槽槽敷线，电电缆头制制作、导导线连接接和线路路电气试试验，插插座、开开关、风风扇安装装电气照明安装成套配电柜柜、控制制柜(屏屏、台))和动力力、照明明配电箱箱(盘))安装，电电线、电电缆导管管和线槽槽敷设，电电线、电电缆导管管和线槽槽敷线，槽槽板配线线，钢索索配线，电电缆头制制作、导导线连接接和线路路电气试试验，普普通灯具具安装，专专用灯具具安装，插插座、开开关、风风扇安装装，建筑筑照明通通电试运运行备用和不间间断电源源安装成套配电柜柜、控制制柜(屏屏、台))和动力力、照明明配电箱箱(盘))安装，柴柴油发电电机组安安装，不不间断电电源的其其他功能能单元安安装，裸裸母线、封封闭母线线、插接接式母线线安装，电电线、电电缆导管管和线槽槽敷设，电电线、电电缆导管管和线槽槽敷线，电电缆头制制作、导导线连接接和线路路电气试试验，接接地装置置安装防雷及接地地安装接地装置安安装，避避雷引下下线和变变配电室室接地干干线敷设设，建筑筑物等电电位连接接，接闪闪器安装装7智能建筑通信网络系统通信系统，卫卫星及有有线电视视系统，公公共广播播系统计算机信息息系统安安全专用用产品销销售许可可证。与因特网连连接时网网络安全全系统必必须安装装防火墙墙和防病病毒系统统。检测消防控控制室向向建筑设设备监控控系统传传输、显显示火灾灾报警信信息的一一致性和和可靠性性，监控控系统的的接口对对火灾报报警的响响应及其其火灾运运行模式式，现场模拟发发出火灾灾报警信信号。早期烟雾探探测火灾灾报警系系统，大大空间早早期火灾灾智能检检测系统统、大空空间红外外线图像像矩阵火火灾报警警及灭火火系统，可可燃气体体泄漏报报警及联联动控制制系统。安全防范系系统中相相应的安安全监控控、门禁禁、停车车场管理理系统等等对火灾灾报警的的响应及及火灾模模式操作作等功能能的检测测，现场场模拟。电源与接地地系统必必须保证证建筑物物内各智智能化系系统的正正常运行行和人身身、设备备的安全全。事前、事中中、平行行检验、巡巡视办公自动化化系统建筑设备监监控系统统计算机网络络系统，信信息平台台及办公公自动化化应用软软件，网网络安全全系统空调与通风风系统，变变配电系系统，照照明系统统，给排排水系统统，热源源和热交交换系统统，冷冻冻和冷却却系统，电电梯和自自动扶梯梯系统，中中央管理理工作站站与操作作分站，子子系统通通信接口口火灾报警系系统及消消防联动动系统火灾和可燃燃气体探探测系统统，火灾灾报警控控制系统统，消防防联动系系统安全防范系系统电视监控系系统，入入侵报警警系统，巡巡更系统统，出入入口控制制(门禁禁)系统统，停车车管理系系统综合布线系统缆线敷设和和终接，机机柜、机机架、配配线架的安装，信信息插座座和光缆缆芯线终终端的安安装智能化集成成系统集成系统网网络，实实时数据据，信息息安全，功功能接口口电源与接地地智能建筑电电源，防防雷及接接地环境空间环境，室室内空调调环境，视视觉照明明环境，电电磁环境境住宅（小区区）智能能化系统统火灾自动报报警及消消防联动动系统，安安全防范范系统((含电视视监控系系统、入入侵报警警系统、巡巡更系统统、门禁禁系统、楼楼宇对讲讲系统、住住户对讲讲呼救系系统、停停车管理理系统))，物业业管理系系统(多多表现场场计量及及与远程程传输系系统、建建筑设备备监控系系统、公公共广播播系统、小小区网络络及信息息服务系系统、物物业办公公自动化化系统))，智能能家庭信信息平台台8通风与空调调送排风系统统风管与配件件制作，部部件制作作，风管管系统安安装，空空气处理理设备安安装，消消声设备备制作与与安装，风风管与设设备防腐腐，风机机安装，系系统调试试风管、防、排排烟系统统材料的的不燃性性；防爆爆风阀必必须符合合设计要要求；风风管穿墙墙板处预预埋管或或防护套套管；风风管内严严禁其它它管线穿穿越；输输送危险险品的风风管应有有良好的的接地；；室外立立管的固固定位置置要正确确；通风风机进出出口位置置的安全全防护装装置；系系统调试试事前、事中中、平行行检验、巡巡防排烟系统统风管与配件件制作，部部件制作作，风管管系统安安装，防防排烟风风口、常常闭正压压风口与与设备安安装，风风管与设设备防腐腐，风机机安装，系系统调试试空调风系统统风管与配件件制作，部部件制作作，风管管系统安安装，空空气处理理设备安安装，消消声设备备制作与与安装，风风管与设设备防腐腐，风机机安装，风风管与设设备绝热热，系统统调试制冷设备系系统制冷机组安安装，制制冷剂管管道及配配件安装装，制冷冷附属设设备安装装，管道道及设备备的防腐腐与绝热热，系统统调试9电梯电力驱动的的曳引式式或强制制式电梯梯安装设备进场验验收，土土建交接接检验，驱驱动主机机，导轨轨，门系系统，轿轿厢，对对重(平平衡重))，安全全部件，悬悬挂装置置，随行行电缆，补补偿装置置，电气气装置，整整机安装装验收井道；层门门关闭装装置；层层门锁钩钩灵活；；限速器器；电器器设备接接地；试试运行事前、事中中、平行行检验、巡巡视表3.2建筑节节能分部部、分项项工程序号分部工程分项工程主主要验收收内容质量控控制点质量控制手段1建筑节能墙体节能工工程主体结构基基层；保保温材料料；饰面面层等保温材料厚厚度、导导热系数数、密度度、抗压压强度、燃燃烧性能能；粘结结材料的的强度；；增强网网的力学学及抗腐腐蚀性能能；粘结结牢固、拉拉拔试验验、隔断断热桥措措施等；；保温浆浆料留置置同条件件试块；；事前、事中中、平行行检验、巡巡视幕墙节能工工程主体结构基基层；隔隔热材料料；保温温材料；；隔汽层层；幕墙墙玻璃；；单元式式幕墙板板块；通通风换气气系统；；遮阳设设施；冷冷凝水收收集排放放系统等等保温隔热材材料导热热系数、密密度、燃燃烧性能能；幕墙墙玻璃的的传热系系数、遮遮阳系数数、可见见光折射射比中空空玻璃露露点；幕幕墙的气气密性能能检测；；隔热型型材的抗抗拉及抗抗剪强度度；冷凝凝水收集集和排放放畅通性性；门窗节能工工程门；窗；玻玻璃；遮遮阳设施施外窗的气密密性、保保温性能能、水密密性、抗抗风压、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光投射比；遮阳设施安装的牢固性；金属外门窗隔断热桥措施；屋面节能工工程基层；保温温隔热层层；保护护层；防防水层；；面层等等保温材料的的导热系系数、密密度、抗抗压强度度或压缩缩强度、阻阻燃性能能；穿地地面接触触外空气气的金属属管隔断断热桥的的措施；；各构造造层之间间粘贴牢牢固、缝缝隙严密密；地面节能工工程基层；保温温层；保保护层；；面层等等采暖节能工工程系统制式；；散热器器；阀门门与仪表表；热力力入口装装置；调调试等系统的制式式；散热热设备、阀阀门、过过滤器、温温度计及及仪表安安装；室室内温度度调控、热热计量、水水平平衡衡横、热热力入口口装置装装置的安安装位置置和方向向；采暖暖联合试试运转和和调试通风与空气气调节节节能工程程系统制式；；通风与与空气设设备；阀阀门与仪仪表；绝绝热材料料；调试试送排风系统统、空调调风及水水系统的的安装规规定；单单机试运运转和调调试；系系统的风风量平衡衡调试空调与采暖暖系统的的冷热源源及其管管网节能能工程系统制式；；冷热源源设备；；辅助设设备；管管网；阀阀门与仪仪表；绝绝热、保保温材料料；调试试等空调与采暖暖系统冷冷热源设设备和辅辅助设备备及其管管网系统统的安装装规定；；冷热源源侧的电电动两通通调节阀阀、水力力平衡阀阀及冷（热热）量计计量装置置等自动动阀门与与仪表安安装规定定；系统统试运转转及调试试配电与照明明节能工工程低压配电电电源；照照明光源源、灯具具；附属属装置；；控制功功能；调调试电缆、电线线截面监测与控制制节能工工程冷、热源的的监测控控制系统统；空调调水系统统的监测测控制系系统；通通风与空空调系统统的监测测控制系系统；监监测与计计量装置置；供配配电的监监测控制制系统；；照明自自动控制制系统；；综合控控制系统统通风与空调调系统的的监测控控制系统统的控制制功能及及故障报报警功能能；四.