岗位说明书 培训专员

PAGEPAGE55技术资料不得外传岗位分析问卷调查表一、岗位基本信息岗位名称培训专员岗位编号所在部门人力资源部部直接上级主管职务定员暂不填写岗位等级暂不填写工资系列暂不填写岗位分析人人岗位分析时时间2011..7.55审定人二、工作概概述请用简练的的语言描描述本岗岗位的工工作：在人力资源源部经理理的带领领下，负负责定制制中高层层管理干干部年度度培训计计划，后后备干部部的培训训与储备备，集团团公司在在职员工工的培训训监督与与检查，负责大大型培训训的组织织与策划划。三、工作职职责本岗位有哪哪几个工工作大项项目，请请列出（按按重要程程度排列列）:工作时间1后备干部培培训3月/年年2中高层管理理干部培培训1天/月3新工培训3天/月4部门内训工工作的监监督2天/月5大型培训的的组织工工作2-3次//年将每个大项项目分成成几个中中项目::大项目中项目目工作时间1后备干部部培训1.1收集各部门门上报的的参加后后备干部部培训人人员名单单。3天/季1.2根据参加后后备干部部培训的的人员名名单对培培训课程程进行安安排实施施与考核核。8天/季1.3对考核的内内容（笔笔试、总总结）进进行修订订和整理理，将全全部资料料进行归归档，作作为晋升升依据以以便查询询。3天/季2中高层管管理人员员培训2.1对公司中高高层进行行培训需需求调查查，定制制年度培培训计划划4天/年2.2按照培训计计划进行行培训实实施与考考核奖惩惩公布3天/月2.3对培训内容容进行信信息反馈馈，了解解培训效效果，并并及时对对结果进进行汇总总和分析析。2天/月3新工培训训3.1按照培训课课表完成成新工培培训课程程的讲授授。3天/月3.2培训后满意意度调研研，关键键员工的的跟踪6天/月4部门内训训工作监监督4.1培训月度计计划的收收集与整整理。2天/月4.2每月30日日前，依依据培训训考核表表对部门门的培训训进行逐逐条的检检查，评评定部门门培训考考核分数数。2天/月5大型培训训的组织织工作5.1拓展训练组组织与实实施4天/年5.2中高层年度度大型培培训组织织与实施施2天/年5.3集团公司员员工大型型培训组组织与实实施2天/年如果中项目目较多填填写不下下,可另另附纸或或在纸张张边的空空白处填填写。续表大项目中项目将每个中项项目分成成几个小小项目，并并在小项项目中写写出量化化工作标标准。权责程度月或年工作作日天数数日、周、月月、季或或年发生生总几次次全权负责需报审承办1后备干部部培训1.1收集集各部门门上报的的参加后后备干部部培训人人员名单单。1.1.11每年112月，44月，88月培训训前155天进行行部门培培训人员员提报名名单的收收集，名名单收集集1000%，准准确率998%y6天/季1.1.22每年112月，44月，88月将部部门提报报的《后后备干部部培训申申请表》进进行资格格审核和和档案整整理。完完成率1100%%y6天/季1.2根据据参加后后备干部部培训的的人员名名单对培培训课程程进行安安排实施施与考核核。1.2.11培训前前3天，根根据参加加后备干干部培训训的人员员名单对对培训课课程进行行编排与与通知，完完成率1100%%，准确确率1000%y2天/季1.2.22每年112月，44月，88月准备备培训考考勤表，学学员按时时签到，如如有考勤勤异常应应及时备备注。及及时率1100%%，准确确率1000%y32天/年年1.2.33培训课课程的培培训实施施，与考考核，完完成率1100%%，准确确率977%。y32天/年年1.2.44培训结结束后当当月300日前对对考试的的内容（笔笔试、总总结）进进行修订订和整理理，准确确率1000%，y2天/季1.2.55培训结结束后当当月288日前安安排第二二阶段的的培训带带训，召召开第二二阶段培培训前会会议，明明确培训训目的和和培训要要求，完完成率1100%%y1天/季1.2.66培训结结束后当当月300日前收收集二阶阶段带训训考核成成绩，准准确率1100%%，完成成率988%。y1天/季1.3对考考核的内内容（笔笔试、总总结）进进行修订订和整理理，将全全部资料料进行归归档，作作为晋升升依据以以便查询询。1.3.11培训结结束后当当月300日前对对考核的的内容（笔笔试、总总结）进进行修订订和整理理，将全全部资料料进行归归档，作作为晋升升依据以以便查询询。完成成率1000%y1天/季如果小项目目较多,,此页页写不下下，可另另附纸或或在纸张张边的空空白处填填写。续表大项目中项目将每个中项项目分成成几个小小项目，并并在小项项目中写写出量化化工作标标准。权责程度月或年工作作日天数数日、周、月月、季或或年发生生总几次次全权负责需报审承办2中高层管管理人员员培训2.1对公公司中高高层进行行培训需需求调查查，定制制年度培培训计划划2.1.11每年1月对公公司中高高层进行行培训需需求调查查，完成成率1000%Y2天/年2.1.22每年1月对公公司员工工进行培培训需求求调查，完完成率1100%%Y2天/年2.1.33每年11月对培培训需求求调查进进行整理理和统计计，完成成率1000%，准准确率995%Y2天/年2.2按照照培训计计划进行行培训实实施与考考核奖惩惩公布2.2.111月月30日日前根据据整理和和统计后后的内容容对课程程进行甄甄选，定定制年度度培训计计划，完完成率1100%%Y2.2.22每月225日按按照培训训计划进进行月度度培训实实施。培培训时间间如有异异常或者者变动，则则需要在在培训开开始前一一天前下下发培训训通知，完完成率1100%%，及时时率1000%，培训前前的准备备。及时时率1000%。Y2天/月月24天/年年2.2.33每月228日前前对月度度培训内内容进行行例行考考核与奖奖惩公布布Y1天/月月12天/年年2.3对培培训内容容进行信信息反馈馈，了解解培训效效果，并并及时对对结果进进行汇总总和分析析。2.3.11每月月30日日前对当当月培训训进行培培训月报报总结提提报，完完成率1100%%Y1天/月月12天/年年2.3.22每月月30前前，对整整体考核核结果进进行分析析与提报报，完成成率1000%Y1天/月月12天/年年2.3.33每月月30前前，对提提报总结结结果进进行备档档。完成成率1000%。Y1天/月月12天/年年如果小项目目较多,,此页页写不下下，可另另附纸或或在纸张张边的空空白处填填写。续表大项目中项目将每个中项项目分成成几个小小项目，并并在小项项目中写写出量化化工作标标准。权责程度月或年工作作日天数数日、周、月月、季或或年发生生总几次次全权负责需报审承办3新工培训训3.1按照照培训课课表完成成新工培培训课程程的讲授授。3.1.11每月月于新工工开课前前2天将将，讲授授课件修修改完毕毕，完成成率1000%Y3次/年3.1.22按照培培训课程程表时间间进行新新工培训训课程的的讲授。