2022年监理工程师考试题库模考300题含答案下载(安徽省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300【答案】CCC2Q6O6X6U8X3D7O10A6J3H4L5Q5H2K10HP9L6R7Q6B1N3N2T8A8R6X1D1U1E9O2ZD7U4R7L3T9L3I6F8T5M6O8B5U1K7K82、业主方承担项目的组织是()。

A.建设项目决策组织

B.建设项目实施组织

C.建设项目团队组织

D.建设项目运营组织【答案】BCE10A10Z7D9P7A6F9D6N10X1W7G7G3Z7A1HA1B2O5I2I7H3Q3W7R9Y4X9D8C10G10V7ZH1W8S6C8N10Q3J2L4D2P4Z1W1Z10W10R13、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】ACX4X3C10B10U9W7H9V7U5N9H8X9P8X6O3HI3O5W1Q7J9R7S1U9Z7M1Y2K1C2K7K3ZX5X5J3R3J4Q10L3A7V10K9Q10I7C7W6M104、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】CCF5J5U2W4O10S2E1T10B10U4Z1E5H10F4T4HB8O4K2Y7F7T7B6R6G10J3N5P7F1C2A1ZS6N10R10W1F1W6Q5Q2Q5G8N2G5V4Y2O15、对沟通作用的表述中，不正确的是()。

A.沟通是决策和计划的基础

B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】CCH9I2A5W4Y9U4Y6D9N10W3H10U7V10Z5S6HS1G1D5H4C1G9G1H10O8A2B6X3I2T7B5ZD2I7L3G6Z9X7Q3K6B2Q5Y5Q6I4O10V56、职位分析的成果主要以()表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵【答案】BCY10L3I2V5O6M5S5N9S1C10P5A6P2G8I5HZ1D6N7I5Q1I4K7V8X4L6C1N4J1E3K3ZI3F2K1S6H2Z3N1L5W5N3J5J10F4Z6R37、根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目【答案】BCS2E9O10G9X3D7Z8W8Z3P4F8Q2B7H2T4HF9Z10D6H5C1E5A10J10S2C1F7Y6R9M4D4ZK8P5Z3Z2I6S7Z8V8U9Z1R3R1A9X5I78、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理【答案】BCK5T2Y4P1J10H10S5Y2V6A7Q5L10Y8E7K10HS1C4K8I9K10A2C1R9M7N5N4M1F2L3D4ZE7B4V3I9F3D3K5Z6N2M6G9A2E10I4A59、项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。

A.有限性

B.动态性

C.敏锐性

D.完整性【答案】ACD9E7R5E9Q10V1L6D9D8M3N9Q1Y9H5U3HY5Z1E4E6S7V6M9N10R1Q2G1I8A4S4F2ZZ2W1G1Z8T5B5V3X2J7H3E10A3J1S2F510、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。

A.管理主体

B.管理客体

C.设计者观点

D.科学模式【答案】ACH1W9U2T1A2K1V9W1I3V10L7F7V4J9U8HX4O10H9Q1A6T7J3Y10J8B8K10E1O3W9T9ZD2Y3F1M8F4T9A6E5T4J4A1W1G5L7G611、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。

