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文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——公司薪资管理办法*公司薪资管理方法

第一章总则

第一条目的

本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公允合理、简单确凿的工资管理方法的目的，特制定本制度。

其次条薪资原则

员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特别状况之外，均应依照本制度办理。

第三条薪资构成（建议分类：岗位工资《基本工资+绩效工资》/津贴《住房、工龄》/奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》/加班《非法定节假日加班费、法定节假日》

员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占月工资的70%，绩效工资占月工资的30%。

1.基本工资是根据“职务价值〞确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能〞核给固定工资。

2.绩效工资是根据“职务价值〞确定给付标准，再依个人工作绩效核给变动工资。

第四条薪资形态

员工工资以月薪制度为标准。

第五条薪资结算日

基本工资与绩效工资的计算期间以月底最终一天为结算日。

第六条薪资支付日

1.薪资之给付原则在每月的15日支付，工资支付日遇休假日或星期例假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。

2.中心因不得已的理由而无法按期支付工资时，应于支付日的前五日早上公告通知员工。

第七条薪资之扣除

除依据法令之扣除额外，其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。

其次章工资等级标准

管理、技术、行政部分（建议分管理、技术两类，管理包含行政）

第一条初任工资

1.新进应届毕业生，原则上以进入公司时员工的最高学历来定级，其薪资等级按以下标准执行：

学历

工龄

职务

薪资等级

月薪

研究生

0

0

2B

2,180

大学本科

0

0

1B

1,728

大学专科

0

0

1E

1,214

2.非应届毕业生，则需综合考虑其所担任的职务，来公司以前的工作经历、能力、工龄（相关岗位工龄）等因素后确定。

其次条职务工资

1.中心工资按职务分四个层次九个等，每等有五个级，等级标准如下：

级别

职务

基本工资（70%）

绩效工资（30%）

月薪

年薪

备注

高级

部长

8,274

3,546

11,820

141,840

9B

6,895

2,955

9,850

118,200

5,516

2,364

7,880

94,560

9D

4,137

1,773

5,910

70,920

9E

2,758

1,182

3,940

47,280

中高级

副部长

6,665

2,856

9,521

114,252

8B

5,630

2,413

8,043

96,516

4,596

1,970

6,566

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