完完成率1100%%；如有有异动提提前一天天通知责责任人进进行培训训时间调调整，及及时率1100%%。Y3天/月36天/年年3.2培训训资料的的整理及及信息传传递。3.2.11每月300日前新新工培训训后培训训资料的的整理及及信息传传递。完完成率1100%%，及时时率1000%。Y1天/月3.2.22每月300日前参参与新工工满意度度调查参参与，完完成率990%。Y1天/月3.2.33每月299日前完完成优秀秀员工建建档月度度跟踪访访谈，完完成率1100%%。Y4天/月月如果小项目目较多,,此页页写不下下，可另另附纸或或在纸张张边的空空白处填填写。续表大项目中项目将每个中项项目分成成几个小小项目，并并在小项项目中写写出量化化工作标标准。权责程度月或年工作作日天数数日、周、月月、季或或年发生生总几次次全权负责需报审承办4部门内训训工作监监督4.1培训训月度计计划的收收集与整整理。4.1.11每月月4日前前，收集集部门培培训计划划，整理理完毕，完完成率990%Y1天/月4.2依据据培训计计划对部部门的培培训检查查，评定定部门培培训考核核分数。4.2.11每月77日完成成部门培培训计划划核对与与修订，完完成率1100%%Y1天/月4.2.22每月115日，225日，抽抽查部门门培训进进行情况况，完成成率1000%Y2次/月4.2.33每月330日前前，完成成部门培培训考核核工作检检查，完完成率1100%%Y2天/月如果小项目目较多,,此页页写不下下，可另另附纸或或在纸张张边的空空白处填填写。续表大项目中项目将每个中项项目分成成几个小小项目，并并在小项项目中写写出量化化工作标标准。权责程度月或年工作作日天数数日、周、月月、季或或年发生生总几次次全权负责需报审承办5大型培训训的组织织工作5.1拓展展训练组组织与实实施5.1.11每年年6月330日前前完成拓拓展训练练人数统统计，费费用估算算与提报报审核。完完成率1100%%Y10天1次/年5.1.227月月12日日前完成成，人员员名单批批次分配配，通知知下发，相相关物料料准备，培培训公司司确认完完毕。完完成率1100%%Y10天1次/年5.1.33拓展展训练的的实施，人人员批次次带领。77月122-7月月18日日间。Y4天1次/年5.1.447月月30日日前完成成拓展训训练的进进行培训训总结，培培训效果果的评估估和汇总总，8月月30日日前费用用的统计计、结款款和报账账。完成成率1000%Y4天1次/年5.2中高高层年度度大型培培训组织织与实施施5.2.11依据据年度培培训计划划，上半半年与下下半年各各进行一一次大型型中高层层管理人人员培训训。Y2天2次/年5.2.22在培训训开始前前8天提交交培训方方案和费费用预算算，并提提交审批批。完成成率1000%，及及时率1100%%Y2天2次/年5.2.33培训训前4天天根据审审批后的的培训方方案和预预算，来来进行培培训前期期的准备备工作，包包括和培培训公司司（外聘聘讲师）沟沟通和商商量培训训细节、培培训时间间的确定定、培训训通知、食食品和饮饮用水的的准备、签签到表、培培训效果果调查表表等。完完成率1100%%Y2天2次/年5.2.44培训训的现场场组织，音音视频设设备的调调试，场场地布置置，人员员签到等等。完成成率1000%Y2天2次/年5.2.55当月月30日日前如月月底培训训顺延至至下月33日前培培训后进进行培训训总结，出出勤及时时公布，次月28日前费用的统计、结款和报账。完成率100%Y1天2次/年5.3集团团公司员员工大型型培训组组织与实实施5.3.11依据年年度培训训计划，上上半年与与下半年年各进行行一次大大型在职职员工培培训。Y1天2次/年5.3.22在培训训开始前前4天提交交培训方方案和费费用预算算，并提提交审批批。完成成率1000%，及及时率1100%%Y2天2次/年5.3.33培训训前4天天根据审审批后的的培训方方案和预预算，来来进行培培训前期期的准备备工作，包包括和培培训公司司（外聘聘讲师）沟沟通和商商量培训训细节、培培训时间间的确定定、培训训通知、食食品和饮饮用水的的准备、签签到表、培培训效果果调查表表等。完完成率1100%%Y2天2次/年5.3.44培训训的现场场组织，音音视频设设备的调调试，场场地布置置，人员员签到等等。完成成率1000%Y2天2次/年5.3.55当月月30日日前培训训后进行行培训总总结，出出勤及时时公布，费费用的统统计、结结款和报报账。完完成率1100%%Y1天2次/年工作职责临时工作任任务有哪哪些，临临时性任任务下达达者，每每项临时时工作在在每月、每每季或每每年占用用多少工工作日？？相关外部培培训公司司与组织织的联系系与协调调22天/月月部门领导交交办的其其他工作作2天//月四、工作责责任分析析1.本岗位位的岗位位类型是是：（E）。A.与本公公司的主主要经营营岗位有有一定关关系的辅辅助性或或服务性性岗位；；BB.与本本公司的的主要经经营岗位位有直接接关系的的辅助性性工作岗岗位；C..与本公公司的主主要经营营岗位有有密切关关系的辅辅助性工工作岗位位；D.与与本公司司的主要要经营岗岗位有密密切关系系的一般般性工作作岗位；；EE.与本本公司的的主要经经营岗位位有密切切关系的的关键性性工作的的工作岗岗位；F..其他（请请注明）。2.本岗位位的管理理责任是是：（C.）。A.没有管管理责任任；B.对对本班组组有管理理责任；；CC.对某个个项目有有管理责责任；D..对本部部门部分分人员和和部分工工作项目目有管理理责任；；EE.对本本部门负负全面责责任；F..对本公公司的几几个部门门或几个个分支机机构负管管理责任任；G.对对本公司司所有部部门和分分支机构构负全面面责任；；HH.其他他（请注注明）。3.本岗位位直接管管理员工工的数量量是：（A）。A.直接接管理员员工为00；BB.直接管管理一般般员工55人以下下；CC.直接管管理一般般员工6610人人；DD.直接管管理一般般员工110人以以上；E.直接管管理员工工5人以以下，其其中包括括本部门门副职（无无副职的的，也适适用本条条标准）；；FF.直接管管理员工工6100人，其其中包括括本部门门副职（无无副职的的，也适适用本条条标准）；；G..直接管管理员工工10人人以上，其其中包括括本部门门副职（无无副职的的，也适适用本条条标准）；；H..直接管管理员工工10人人以上，其其中包括括部门正正职；J..直接管管理员工工30人人以上，其其中包括括公司高高层副职职；LL.其他他（请注注明）。4.本岗位位间接管管理员工工的数量量是：（A）。A.间接接管理员员工为00；BB.间接管管理一般般员工55人以下下；CC.间接管管理一般般员工6610人人；DD.间接管管理一般般员工110人以以上；E.间接管管理员工工5人以以下，其其中包括括本部门门副职（无无副职的的，也适适用本条条评价标标准）；；FF.