质量控控制内容容4.1施工工前准备备阶段的的质量控控制4.1.11审查承承包单位位提交的的施工组组织设计计和施工工方案。审查施工组组织设计计，监理理工程师师应掌握握的重点点：①组织体系系特别是是质量管管理体系系是否健健全，主主要审查查质量管管理、技技术管理理和质量量保证的的组织机机构、质质量管理理、技术术管理制制度、专专职管理理人员和和特种作作业人员员的资格格证、上上岗证；；②施工现场场总体布布置是否否合理，是是否有利利于保证证施工的的正常、顺顺利地进进行，是是否有利利于保证证质量；；③主要的施施工组织织技术措措施针对对性、有有效性如如何；④认真审查查工程地地质特征征及场区区环境状状况，以以及它们们可能在在施工中中对质量量和安全全带来不不利影响响，有无无应对方方案及有有针对性性的保证证质量及及安全的的措施等等。结合工程实实际，要要求承包包单位对对基础降降水、地地下防水水施工、通通风和空空调系统统安装、消消防报警警控制系系统、电电梯安装装、涉及及到专业业性强的的分项、有有特殊要要求的装装饰工程程等分部部（项）工工程应单单独编制制施工方方案。施施工方案案可随工工程进展展程度报报监理工工程师审审核。审审查施工工方案，监监理工程程师应重重点审查查以下几几方面：：①施工程序序的安排排是否合合理；②选择的施施工机械械设备是是否能够够满足工工程需要要；③选择的主主要项目目的施工工方案是是否经济济合理。总监理工程程师批准准的施工工组织设设计，实实施过程程中如出出现问题题，不解解除承包包单位的的责任。由由此引起起的质量量缺陷改改正、工工期延长长、技措措费用的的增加，不不应成为为承包单单位索赔赔的依据据。4.1.22对承包包单位选选择的分分包单位位应审核核以下内内容：①分包单位位的营业业执照、企企业资质质等级证证书、特特殊行业业施工许许可证；；②分包单位位的业绩绩；③拟分包工工程的内内容和范范围；④专职管理理人员和和特种作作业人员员的资格格证、上上岗证。对分包单位位资格的的审查应应在工程程项目开开工前或或拟分包包的分项项、分部部工程开开工前完完成；经经监理工工程师审审查合格格后，总总监理工工程师签签认“分包单单位资格格报审表表”，承包包单位与与分包单单位签定定分包合合同。分分包单位位进场后后，由承承包单位位向分包包单位交交待清楚楚各项监监理程序序，若发发现分包包单位有有违反监监理程序序的情况况，监理理工程师师应指令令承包单单位停止止分包单单位的工工作。总监理工程程师对分分包单位位资格的的确认不不解除承承包单位位应负的的责任。4.1.33对工程程所需原原材料及及半成品品的质量量控制①对材料、半半成品、设设备的采采购进行行检查，是是否符合合合同约约定，对对到场的的材料、半半成品、设设备要及及时检验验，必要要时配合合建设单单位对生生产厂家家实地考考察，以以确定定定货厂家家；②对于新材材料、新新型设备备或者装装置的应应用，应应事先提提交可靠靠的技术术鉴定及及有关试试验和实实际应用用的报告告；③对于进口口的材料料，要求求应有合合格证，进进场后应应进行复复试；④对于进场场的给排排水、采采暖、电电气设备备在安装装前要按按相应的的技术说说明书、设设备标准准的要求求进行质质量检查查；⑤对于材料料、半成成品、设设备、器器材等，应应当根据据它们特特点、特特性以及及在温度度、湿度度、防潮潮、防晒晒等方面面的不同同要求进进行存放放。监理理工程师师应对其其存放条条件、保保管进行行监控。4.1.44监理工工程师应应从以下下几个方方面对承承包单位位试验室室进行考考察①试验室的的资质及及其试验验范围；；②法定计量量部门对对试验设设备出具具的计量量检定证证明；③试验室的的管理制制度；④试验人员员的资料料证书；；⑤工程的试试验项目目及其要要求。4.1.55对施工工机械的的质量控控制①审查承包包单位进进场的主主要机械械设备的的规格、型型号及性性能是否否符合施施工需要要。②对施工中中使用的的水准仪仪、经纬纬仪、衡衡器、计计量装置置、量具具等需要要定期检检定的设设备是否否有计量量部门出出具的检检定证明明。③对直接危危及工程程质量、人人员安全全的施工工机械，如如塔吊、施施工电梯梯、混凝凝土搅拌拌站等，应应按技术术说明书书、安装装标准进进行验收收。4.1.66对施工工场地的的控制①对现场障障碍物，包包括地下下、架空空管线设设施的拆拆迁、清清障进行行验收；；②对原始基基准点、基基准线、标标高等测测量控制制点进行行复测，并并要求承承包单位位进行保保护。4.1.77掌握和和熟悉质质量控制制的技术术依据：：①由项目总总监理工工程师组组织各专专业监理理工程师师熟悉施施工图纸纸，了解解工程特特点、难难点，将将施工图图纸中的的问题由由专业监监理工程程师进行行整理、汇汇总后，上上报建设设单位，由由建设单单位提交交给设计计单位，以以便进一一步完善善设计。②明确现行行建筑安安装工程程质量验验收规范范；③明确工程程中有特特殊要求求时执行行的质量量指标和和验收标标准；④参加建设设单位组组织的设设计交底底及图纸纸会审，了了解设计计意图，明明确关键键部位，以以及新产产品、新新工艺、新新材料的的要求，提提出图纸纸中的技技术难点点。4.1.88对下列列试块、试试件和材材料均实实行见证证取送样样制度,,与建设设单位、承承包单位位共同商商定送检检内容,,编制见见证取样样计划。①用于承重重结构的的混凝土土试块；；②用于承重重墙体的的砌筑砂砂浆试块块；③用于承重重结构的的钢筋及及连接接接头试件件；④用于承重重墙的砖砖和混凝凝土小型型砌块；；⑤用于拌制制混凝土土和砌筑筑砂浆的的水泥；；⑥用于承重重结构的的混凝土土中使用用的掺加加剂；⑦地下、屋屋面、厕厕浴间使使用的防防水材料料；⑧国家规定定必须实实行见证证取样和和送检的的其它试试块、试试件和材材料。