成人大专会计学毕业论文

成人大专会计学毕业论文成人大专会计学毕业论文经济社会的发展，会计行业也得到了快速的发展，以致于会计行业人才紧缺，高校开设会计专业，在为社会输送优秀的会计工作者有一定的帮助。下面是学习啦我带来的关于成人大专会计学毕业论文的内容，欢迎浏览参考!成人大专会计学毕业论文篇1浅谈中小企业会计政策形式选用策略一、中小企业会计政策形式类型的分类会计政策形式选择直接影响到企业日常会计处理工作的质量和效率，企业会计政策形式指对企业会计要素在确认和计量等方面根据一定的会计目的对会计详细处理制定一套相关方法的搭配逻辑。会计政策形式将会计处理基础和会计处理原则相结合，对会计处理工作具有一定的规范和约束作用。不同的会计政策形式对经济的影响是不一样的，而且对会计要素确认和会计要素计量具有不同的要求。(一)保守型会计政策形式保守型会计政策形式的主要目的是为了适当降低企业利润和所有者权益，会计处理经过中主要重视费用和负债的确认，忽视收入和资产确认的重要性。保守型会计政策形式重视历史成本计量，并将历史成本所谓所有需确认要素的重要根据和衡量标准，并没有根据市场价格变化对需确认的要素价格进行调整，忽视了公允价值对会计处理的重要性。其次，保守型会计政策形式将购置资产产生的相关费用并不进行资本化，而是将其费用化，在收入确认方面往往采用保守估计，就低不就高，充分具体表现出了保守型会计政策形式的要求。(二)中庸型会计政策形式中庸型会计政策形式的应用目的就是平衡化企业利润和所有者权益，该会计政策形式要求中小企业根据市场变化和本身业务的实际要求来选择比拟合理适当的会计处理方法。中庸型会计政策形式要求根据历史成本对会计要素进行确认，同时要求中小企业根据市场价格变化对会计要素价格进行调整，重视公允价值和现值计量的重要性。对于资产购入经过中产生非相关税费，往往是计入资产成本之中，即对相关税费进行资本化;而且并不会以为调整资本价值转移的经济利益预期，适度调整负债确认力度，综合考虑资产和负债确认的重要性。(三)激进型会计政策形式激进型会计政策形式以企业利润和所有者权益最大化为目的，重视收入和资产的确认，对费用和负债采用低确认，要求会计要素确认工作充分考虑要素的实际情况，并根据要素的实际情况来选择其计量方法，能够选择历史成本，可以以选择公允价值对会计要素价格进行确认。激进型会计政策形式将资产购入经过中产生的费用进行资本化，对资产价值转移的计量选择从低不从高策略。二、中小企业会计政策形式选用影响因素分析(一)企业规模企业规模的大小直接应该到会计政策形式的选择，规模较小的中小型企业在选择会计政策形式时，由于其经济总量小，会计业务相比照较简单，能够选择激进的会计政策形式，该形式对中小型企业的发展具有积极的促进作用。假如企业规模较大，能够选择中庸型的会计政策形式，由于大型企业的经济业务比拟复杂，会计处理牵涉的内容比拟多，会计核算直接影响到企业发展的稳定性，一次你会计要素处理需要合理和规范，进而保证会计处理工作的质量。(二)企业发展周期企业在不同的发展周期对会计处理要求是不一样的。企业发展阶段主要能够分为初步创设阶段，企业成长阶段，成熟阶段和衰退阶段等，在不同的企业发展阶段，对会计处理工作内容要求不一样。比方，在企业的初步创设阶段，企业的资金开销比拟大，费用和支出占据比例较高，因而相关的隐性费用能够不用进行准确估计，此时企业能够选择激进的会计政策形式。当企业步入成熟发展阶段，资金往来情况比拟稳定，收入和费用确认应该并重，因而此时能够中庸型会计政策形式。(三)经济环境企业的发展离不开社会和经济环境的影响，因而企业在选择会计政策形式时应该充分考虑社会环境和经济环境的影响。