间接管管理员工工6100人，其其中包括括本部门门副职（无无副职的的，也适适用本条条评价标标准）；；G..间接管管理员工工10人人以上，其其中包括括本部门门副职（无无副职的的，也适适用本条条评价标标准）；；H..间接管管理员工工10人人以上，其其中包括括部门正正职；J.间接管管理员工工1000人以上上，其中中包括部部门正职职；K..间接管管理员工工5000人以上上，其中中包括公公司高层层副职；；L..其他（请请注明）。5.本岗位位业务指指导员工工的人数数为：（D）。A.0人；；BB.1～～5人；；CC.6～10人人；D.11～20人人；E.21～50人人；F.551～1000人；G..1011～5000人；H..5011～10000人；；JJ.在110011人以上上。6.本岗位位管理员员工的类类型：（A）。A.无管理理责任；；BB.管理理对象为为一般行行政后勤勤人员；；CC.管管理对象象为一般般管理人人员；D.管理理对象为为一般技技术人员员；E.管理理对象为为一般营营销人员员；G.管管理对象象为基层层管理人人员；H..管理理对象为为分公司司中层管管理人员员；J.管管理对象象为分公公司或部部门高级级管理人人员；K.管理理对象为为公司高高层管理理人员。7.本岗位位的工作作责任是是：（A）。A.一般工工作岗位位，与组组织的最最终生产产、经营营目标有有间接联联系；B..基层管管理岗位位或相当当级别的的技术管管理岗位位，与组组织的最最终生产产、经营营目标联联系一般般；C.中中层管理理岗位或或相当级级别的技技术管理理岗位，与与组织的的最终生生产、经经营目标标联系较较密切；；DD.中层层管理岗岗位或相相当级别别的技术术管理岗岗位，与与组织的的最终生生产、经经营目标标联系密密切；E..大型组组织的高高层主管管或相当当级别的的技术管管理岗位位，与组组织的最最终生产产、经营营目标联联系很密密切；FF.其他他（请注注明）。8.本岗位位的工作作结果责责任是：：（A）。A.仅对自自己的工工作结果果负责；；BB.对本本班组员员工工作作结果负负责；C..对本部部门部分分员工工工作结果果负责；；DD.对整整个部门门工作结结果负责责任；E..对几个个部门工工作结果果负责；；FF.对集集团公司司的工作作结果负负责；G..其他（请请注明）。9.本岗位位的组织织人事责责任是：：（A）。A.对员工工没有奖奖金分配配、考核核、聘任任或聘用用责任；；BB.对本本班组员员工有奖奖金分配配、考核核责任；；CC.对本本部门部部分员工工有奖金金分配、考考核责任任；D.对本本部门所所有员工工有奖金金分配、考考核、聘聘任或聘聘用的责责任；E..对中层层副职和和部分员员工有奖奖金分配配、聘用用建议、考考核的责责任；F..对各部部门主管管有奖金金分配、选选拔、聘聘用或聘聘任、考考核的责责任；G..其他（请请注明）。10.本岗岗位在工工作中参参与决策策程度为为：（BB）。A.在工作作中不需需要自己己做出决决策；B..在工作作中时常常做一些些小的决决策，一一般不影影响他人人；C.在工工作中时时常做一一些决策策，只影影响本班班组有关关员工；；DD.在工工作中需需要做一一些对本本部门部部分人员员有影响响的决策策；E.在在工作中中需要做做出一些些对本部部门所有有人员有有影响的的决策；；FF.在工工作中需需要做一一些较大大的决策策，对自自己所在在部门和和相关部部门有影影响；G..在工作作中需要要参与高高层决策策；H.工工作中需需要对公公司做出出最终决决策；J..其他（请请注明）。11.本岗岗位成本本控制责责任。如如果工作作出现失失误，其其经济损损失是：：（C）。A.不会造造成成本本费用方方面的损损失或其其他经济济损失；；BB.损失失金额在在10000元以以下；C..损失金金额在110000～50000元元之间；；DD.损失失金额在在50000～1100000元之之间；E..损失金金额在11～5万万元之间间；F.损损失金额额在5～～10万万元之间间；G.损损失金额额在100～200万元之之间；H..损失金金额在220～550万元元之间；；JJ.损失失金额在在50～～1000万元之之间；K..损失金金额在1100万万元以上上；L.其其他（请请注明）。12.本岗岗位技术术经济责责任。如如果工作作出现失失误，对对本组织织的经济济效益或或社会效效益影响响是：（B）。A.影响较较小；B..影响一一般；C..影响较较大；D..影响很很大。13.本岗岗位经济济指标责责任是：：（A）。A.没有经经济指标标；B.有有经济指指标，如如完不成成，对整整个班组组有一定定影响；；CC.有经经济指标标，如完完不成，对对整个部部门有较较大影响响；D.有有经济指指标，如如完不成成，对公公司有决决定性影影响；E..其他（请请注明）。14.本岗岗位的工工作质量量责任是是：（B）。A.影响他他人工作作和公司司工作质质量；B..只影响响本班组组有关人人员的工工作质量量；C.只只影响本本部门部部分员工工的工作作质量；；D.影影响整个个部门员员工的工工作质量量；E.影影响到其其它部门门工作质质量；F..影响整整个公司司工作质质量；G..其他（请请注明）。15.本岗岗位的服服务态度度责任是是：（F不对对营业额额产生影影响）。A.只影响响自己的的营业额额；B.只只影响本本班组的的营业额额；C.只只影响本本部门的的营业额额；D..影响其其它部门门的营业业额；E.影影响整个个公司的的营业额额；F.其其他（请请注明）。16.本岗岗位法律律责任是是：（B）。A.不涉及及有法律律效力的的合同和和签约；；BB.因工工作偶尔尔拟定有有法律效效力的合合同，受受上级审审核方可可签约；；CC.因工工作需要要拟定合合同和签签约，领领导只做做原则审审核，个个人承担担部分责责任。D..因工作作需要经经常审核核业务方方面的合合同和其其它合同同，并对对合同的的结果负负有全面面责任。17.本岗岗位在履履行岗位位职责时时必须遵遵守的法法律、法法规、政政策包括括哪些，请请分别列列出：无18.本岗岗位的合合作对象象是：（D）。A.独立工工作，不不需要与与他人合合作；B..需要同同本部门门几个岗岗位合作作；C.需需要同本本部门多多数人合合作；D..需要同同本部门门的同事事合作以以及同其其他部门门的员工工合作；；EE.需要要同部门门内、部部门外以以及外单单位的有有关部门门和人士士合作。19.本岗岗位的合合作责任任是：（A）。A.工作较较独立，对对其它岗岗位没有有影响；；BB.合作作不好，对对本部门门部分岗岗位工作作绩效有有影响；；CC.对本本部门工工作绩效效有影响响；D.对对本部门门和其它它有关部部门工作作绩效有有影响；；EE.对整整个公司司的工作作绩效有有影响。20.本岗岗位的内内部协调调责任是是：（C）。A.