4.2施工工过程中中的质量量控制4.2.11对承包包单位的的质量控控制工作作的监控控①承包单位位在完成成轴线、标标高的测测量放线线后，填填写《施施工测量量放线报报验申请请表》，并并附上放放线的依依据材料料及放线线成果表表，监理理工程师师应实地地查验放放线精度度是否符符合规范范及标准准要求，经经审核、查查验合格格，签认认报验申申请表；；②抓好工序序管理，每每道工序序验收合合格后才才能进行行下一道道工序的的施工；；③采用试验验、检验验手段对对分项工工程进行行抽检、核核查，隐隐蔽工程程做好签签认验收收工作，组组织分部部工程验验收，并并编制“基础工工程质量量评估报报告”、“主体工工程质量量评估报报告”，对分分部工程程质量进进行客观观评价，上上报建设设单位；；④对一般工工序进行行现场巡巡视检查查，关键键工序、特特殊工序序、重要要部位和和关键控控制点进进行旁站站监督，并并编制旁旁站方案案。4.2.22在发生生下列情情况之一一时，总总监理工工程师有有权签发发工程暂暂停令，要要求承包包单位停停工整改改、返工工：①未经监理理工程师师审查同同意，擅擅自变更更设计或或修改施施工方案案进行施施工；②未通过监监理工程程师审查查的施工工人员或或经审查查不合格格的施工工人员进进入现场场；③未经监理理工程师师审查认认可的分分包单位位擅自进进入现场场施工；；④使用不合合格的或或未经监监理工程程师检查查验收的的材料、构构配件、设设备或擅擅自使用用未经审审查认可可的代用用材料；；⑤工序施工工完成后后，未经经监理工工程师检检查验收收或验收收不合格格而擅自自进行下下一道工工序施工工；⑥隐蔽工程程未经监监理工程程师验收收确认合合格而擅擅自隐蔽蔽；⑦施工中出出现质量量异常情情况，经经监理工工程师指指出后，承承包单位位未采取取有效改改正措施施或改正正措施不不力、效效果不好好仍继续续作业者者；⑧已发生质质量事故故迟迟不不能按监监理工程程师要求求进行处处理，或或已发生生质量隐隐患、质质量事故故，如不不停工则则质量隐隐患、质质量事故故将继续续发展，或或已发生生质量事事故，承承包单位位隐瞒不不报，私私自处理理者。4.2.33对施工工过程中中出现的的质量缺缺陷，监监理工程程师应及及时下达达监理工工程师通通知，要要求承包包单位整整改，并并检查整整改结果果。对需要返工工处理或或加固补补强的质质量事故故，总监监理工程程师应责责令承包包单位报报送质量量事故调调查报告告和经设设计单位位等相关关单位认认可的处处理方案案，项目目监理机机构对质质量事故故的处理理过程和和处理结结果进行行跟踪检检查和验验收。监理工程师师应将质质量问题题的处理理情况完完整记录录归档，并并将处理理结果报报建设单单位。4.2.44严格执执行对半半成品、成成品保护护的质量量检查：：监理工程师师应对承承包单位位的成品品保护措措施进行行检查，发发现问题题及时纠纠正；4.3工程程完成后后的质量量控制4.3.11组织竣竣工预验验收、验验收：①工程达到到合同、设设计文件件要求，总总监理工工程师组组织专业业监理工工程师对对承包单单位报送送的竣工工资料进进行审查查，并对对工程质质量进行行竣工预预验收。对对存在的的问题，应应及时要要求承包包单位整整改。整整改完毕毕由总监监理工程程师签署署工程竣竣工报验验单，并并应在此此基础上上编制工工程质量量评估报报告。②项目监理理机构参参加由建建设单位位组织的的竣工验验收，并并提供相相关监理理资料。对对验收中中提出的的质量问问题，项项目监理理结构应应要求承承包单位位进行整整改。工工程质量量符合要要求，由由总监理理工程师师会同参参加验收收的各方方签署竣竣工验收收报告。②对于需要要进行工工程试验验的工程程项目（包包括单机机试车和和无负荷荷试车），监监理工程程师应督督促承包包单位及及时进行行试验，并并对重要要项目进进行现场场监督、检检查，必必要时请请建设单单位和设设计单位位参加，监监理工程程师应认认真审查查试验报报告单。4.3.22监理工工程师对对竣工监监理资料料进行整整理。4.3.33工程进进入保修修期内，监监理工程程师监督督承包单单位完成成未完成成工程和和缺陷修修补，直直到签发发保修责责任证书书。（二）施工工阶段工工程造价价控制：：1.造价控控制的依依据：1.1工程程设计图图纸、设设计说明明及工程程洽商。1.2工程程施工合合同、协协议条款款、施工工合同的的变更条条款。1.3国家家、省、市市有关经经济的法法律、法法规和规规定。1.4省、市市工程预预算定额额、取费费标准等等。1.5经监监理工程程师签认认合格的的工程质质量报验验单。2.造价控控制的关关键点2.1技术术经济指指标的贯贯彻；2.2预算算、合同同价、决决算的编编制审查查；2.3计量量支付的的程序、方方法与审审批；2.4设计计变更和和工程变变更的程程序与审审批；2.5索赔赔与反索索赔的处处理；2.6设计计、施工工中选用用新技术术、新工工艺、新新材料所所引起的的造价与与投资的的变化；；2.7材料料的采购购与支付付环节。3.造价控控制工作作主要内内容工程造价控控制的主主要工作作是做好好计量和和计价，并并按合同同约定做做好工程程款支付付审核签签认。3.1对承承包单位位报送的的《工程程款支付付表》进进行审核核，会同同承包单单位对现现场实际际完成情情况进行行计量，对对验收手手续齐全全、资料料符合验验收要求求并符合合施工合合同约定定的计量量范围内内的工程程量予以以核定。3.2工程程款支付付申请中中包括合合同内工工作量、工工程变更更增减费费用、批批准的索索赔费用用、应扣扣除的预预付款、保保留金及及合同中中约定的的其他费费用，监监理工程程师应对对工程款款支付申申请表中中的各项项应得和和应扣除除的工程程款认真真审查，提提出审查查意见报报总监理理工程师师签认。3.3涉及及工程索索赔的有有关施工工和监理理资料要要包括施施工合同同、协议议、供货货合同、工工程变更更、施工工方案、施施工进度度计划、承承包单位位工、料料、机动动态记录录、建设设单位和和承包单单位的有有关文件件、会议议纪要、监监理通知知等。3.4监理理工程师师要本着着科学、客客观、公公正、合合理的原原则，深深入核实实有争议议的内容容，并和和建设单单位、承承包单位位协商处处理办法法。若争争论无法法解决，可可以由项项目总监监理工程程师暂定定结算余余额，最最后提交交施工承承包合同同约定的的有关部部门裁定定。4.造价控控制的途途径4.1熟悉悉设计图图纸、招招标文件件、合同同价格、分分析合同同价格构构成因素素，找出出工程量量最易突突破部分分，最易易发生费费用索赔赔的原因因及部位位，防止止承包单单位不合合理地扩扩大工程程量，明明确造价价控制重重点。4.2控制制工程变变更，严严格控制制设计变变更及工工程签证证，按照照监理程程序，监监督承包包单位实实施，并并留有记记录。4.3通过过签发“监理工工作联系系单”与建设设单位、承承包单位位沟通信信息提出出工程造造价控制制的建议议。（三）施工工阶段工工程进度度控制：：1.进度控控制的依依据：建建设工程程施工合合同、分分包合同同所确定定的工期期目标。2.进度控控制关键键点：2.1施工工的前期期资料或或施工场场地的交交付工作作与时间间；2.2工程程项目建建设资料料投入（包包括人力力、物力力、资金金、信息息等）及及其数量量、质量量和时间间；2.3进度度计划中中所有可可能的关关键路线线上的各各种操作作、工序序及部位位；2.4施工工中的薄薄弱环节节，难度度大、困困难大或或不成熟熟的工艺艺。