企业选择会计政策形式，不仅需要考虑企业本身的实际情况，更要重视我们国家会计法规和会计准则对会计核算的要求，遵守我们国家相关会计法规对企业会计处理工作的要求，提高企业会计处理工作的合法性。同时，政治环境和社会环境的变化对企业会计政策形式选择具有导向作用，企业应该充分考虑国家相关政策的指导，根据国家战略的要求采用会计政策形式。比方，国家实行整体宽松的社会政策和经济政策，企业能够采用保守型的会计政策形式，保守估计企业的经济效益。(四)企业组织构造企业的经营构造和组织形式等因素直接影响会计政策形式的选用，因而企业应该充分考虑经济业务的特殊性和经营构造的差异化，根据实际要求选择会计政策形式。企业的组织构造不同，会计处理要素不同，因而会计处理的重心也不同。比方，针对工业型企业，其日常业务中商品周转速度比拟缓慢，产品牵涉金额比拟大，一旦出现会计处理失误就会带来较大的失误，因而工业型企业能够采用保守型的会计政策形式。再者，企业在选择会计政策形式时应该考虑企业内部管理和企业会计传统因素对会计政策形式的影响，全方位考虑会计政策形式影响因素，提高会计处理工作的质量和效率。成人大专会计学毕业论文篇2浅谈公立医院加强管理睬计应用当前医疗改革越来越深化，互联网+医疗不断创新，公立医院传统的管理方式已经无法适应发展需求，管理睬计作为现代企业管理倡导的管理方式中的重要内容，在公立医院传统管理形式转向企业经营管理形式过渡期间，有利于内部财务信息数据的充分分析并提供客观管理根据，便于协调各组织之间的工作，提高资源优化配置，充分调动内部员工的积极性和主动性，对内部组织管理进行全方位浸透和审查，由此提升管理效率，推进公立医院的健康发展，更好地为人民提供医疗服务。一、当前我们国家公立医院管理睬计应用研究中存在的问题(一)管理睬计应用研究环境不成熟首先表如今公立医院管理者对管理睬计不了解，重视程度不够。公立医院最大的特点在于其公益性，主要目的是为广大大众提供高水平、高质量的医疗服务，再加上公立医院管理者多数是医生身份，缺少会计、财务方面的专业知识和经历，在管理方面愈加重视临床医学的研究和怎样保证医疗服务质量方面，对于管理睬计重要性认识缺少，理念不正确，详细到相应的理论研究、岗位设置、人员配置等都无法切实开展。其次，公立医院对管理睬计相关的章程、制度规定不完善。管理睬计很重要的一部分是成本控制与管理，公立医院由于其本身性质，药品、器材、设施设备等在采购、流转、储存等方面缺少科学合理的管理方法，尤其是采购量的多少与批次，医疗技术、医药品研发成本都需要合理管控，这也是控制医疗服务消费价格的要求。最后公立医院特殊性决定了其管理睬计与企业中的管理睬计应用研究是不同的，一个始终要以为广大人民大众提供完善的医疗服务为核心，一个始终以提高企业经济效益为核心，因而，公立医院的管理睬计需要上级卫生部统一指导制定相关政策标准，帮助公立医院有条不紊地开展管理睬计工作。(二)管理睬计专业人才缺少从管理睬计落脚点来看即为管理者提供决策根据并帮助提升经济效益。提供决策根据，需要管理睬计人员不仅要深化了解公立医院的财务状况，还需要立足于整体运营去全面把握财务信息的真实有效性以及财会工作对于医院运营产生的效率提高度，包括资源配置效率、时间效率、资金使用成本的成效等。从知识层面的高度来看，现今很多公立医院的会计、财务人员大多是半路出家，由医生调岗过来的，也有其他身份的，即便专业出身，往往也是一些大中专学历，专业知识水平有限，且培训体系不完善，知识系统更新慢，对新出台的会计法律法规政策不熟悉，这在很大程度上限制了公立医院对管理睬计的深化研究和应用。从知识层面的广度来看，工作人员知识复合水平不高，缺少既懂信息技术又懂管理睬计的专业人士。公立医院虽然设有独立的信息部门，负责维护系统日常的正常运转，帮助维修电脑等，受管理睬计知识面的局限影响，往往不能就管理睬计系统进行深化研究和完善，限制了管理睬计工作的有效开展。