本岗位位没有协协调责任任;B.对对本班组组员工及及其他有有关班组组长进行行协调，协协调不力力，对部部分员工工产生影影响；C..对本部部门部分分员工进进行协调调，协调调不力，对对部分员员工产生生影响；；DD.对本本部门所所有员工工进行协协调，协协调不力力，影响响整个部部门的工工作；EE.既与与本部门门员工进进行工作作协调，又又与其它它部门人人员进行行协调，协协调不力力影响本本部门和和其它部部门的工工作；F..几乎与与公司所所有员工工都有密密切的工工作联系系，或需需与其它它部门的的部分领领导协调调工作，协协调不力力将影响响工作的的开展；；GG.需与与所有部部门的领领导保持持密切联联系，在在工作中中需要保保持随时时联系和和沟通，协协调不力力，对整整个公司司有重大大影响;;H..其他（请请注明）。21.本岗岗位的外部协协调责任任是：（B）。A.不需要要与公司司以外人人员保持持密切联联系。若若有，也也仅为偶偶尔的情情况。协协调不力力，对公公司没有有什么影影响；B..工作需需要与外外界几个个固定部部门一般般人员发发生业务务联系。协协调不力力，对公公司有轻轻微的影影响；C..工作需需要与外外界有关关单位或或厂家发发生业务务联系。协协调不力力，对公公司有一一定的影影响；D..需要与与外界有有关厂商商或政府府机构保保持密切切业务联联系。协协调不力力，对公公司有较较大的影影响；E..需要与与上级或或其他主主管部门门的负责责人保持持密切联联系，频频繁沟通通，联系系的原因因经常涉涉及重大大问题或或重要决决策；F..其他（请请注明）。22.本岗岗位看管管的信息息资源和和设备包包括哪些些？请分分别列出出（文件件、技术术资料、财财务信息息、商业业信息、贵贵重设备备、精密密仪器等等）：培训相关出出勤资料料，考核核资料，提提报资料料备案23.本岗岗位的保保密责任任是：（B）。A.本岗位位不涉及及到机密密性技术术资料、文文件、财财务信息息或商业业信息；；BB.本岗岗位涉及及到一般般秘密性性的技术术资料或或文件或或财务信信息或商商业信息息；C.本本岗位涉涉及到机机密性的的技术资资料或文文件或财财务信息息或商业业信息；；DD.本岗岗位涉及及到绝密密性的技技术资料料或文件件或财务务信息或或商业信信息。24.本岗岗位对设设备的看管责责任是：：（A）。A.使用一一般生产产设备，设设备损坏坏或丢失失经济损损失较小小；B.使使用精、大大、贵重重设备或或精密仪仪器，损损坏或丢丢失经济济损失较较大；C..所使用用的设备备，一旦旦损坏或或丢失经经济损失失很大。25.本岗岗位的综综合看管管责任是是：（A.）。A.无无看管责责任；B..责任一一般；C..责任较较大；D..责任大大；E.责责任重大大26.本岗岗位在哪哪些方面面负有安安全责任任，请分分别列出出：保证所使用用的多媒媒体设备备的正常常使用27.本岗岗位的操作安安全责任任程度是是：（A）。A.岗位操操作不会会引起伤伤害事故故；出现现事故时时，不易易发生工工伤；B..岗位操操作很少少引发伤伤害事故故，造成成的损失失较轻；；出现事事故，易易发生轻轻伤或不不易发生生燃爆等等事故；；CC.岗位位操作有有引发伤伤亡事故故的可能能性，造造成的损损失较重重；出现现事故，易易发生重重伤或较较易发生生燃爆等等事故；；DD.岗位位操作引引发伤害害或伤亡亡事故的的可能性性较大，造造成的损损失严重重；E.发发生事故故，易发发生恶性性死亡事事故或容容易发生生燃爆等等重大事事故。28.本岗岗位防火火、防盗盗、防爆爆、防水水安全责责任程度度是：（B）。A.不不存在“四访”安全责任任；B.“四访”安全责责任一般般；C.如如果“四访”任一项项搞不好好，发生生事故，将将给公司司带来一一定损失失；D.如果“四访”任一项项搞不好好，发生生事故，将将给公司司带来较较大损失失；E.如果“四访”任一项项搞不好好，发生生事故，给给公司带带来很大大损失；；FF.其其他(请请注明))29.本岗岗位的政政治责任任是((贯彻执执行党中中央的路路线、方方针、政政策方面面)：认真贯彻执执行党中中央的路路线、方方针、政政策30.本岗岗位的思思想政治治工作责责任是::（A）。A.只只对自己己负责；；BB.对本本班组思思想工作作负责；；CC.对本本部门部部分员工工思想工工作负责责；D.对对本部门门所有员员工思想想工作负负责；E..对整个个分公司司的思想想政治工工作负责责；F..对整个个公司员员工的思想政政治工作作负责；；GG.((请注明明)31.本岗岗位的政政治行为为责任::（A）。A.只只对自己己行为负负责；B..对本班班组政治治行为负负责；C..对本部部门部分分员工政政治行为为负责；；DD.对本本部门所所有员工工政治行行为负责责；E.对对分公司司所有员员工政治治行为负负责；FF.对集集团公司司员工政政治行为为负责；；GG.其他他(请注注明)32.本岗岗位精神神文明建建设责任任是：（A.）。A.对本部部门的精精神文明明建设负负有一般般责任；；BB.对本本部门的的精神文文明建设设负有一一定责任任；C.对本本部门的的精神文文明建设设负有主主要责任任，或对对整个组组织的精精神文明明建设负负有一定定责任；；DD.对本本部门的的精神文文明建设设负有全全面责任任，或对对整个组组织的精精神文明明建设负负有主要要责任；；EE.对整整个组织织的精神神文明建建设负有有全面责责任。五、工作权权限1.本岗位位在履行行职责时时在哪些些项目上上应有自自主权，在在哪些项项目上需需要工作作自主权权，请分分别列出出：相关培训工工作的计计划于组组织，考考核，时时间安排排2.本岗位位在履行行职责时时在哪些些工作项项目上应应有决策策权，请请分别列列出：无3.本岗位位在履行行职责时时在哪些些工作项项目上应应有审批批权，请请分别列列出：无无4.本岗位位在履行行职责时时在哪些些工作项项目上需需要政策策制定权权或制度度制定权权，请分分别列出出：后备备干部管管理制度度，中高高层年度度培训计计划与考考核5.本岗位位在履行行职责时时在哪些些工作项项目上需需要督办办权或监监督权，请请分别列列出：部部门内部部在职员员工培训训，中高高层年度度学习指指标达成成6.本岗位位在履行行职责时时在干部部使用方方面管理理权限是是：（B）。A.无无需权限限；B.提提名权或或建议权权；C.聘聘用权或或解聘权权；D.任任命权；；EE.其他他（请注注明）。7.本岗位位在履行行职责时时在考核核与分配配方面管管理权限限是：（A）。A.无无需权限限；B.有有考核权权；C.有有奖金或或绩效工工资分配配权；D..有考核核权和绩绩效工资资或奖金金分配权权。8.本岗位位在履行行职责时时在员工工聘用方方面管理理权限是是：（B）。A.不须权权限；B..提名权权或建议议权；C..聘用权权或解聘聘权；D..其他（请请注明）。9.