版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某发电企业人力资源部主任职务说明书岗位名称人力资源部部主任岗位编号所在部门人力资源部部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级人事管理、薪薪酬管理理、培训训管理薪酬类型所辖人员3岗位分析日日期200*年年*月本职:协助助总主任任负责公公司的人人力资源源规划、员员工招聘聘选拔、绩绩效考核核、薪酬酬福利管管理、激激励、培培训、开开发和沟沟通协调调等工作作职责与工作作任务::职责一职责表述::负责拟定定组织结结构改进进方案和和人力资资源战略略规划,组组织制定定人力资资源年度度工作计计划,并完成成工作总总结工作时间百百分比::10%%工作任务根据公司的的发展规规划,提提出组织织结构改改进方案案和岗位位职责设设计方案案频次:1次次/年根据公司发发展战略略,负责责组织制制定人力力资源战战略规划划,全面面规划员员工的梯梯队建设设频次:日常常依据人力资资源战略略规划并并结合公公司年度度经营计计划,组组织制定定人力资资源部年年度工作作计划和和阶段性性工作计计划,并并完成工工作总结结频次:122次/年年职责二职责表述::负责建建立健全全公司人人力资源源管理制制度工作时间百百分比::30%%工作任务组织制定并并完善公公司用工工、培训训、考核核和人事事档案管管理等制制度、实实施细则则及工作作程序频次:1次次/年组织拟定全全公司员员工奖惩惩方案并并负责实实施频次:1次次/年根据年度经经营计划划,组织织调整各各部门目目标责任任制频次:1次次/季根据年度经经营计划划和预算算,组织织拟定工工资、福福利计划划及员工工薪资调调整方案案频次:1次次/季组织制订、完完善《员工手手册》频次:1次次/年职责三职责表述::负责组织织、监督督公司人人力资源源管理工工作的落落实工作时间百百分比::30%工作任务定期组织收收集有关关员工招招聘、培培训、考考核、薪薪酬等方方面的信信息,并并撰写调调查、分分析报告告,为公公司重大大人事决决策提供供信息支支持频次:1次次/月根据公司的的发展需需求,制制定招聘聘政策,组组织实施施招聘工工作频次:1次次/半年年组织开展对对员工的的绩效考考核频次:1次次/季组织、监督督人事管管理、薪薪酬管理理、教育育培训、职职称评定定等其他他工作的的开展频次:日常常参与公司重重大人事事问题的的决策频次:日常常负责组织调调查、了了解员工工对人力力资源管管理的意意见和建建议,向向员工宣宣传国家家人事政政策法规规、通告告有关人人力资源源管理信信息,提提供相关关咨询频次:日常常职责四职责表述::负责其其他人事事事务工工作工作时间百百分比::15%工作任务指导下属受受理员工工投诉,以以及员工工与公司司的人事事争议事事宜并负负责及时时答复、解解决频次:日常常负责组织出出国人员员的审查查工作频次:日常常代表公司组组织与员员工签订订各种劳劳动合同同和聘用用合同频次:1--2次//年负责组织各各类人事事档案的的管理频次:日常常负责组织公公司日常常考勤管管理和劳劳动纪律律的监督督检查频次:日常常组织监督公公司控股股企业的的用工管管理情况况,确保保其符合合国家法法律、法法规要求求频次:日常常负责组织离离、退休休人员的的管理工工作频次:日常常职责五职责表述::负责本本部门内内部的组组织管理理工作时间百百分比::10%%工作任务选拔、配备备、评价价下属人人员,组组织部门门内部技技能培训训频次:122次/年年指导属下员员工制定定阶段工工作计划划并督促促执行频次:4次次/年负责下属人人员的工工作分配配频次:122次/年年制定部门预预算,控控制费用用支出频次:122次/年年职责六职责表述::完成上上级交办办的其他他任务工作时间百百分比::5%权力:对内部招聘聘制度有有审核权权对员工出勤勤的监督督权对员工手册册有解释释权对薪酬管理理办法的的调整方方案有建建议权有对员工考考核数据据和事项项的核实实权人员招聘的的筛选权权对职称申报报者资格格的审查查权社会培训机机构选择择的决策策权培训经费的的使用管管理权劳动合同制制度的制制定权对员工投诉诉有核实实权对本部门预预算内的的费用有有使用权权有对直接下下级人员员调配、奖奖惩的决决策权,任任免的提提名权对所属下级级的工作作有监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系:内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系政府主管部部门、地地方人事事部门、劳劳动保障障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格::教育水平大学硕士及及以上学学历专业企业管理专专业、人人力资源源管理专专业或与与公司业业务性质质相关的的专业培训经历人力资源管管理培训训、组织织行为学学培训、人人际关系系培训、管管理学培培训等经验8年以上工工作经验验,5年以上上人力资资源管理理工作经验验,2年年以上管管理岗位位工作经经验知识通晓人力资资源管理理知识,掌握行政管理、法律等知识技能技巧熟练使用办办公软件件,具备备基本的的网络知知识,有有较高的的写作水水平和一一定的语语言表达达能力其它:使用工具设设备计算机,一一般办公公设备(电电话、传
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年店面租赁合同模板
- 2024年度版权许可合同:版权持有者与使用者的许可协议
- 2024年建筑工程抹灰工程专业分包协议
- 2024服装加工订单合同
- 2024年区块链技术研究与应用服务承包合同
- 2024工业设备购销合同模板
- 2024年企业购置绿色环保厂房合同
- 2024年度网络安全防护及监控合同
- 2024房地产合同模板房屋拆迁协议
- 2024年度9A文矿产资源开发利用合作合同
- 医院医务科科长岗位竞聘答辩PPT课件(带内容)
- 妊娠合并脂肪肝的护理
- 渗透检测记录
- 山东德州财金投资控股集团有限公司招聘考试真题2022
- 《工业机器人应用与维护》专业人才培养方案
- 高中语文人教版高中必修文言文定语后置
- 传统孝道人物虞舜
- 确定积极分子会议记录范文七篇
- 长江三峡水利枢纽可行性报告
- 江苏省某高速公路结构物台背回填监理细则
- 电大护理本科临床实习手册内容(原表)
评论
0/150
提交评论