技术管理岗位说明书

、、技术管理岗位说明书岗位名称技术管理岗岗岗位编号所在部门物资生产技技术部岗位定员1直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负负责国家家标准、法法律、法法规导入入，企业业内部标标准、产产品标准准的制定定、执行行，与外外部管理理部门的的协调，啤啤酒质量量评定，质质量投诉诉数据统统计，生生产过程程质量控控制，化化验数据据分析等等技术管管理方面面的工作作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责责国家标标准和国国家下发发的法律律法规的的管理工作时间百百分比：：100%工作任务负责检索国国家标准准及国家家标准的的发放、登登记、实实施、监监控、变变更、废废止工作作。频次：1次次/季用时：166小时负责国家法法律法规规的检索索、发放放、受控控工作频次：1次次/季用时：166小时负责国家标标准、法法律法规规的宣贯贯及实施施情况检检查工作作频次：1次次/季用时：166小时负责对现行行标准的的管理、使使用。频次：1次次/季季用时：8小小时负责标准材材料的存存档工作作频次：1次次/年用时：100小时职责二职责表述：：负责责企业内内部标准准的管理理工作时间百百分比：：166%工作任务企业产品标标准的起起草、市市技术监监督局备备案工作作频次：1次次/33年用时：1220小时时负责企业产产品标准准的登记记、年审审工作频次：1次次/年用时：400小时负责企业内内部标准准的起草草、上报报审核、公公司内备备案工作作频次：1次次/33年用时：5000小时时技术标准的的监督执执行频次：1次次/月月用时：5小小时负责公司质质量记录录的编号号及管理理办法的的实施。频次：1次次/月月用时：44小时负责公司新新技术、新新材料的的试验、应应用频次：1次次/月月用时：4小小时负责材料的的存档工工作频次：1次次/年用时：100小时职责三职责表述：：外部部质量监监督部门门对公司司的管理理工作工作时间百百分比：：155%工作任务负责与技术术监督局局、防疫疫站、计计科所、商商检局联联系产品品检验工工作、抽抽检、送送检及质质量监控控工作。频次：2次次/季用时：：332小时时负责检验报报告的索索取、数数据分析析、汇报报、整改改措施的的制定、检检查、检检验费用用的处理理频次：2次次/季用时：322小时负责公司质质量QCC小组材材料的汇汇总、向向市经委委技术进进步科申申报及费费用的处处理。频次：1次次/年用时：300小时参加外部主主管部门门组织的的质量会会议频次：2次次/月用时：3小小时职责四职责表述：：啤酒酒质量评评定管理理工作时间百百分比：：6%工作任务组织召开公公司啤酒酒品评会会议、会会议纪要要的编写写、发放放。频次：2次次/季用时：166小时组织啤酒品品评人员员的培训训及资格格确认。频次：1次次/年用时：400小时负责对啤酒酒风味物物质化验验样品的的送检频次：1次次/月用时：1小小时负责对啤酒酒风味物物质化验验结果进进行分析析、采取取措施。实实施，检检查频次：1次次/季用时：122小时职责五职责表述：：售后后啤酒的的质量管管理工作时间百百分比：：100%工作任务会同有关部部门对售售后质量量投诉信信息的整整理频次：1次次/月用时：6小小时负责对质量量投诉信信息进行行分析、得得出结论论、作出出纠正措措施、编编写分析析报告，反反馈至工工厂进行行整改。频次：1次次/月用时：8小小时协助相关部部门根据据分析报报告对工工厂进行行考核。频次：1次次/季用时：4小小时对整改措施施实施情情况检查查频次：1次次/月月用时：4小小时职责六职责表述：：质检检、化验验人员、数数据的管管理工作时间百百分比：：15%工作任务负责组织化化验、质质检人员员的外部部培训，按按国家要要求持证证上岗。频次：1次次/年年用时：400小时负责各工厂厂化验数数据的核核验，确确保化验验数据的的准确性性。频次：1次次/季用时：4小小时负责生产过过程及成成品化验验数据的的分析整整理，检检查数据据和记录录的规范范性，对对控制过过程进行行有效管管理。频次：1次次/天用时：1小小时负责《啤酒酒检验计计划》的的检查实实施频次：1次次/月月用时：4小小时职责七职责表述：：啤酒酒生产质质量控制制工作时间百百分比：：5%%工作任务负责对公司司生产过过程的半半成品至至成品的的监督、检检查、控控制。