可能能会导致致较大的的工程延延误；2.5施工工中各种种风险的的发生；；2.6采用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新方法、新新人员、新新机械的的部位或或环节；；2.7进度度计划的的编制、调调整与审审批的程程序。3.进度控控制的内内容：3.1进度度的事前前控制3.1.11审核施施工总进进度计划划承包单位在在工程开开工前将将施工总总进度计计划报现现场监理理工程师师审查，在在监理工工程师审审查合格格的基础础上，由由总监理理工程师师审批。3.1.22审核承承包单位位提交的的施工月月进度计计划承包单位应应在根据据施工合合同约定定的时间间将“月进度度计划”报现场场监理工工程师审审查，监监理工程程师审查查合格后后，由总总监理工工程师审审批。3.1.33监理工工程师应应在从以以下几个个方面对对进度计计划进行行审查：：A.进度安安排是否否符合工工程项目目建设总总进度计计划中总总目标和和分目标标的要求求，是否否符合施施工合同同中开竣竣工日期期的规定定；B.进度计计划中的的主要工工程项目目是否有有遗漏，分分期施工工是否满满足分批批动用的的需要和和配套动动用的要要求，总总包、分分包单位位分别编编制的各各单项工工程进度度计划之之间是否否相协调调；C.施工顺顺序的安安排是否否符合施施工工序序的要求求；D.工期是是否进行行了优化化，进度度安排是是否合理理；E.劳动力力、材料料、构配配件、设设备及施施工机具具、设备备、施工工用水用用电等生生产要素素供应计计划是否否能保证证施工进进度计划划的需要要，供应应是否均均衡、需需求高峰峰期是否否有足够够能力实实现计划划供应；；F.对由建建设单位位提供的的施工条条件（资资金、施施工图纸纸、施工工场地、采采供的物物资等），承承包单位位在施工工进度计计划中所所提出的的供应时时间和数数量是否否明确、合合理，是是否有造造成因建建设单位位违约而而导致工工程延期期和费用用索赔的的可能。3.2进度度的事中中控制3.2.11由监理理人员跟跟踪检查查工程项项目的实实际进展展情况；；3.2.22记录和和分析劳劳动力、材材料（构构配件、设设备）及及施工机机具、设设备、施施工图纸纸等生产产要素的的投入和和施工管管理、施施工方案案的执行行情况；；3.2.33通过下下达监理理指令、召召开工地地例会、各各种层次次的专题题协调会会议，督督促承包包单位按按期完成成进度计计划；3.2.44当实际际进度滞滞后进度度计划要要求时，总总监理工工程师应应指令承承包单位位采取调调整措施施。如果果进度偏偏差较小小，在分分析其产产生原因因的基础础上采取取有效措措施，解解决矛盾盾，排除除障碍继继续执行行原进度度计划，如如果经过过努力，确确实不能能按原计计划实现现时，应应考虑对对原计划划进行必必要的调调整；3.2.55项目监监理机构构通过工工地例会会和监理理月报，定定期向建建设单位位报告进进度情况况，特别别是对由由于建设设单位原原因可能能导致工工程延期期和费用用索赔的的各种因因素，要要及时地地提出建建议。3.3进度度的事后后控制3.3.11及时组组织分项项、分部部工程验验收工作作，以保保证下一一阶段施施工的顺顺利开展展；3.3.22处理工工期方面面的索赔赔与反索索赔；3.3.33根据实实际施工工进度，及及时修改改和调整整进度计计划及监监理工作作计划，以以保证下下一阶段段工作的的顺利开开展；3.3.44由监理理工程师师对工程程进度资资料进行行收集、整整理。4.进度控控制的途途径4.1落实实进度控控制任务务和管理理职责分分工；4.2审定定承包单单位编制制的进度度计划，根根据形象象进度的的要求，发发现问题题及时与与承包单单位协调调，制定定解决方方案；4.3督促促承包单单位按时时进行月月支付申申报，认认真及时时做好计计量工作作以保证证工程款款的到位位，确保保工程进进度；4.4监督督检查劳劳动力配配置及机机械设备备，机具具是否满满足计划划需要，发发现问题题，责成成承包单单位及时时制定解解决方案案；4.5监督督检查材材料设备备的订货货进场，既既合理使使用资金金又确保保工程进进度；4.6实行行例会制制度，检检查计划划完成情情况，分分析产生生偏差的的原因，制制定措施施，协调调解决存存在问题题。（四）安全全管理⑴施工阶段段安全监监理工作作1．协助建建设单位位与施工工单位签签订工程程项目施施工安全全协议书书。2．监理人人员审查查专业分分包和劳劳务分包包单位资资质。3．项目总总监审查查施工单单位施工工组织设设计中编编织的安安全技术术措施和和专项施施工方案案等，并并签字认认可。4．监理人人员应督督促施工工单位建建立健全全施工现现场安全全生产保保证体系系、安全全生产责责任制、安安全管理理规章制制度。检检查项目目负责人人、工长长、安全全管理人人员、特特种作业业人员配配备及持持证上岗岗情况。5．监理人人员应督督促施工工承包单单位按工工程建设设强制性性标准和和施工方方案组织织施工。监监理单位位在实施施监理过过程中，发发现安全全事故隐隐患的，应应当责令令施工单单位进行行整改；；情况严严重的，应应立即采采取措施施要求施施工单位位暂时停停止施工工，采取取相应措措施，并并及时报报告建设设单位。施施工单位位拒不整整改的，监理人员应及时向建设行政主管部门或安检机构报告。6．监理人人员应督督促施工工单位制制定施工工现场事事故应急急救援预预案。7．监理人人员应对对重大危危险作业业进行旁旁站监理理，包括括：①施工现场场开挖深深度超过过5m（含含5m）。

②

30m及以上高空作业。③其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉等易发生重大事故的施工部位或作业活动，以及其他潜在的有可能引致施工现场群死群伤重大事故发生的不安全因素（导致重大事故发生的外部环境等诱因）。④

施工企企业和施施工现场场存在或或临近符符合国家家标准《重重大危险险源辨识识》（GGB1882188—20000）第第4.22条重大大危险源源分类中中规定的的重大危危险源。8．加强安全监理资料的管理。8.1监理理人员应应在监理理日记中中记录施施工现场场安全事事故和安安全隐患患情况，总监理工程师定期审阅并签署意见。8.2安全全监理资资料必须须真实、完完整。⑵文明施工工为实现施工工安全，监理人员应检查施工单位所制定的文明施工工作目标的内容，主要包括：场容场貌、工地卫生、文明建设。督促施工单位对该文明施工目标的进一步落实。（五）合同同管理监理工程师师应熟悉悉工程建建设施工工合同的的主要内内容及条条款，并并采取预预先分析析、调查查的方法法，经常常跟踪合合同执行行情况和和施工中中的问题题及时督督促和纠纠正承包包单位不不符合合合同约定定的行为为和提前前向建设设单位和和承包单单位发出出预示，防防止偏离离合同约约定事件件的发生生。1.合同管管理的主主要内容容1.1工程程暂停与与复工1.2工程程变更的的处理1.3费用用索赔的的处理1.4工程程延期与与工程延延误的处处理1.5按有有关要求求协助做做好其它它合同管管理工作作2.