(三)信息系统化建设缺少主要表如今公立医院会计工作信息化建设水平不高，很多财会人员对计算机应用程度低，操作不熟练，对计算机的把握水平仅限于简单的操作，财务相关的函数、编程、快速操作等都不熟悉，财务发挥的作用仅局限于记账。在数据方面，信息化的缺少带来的还是数据的不统一、不规范，公立医院各部门都有本人的信息系统，数据录入的方式有手工的，也有通过计算机方式的，数据归类每个部门不一，进而导致数据即便集中到一起，也很难统一归类整理，管理睬计也就难以将数据进行系统化分析和动态分析，大大降低了工作效率，进而制约了管理睬计工作的开展。在系统功能方面，由于忽视管理睬计，现有的信息系统具备的财务、会计职能简单，已经无法知足新医改下对公立医院的内部管理质效的要求，相应的管理职能开发程度不高，系统兼容性差。此外，随着互联网对经济、社会生活的不断浸透，互联网+医疗也成为互联网下产业融合的趋势之一，这也要求公立医院提高会计信息化水平，便于互联网+医疗中的成本核算、资金管控等。二、公立医院加强管理睬计研究与应用的建议(一)优化管理形式合理定位管理睬计，建立专门的管理睬计岗，且应该与财务会计并驾齐驱。赋予管理睬计岗在预算、成本管控、税务风险管控、税收筹划等方面的功能，权责、流程设定明晰。还应该配有专业的管理睬计专家队伍和专项资金，充分介入到管理睬计的功能开发和工作的开展经过中。需要注意的是，现有的公立医院应该根据本医院机构设置的实际情况以及新医改的要求，来合理设立专门的管理睬计机构，不能够盲目跟从。同时完善信息系统化建设、相关工作章程，将管理睬计和财务会计的权责范围进行明细划分，协调二者之间的工作，做好衔接，相应的培训课程也要及时调整和补充，不断推进管理睬计研究的深化。(二)加强管理睬计人才引入和培养加强与高校合作，向高校发布管理睬计人员招聘信息，可以以通过招聘网站挑选简历，进而不断引入管理睬计专业人才。选拔具有高学历、知识层次较高的应届毕业生进入，作为储备管理睬计人才进行重点培养，优化员工学历构造。为新入职员工提供有效的职业生涯规划和有竞争力的工资薪酬，推行一对一辅导，再根据员工特点进行详细岗位分配。同时还要加强继续教育。与高校合作开设管理睬计培训课，邀请专业人士定期开讲座，能够讲述管理睬计成功案例和经历借鉴以及对最新的政策法规进行解读和帮助医院工作人员合理及时把控。公立医院应该集中购买管理睬计在线培训课程，分门别类，知足不同层次、不同水平的员工对管理睬计知识学习的需求。还应该定期进行业务考核和专业知识学习情况检查，赏罚并重，鼓励员工学习的主动性和积极性。此外，注重培养复合型人才，不断提高管理睬计人员计算机技术的水平，管理睬计理论与计算机技术相结合，不断深化挖掘和分析数据，提高工作效率，为公立医院管理者决策提供更为客观、可靠的根据。(三)完善会计信息化鉴于当前公立医院管理睬计专业人才缺少、员工整体知识层次水平较低等状况，公立医院能够选择信息化建设外包给第三方。为了数据的保密和风险的防备，因而在选择第三方单位时要全面了解其资质、信誉，构建长期合作关系，充分利用第三方的专业性根据新医改的要求进行研发和创新管理睬计信息系统，以信息化方式进行数据选取和分析，建立统一、全面的信息化平台，各部门数据集中于此，管理睬计工作人员能够通过医院内部网络和身份验证方式寻找需要的数据，大大提高了信息传递的有效性和及时性。外包方式除了注意前期研发，还需要注重后期服务，即对信息系统的维护，应该由第三方出相关人员对管理睬计人员进行专业的培训，帮助管理睬计人员更好地运用系统软件，提高操作熟练程度。