QP002-品质系统规划管理程序

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业東莞協宜電子廠DONGGUANGXIEYIELECTRONICSFACTORY文件名称品质系统规划管理程序制定日期2004.6.15页次1/4制定部门品保部版本版次A1修订日期2007.01.20文件编号QP002文件名称:品质系统规划管理程序分发单位:总经理室业务部生产部资材部工程部品保部管理部1份1份1份1份1份1份1份修订记录：次数修订日期修订申请书编号修订内容摘要页次版本12007-01-20作业内容部分更改3A1制（修）定/日期审查/日期核准/日期東莞協宜電子廠DONGGUANGXIEYIELECTRONICSFACTORY文件名称品质系统规划管理程序制定日期2004.6.15页次2/4制定部门品保部版本版次A1修订日期2007.01.20文件编号QP0021.目的：建立有关品质系统规划与管理程序，以确保所执行的品质满足客户的要求。2.范围本厂品质系统及各项品质目标管理均属之。3.权责：3.1品质系统之执行:权责单位.3.2品质目标之制定:相关单位主管.3.3品质目标之审查:管理代表.3.4品质目标之核准:总经理或副总经理.4.定义:无。5.作业内容：5.1品质系统:流程图(附件一):5.2品质系统规划:5.2.1品质规划包括以下内容:5.2.1.1建立品质手册与各项程序文件.5.2.1.2各种书面程序、品质控制工程图、检验规范、作业指导书、设备操作说明等和品质目标之设定及实施。5.2.1.3新购生产所需或检验所需设备.5.2.1.4针对品质政策、品质目标予以展开.5.2.2品质规划中之各项方案经核准后,转交有关单位实施,并列入内部品质稽核要项予以审查追踪.5.2.3文件系统架构:東莞協宜電子廠DONGGUANGXIEYIELECTRONICSFACTORY文件名称品质系统规划管理程序制定日期2004.6.15页次3/4制定部门品保部版本版次A1修订日期2007.01.20文件编号QP002一阶文件品质手册二阶文件程序文件三阶文件作业指导书、检验规范四阶文件表单记录等5.3品质目标展开:5.3.1由各单位主管依据本厂品质政策持续改善承诺及工厂内外要求,共同制定工厂年度整体品质目标及各自提供出本单位品质之子目标,并依品质目标拟定品质提升行动计划及可衡量绩效指标,呈总经理核准后公布贯彻实施,具体依“品质目标及计划”执行.5.3.2品质计划拟定后必须按PDCA(P－计划；D－实施；C－检查；A－处理)之管理循环进行不断的持续改善。5.3.3各单位品质目标实施情形或执行过程有质疑且有执行难度,应定期于管理审查会议中提出,追踪检讨及修正.5.3.4每年年底品保部负责整理各部门本年度目标执行成果,并于管理审查会议中提出检讨,同时各部门主管共同制定下年度之品质目标，并以厂证背面向全公司人员进行喧导。5.4品质系统之各项书面资料均需按“记录管理程序”之规定办理.6.相关文件:6.1记录管理程序QP0036.2内部品质稽核管理程序QP0086.3管理审查程序QP0056.4品质目标及计划QS0196.5品质管制工程图QS0037.使用表单无東莞協宜電子廠DONGGUANGXIEYIELECTRONICSFACTORY品质管理系统流程图品质系统客户管理部业务生管资材品保页次版本版次4/4A1ISO9001:2000相关文件管理责任/资源管理能力、认知和训练管理审查记录管制文件与资料管制品质目标内/外部沟通品质政策能力、认知和训练管理审查记录管制文件与资料管制品质目标内/外部沟通品质政策1文件与资料管理程序2品质系统规划管理程序3记录管理程序4沟通管理程序5管理审查程序6人力资源管理程序7设施、设备管理程序8工作环境管理程序9客户要求管理程序10采购管理程序产品的实现合约与订单审查产品规划鉴定客户需求合约与订单审查产品规划鉴定客户需求资材管理产销管理资材管理产销管理储运管理生产管理储运管理生产管理11供应商管理程序12生产计划管理程序13制程管理程序14样品管理程序15服务管理程序16鉴别和追溯管理程序17客户财产管理程序18产品防护管理程序19量规仪器管理程序20客户满意度管理程序量测、分析和改善不合格的管制资料分析与持续改善矫正与预防措施客户满意度内部稽核监督和量测装置的管制不合格的管制不合格的管制资料分析与持续改善矫正与预防措施客户