合同管管理的主主要途径径2.1监理理人员熟熟悉合同同文件，加加强对施施工各方方面情况况的了解解。2.2严格格根据合合同条款款实施监监理，决决不能因因自己的的失职或或过失给给承包单单位带来来索赔机机会和理理由。2.3督促促各方按按合同办办事。2.4做好好记录，做做到以事事实和数数据为依依据处理理各项事事宜。2.5处理理索赔事事宜，必必须科学学、公正正、公平平。（六）施工工阶段合合同内各各有关单单位间工工作关系系的协调调：1.重视与与加强同同建设单单位、承承包方的的协调与与联系工工作，建建立畅通通的联系系渠道，为为工程的的顺利进进行打下下基础。2.对工程程所涉及及的各种种合同关关系进行行协调，确确保合同同有效、顺顺利地实实施。3.主持与与参与由由建设单单位、履履约各方方所参加加的监理理例会，使使参加各各方能够够沟通情情况，协协调处理理合同履履行中的的各项事事宜。4.召开专专题工地地会议，解解决现场场施工中中存在的的专门问问题。5.召开监监理内部部例会，使使监理内内部人员员互相交交流，研研究工作作情况，解解决监理理工作中中存在的的问题。（七）合同同中约定定的建设设单位其其它工作作要求及及经本公公司同意意的建设设单位口口头要求求：（八）工程程保修期期的监理理工作：：工程交付后后的第一一个采暖暖期，第第一个雨雨季对工工程进行行回访。依依据监理理合同中中保修期期限的规规定，在在保修期期内对发发现的质质量缺陷陷，监督督承包商商对缺陷陷进行处处理。四、监理工工作目标标本项目监理理工作的的中心任任务是严严格执行行国家和和地方现现行的法法律、法法规、标标准、规规范，执执行公司司质量方方针“质量第第一、科科学兴企企、客观观公正、诚诚信服务务”，落实实公司质质量目标标“守信誉誉，合同同履约率率1000%；创创业绩，顾顾客满意意率1000%”，具体体目标如如下：（一）做好好合同管管理，协协调好建建设单位位和承包包单位的的关系；；（二）依据据委托监监理合同同，控制制好质量量目标、进进度目标标、造价价目标；；五、项目监监理机构构的组织织形式总监：王明顺工程项目实实行总监监理工程程师负责责制。总总监理工工程师依依据工程程特点组组建监理理组织机机构。图图5.11是以直直线制监监理组织织形式列列出的示示例：总监：王明顺总监代表：总监代表：吴建明投资控制王明顺质量控制张硕华张超投资控制王明顺质量控制张硕华张超齐建南郭顺海侯占忠合同管理王明顺进度控制王明顺安全控制齐建南六、项目监监理机构构人员配配备计划划表6.1工程阶段投入的现场场监理人人员总人人数12345678910基础工程Ｖ主体工程Ｖ装修与安装装Ｖ设备调试试试运转Ｖ保修阶段Ｖ七、工程监监理机构构的人员员岗位职职责1.总监理理工程师师职责1.1确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责；1.2主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则并负责责管理项项目监理理结构的的日常工工作；1.3审查查分包单单位的资资质并提提出审查查意见；；1.4检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；1.5主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件件和指令令；1.6审定定承包单单位提交交的开工工报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划；；1.7审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算；1.8审查查和处理理工程变变更；1.9主持持或参与与工程质质量事故故的调查查；1.10调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期；；1.11组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；1.12审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；1.13主主持整理理工程项项目的监监理资料料。2.总监理理工程师师代表的的职责2.1负责责总监理理工程师师指定或或交办的的监理工工作；2.2按总总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力。3.专业监监理工程程师的职职责3.1负责责编制本本专业的的监理实实施细则则；3.2负责责本专业业监理工工作的具具体实施施；3.3组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议；3.4审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监理理工程师师提出报报告；3.5负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收；3.6定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；3.7根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记；；3.8负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报；3.9核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；3.10负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。4.监理员员的职责责4.1在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作；4.2检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设及及其使用用、运行行状况，并并做好检检查记录录；4.3复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证；；4.4按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录；4.5担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告；4.6做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。八、监理工工作程序序（图88.1见见附页）九、监理工工作方法法和主要要措施（一）监理理工作方方法监理工作的的中心任任务是力力求各项项控制目目标的实实现，其其基本方方法是目目标规划划、动态态控制、组组织协调调、合同同管理。