本岗位位在履行行职责时时在哪些些项目上上需要具具有经费费审批权权，请分分别列出出，并说说明经费费审批权权限的额额度：相关外部培培训组织织费用：：申请流流程培培训专员员——人力力资源经经理———财务经经理———总经理理10.本岗岗位病事事假审批批权限是是：（A）。A.没有；；BB.有；；CC.如果果有请注注明：病病假天；事事假天。11.要履履行好本本岗位的的职责，还还需要哪哪些工作作权限，请请分别列列出：无六、工作关关系1.请列举举本岗位位与部门门内所接接触的岗岗位，并并说明与与其工作作关系以以及工作作内容。招聘专员：：相关工工作内容容协调，相相关资料料的借调调与使用用。为其其提供培培训期员员工表现现数据。考核专员：：相关工工作协调调，相关关资料的的借调与与使用。为为其提供供培训期期员工表表现数据据。招培主管：：对招培培主管负负责，按按周，月月提报工工作内容容与工作作计划达达成，并并接收完完成其他他工作任任务。人力资源部部经理：：对人力力资源部部经理负负责，按按月提报报培训工工作计划划与达成成，并接接收临时时交办其其他工作作任务。相关项目工作的提报审核，培训费用的提报审批。2.请列举举本岗位位与公司司内其他他部门所所接触的的岗位，并并说明与与其工作作关系以以及工作作内容。内训师：负负责监督督内训师师月度工工作计划划与计划划达成，及及时进行行考核与与培训补补充。销售/服务务经理：：负责监监督月度度培训计计划与计计划达成成，以及及月度培培训学习习指标考考核达成成。财务经理：：负责监监督月度度培训计计划与计计划达成成，以及及月度培培训学习习指标考考核达成成；相关关费用的的报销审审批。3.请列举举本岗位位与公司司外部所所接触的的岗位，并并说明与与其工作作关系以以及工作作内容。培训公司：：审核其其培训资资格与师师资力量量，并按按需求进进行培训训的申购购与组织织安排。4.请列出出本岗位位可升迁迁的岗位位名称。招培主管5.请列出出本岗位位可以轮轮岗的岗岗位名称称。招聘专员，薪薪核专员员，内训训师七、工作流流程（请请按照以以上每个个小项目目画出流流程图）请画出各项项（小项项目）工工作的合合理流程程（在流流程中涉涉及到其其它部门门的工作作职责，请请在该项项目前画画上“△△”）及及关键环环节：1.1.11培训训人员提提报名单单的收集集-通知知部门提提报名单单-收集集提报名名单1.1.22审核核《后备备干部培培训申请请表》--符合要要求存档档-不符符合要求求退回部部门1.2.11对培训训课程进进行编排排-下发发培训通通知1.2.22准备培培训考勤勤表-培培训实施施考勤签签到1..2.33按照照培训计计划进行行培训实实施培训后后考核成绩绩合格进进入带训训名单不合合格退回回部门1..2.44整理理考试内内容1.2.44安排排二阶段段带训带训训通知发发布召开开带训会会议1..2.66组织织带训实实施收集集带训考考核成绩绩1.33.1培培训结果果归档2.1.11中高层层进行培培训需求求调查培培训需求求调查问问卷下发发收集整整理调查查问卷2.1.22员工进进行培训训需求调调查培训训需求调调查问卷卷下发收收集整理理调查问问卷2.1.33整理和和统计调调查问卷卷2.2.11定制年年度培训训计划编编制年度度培训计计划提报报审核核通过2.2.22月初初发布培培训计划划通知实施培培训课程程2.22.3对对培训考考核奖惩惩进行公公布2.3.11整理理培训月月报总结结提报月月报根根据要求求修订2.33.2分分析考核核结果22.3..3对提提报内容容留档3.1.11培训训前修订订培训课课件3..1.22进行行培训课课程讲授授3.2.11将培培训相关关人员资资料转交交至新工工培训专专员处3.2.22参与与月度新新工满意意度调查查3.2.33跟踪踪优秀员员工访谈谈4.1.11收集集部门培培训计划划4.22.1审审核并在在7日前前完成修修订与反反馈4..2.22月度115日，225日进进行抽查查4.22.330前前进行考考核项检检查检查查并提报报审批纳纳入月度度津贴发发放5.1.11拓展展训练人人数统计计与费用用估算提报方方案55.1..2审审批后完完成物料料准备，批批次分配配下发发通知55.1..3拓拓展训练练的实施施5..1.44完成拓拓展训练练实施，提提报总结结，费用用结算以以及报销销5.2.11依据计计划进行行中高管管培训联联系培训训公司编写培培训方案案与费用用估算5.22.2提提报培训训方案完成修修订与审审批55.2..3准准备工作作，讲师师沟通，物物料准备备，场地地以及器器材5..2.44培训训现场组组织55.2..5培培训总结结提报，费费用结算算与报销销5.3.11依据计计划进行行员工培培训编写写培训方方案与费费用估算算5..3.2提报报培训方方案完完成修订订与审批批5..3.3准准备工作作，讲师师沟通，物物料准备备，场地地以及器器材5..3.4培培训现场场组织5.3.5培培训总结结提报，公布出勤情况，费用结算与报销如果此页写写不下，可可另附纸纸张八、工作强强度分析析工作紧张程度1.在每天天的工作作中是要要经常做做出迅速速决定？？(B))A.没有；；BB.很少少；C.偶偶尔；D..许多；；EE.非常常多。2.在工作作中对信信息反应应速度要要求是：：（AA）。A.一般；；BB.很快快；C.非非常快。3.在工作作中岗位位工作是是否经常常被打断断？（B）A.没有；；BB.很少少；C.偶偶尔；D..许多；；EE.非常常多；FF.经常常。4.本岗位位在工作作中是否否需要灵灵活处理理问题？？（BB）A.不需要要；B..很少；；C..有时；；D.较较多；E..非常多多。5.本岗位位在工作作中精神神集中程程度：（E..）。A.本岗位位不要求求精神高高度集中中，只要要求精神神一般集集中；B..本岗位位要求精精神高度度集中的的时间，约约占工作作总时间间的200%；C..本岗位位要求精精神高度度集中的的时间，约约占工作作总时间间的400%；D..本岗位位要求精精神高度度集中的的时间，约约占工作作总时间间的600%；E..本岗位位要求精精神高度度集中的的时间，约约占工作作总时间间的800%；F..本岗位位要求注注意力高高度集中中的时间间，约占占工作总总时间的的1000%。6.本岗位位在工作作中注视视目的物物的程度度是：（B.）。A.间断重重复操作作，注意意力要求求一般，间间断注视视目的物物；B.较长时时间单调调工作，比比较高度度集中，连连续或近近似连续续注视目目的物；；CC.长时时间单调调工作，高高度集中中，连续续注视目目的物的的细小移移动；D..其他（请请注明）。7.本岗位位工作的的心理压压力是：：（C）A.工作没没有心理理压力；；BB.工作作风险性性不大，但但工作要要求较高高、有一一定的心心理压力力；C.工工作既承承担一定定的风险险，又有有较高的的工作要要求，易易产生较较大的心心理压力力；D.