某地产企业开发部经理职务说明书

某地产企业开发部经理职务说明书岗位名称开发部经理理岗位编号KF3011所在部门开发部岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级市场研究、规规划管理理、资料料管理、土土地管理理、项目目报批所辖人员岗位分析日日期本职：全面负责项项目的前前期立项项和规划划设计工工作；负责配配合施工工、销售售和物业业的管理理工作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：组织进进行项目目可行性性分析及及决策工作时间百百分比：：25%%工作任务组织收集国国家宏观观经济政政策、房房地产行行业发展展、市场场竞争格格局及市市场需求求动态等等方面的的信息，建建立内部部市场信信息数据据库定期委托专专业市场场研究公公司或本本部门进进行房地地产行业业市场调调查，并并形成专专题研究究报告上上报公司司领导负责公司下下达的对对特定项项目的可可行性论论证和分分析，并并组织编编制开发发项目初初步可行行性分析析报告负责组织有有关部门门（总经经办、预预算合同同部等）及及公司领领导对开开发项目目初步可可行性分分析报告告进行论证负责公司所所有项目目前期规规划负责项目前前期工作作的总结结职责二职责表述：：负责组组织项目目前期工工作工作时间百百分比：：20%%工作任务负责项目的的审批办办证工作作组织进行土土地决策策，参与与土地招招投标和和用地管管理组织完成拆拆迁工作作负责图纸的的报审报报批工作作职责三职责表述：：参与勘勘查、设设计单位位的招投投标，监督规规划设计计方案的的进展工作时间百百分比：：20%%工作任务组织收集勘勘察设计计单位信信息,对对规划设设计单位位的资质质进行审审查参与编制招招标文件件组织踏勘答答疑和合合同谈判判负责监督规规划设计计方案的的进度和和完成质质量职责四职责表述：：组织配配合施工工、销售售工作和和项目验验收、物物业交接接工作工作时间百百分比：：15%%工作任务参与图纸会会审、变变更洽商商以及市市政的包包装审批批参与产权测测绘工作作，提供供房屋的的数据和和效果图图，配合合销售工工作参与物业交交接工作作职责五职责表述：：负责部部门内管管理工作时间百百分比：：15%%工作任务负责制定本本部门的的工作计计划、资资金使用用计划负责落实本本部门的的综合计计划负责对下属属人员业业务指导导和培训训负责对下属属人员的的工作考考核职责六职责表述：：完成上级级领导交交办的其其他工作作任务工作时间百百分比：：5%权力：土地储备工工作的建建议权开发组织总总设计的的建议权权对部门计划划执行结结果考核核奖惩有有建议权权内部人员工工作安排排权、下下属人员员考核权权工作协作关关系：内部协调关关系公司内所有有部门外部协调关关系市计委、市市建委、区区计委、区区建委、统统计局等等任职资格：：教育水平大学本科以以上专业建筑学、房房地产和和其他相相关专业业培训经历市场研究、财财务、房房地产业业务及其其它经验5年以上相相关工作作经历知识具备相应的的管理知知识、经经济学知知识、房房地产专专业知识识、市场场研究学学知识、财财务知识识等技能技巧熟练使用WWORDD,EXXCELL等办公公软件，具具备基本本的网络络知识具有一定的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它：使用工具设设备计算机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、一般般办公设设备（电电话、传传真机、打打