（二）监理理措施1.质量控控制1.1组织织措施：：建立健健全监理理组织，完完善职责责分工及及有关质质量监督督制度，落落实质量量控制的的责任。1.2技术术措施：：严格施施工过程程中事前前，事中中和事后后的质量量控制措措施，为为工程配配备必要要的材料料、设备备、检测测仪器、仪仪表。1.3经济济及合同同措施：：严格质质检和验验收，不不符合合合同约定定质量要要求的拒拒付工程程款；达达到质量量优良者者，按合合同约定定给予奖奖金。2.进度控控制2.1组织织措施：：落实进进度控制制的责任任，建立立进度协协调制度度，积极极做好内内外协调调工作，按按总进度度表分解解工程进进度。2.2技术术措施：：2.1.11建立网网络计划划和施工工作业计计划体系系；2.1.22搞好工工序合理理搭接，平平行作业业；2.1.33采用高高效能的的施工机机械设备备；2.1.44采用施施工新工工艺、新新技术，缩缩短工艺艺过程时时间和技技术间歇歇时间。2.3经济济措施：：2.3.11确保资资金的及及时供应应，避免免或减少少承包单单位窝工工、停工工待料的的时间；；2.3.22依据合合同对工工期提前前者实行行奖励。2.4合同同措施：：按合同同及时协协调有关关各方的的进度，控控制拨款款条件，以以确保工工程项目目的形象象进度。3.造价控控制3.1组织织措施：：建立健健全监理理组织，落落实人员员，完善善职责分分工及有有关制度度，落实实造价控控制的责责任；3.2技术术措施：：通过审审核施工工组织设设计和施施工方案案，合理理开支施施工措施施费，以以及按合合理工期期组织施施工，避避免不必必要的赶赶工费；；3.3经济济措施：：除及时时进行计计划费用用和实际际费用的的比较分分析外，鼓鼓励监理理人员对对原设计计或施工工方案提提出合理理化建议议。3.4合同同措施：：3.4.11按合同同条款支支付，防防止过早早、过量量的现金金支付；；3.4.22全面履履约，减减少对方方提出索索赔的条条件和机机会；3.4.33正确处处理索赔赔。十、监理工工作制度度为确保监理理工作正正常有效效，应遵遵从以下下各项监监理工作作制度，总总监理工工程师负负责各项项制度的的落实：：1.工程设设计交底底和施工工图纸会会审制度度开工前，在在收到设设计文件件、图纸纸后，项项目监理理机构参参加由建建设单位位组织的的设计交交底和施施工图纸纸会审，使使监理工工程师、承承包单位位了解工工程特点点和设计计意图，以以及对关关键部位位、新材材料、新新工艺、新新技术的的质量要要求、做做法、注注意事项项，避免免图纸中中的差错错、遗漏漏。2.施工组组织设计计（方案案）审核核制度工程开工前前承包单单位项目目经理部部填报“施工组组织设计计（方案案）报审审表”，并附附施工组组织设计计（方案案）报监监理工程程师审核核，监理理工程师师审核批批准后，报报总监理理工程师师审批，总总监理工工程师审审批后，承承包单位位方可进进行施工工。3.工程开开工申请请制度承包单位认认为各项项准备工工作已经经完成，具具备开工工条件后后，向监监理工程程师提交交“工程开开工报告告”，监理理工程师师经核实实，认为为确实具具备开工工条件后后，报总总监理工工程师及及建设单单位审批批，签署署开工意意见。4.工程材材料、构构配件、设设备质量量检验制制度分项工程施施工前，监监理工程程师应审审阅进场场材料和和构件、设设备出厂厂证明、材材质证明明、试验验报告、构构件合格格证。对对钢筋及及焊接件件、水泥泥、防火火卷材、混混凝土及及砂浆试试块进行行见证检检验，其其它材料料根据工工程实际际进行见见证。5.检验批批、分项项（分部部）工程程质量验验收制度度5.1承包包单位根根据《工工程质量量评定验验收标准准》进行行自检，并并将评定定资料报报监理工工程师认认可后，监监理工程程师进行行工程验验收，重重点部位位或重要要项目应应会同建建设单位位，设计计单位共共同检查查签认（涉涉及到地地基处理理的隐蔽蔽验收，还还必须有有勘察单单位参加加）。5.2工程程施工完完毕，承承包单位位根据《工工程质量量评定验验收标准准》进行行自检，并并将评定定资料报报监理工工程师认认可后，监监理工程程师进行行工程验验收，签签署“工程报报验单”，方可可进行下下步施工工。5.3对于于基础、主主体分部部工程各各分项全全部完成成承包单单位自检检合格后后，向监监理工程程师提出出验收申申请，监监理工程程师应对对资料进进行检查查，并对对分部工工程进行行检查，在在资料齐齐全，现现场具备备验收条条件的基基础上，报报总监理理工程师师批准，由由总监理理工程师师组织建建设单位位、承包包单位进进行基础础、主体体分部工工程验收收。6.工程变变更复核核签审制制度6.1设计计单位对对原设计计存在的的缺陷提提出的工工程变更更，应编编制设计计变更文文件；建建设单位位或承包包单位提提出的工工程变更更，应提提交总监监理工程程师，由由总监理理工程师师组织专专业监理理工程师师审查。审审查同意意后，应应由建设设单位转转交原设设计单位位编制设设计变更更文件。当当工程变变更涉及及安全、环环保等内内容时，应应按规定定经有关关部门审审定。6.2项目目监理机机构应了了解实际际情况和和收集与与工程变变更有关关的资料料。6.3总监监理工程程师必须须根据实实际情况况，设计计变更文文件和其其他有关关资料，按按照施工工合同的的有关条条款，在在指定专专业监理理工程师师完成下下列工作作后，对对工程变变更的费费用和工工期作出出评估。6.3.11确定工工程变更更项目与与原项目目之间类类似程度度和难易易程度；；6.3.22确定工工程变更更的工程程量；6.3.33确定工工程变更更的单价价或总价价。6.4总监监理工程程师应就就工程变变更费用用及工期期的评估估情况与与承包单单位和建建设单位位进行协协调。6.5总监监理工程程师签发发工程变变更单。7.工程质质量事故故处理制制度监理工程师师发现施施工存在在重大质质量隐患患，可能能造成质质量事故故或已经经造成质质量事故故时，应应通过总总监理工工程师及及时下达达工程暂暂停令，要要求承包包单位停停工整改改。整改改完毕并并经监理理人员复复查，符符合规定定要求后后，总监监理工程程师应及及时签署署工程复复工报审审表。总总监理工工程师下下达工程程暂停令令和签署署工程复复工报审审表，应应事先向向建设单单位报告告。对需返工或或加固补补强的质质量事故故，总监监理工程程师应责责令承包包单位报报送质量量事故调调查报告告和经设设计单位位等相关关单位认认可的处处理方案案，项目目监理机机构应对对质量事事故的处处理过程程和处理理结果进进行跟踪踪检查和和验收。8.施工进进度监督督及报告告制度8.1监督督承包单单位严格格按照已已批准的的总进度度计划，月月进度计计划组织织实施，监监理工程程师以《监监理月报报》形式式向建设设单位报报告分项项工程实实际进度度与计划划进度的的对比和和形象进进度情况况。8.2审查查承包单单位编制制的施工工组织设设计(或或施工方方案)，要要突出重重点,各各单位、各各工序衔衔接紧密密。