本本岗位承承担风险险较大，要要求开拓拓性工作作，工作作频率高高，有周周期的突突击性工工作，精精神高度度集中，易易产生很很大的心心理压力力。工作负荷量量8.本岗位位体力劳劳动负荷荷量：（A）。A.轻体力力劳动（班班定额内内经手重重量0..5吨以以下）；；BB.较轻轻体力劳劳动(班班定额内内经手重重量1吨吨以下))；C.一一般体力力劳动((班定额额内经手手重量22吨以下下)；D..较重体体力劳动动(班定定额内经经手重量量3吨以以下)；；EE.重体体力劳动动(班定定额内经经手重量量3吨以以上)。9.本岗位位脑力劳劳动负荷荷量：（D）。A.不需要要脑力分分析和判判断，属属于常规规性工作作；B.偶偶尔需要要一点脑脑力分析析和判断断，但脑脑力劳动动量不大大；C.在在日常工工作中，有有一些工工作需要要脑力分分析和判判断，但但脑力劳劳动量一一般；D..需要综综合分析析、判断断的工作作较多，工工作有一一定的难难度，需需要较高高的智力力活动，脑脑力劳动动量较大大；E.工工作难度度大，经经常需要要分析和和判断，需需要高的的智力活活动，脑脑力劳动动量很大大；F.其其它（请请注明）。10.本岗岗位的工工作量是是：（B）A.超负荷荷；B.1100%%负荷；；CC.900%负荷荷；D.880%负负荷；E..70%%负荷；；FF.600%负荷荷；G.550%负负荷；H..40%%负荷；；低于440%负负荷；J..其它（请请注明）。11.本岗岗位有关关加班情情况是：：（CC）。A.很少加加班；B..每月一一两次；；CC.每周周一两次次；D.几几乎每天天加班。12、本岗岗位加班班时间是是：（C）。A.平均每每次在11个小时时之内；；BB.平均均每次在在1～22个小时时；C.平均每每次在22～3个个小时；；DD.平均均每次在在3个小小时以上上。工作班制13.本岗岗位的工工作班制制是：（A）。A.白班；；BB.二班班倒；C..三班倒倒；D.四四班三运运转；E..四八班班制；F..大三班班；G.其其他（请请注明）。14.上下下班时间间经常随随业务情情况变化化：（D）。A.否；B..偶尔；；CC.有时时；D.总总是。工作均衡性15.本岗岗位工作作均衡性性：（C）。A.一般没没有忙闲闲不均的的情况；；BB.有时时忙闲不不均，但但有规律律性；C..经常忙忙闲不均均，无明明显的规规律性；；DD.经常常忙闲不不均，且且忙的时时间持续续很长，需需打破正正常的作作息时间间。16.如工工作忙闲闲不均，则则最忙时时发生在在：（F）。A.第（）季度度；B.第第（）月月；C.月月上旬；；DD.月中中旬；E..月下旬旬；F.其其他（请请注明）。地点变化17.在工工作中到到外地出出差情况况是：（C）。A.不不出差；；BB.偶尔尔出差；；CC.时常常出差；；DD.总是是出差。18.工作作中在本本城区内内外出情情况是：：（CC）。A.不不外出；；BB.偶尔尔外出；；CC.时常常外出；；DD.总是是外出。19.本岗岗位工作作地点是是：（C）。A.固定；；BB.基本本固定；；CC.不固固定；D..其他方方式（请请注明）。工作姿势20.本岗岗位工作作姿势是是：（C）。A.以站、坐坐结合,,可时常常随意移移动的作作业；B..以固定定坐姿为为主的作作业；C..以站立立为主的的作业；；DD.以蹲蹲位、大大弯腰为为主的作作业；E..以仰头头为主的的作业；；FF.其他他姿势（请请注明）。九、任职资资格分析析基本知识与与素质基本知识与与素质1.胜任本本岗位工工作对最最低学历历要求是是：（D）。A.高中文文化程度度；B.中中专文化化程度；；CC.大专专文化程程度；D..本科文文化程度度；E.硕硕士研究究生文化化程度：：FF.博士士研究生生文化程程度；G..其它（请请注明）。2.胜任本本岗位工工作所需需要的专专业知识识与技能能是：（D）。A.不需要要专业知知识，需需要简单单的工作作技能；；BB.需要要一些基基本的专专业知识识和简单单的工作作技能；；CC.需要要一门专专业知识识和一种种工作技技能；D..需要专专业知识识和多种种工作技技能。3.按照岗岗位要求求的学历历，对于于刚参加加工作的的新人，胜胜任本岗岗位工作作需要经经过熟悉悉工作的的时间是是：（D）。A.1～33月；B..3～66月；C..6月～～1年；；DD.1～～2年；；EE.2～～3年；；FF.3～～5年；G.55～100年。4.本岗位位对外语语水平的的要求是是：（CC）。A.无要求求；B.一一般外语语水平；；CC.有一一定阅读读水平；；DD.熟练练地听、说说、写水水平。5.胜任本本岗位工工作所需需的核心心专业是是：6.胜任本本岗位工工作对核核心专业业知识的的要求是是：（D）。A.一般性性了解；；BB.比较较全面了了解；C..比较精精通；D..融会贯贯通。7.胜任本本岗位工工作所需需的相关关专业知知识背景景是：汽车从业时时间较长长、科班班专业或或者师范范类专业业，有过过成人教教育培训训背景8.胜任本本岗位工工作对相相关专业业知识要要求是：：（D）。A.一般性性了解；；BB.比较较全面了了解；C..比较精精通；D..融会贯贯通。9.胜任本本岗位工工作对有有关环保保知识的的要求是是：（D）。A.无须了了解；B..一般性性了解；；CC.比较较全面了了解；D..非常精精通。10.胜任任本岗位位工作对对有关国国家法律律、法规规及政策策要求是是：（D）。A.无须了了解；B..一般性性了解；；CC.比较较全面了了解；D..非常精精通。11.胜任任本岗位位工作对对有关行行业标准准及国际际标准要要求是：：（DD）。A.无须了了解；B..一般性性了解；；CC.比较较全面了了解；D..非常精精通。12.胜任任本岗位位工作对对有关行行业管理理惯例及及国际惯惯例要求求是：（D）。A.无须了了解；B..一般性性了解；；CC.比较较全面了了解；D..非常精精通。13.胜任任本岗位位工作对对有关安安全知识识的要求求是：（D）。A.无须了了解；B..一般性性了解；；CC.比较较深入了了解；D..非常了了解。14.胜任任本岗位位工作对对职业道道德知识识的要求求是：（D）。A.一般了了解；B..比较了了解；C..了解；；DD.非常常了解。15.胜任任本岗位位工作对对本组织织有关制制度与政政策要求求是：（D）。A.无须了了解；B..一般性性了解；；CC.比较较全面了了解；D..非常精精通。16.胜任任本岗位位工作对对与本岗岗位有关关的业务务流程要要求是：：（DD）。A.无须了了解；B..一般性性了解；；CC.比较较全面了了解；D..非常精精通。17.胜任任本岗位位工作对对有关本本组织架架构及各各部门职职责要求求是：（D）。A.无须了了解；B..一般性性了解；；CC.比较较全面了了解；D..非常精精通。18.胜任任本岗位位工作对对企业文文化需要要了解的的程度是是：（D）。A.无须了了解；B..