6月份销售计划书

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业6月份的销售计划书目录对我们主要产品的认识对行业态势的看法对前期工作的回顾与6月份的工作目标计划方向与策略展望对我们产品的认识现阶段，深圳市义恒光电科技有限公司的产品虽说是单双三层pet保护膜卷材。单层里面又有PE跟pet，而PE我们又是从别人那里买的，并且不主张去卖，而且价格也没有优势，单层pet也很少有人用到短料，所以基本上也不会去销售，目前双层里面亚克力，硅胶，PU这三种材料里面，硅胶是最不稳定的，不光色，规格都不稳定，不统一，而且底价也是现在行业价格的高位，硅胶也不是销售的重点方向。三层pet保护膜中，国产跟进口都有，进口价格能卖的也有远高于市场，也不是主推方向，国产单中质量比较好的，质量比进口的差不了太多，价格也不算太高，可以推。防爆膜自己生产，价格有优势，质量不算很好，主要是中间层容易撕开，很多客户反映过的，以TPU3号，5号为代表，可以推。总结一下，我们的产品，特点：缺点，价格没有优势（防爆膜除外），质量没有优势，存在不稳定的问题，有些材料会断货；优点是，品种多，高低档搭配，能分条覆膜，生产也很快。主要是防爆膜，市场还没有铺开，可以作为主力去推。对行业态势的看法现在市场的特点是，价格第一，质量第二，服务第三，不管承不承认，这是事实。目前就pet保护膜而言，我只一几种典型材料，作说明。双层的作为辅料，制程为主。这个市场的量一直很大，是必需的，无法被其他材料代替，不像三层的尤其是高清的那样被钢化膜所取代。两层的pet保护膜市场非常透明，特别是价格，典型的例子，硅胶7.5-8元/平方这是铁打的市场价格一样，要想卖出咱们的硅胶（8块为底，10块才有赚），唯有吹水，推出功能，拉开档次，引导价格，转移注意力，另辟蹊径。三高清跟磨砂的市场也很透明，三层的主力价格在18-21块/平方，这是不言而喻的，质量位于17块底的跟305A的之间，现在高清的市场也很大，在逐渐缩小，但在三层pet保护膜中，高清的市场是最大，份额也是最高的。磨砂其次，磨砂透市场明度没有高清那样高。防爆膜市场现在不大，要么用量不大，份额很小，客户主要是集中在广州那一块，做外贸的比较多，市场透明度也是所有三层pet中最低的，这个可以是个机遇，可以去推，这个市场需要去开发，一旦开发起来，市场应该不小，但不要将这作为工作的全部。对前期工作的回个与总结前期很多时间在对产品的认识与学习上，以及对市场的了解，迷茫过很长一段时间，很多时候没有摸清方向，找准定位，用好策略，以及心态上，包括对客户的分析都不够，导致样品寄得多，反馈的少，这样的成功率很低，底气不足，很容易被客户牵着鼻子走，出现的现象是，开单少，价格卖得不赚钱，真正的客户不多，业绩不好。6月份的工作目标计划6月份销售目标是5万，我知道这个数字很小，但就目前情况而言比较实际，不想一步登天，但也要脚踏实地，关键是心态要好，把公司的材料当成自己的东西一样去卖，要赚钱，开发更多的客户，留住老客户，促成潜在客户成交。调整自己的角色，把自己当做给自己做生意，给自己打工，树立这种心态，把自己放在与客户平等的地位，增强自己的底气，把握的住气场。就计划而言1、做好诚信通，尽量的去拍，既要有次数，又要有金额；2、每天主动出击，找一些与模切相关的公司电话，打电话，寻找客户；3、每天坚持寄样，没有寄样就没有，成交的希望，但不强调寄样的数量；4、以前有过寄样的客户，进行回顾，多联系，对于已寄样没通过的，问下最近有没用材料；5、对于已寄样的没消息的，弄清楚是什么情况，是在测试还是在打样给客户，还是搁置了；6、对于已经有意向没有定下了的，摸清是价格是什么原因，争取下单。7、对于以前寄样的，现在已寄样的，一定要见见面，认识一下，混个脸熟，顺便了解下客户公司的具体规模，用到哪些材料，所在的工业区位置，最好是把该工业区扫一遍，附近也扫一遍，看看有用到我们材料的客户。方向与策略6月准备主推PU胶，感觉像在PU胶，市场正在扩大，而且市场也不怎么透明，价格弹性大，利润也高，而且确实小有优势，把这个做好完成销售目标，就容易了。其次是高清跟磨砂，吹水，拉开档次，305A跟306B我看过，也比较过跟进口的，差别不大，而且质量还行，可以学韩宇定位为韩国AAC料/AAC料，以质量卖出价格，以档次转移客户注意力，减小销售阻力，提高成交。关键是目前三层pet保护膜以高清，磨砂用量最大，市场最大。防爆膜，可以每次外出时包里都备一点样品，多推推，硅胶的可以采用高清与磨砂的策略，亚克力有用到的就寄样。反正客户，有需要的，就去做，但是要增强辨别意识，主动出击。展望希望6月来个翻身仗，至少要一改前期的业绩低迷的情况，做一些实实在在的，改变。Comeon!李臻智2014/5/31小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标