9.工程款款支付签签审制度度9.1月工工程款支支付：承承包单位位应根据据监理工工程师审审批的工工程量，按按施工合合同约定定计算工工程款，并并填报“工程款款支付申申请表”报监理理工程师师审核，监监理工程程师审核核完成，由由总监理理工程师师审批后后报建设设单位。9.2竣工工结算：：工程竣竣工验收收完成后后，承包包单位在在规定的的时间内内向项目目监理部部提交结结算资料料，总监监理工程程师应及及时组织织造价控控制监理理工程师师进行审审核，并并与建设设单位协协商，提提出审核核意见，签签署结算算报告。10.工程程索赔签签审制度度10.1承承包单位位在施工工合同约约定的期期限内向向项目监监理机构构提交对对建设单单位的费费用索赔赔意向通通知书。10.2总总监理工工程师指指定专业业监理工工程师收收集与索索赔有关关的资料料。10.3承承包单位位在施工工合同约约定的期期限内向向项目监监理机构构提交对对建设单单位的费费用索赔赔申请。10.4总总监理工工程师初初步审查查费用索索赔申请请表，符符合应受受理条件件时予以以受理。10.5总总监理工工程师进进行费用用索赔审审查，并并在初步步确定一一个额度度后，与与承包单单位和建建设单位位进行协协商。10.6总总监理工工程师应应在施工工合同约约定的期期限内签签署费用用索赔审审批表，或或在施工工合同约约定的期期限内发发出要求求承包单单位提交交有关索索赔报告告的进一一步详细细资料的的通知，待待收到承承包单位位提交的的详细资资料后，按按10..4、110.55、100.6的的程序进进行。11.监理理报告制制度11.1监监理月报：监监理工程程师每月月末编制制《监理理月报》，内内容包括括工程质质量情况况分析、施施工进度度情况分分析、资资金使用用、人员员动态、监监理工作作打算等等内容，编编制完成成后报建建设单位位、公司司工程技技术部各各一份。11.2工工程质量量评估报报告：基基础、主主体、竣竣工验收收完成后后，监理理工程师师应编制制《工程程质量评评估报告告》对工工程质量量进行客客观、准准确的评评价，编编制完成成后报建建设单位位一份。12.监理理例会及及会议纪纪要签发发制度12.1监监理例会会是履约约各方沟沟通情况况、协调调解决工工程中存存在的问问题的会会议。由由总监理理工程师师主持召召开。12.2监监理例会会召开次次数根据据工程的的进展程程度及工工程实际际确定，宜宜每半月月召开一一次。12.3监监理例会会会议纪纪要由指指定的监监理人员员整理、打打印，应应真实、简简明、扼扼要，经经总监理理工程师师审核后后发放到到有关各各方，有有关各方方应履行行签收手手续。13.竣工工预验制制度承包单位完完成全部部合同、设设计文件件规定的的内容，在在自检合合格的基基础上，将将资料报报监理工工程师审审核，并并提出“预验申申请”，监理理工程师师在确定定资料齐齐全、现现场具备备验收条条件的基基础上，提提请总监监理工程程师申请请预验，总总监理工工程师在在确定申申请后，组组织建设设单位、承承包单位位等相关关单位进进行竣工工预验收收。14.项目目监理组组织内部部工作制制度14.1监监理日志志制度由监理员对对每天现现场情况况进行记记录，主主要包括括天气情情况、现现场施工工、人员员动态、各各方指示示、材料料进场与与试验、每每日监理理工作等等内容，所所有记录录应统一一整理到到河北省省统一印印制的《监监理日志志》表格格中。14.2监监理内部部会议制制度监理内部会会议主要要目的是是使监理理人员相相互沟通通、交流流情况，解解决监理理工作中中存在的的问题。会会议由总总监理工工程师主主持，一一般每月月进行一一次。十一、监理理设施表11.11序号设施或设备备名称来源1计算机、打打印机秦星2桌椅甲方3床甲方4尺秦星5经纬秦星附件1安全监理方方案一、安全监监理工作作范围：：建设工程施施工阶段段安全监监理。二、安全监监理工作作内容：：㈠施工准备备阶段：：1.根据《安安全生产产管理条条例》的的规定，按按照工程程建设强强制性标标准、《监监理规范范》和相相关行业业监理规规范的要要求，编编制含有有安全监监理内容容的监理理规划。2.对中型型项目和和《建设设工程安安全生产产管理条条例》第第二十六六条规定定的危险险性较大大的分部部分项工工程，监监理单位位应当编编制安全全监理实实施细则则。3.审查施施工单位位编制的的施工组组织设计计中的安安全技术术措施和和危险性性较大的的分部分分项工程程安全专专项施工工方案是是否符合合工程建建设强制制性标准准要求。审审查的主主要内容容包括：：1）基坑支支护与降降水、土土方开挖挖与边坡坡防护、模模板、起起重吊装装、脚手手架、拆拆除、等等分部分分项工程程的专项项施工方方案是否否符合强强制性标标准要求求。2）施工现现场临时时用电施施工组织织设计或或者安全全用电技技术措施施和电气气防火措措施是否否符合强强制性标标准要求求。3）冬季、雨雨季等季季节性施施工方案案的制定定是否符符合强制制性标准准要求。4）施工总总平面布布置图是是否符合合安全生生产的要要求，办办公、宿宿舍、食食堂、道道路等临临时设施施设置以以及排水水、防火火措施是是否符合合强制性性标准要要求。4.检查施施工单位位在工程程项目上上的安全全生产规规章制度度和安全全监管机机构的建建立、健健全及专专职安全全生产管管理人员员配备情情况，督督促施工工单位检检查各分分包单位位的安全全生产规规章制度度的建立立情况。5.审查施施工单位位资质和和安全生生产许可可证是否否合法有有效。6.审查项项目经理理和专职职安全生生产管理理人员是是否具备备合法资资格，是是否与投投标文件件相一致致。7、审核特特种作业业人员的的特种作作业操作作资格证证书是否否合法有有效。8、审核施施工单位位应急救救援预案案和安全全防护措措施费用用使用计计划。㈡施工阶段段：1.监督施施工单位位按照施施工组织织设计中中的安全全技术措措施和专专项施工工方案组组织施工工，及时时制止违违规施工工作业。2.定期巡巡视检查查施工过过程中的的危险性性较大的的分部分分项工程程作业情情况。3.核查施施工现场场施工起起重机械械、模板板等自升升式架设设设施和和安全设设施的验验收手续续。4.检查施施工现场场各种安安全标志志和安全全防护措措施是否否符合强强制性标标准要求求，并检检查安全全生产费费用的使使用情况况。5.督促施施工单位位进行安安全自查查工作，并并对施工工单位自自查情况况进行抽抽查，参参加建设设单位组组织的安安全生产产专项检检查。三、安全监监理工作作目标坚持“安全全第一、预预防为主主”的方针针，以“杜绝重重大安全全事故，预预防一般般安全事事故”为原则则，结合合本工程程的实际际情况，制制定具体体的安全全监理目目标———安全事事故隐患患早发现现、早消消除。四、安全监监理工作作依据：：1.《中华华人民共共和国建建筑法》中华人民共和国主席令第91号2.《中华华人民共共和国安安全生产产法》中中华人民民共和国国主席令令第700号3.《建筑筑工程安安全生产产管理条条例》中中华人民民共和国国国务院院令第3393号号4.