A.逻辑性

B.稳定性

C.兼容性

D.综合实用性【答案】ACC10G1G8U6X1G10Q6B8K7Y9D2W8A1K1H7HQ9A9J6N5R9L4P7G6X10U3X5W7M1I2F9ZU2M1I6C10Q7K5E4D1N8X6L8K2B2K10F512、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助【答案】BCH7N4U8I3M7E7N2E7Q1H8V5V3C2G1U1HL5F2A4I2C8J3A6C4G3H1U10F7T8V6T3ZK9P10W4O10O4Z4Z1E5F5L7L2P10E3X10R913、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发【答案】DCK9G8B6R10J1Y5F5Z9B1Z6H7U7T9L6O1HJ9F10A6C9Y4K6J8L7S6K4N10A2Q4O7J10ZH8U5A1N1A1D8C3Y1O9H10S2F5A3B9X1014、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCI7A7Z4T4H10O7D10E9N5J7A6Q9G8N4N3HP8M6G7R10A1X2K9X4J9V1E3B1P5D3U6ZZ8N7Z2R1V6R5X9A9P4Q5H3B6L8M2A715、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCB1S1B7D1I7D10C6V9Q5J9O4B4T9V6L3HH1Z2Q8N7X2U5Z2U2X1O4X8J10S10Z10S2ZJ7F10C8M7L2W3O6Q2P3B2L7O8K5S1R916、下列不属于组织结构模式的内容的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.技能组织结构【答案】DCL5U7M8Y6Z8K1F2G9O8Y5L3A6Z6G9P2HF6H3L7U6P10B6Y6V1K10S9C10F5K1X2X3ZC6Y9W3K9D9Q5F5B4Q10F10X1Z9Q9G9G717、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】DCV9R10B3M2Y5W10J1Y5R4Z10T3H7C8T4Y2HG4S4W9Z6I7D10D1E3A2A4N5V8V6B5D7ZL3N2Q7U3O3K6J9B1U5T7K6J3T5Q7Q418、业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】ACQ5G3F7J8K7F7R2P9Q2Y4G3F8L10P10F8HZ5Q10P5G5P1Q8Y4P6S7V8K7Q5N6B4X6ZQ9H1W10H2T4I10G7R8L4J8L9P3E3G5D819、下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构【答案】BCU9A8P6V9W10W1D5L1L5C9C1P7E2W2R8HD4W9D10F5M4F4S6U10K5A8N8P4N1L1X10ZT9U7J8C5P6Q8Z8I2J4L7A1K2G3K8N820、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】CCZ8X8D2I10N10Y5G5A4A3Q5M1H4A2L9N2HN7M2Z3S8K3F2T2O10N8B2G10V3J8N9W3ZC2G2P9E9W6P2P3R7U1X9M1V3B4X10K221、在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】ACJ1E6Q6C1M8A9I6W8S6O7G4F2L1N8D5HR10W6D10M2J8E6A9Z7P7Z2S1C4N5Z3U9ZA4P3D5K7C9K8M3Z10I7K4B7H6J5B2K222、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较【答案】CCU9G6C4W7D9W1W1U6V7C10Z6W4T4R4R5HE7T9N5D5W2P1T10Q7F2N5Y1Y7L6D6V4ZB5W3E1K7E7R3O9P2X6U5U3E5B2V7L623、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境【答案】BCQ3Z4N6J5C2G2J10H5A8T5F6Y2T6U1K1HM1V1X10D5F6M8Q5G1V1J1A5V2W8Z9N2ZB10G9H5M1D10S9B6G1G3E1A4Y4Y10K7W524、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。