一般性性了解；；CC.比较较全面了了解；D..非常精精通。个性特征个性特征19.胜任任本岗位位工作对对性格内内外向个个性要求求是：（D）。A.无要求求；B.偏偏内向；；CC.内向向；D.偏偏外向；；EE.非常常外向。20.胜任任本岗位位工作对对人的气气质个性性要求是是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的气质；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。21.胜任任本岗位位工作对对责任心心个性要要求是：：（DD）。A.一般；；BB.有一一定的责责任心；；CC.较强强的责任任心；D..很强的的责任心心。21.胜任任本岗位位工作对对自信心心个性要要求是：：（DD）。A.一般；；BB.有一一定的自自信心；；CC.较强强的自信信心；D..很强的的自信心心。22.胜任任本岗位位工作对对合作性性个性要要求是：：（DD）。A.一般；；BB.有一一定的合合作性；；CC.较强强的合作作性；D..很强的的合作性性。23.胜任任本岗位位工作对对社交性性个性要要求是：：（CC）。A.一般；；BB.有一一定的社社交性；；CC.较强强的社交交性；D..很强的的社交性性。24.胜任任本岗位位工作对对冒险性性个性要要求是：：（C）。A.一般；；BB.有一一定的冒冒险性；；CC.较强强的冒险险性；D..很强的的冒险性性。25.胜任任本岗位位工作对对独立性性个性要要求是：：（DD）。A.一般；；BB.有一一定的独独立性；；CC.较强强的独立立性；D..很强的的独立性性。26.胜任任本岗位位工作对对心理承承受力个个性要求求是：（D）。A.一般；；BB.有一一定的心心理承受受力；C..较强的的心理承承受力；；DD.很强强的心理理承受力力。27.胜任任本岗位位工作对对原则性性个性要要求是：：（DD）。A.一般；；BB.有一一定的原原则性；；CC.较强强的原则则性；D..很强的的原则性性。28.胜任任本岗位位工作对对情绪稳稳定性个个性要求求是：（D）。A.无要求求；B.情情绪要求求一般；；CC.情绪绪稳定性性要求较较强；D..情绪稳稳定性要要求强。29.胜任任本岗位位工作对对规范性性个性要要求是：：（DD）。A.一般；；BB.有一一定的规规范性；；CC.较强强的规范范性；D..很强的的规范性性。30.胜任任本岗位位工作对对认真细细心程度度的个性性要求是是：（D）。A.一般；；BB.较认认真细心心；C.认认真细心心较强；；DD.认真真细心程程度强。31.胜任任本岗位位工作对对服务性性个性要要求是：：（DD）。A.一般；；BB.有一一定的服服务意识识；C.有有较强的的服务性性意识；；DD.有很很强的服服务意识识。32.胜任任本岗位位工作对对纪律性性个性要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.对对纪律性性要求一一般；C..对纪律律性要求求较强；；DD.对纪纪律性要要求强。33.胜任任本岗位位工作对对条理性性个性要要求是：：（DD）。A.一般；；BB.有一一定的条条理性；；CC.有较较强的条条理性；；DD.有很很强的条条理性。34.胜任任本岗位位工作除除上述个个性外，还还需要哪哪些个性性？请分分别列出出，并说说明其所所需的程程度：工作技能与与综合能能力工作技能与与综合能能力工作技能与与综合能能力工作技能与与综合能能力35.本岗岗位对工工作能力力的要求求是：（D）。A.了解工工作内容容，照章章办事，具具有完成成一般辅辅助性工工作的能能力；B..了解和和初步掌掌握本专专业工作作内容及及与本专专业有关关的政策策规定，具具有简单单的分析析判断能能力，能能完成一一般性技技术管理理工作；；CC.较熟熟悉本专专业工作作内容和和政策规规定，具具有一定定的分析析判断能能力，能能够独立立解决、处处理本专专业范围围内的问问题，受受过培训训，能独独立承担担本专业业中一般般业务项项目的操操作和技技术管理理工作，能能完成一一般性工工作总结结报告；；DD.熟悉悉本专业业工作内内容和政政策规定定，具有有一定的的综合分分析和独独立判断断及解决决本专业业较为复复杂问题题的能力力，受过过一定的的培训，有有一定的的工作经经验和开开拓新项项目、新新业务的的能力，能能独立承承担较复复杂的工工作、业业务及项项目，能能撰写一一定水平平的总结结、报告告；E.有有较高的的政策、业业务和技技术水平平及综合合、独立立判断与与解决、处处理本单单位、本本岗位工工作、业业务活动动中重大大复杂的的问题的的能力，受受过系统统的培训训，有丰丰富的工工作经验验，有较较强的开开拓创新新能力，能能够独立立组织开开发本专专业内的的新业务务项目，为为公司创创造新的的效益增增长点，并并能撰写写较高水水平的总总结、报报告；F..精通本本专业，具具有解决决重大、疑疑难问题题和全面面主持工工作的组组织能力力，受过过全面系系统的培培训，有有丰富的的工作经经验，有有较强的的综合分分析和独独创能力力,思路路开阔前前瞻,具具有很强强的开拓拓创新能能力，能能独立组组织承担担公司重重大业务务项目的的开发,,为公司司开辟具具有教大大影响力力的效益益增长点点,有力力促进公公司发展展.国家家研究课课题和特特大工程程技术项项目设计计，。36.胜任任本岗位位工作对对职称和和执业资资格的要要求是：：（B）。A.岗位工工作简单单，不需需要职称称和执业业资格；；BB.需要要了解岗岗位工作作所需的的专业理理论知识识及专业业技术知知识，应应具有初初级职称称或初级级执业资资格；C..需要掌掌握岗位位工作所所需的专专业理论论知识及及专业技技术知识识，应具具有中级级职称或或中级执执业资格格；D.需需要精通通岗位工工作所需需的专业业理论知知识及专专业技术术知识，应应具有高高级职称称或高级级执业资资格。37.胜任任本岗位位工作对对技工等等级的要要求是：：（CC）。A.工作简简单，没没有技能能要求；；BB.需要要初级工工等级水水平；C..需要中中级工等等级水平平；D.需需要高级级工等级级水平；；EE.需要要技师等等级水平平；F.需需要高级级技师等等级水平平；G..本岗位位不需要要技工等等级要求求。38.本岗岗位工作作的复杂杂程度是是：（D）。A.简单、独独立、重重复性的的工作，一一般根据据领导指指示做事事，不具具复杂性性；B.工工作具有有一定的的复杂性性和灵活活性，需需要一定定的计划划、分析析与判断断，具有有一定的的解决实实际问题题的能力力；C.工工作的复复杂程度度较高，需需要大量量的计划划、分析析、判断断，具有有较高解解决实际际问题能能力；D..工作要要求高度度的计划划能力、判判断力和和解决实实际问题题的能力力。39.本岗岗位对开开拓创新新能力的的要求是是：（D）。A.