各部门培训方案-文艺部新干事_第1页
各部门培训方案-文艺部新干事_第2页
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文档简介

严格服从命令二、本部门建工作之下,通过文艺部部的建设,可以让部门的全体成员感受到一种家庭式的氛围,提升工作效率,增进部门的凝聚力和团队协作的精神。文艺部的结部长的主要职责在于指导部门发展和工作开关注部门的发展和干事的状态。例例会每三周召开一次、在工作繁忙的时候必要,一周一次凝聚力建戏等。在白天游玩结束之后,在宾馆里玩,次日再返回。例会第12周周五,邀请干事一同聚餐,采用AA制的形式。让干事们一边吃饭一边谈天。干事能力培养方率,本阶段部门的人选及原因等等。门的考核标准;部门本学期工作内容安排;等等,目的在于帮五、文艺部工作纪律性工作主动性工作责任感:主要衡量干事在文艺部中的责任感。交际能力:工作质量:例会出勤:缺少一次出勤减三分创新能力(1-工作根据不同干事不同的任务量,酌情加分(1-么本部门会采取:留部查看或者劝退

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