当公立医院专业人才、设备更新到一定程度时，根据实际情况组织内部专业的管理睬计团队，包括管理睬计专业人才、计算机专业人才、经营管理专业人才等，丰富团队知识构造，专业互补，相互协作，科学分析内部管理的薄弱点，项目投资的效益高低，内部风险识别和防备，集成化处理相关数据信息，提高管理睬计工作效率，为管理者决策提供科学的根据。三、结论管理睬计是将管理和会计有效融合的综合性学科，医疗改革的不断深化，公立医院规模的不断扩大，一方面需要会计上客观分析投资项目、资金使用价值、风险等，为决策和管理提供客观可靠的数据根据，另一方面也需要全面分析内部组织管理，找出症结，及时解决。充分重视管理睬计，引入和培养专业管理睬计人员，完善信息化建设和优化管理形式，对于加强公立医院管理睬计研究与应用，提升内部管理效益，优化调整医疗服务提供形式，大力推进互联网线上问诊等具有重要意义。管理睬计的研究和应用要在不断尝试和探寻求索中进行完善。成人大专会计学毕业论文篇3试论医院会计内部控制的有效途径随着国家医疗管理体系的不断完善和优化，医院会计的内部控制工作逐步引起了社会各界的高度关注，会计内部控制制度的健全与否，不仅对医院的会计核算质量产生重要影响，还对医院管理水平的发展造成直接影响。因而，医院必需要不断完善内部控制制度，解决内部控制工作中存在的问题，深化研究提升医院内部控制的有效途径，进而确保医疗制度在医院管理体系的贯彻执行，促进医院内部控制工作实现良好运行。一、分析加强医院会计内部控制的必要性随着我们国家医疗水平的不断提升和进步，加强医院会计内部控制管理是势在必行的，通过建立和完善医院内部控制体系，一方面，能够规范管理医院内部各个会计核算活动，保障就医人员获得合理优质的医疗服务;另一方面，还能促进医院在执行法律法规的基础上实现本身发展战略，推进医院业务水平快速提升，有效降低业务管理中出现的财务风险和纰漏。因而，医院必需要不断完善和优化内部控制制度，确保医院财务信息真实可靠，进而有效加强医院在国际市场中竞争力水平，使医院在剧烈的医疗市场中占据稳固地位。二、分析当前医院会计内部控制中存在的问题(一)对医院会计内部控制认识缺少：在医院财务管理体系中，会计内部控制制度仍然处于发展初级阶段，很多工作人员在执行内部控制工作方面缺少经历，因而，医院会计内部控制只是存在于形式上，而无法贯彻落实医院内部控制制度。在这种情况下，不仅阻碍了医院财务体系改革发展，还使医院整体形象遭到毁坏，产生恶劣的社会影响。(二)缺少健全的内部控制制度：当前，我们国家医院会计内部控制制度仍然处于发展初期，还没有建立一个标准去衡量内部控制的合理性和全面性，各个专家对怎样有效加强会计内部控制问题也在努力钻研，这讲明健全和完善医院会计内部控制制度将会是一个漫长且艰巨的经过。(三)会计内部控制执行力较弱：应用会计内部控制制度的关键就是强有力的执行力度，但是，我们国家部分医院的会计内部控制执行力度相对较弱，有些医院在内部控制方面只是形式主义，虽然已经建立了科学完善的内部控制制度，但是在执行的经过中却没有深化应用，使内部控制的作用得不到充分发挥，进而也就无法实现预期的内部控制效果。(四)会计内部控制工作人员素质偏低：医院内会计内部控制人员的职业素质和工作水平直接影响着内部控制工作运行，当前，我们国家部分医院的内部控制人员专业素质偏低，无法知足医院中内部控制工作的发展需求，导致在执行内部控制的经过中出现过失，严重影响了内部控制工作运行。三、解析加强医院会计内部控制的方法策略(一)加强医院内部控制建设基础：各个医院应当对会计内部控制的作用树立正确认识，对内部预算控制保持高度重视，同时还要严格检查和监督内部控制执行情况，对执行内部控制制度经过中出现的问题进行深化研究和分析，进而采取切实有效的途径来加强医院内部控制工作的基础建设。(二)健全医院会计内部控制制