工作规规范化、程程序化，无无需开拓拓创新；；BB.工作作基本规规范化，偶偶尔需要要开拓创创新；C..工作中中经常需需要开拓拓创新；；DD.工作作性质本本身即为为开拓创创新。40.本岗岗位对预预防、处处理事故故能力的的要求是是：（C）。A.没有要要求；B..要求一一般；C..要求较较高；DD.要求求很高。41.胜任任本岗位位工作对对综合分分析能力力要求是是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。42.胜任任本岗位位工作对对管理能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。43.胜任任本岗位位工作对对领导能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。45.胜任任本岗位位工作对对工作计计划能力力的要求求是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。46.胜任任本岗位位工作对对学习能能力的要要求是：：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。47.胜任任本岗位位工作对对协调能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。48.胜任任本岗位位工作对对逻辑分分析能力力的要求求是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。49.胜任任本岗位位工作对对空间想想象能力力的要求求是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。50.胜任任本岗位位工作对对语言、文文字表达达能力的的要求是是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。51.胜任任本岗位位工作对对数理能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。52.胜任任本岗位位对手指指的协调调度的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.具具有一定定的协调调度；C..具有较较高的协协调度；；DD.具有有很高的的协调度度。53.胜任任本岗位位工作对对关注细细节能力力的要求求是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。54.胜任任本岗位位工作对对顾客导导向能力力的要求求是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。55.胜任任本岗位位工作对对思维敏敏捷能力力的要求求是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。56.胜任任本岗位位工作对对知觉//判断能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。57.胜任任本岗位位工作对对解决实实际问题题能力的的要求是是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。58.胜任任本岗位位工作对对成本意意识的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。59.胜任任本岗位位工作对对倾听能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。60.胜任任本岗位位工作对对团队协协作能力力的要求求是：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。61.胜任任本岗位位工作对对应付突突发事件件能力的的要求是是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。62.胜任任本岗位位工作对对咨询能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。63.胜任任本岗位位工作对对沟通能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。64.胜任任本岗位位工作对对营销能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。65.胜任任本岗位位工作除除上述综综合性能能力要素素外，还还需要哪哪些能力力要素？？请列出出具体能能力要素素名称以以及所需需的程度度：66.胜任任本岗位位工作对对专业操操作技能能的要求求是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。67.胜任任本岗位位工作对对动手能能力的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。68.胜任任本岗位位工作对对计算机机操作技技能的要要求是：：（CC）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。69.胜任任本岗位位工作对对电子仪仪器或设设备操作作技能的的要求是是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。70.胜任任本岗位位工作对对交通工工具操作作技能的的要求是是：（C）。A.无要求求；B.有有一定的的要求；；CC.要求求较高；；DD.要求求很高。71.胜任任本岗位位工作除除上述操操作技能能外，还还需要哪哪些操作作技能？？请列出出操作技技能名称称以及所所需的程程度：工作经历与与经验72.从事事本岗位位工作需需要何种种工作经经历。如如果需要要请列出出：73.胜任任本岗位位工作对对工作经经历要求求是：（C）。A.无要求求；B.半半年到一一年；C..一年到到两年；；DD.两年年到五年年；E.五五年以上上。74.胜任任本岗位位工作对对工作经经验要求求是：（C）。A.无需工工作经验验；BB.需要要1到22个方面面的工作作经验；；C..需要33个方面面以上的的工作经经验。75.胜任任本岗位位工作，如如果需要要工作经经验，请请列出工工作经验验的名称称：相关培训工工作经验验身体条件身体条件76.本岗岗位对身身体健康康状况要要求是：：（AA）。A.无要求求；B.无无传染病病；C.身身体强壮壮；D.其其他要求求（请注注明）。77.本岗岗位对身身材的要要求是：：（AA）。A.无要求求；