《安全全生产许许可证条条例》国国务院令令第3997号5.《监理理规范》GGB5003199-200006.《建设设工程安安全监理理规程》8.《建筑筑施工安安全检查查标准》9.《建筑筑施工高高处作业业安全技技术规程程》10.《建建筑施工工扣件式式脚手架架安全技技术规程程》11.《建建筑机械械使用安安全技术术规程》12.《施施工现场场临时用用电安全全技术规规程》13.《建建筑工程程施工现现场供电电安全规规范》14.《河河北省工工程建设设标准建建设工程程施工安安全规程程》DBB13（JJ）455-2000315.建设设部《危危险性较较大工程程安全专专项施工工方案编编制及专专家论证证审查办办法》建建质（220044）2113号16.《建建筑工程程安全生生产监督督管理工工作守则则》建制制[20005]]1844号17.建设设部国家家安全生生产监管管总局《关关于严禁禁未取得得安全生生产许可可证建筑筑施工企企业从事事建筑施施工活动动的紧急急通知》建建质[220066]799号18.《中中华人民民共和国国建设部部关于落落实建设设工程安安全生产产监理责责任的若若干意见见》建市市（20006）2488号19.《关关于加强强建筑与与市政工工程建设设重大危危险源安安全监控控管理的的通知》冀冀建质（220066）2772号五、项目监监理机构构安全监监理的组组织形式式及岗位位职责：：㈠安全监理理组织机机构图如如下：对危险性较较大的分分部分项项工程，项项目监理理部应指指派专人人负责安安全监理理工作。齐建南总监理工程师：王明顺齐建南总监理工程师：王明顺总监代表：吴建明危险性较大工程（土建、安装）吴建明侯占忠张超郭顺海张硕华土建专业安装专业㈡安全监理理工作职职责：⑴总监理工工程师职职责：1.对所监监理工程程项目的的安全监监理工作作全面负负责；2.确定项项目监理理部的安安全监理理人员，明明确其工工作职责责；3.主持编编写监理理规划中中的安全全监理方方案，审审批安全全监理实实施细则则；4.审核并并签发有有关安全全监理的的《监理理通知》和和安全监监理专题题报告；；5.审批施施工组织织设计和和专项施施工方案案，组织织审查和和批准施施工单位位提出的的安全技技术措施施及工程程项目生生产安全全事故应应急预案案；6.审批《施施工现场场起重机机械拆装装报审表表》和《施施工现场场起重机机械验收收核查表表》；7.签署《安安全防护护、文明明施工措措施费用用支付证证书》；；8.签署《工工程暂停停令》，必必要时向向有关部部门汇报报；9.检查安安全监理理工作的的落实情情况。⑵总监理工工程师代代表的职职责：1.根据总总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权利利；2.总监理理工程师师不得将将下列工工作委托托总监理理工程师师代表：：1）对所监监理工程程项目的的安全监监理工作作全面负负责；2）主持编编写监理理规划中中的安全全监理方方案，审审批安全全监理实实施细则则；3）签署《安安全防护护、文明明施工措措施费用用支付证证书》；；4）签发安安全监理理专题报报告；5）签发《工工程暂停停令》，必必要时向向有关部部门汇报报。⑶安全监理理人员的的职责：：1.编写安安全监理理方案和和安全监监理实施施细则；；2.审查施施工单位位的营业业执照、企企业资质质和安全全生产许许可证；；3.审查施施工单位位安全生生产管理理的组织织机构，查查验安全全生产管管理人员员的安全全生产考考核合格格证、各各级管理理人员和和特种作作业人员员上岗资资格证书书；4.审核施施工组织织设计中中的安全全技术措措施和专专项施工工方案；；5.核查施施工单位位安全培培训记录录和安全全技术措措施的交交底情况况；6.检查施施工单位位制定的的安全生生产责任任制度、安安全检查查制度和和事故报报告制度度的执行行情况；；7.核查施施工起重重机械拆拆卸、安安装和验验收手续续，签署署相应表表格；检检查定期期检测情情况；8.核查中中小型机机械设备备的进场场验收手手续，签签署相应应表格；；9.对施工工现场进进行安全全巡视检检查，填填写监理理日记；；发现问问题及时时向专业业监理工工程师通通报，并并向总监监理工程程师或总总监代表表报告；；10.主持持召开安安全生产产专题会会议；11.起草草并经总总监授权权签发有有关安全全监理的的《监理理通知》；；12.编写写监理月月报中的的安全监监理工作作内容。⑷专业监理理工程师师的职责责：1.参与编编写安全全监理实实施细则则；2.审核施施工组织织设计或或施工方方案中本本专业的的安全技技术措施施；3.审核危危险性较较大的分分部分项项工程的的专项施施工方案案；4.检查本本专业施施工安全全状况，必必要时向向安全监监理人员员通报或或总监理理工程师师报告；；5.参加本本专业安安全防护护设施检检查、验验收并在在相应表表格上签签署意见见。⑸监理员的的职责：：检查施工现现场的安安全状况况，发现现问题予予以纠正正并及时时向专业业监理工工程师或或安全监监理人员员报告。六、安全监监理工作作程序：：如下图图所示七、安全监监理监控控重点：：1、常见重重大施工工安全隐隐患：1）已建成成和在建建的建（构构）筑物物倒塌；；2）围墙、挡挡土墙和和施工临临时设施施倒塌；；3）基坑、沟沟槽边坡坡塌方和和山体滑滑波；4）深基坑坑内支护护结构破破坏；5）梁板楼楼（屋）盖盖模板支支撑架整整体坍（倒倒）塌；；6）脚手架架、转运运栈桥架架和受料料架坍（倒倒）塌；；7）塔吊、物物料提升升机倒塌塌和大型型设备倾倾覆；8）载人施施工设备备（吊篮篮、附着着升降脚脚手架、悬悬挂脚手手架、梯梯笼和吊吊盘等）坠坠落；9）设备、整整体结构构和大型型构件在在吊装中中发生倾倾覆或坠坠落；10）电气气和火灾灾事故；；11）中毒毒和窒息息事故。2、重大危危险源作作业：1）施工现现场开挖挖深度超超过5mm基坑、沟沟（槽）工工程；2）30mm及以上上高空作作业；3其他专业业性强、工工艺复杂杂、危险险性大、交交叉等易易发生重重大事故故的施工工部位或或作业活活动，以以及其他他潜在的的有可能能引致施施工现场场群死群群伤重大大事故发发生的不不安全因因素（导导致重大大事故发发生的外外部环境境等诱因因）。4）施工企企业和施施工现场场存在或或临近符符合国家家标准《重重大危险险源辨识识》（GGB1882188—20000）第第4.22条重大大危险源源分类中中规定的的重大危危险源。3、常见一一般安全全隐患：：1)现场和和施工条条件2)施工组组织和安安排3)职工健健康和安安全保护护4)施工措措施5)机械使使用6)施工作作业和操操作7)安全意意识和自自我保护护8)季节施施工和应应急处置置八、安全监监理方法法及措施施：㈠安全监理理方法：：1.日常巡巡视监理人员每每日对施施工现场场进行巡巡视时，应应检查安安全防护护情况并并做好记记录；针针对发现现的安全全问题，按按其严重重程度及及时向施施工单位位发出相相应的监监理指令令，责令令其消除除安全事事故隐患患。2.安全检检查1）安全监监理人员员应按安安全监理理方案定定期进行行安全检检查，检检查结果果应写入