《管理学原理》第7章

《管理学原理》第7章一、单项选择选择题1.组织创造力的源泉是（）A.人（正确答案）B.财C.物D.时间.管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成-一定的结构体系，这个结构体系可简称为（）A.职能式结构B.直线式结构C.权责结构（正确答案）D.责任体系.以下属于营利性组织的是（）A.社团B.宗教组织C.慈善机构D.商店（正确答案）.以下属于非营利性组织的是（）A.酒店B.宗教组织（正确答案）C.银行D.旅行社.将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是（）A.组织目标的不同.组织的性质D.实现企业价值最大化E.使组织持续开展（正确答案）.组织设计的目标统一原那么要求（）A.层次的设置和组织结构的建立要以实现组织目标为导航（正确答案）B.各层次都要以组织总目标为目标，把各自的目标置于总目标的统一之下（正确答案）C.把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来D.根据组织的实际需要决定集权与分权的程度E.组织结构在稳定性与适应性之间取得平衡.以下符合组织设计精简高效原那么的有（）A.所设机构和整个组织结构都必须和其所承当的任务和规模相适应（正确答案）B.使组织确实发挥它的效能（正确答案）C.既不人浮于事,又不无人管事（正确答案）D.机构简单（正确答案）E.人员精干（正确答案）.部门划分的方法一般包括（）A.按地区划分部门（正确答案）B.按职能划分部门（正确答案）C.按流程划分部门长人服（正确答案）D.按顾客划分部门西治塘市（正确答案）E.按产品划分部门（正确答案）.按产品划分部门适合于（）A.多元化经营的大型企业人账管（正确答案）B.地区差异明显、环境多变的情况C.稳定的技术和环境D.环境多变的情况（正确答案）E.中小型企业.组织纵向设计需要设置（）A.职位分工日B.本钱费用C.管理层次（正确答案）D.管理幅度（正确答案）E.职权关系14.以下关于管理幅度确实定，说法正确的有（）A.管理人员能力强时，管理幅度宽（正确答案）B.下属素质较低时,管理幅度窄（正确答案）C.上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽D.下属分散各处时,管理幅度窄（正确答案）E.内外环境稳定时管理幅度宽（正确答案）.组织中基本的组织结构构形态包括（）A.垂直结构（正确答案）B.扁平结构（正确答案）C.直线制结构D.直线职能制结构E.矩阵制结构.垂直结构的优点包括（）A.管理效率低B.可以严密监督控制（正确答案）C.增加管理费用D.能表达上级意图（正确答案）E组织的稳定性高（正确答案）.职权的类型包括（）A,直线职权（正确答案）B.参谋职权（正确答案）C.职能职权（正确答案）D.管理职权E.指挥职权18.管理中授权是必需的，这是因为（）A.管理宽度的原因（正确答案）B.管理层次的原因C.经济、效率的原因（正确答案）D.知识限制的原因（正确答案）E.培养管理人才的原因率（正确答案）19.事业部制的基本特点包括（）A.高度授权B.集中决策（正确答案）C.分散经营（正确答案）D.稳定性差E.管理人员过少.企业中常见的委员会主要有（）A.经营委员会（正确答案）C.企划委员会（正确答案）B.业主委员会D.开发委员会（正确答案）E.技术委员会（正确答案）.委员会制设立的目的包括（）A.集思广益（正确答案）B.提高决策的正确性（正确答案）C.鼓励参与（正确答案）D.加强沟通（正确答案）E.集体决策（正确答案）22.设立委员会制需要注意的问题包括（）A.审慎使用委员会（正确答案）B.选择合格的委员会成员公同（正确答案）C.委员会的规模要适宜（正确答案）D.发祥委员会主席的作用（正确答案）E.提高委员会的运营效率（正确答案）23.团队结构适合于（）A.国营企业B.事业单位C.小型组织（正确答案）D.大型组织（正确答案）E.中型组织三、判断说明题.机械式组织也称官僚行政组织,具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。对错（正确答案）.非正式组织是伴随着正式组织的运行而自然形成的，是人们在共同的工作中所形成的靠情感和非正式规那么联结的群体。对（正确答案）错.一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的。对错（正确答案）.一般情况下，组织集权程度高些更有效。对错（正确答案）.对于一个地域分布较广或业务区域涉及较广的组织来说,按产品划分部门是消必要和有效的。对错（正确答案）.几乎所有组织的部门划分都不是只9采用种方法而是同时采用多种方法。对（正确答案）错.在相对稳定的市场环境中，扁平结构是效率较高的一种组织结构。对错（正确答案）.集权是指上层管理人员将适当的权力授予下属，让下属在指定的职责范围内做出决定和支配资源。对错（正确答案）.团队结构适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务，或者任务是独特、不常见的，需要跨职能界限的专门技能。对（正确答案）错C.组织的特性（正确答案）D.组织规模大小.以下关于正式组织的说法，错误的选项是（）A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准（正确答案）.正式组织是组织设计的结果C.正式组织对个人具有某种程度的强制性D.正式组织的活动以本钱和效率为主要标准.将组织划分为实体组织和虚拟组织的依据是（）A.组织目标的不同组织的性质C.组织的规模大小D.组织的形态（正确答案）一般意义上的组织是（）A.非正式组织实体组织（正确答案）C.虚拟组织D.正式组织组织的根本目标是（）A.实现组织的效率与效益（正确答案）积聚组织成员的士气C.使组织持续开展D.调整组织结构10.把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来，把每个员工安排在适当的领域中积累知识、开展技能，这表达了组织设计的（）A.责权对等原那么B.