频次：1次次/月月用时：5小小时负责按计划划组织各各工厂采采取互相相检验的的方式对对工厂的的半成品品、成品品指标进进行监督督、检查查、控制制。频次：1次次/季用时：5小小时负责监督生生产过程程原材料料的检验验工作频次：1次次/季季用时：8小小时QC工程执执行情况况检查频次：1次次/月用时：2小小时职责八职责表述：：日常常技术管管理工作时间百百分比：：133%工作任务负责起草、下下发生产产技术部部的技术术指导书书频次：1次次/月月用时：3小小时负责公司技技术会议议通知的的下达、资资料准备备、会议议纪要的的起草、发发放频次：1次次/月月用时：3小小时协助部长组组织公司司啤酒存存在技术术质量问问题及各各工厂存存在的共共性问题题，进行行研讨。频次：1次次/季用时：8小小时负责组织对对工厂的的工艺纪纪律、工工艺卫生生进行检检查，对对不合格格项提出出整改意意见并复复查，同同时协助助有关部部门对工工厂进行行考核。频次：1次次/月用时：8小小时协助质量内内审工作作频次：1次次/年用时：255天职责九职责表述：：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：：10%权力：1、国家标标准、法法律、法法规等信信息的收收集权，技技术质量量文件的的管理权权、执行行情况的的监督检检查权2、产品标标准、企企业内部部标准的的拟订权权，备案案年审的的执行权权，技术术质量文文件的管管理权、标标准执行行的检查查权3、与外界界有关部部门（技技术监督督局、防防疫站等等）的联联络权、相相关技术术质量资资料和报报表的索索取权4、会议的的主持权权、执行行情况的的监督检检查权5、相关技技术质量量资料和和报表的的索取权权、整改改情况检检查权、建议权6、培训的的建议权权、数据的的核验的的执行权权、计划划实施的的检查权权7、啤酒生生产过程程质量建建议权、检检查权、管管理权8、材料的的拟订权权、工艺艺的检查查权9、业务范范围内的的问题有有权处理理并向上上级汇报报，有上上级交办办工作的的执行权权考核指标：：1、国家标标准和国国家法律律法规的的检索、登登记、发发放、实实施完成成率1000%。2、内部产产品标准准、内部部标准的的起草、登登记、备备案、年年审完成成率1000%。3、外部质质量监督督部门对对公司的的管理执执行率1100%%4、按计划划完成啤啤酒质量量评定管管理执行行率1000%。5、质量投投诉信息息进行分分析、结结论、纠纠正措施施、编写写分析报报告问题题及时整整改。执执行率1100%%。6、各工厂厂化验数数据检查查执行率率1000%7、工厂采采取互相相检验的的方式对对工厂的的半成品品、成品品指标进进行抽检检、数据据的核验验执行率率1000%。8、工厂的的相关检检查、技技术管理理完成率率1000%9、日常技技术管理理执行率率1000%10、按上上级相关关工作要要求执行行率1000%工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门及工厂厂外部协调关关系市技术监督督局、市市卫生防防疫站、计计量科学学研究所所、市经经委技术术发展科科、商检检局、国国家食品品协会、国国家酿酒酒协会、省省啤酒协协会、烟烟台市食食品协会会任职资格：：教育水平专科或工程程师以上上职称专业生化、发酵酵专业工作经验技术质量管管理3年年工作经经验、88年以上上酿造专专业工作作经验能力要求熟悉相应的的技术管管理知识识和法律律法规知知识，有有良好的的文字表表达能力力、协调调能力及及计算机机常用办办公软件件的操作作能力，有有一定的的人际交交往能力力和语言言表达能能力个性特征稳重、细心心、有责责任心、理理性思维维、创新新思维生理特征35岁以上上所需培训啤酒生产基基础知识识1年以以上培训训、技术术质量管管理知识识3个月月以上相相关培训训、标准准化相关关管理11个月以以上培训训、相关关的国家家标准、法法律法规规1个月月以上培培训。啤啤酒感官官品评11周以上上培训、统统计技术术知识11周以上上相关培培训、常常用办公公软件操操作1周周相关培培训工作特点：：工作场所基本在本工工位，时时常与本本市相关关部门接接触。工作方式在办公室文文字工作作为主，时时常在公公司内相相关部门门检查。工作时间特特征一般只需白白