XXXX年安全保卫部对标管理活动实施方案

XXXX年安全保卫部对标管理活动实施方案XXXX年安全保卫部对标管理活动实施方案XXXX年安全保卫部对标管理活动实施方案V:1.0精细整理，仅供参考XXXX年安全保卫部对标管理活动实施方案日期：20xx年X月XXXX年安全保卫部对标管理活动实施方案为认真贯彻落实公司制定的XXXX年指标对标体系管理活动实施方案结合部门实际情况比照公司先进部门认真查找差距和不足通过在部门内部开展定置化管理、纵向对标管理、质量认证管理等一系列活动使部门员工进一步转变观念自我加压努力使部门各项基础管理工作由经验化、随意化、逐步向标准化、规范化转变全面提升部门标准化管理水平特制定本方案。一、指标对标体系管理活动的指导思想和目的以公司XXXX年生产经营目标为指导思想紧紧围绕部门中心工作通过开展对标管理活动是部门员工牢固树立“常思不足、自我加压”的竞争意识为完成工作任务不计个人得失的团结协作观念以及不畏艰难实现工作目标的拼搏精神以达到全面提升部门标准化管理水平的目的。二、部门指标对标管理总目标为适应公司快速发展需要不断修订完善规章制度并对已下发的制度进行逐项落实对新进员工进行岗前安全培训合格率达到100每周进行一次安全检查并根据考《核细则》进行考核同时下发通报安保部办公室做到定制化管理对外及公司其他部门报送资料及时、准确不出现漏报、误报按时制定劳保计划确保员工的劳动防护及时到位定期对员工进行职业病体检确保员工的身体健康积极开展“安全月”和“119”活动努力提高员工的安全意识确保全年不出现重大人身、设备、火灾事故事故率为0严格按照ISO9000要求全面提升公司安全管理水平。三、指标对标体系管理活动的组织机构为做好本次指标对标体系管理活动部门成立了对标管理活动领导小组组成成员如下组长安保部经理成员安保部副经理各专职四、部门指标对标管理考核标准安保部根据公司08年度总体生产经营目标结合公司指标对标体系管理活动实施方案有关要求将部门目标层层分解责任落实到人真正做到人人肩上有指标为确保公司及部门对标管理目标顺利实现特制定安保部对标体系管理实施细则具体实施细则内容见附表对标管理活动领导小组对照岗位标准每周进行一次检查将检查结果纳入到月度员工动态考核中去每季度进行综合评比一次综合评比结果作为部门年总评先的主要依据。五、为完成对标管理工作所采取的主要措施为实现本部门对标管理目标确保公司年度生产经营目标顺利实现较好的完成本次对标管理任务制定以下措施1、加强领导上下配合。部门领导非常重视此次对标管理活动把指标对标完成情况列入员工动态考核中去制定了本部门指标对标管理考核标准认真分解目标任务做到人人肩上有指标结合部门实际制订对标管理活动的方法、步骤、措施、考核、奖惩办法。2、加强部门员工的学习全面实施定置化管理定置化管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法开展定置管理要从五个方面的内容进行一是进行现场物品摆放进行规范并做好详细记录二是对人、物结合的状态分析使之达到人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态三是定置管理设计对各种场地及物品如何科学、合理定置的统筹安排四是建立定置管理的检查、考核办法按制度要求进行考核兑现通过部门员工对定置化管理的不断学习从而实现部门定置化管理工作的标准化。具体完成时间8月5日前完成3、坚持纵横向对标管理提升对标管理工作水平在部门内部开展纵横向对标管理纵向对标以安保部生产安全主管为试点按照定置化管理的要求从办公用品的正确定置摆放、办公器具的卫生整洁等方面进行检查落实待生产安全主管岗位符合定置化管理标准要求后以点带面在部门内个岗位全面推广具体完成时间8月10日前完成横向对标以公司财务部办公室物品定置摆放为标杆值首先组织部门人员到财务部现场学习认真查找差距和不足其次结合部门实际情况指定如何提高对标管理的具体方法和措施最后通过全员参与对标管理活动小组每周检查一次对定置化管理工作做的不好的岗位严格考核并限期进行持续改进以达到全面提升部门对标管理工作水平的目的。具体完成时间9月10日前完成4、不断修订完善制度加强考核落实①在对标管理过程中及时制定、修订相关制度加大制度监督落实责任人XXX每周进行一次安全检查并根据考《核细则》进行考核同时下发通报②对公司出现的安全事故及时调查落实。3个工作日内写出调查报告报主管领导未完成调查任务对调查人纳入到月度员工动态考核办法进行严格考核③通过学习《如何提升企业执行力》和开展《你在为谁工作》的读书活动加大精细化管理力度提高公司制度执行力责任人部门全体员工每人写一份读后感交部门经理5、对新进员工进行岗前安全培训并严格落实二三级培训。新员工进厂严格落实三级安全培训使安全培训合格率达到100各车间部室在岗培训和转岗人员培训率达到100责任人XXX6、报送资料及时准确。根据上级部门或公司要求及时报送做到不漏报、虚报、瞒报及时收集基础资料并认真核对上报前与相关部门结合并充分征求负责人意见主管领导签字确认后上报确保资料详实可靠。责任人XXX具体时间7月1日至12月25日7、加强贯标培训推进环保认证工作。严格按照环保认证推进计划按照公司相关部门ISO14001环境认证要求做好认证的准备和宣传工作。责任人XXX具体时间7月1日至12月25日8、按时制定劳保计划确保员工的劳动防护及时到位。提前准备早与企管部和各车间部室及时沟通在岗人员分配情况为劳保计划制定和按时发放打下牢固基础。责任人XXX7月1日至12月25日9、定期对员工进行职业病体检确保员工的身体健康。及时与职业病防治所联系定期为公司员工做好职业病体检准备工作。责任人XXX具体时间7月1日至12月25日10、积极开展“安