专业化分工原那么（正确答案）C.目标统一原那么D.有效管理幅度原那么11.组织的各级机构及个人必须服从唯上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。这表达了组织设计的（）A.精简高效原那么B.集权与分权相结合原那么C.统一指挥原那么（正确答案）D.责权对等原那么12.根据专业化原那么把性质类似或有密切关系的活动划分在同一部门内，以提高工作效率的方法是（）A.层级化B.部门化（正确答案）C.职权化D.机构化13.最普遍采用的一种部门划分方法是（）A.按职能划分部门（正确答案）B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按顾客划分部门14.某企业将部门划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门、财务部门,这种部门划分方法属于个绍（）A.按产品划分部门B.按职能划分部门（正确答案）C.按顾客划分部门D.按地区划分部门15.按职能划分部门适用于（）A.地区差异明显、环境多变的情B.顾客需求多元化的情况C.环境多变的情况D.稳定的技术和环境（正确答案）16.根据生产经营的不同产品或产品系列进行的部门划分是()A.按流程划分部门B.按职能划分部门C.按产品划分部门(正确答案)D.按地区划分部门17.按地区划分部门是根据开设立管理部门，把某一地区的业务集中于某部门全权负责。()A.活动的前后次序B.地理因素(正确答案)C.产品因素D.顾客群18.按地区划分部门适合于()A.中小型企业B.稳定的技术和环境C.顾客需求多元化的情况D.地区差异明显、环境多变的情况(正确答案)19.当某一顾客群的需求与其他顾客群大相径庭时,常常采用的部门划分方法()A.按顾客划分部门(正确答案)B.按产品划分部门C.按流程划分部门D.按地区划分部门20.某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等，生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间，这种部门划分方法属于()A.按地区划分部门B.按产品划分部门C.按流程划分部门(正确答案)D.按顾客划分部门21.以下不属于按流程划分部门的优点的是（）A.符合专业化原那么B.能够有效利用专业技术和特殊技能,简服话化员工培训C.部门间的关系清晰，责任明确D.适合培养全面的综合管理人才（正确答案）22.组织设计的层级化是指组织的（）A.横向设计B.纵向设计（正确答案）C.综合设计D.管理幅度.从最高管理人员到最低工作人员中间所拥有的级数是（）A.管理层次（正确答案）B.管理幅度C.管理制度D.管理时间.管理层次过少会导致的后果不包括（）A.使上级意图不能得到准确贯彻B.使上级把过多的精力用于对下级的协调中C.难以集中精力处理大的决策问题D.增加了管理费用（正确答案）.一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是（）A.部门跨度B.管理幅度C.管理幅度（正确答案）D.管理层次.在组织规模-定的条件下,管理层次与管理幅度（）A.呈正比关系B.呈反比关系（正确答案）C.呈正相关关系D.无关.最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层次的管理幅度小,这种组织结构形态称为（）A.垂直结构（正确答案）B.扁平结构C.水平结构D.线型结构.垂直结构的缺点不包括（）A.阻碍下属主动性的发挥B.增加管理费用C.组织的稳定性低（正确答案）D.信息传递渠道长.管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是（）A.垂直结构B.扁平结构（正确答案）C.水平结构D.倒金字塔结构.在变化的市场环境中效率较高的组织结构是（）A.扁平结构（正确答案）B.垂直结构C.水平结构D.倒金字塔结构.组织中的主要关系是（）A.参谋关系B.直线权力关系（正确答案）C.指挥关系D.指导关系.实行分权的主要手段是()A.集权B.职权C.授权(正确答案)D.计划.直线制组织结构只适用于()A.比拟简单的小型组织(正确答案)B.中型组织C.大型组织D.跨国集团.直线职能制结构适合于()A.环境比拟稳定的中小型组织(正确答案)B.比拟简单的小型组织C.较复杂的大型组织D.临时组织.适合环境比拟复杂、从事多文化经营的较大规模的企业的组织结构类型是()A.矩阵制B.直线制C.事业部制(正确答案)D.委员会制.在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的指挥系统，就形成具有双重职权关系的()A.事业部制结构B.矩阵制结构(正确答案)C.委员会制结构D.团队结构.适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织形态是()A.矩阵制结构（正确答案）B.直线制结构C.事业部制结构D.团队结构.整个组织由执行组织各项任务的团队组成的组织结构是？（）A.团队结构（正确答案）B.矩阵制结构进方C.事业部制结构D.委员会制结构二、多项选择题1.组织的特征包括（）A.具有营利性B.具有明确的目标（正确答案）C.拥有资源（正确答案）D.具有普遍性E.具有一定的权责结构（正确答案）2.按照组织规模大小，可以把组织划分为（）A.文化组织B.小型组织（正确答案）C.群众组织D.中型组织（正确答案）E.大型组织（正确答案）3.按照组织的性质，可以把组织划分（）A.政治组织（正确答案）B.经济组织（正确答案）C.文化组织（正确答案）D.群众组织（正确答案）E.宗教组织（正确答案）4.按照组织目标的不同，可以划分为（）A.大型组织B.营利性组织（正确答案）C.非营利性组织（正确答案）D.中型组织E.公共组织（正确答案）5.以下属于公共组织的有（）A.立法机构（正确答案）B.慈善机构C.司法机构（正确答案）D.政府机构（正确答案）E.军事机构（正确答案）6.非正式组织的积极作用包括（）A.促进个人开展夏B.满足员工需要（正确答案）