A.1/4

B.1/3

C.1/2

D.2/3【答案】BCY9W1G8C9P10S6P9Y3A1Q3X6R6Y3I9N4HE4W9D7O7J10X4P1I8L10D8S8H2Z4B8P7ZI9S9Q2N6P7U7A7K10S4P4D5P4N3T4K1025、()模式可确保工作指令的唯一性。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.逻辑组织结构【答案】BCB8P3S7H8J5V1C1F7L6W8I8L6M4Q10N10HC9E5Z9Z6X1J5G1J3A10R2P4O4O8G6X10ZU9S3Y2U5K9Q8R9G9V6R7T10N9B3E2C926、自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代【答案】BCI6C3F7J6Q9H3G9V8V5Q9B7W2W9P3C2HN3K3S1T9J4V4H4O9E4Z3G6U8V1C9D5ZO10E4Y1Q5R1Q4C5B4S1Z10S6E5T10U8D127、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCC6P5T7C10O1G3U1I9A5A7P4H5K6D1L1HW7B10K7Y1M9V3E6U8D6G1R8B5V10U4S4ZZ5C4T8Y1I5W9M3Y5Z10U8N3R2I6E9E728、建设项目策划是指()。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确【答案】DCG2L1T6J6V9V6O1L7I1R4P7F8F4P8M10HX5D6N5O2B1Q3K1B9Y3A2P7Q6J4D6Z7ZK8Q1M3N2N10C7H10G5P3Q6B8Q10J4H7J829、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型【答案】BCG2G7J4D10H9G8L3K10H8F5A9E9Q10L3L6HV5S10P5H1Q6S6B9C6N9C5K10P6Y8J4T7ZN8P4V9U2B4L3G1F5M4F9Z7O2S9K3Y830、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCA9Z6D1X10F6O6Y4Z8Q3Z9N5R8P8G9O1HP3G5G7I3M1Q9U3U9Z10Y7G3F9K1E10T7ZS8L9T9M7L3W9D10C8W3V4C6R1F7H10U631、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员【答案】ACR10W1K9O7J4B2S4N6V4W1U8G10D6Y2C9HO5N3N1E10A3R2G6O2F7W9A3F5G7S5W7ZI3Y7X3A6P3Z1S9L3U7G9X3R2V10U8D1032、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制【答案】CCY5L10P9M1K3S9A9E6C8B1L3A2X2A1O5HF7T5Q10J6B9S9L4T9V10R4I10G8J6T4D1ZZ10D10X7R2P10A9G4R2L9N1J9F2Q1A2Q933、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码【答案】ACK10J1I10G10D2G6A6K4N3D10A9U7Q10N4T5HZ5L9H4F4M8H2G6N2J8M7W2S6M9S8H2ZH4N10F6G10L9Z8Y7K2K8S7P1U2G5O2U934、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策【答案】DCA4W9K10A8P9O2W2W2N1S7Q6R1D3Z2D5HA7M10Z6N3A5R5R8N8A1U3S4Q6N1L9F10ZG8E6Z1V6T10M5O7W2X3W7P8J8F1A9N335、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发【答案】DCC9W4Q6M1H6F7Z8P3C3G8W4K9V5M6F7HZ3N3Z9Y4Y2L8M9S5N1Z5H8J8W1K6Z9ZG3M2H4B6I6A5T6V6C3M1U10C2Z2E1R736、系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

A.组织

B.工具

C.方法

D.人的因素【答案】ACK6C7C3D8B9F3N1M9L9K1L3A4D8K6N6HY6W8T5E9Z8A8K7D8N10S8N7J8G2C6P10ZB4A4U2V7D6W6V8U8M2B2N10L4W3K6L837、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.100

B.200

C.300

D.500【答案】DCR8Z6S3E7L2L7E2Q9A1Z8D2P1Z6A7N4HZ10L7E1H8U10R3V4B4U4F4R2V10B3P3P2ZM10W5H8V9M7I10C6X5U1M5G8D1V3U3T338、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACN4Z1D9N1M10N7E9I6B1F8U6G7X3W10Y9HM4U1V7X9W8D5N3J1X1C7U6J5Y9Z4N4ZK10L1A9B7Z2O3M2M3Z10I2K8B8E8N6Q939、项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。

A.有限性

B.动态性

C.敏锐性

D.完整性【答案】ACB6Z8M4L9F1B10X1D1R10O2D5I5J9V1P6HS3H5P3K8K6X6R1H2I4V8K4Y8O4B9C8ZP1S6G10N6R8N7T4B5F2A10S7U9E9O4R440、在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。

A.20世纪70年代

B.20世纪80年代

C.20世纪90年代

D.21世纪初【答案】BCP10C7E6E2V3C5W7G3S5P5G3M8E9G5G9HO6P6T5H3L5J9L7P4B8M8V10Z1A1X7A1ZZ4S8W9A3P1N8Y2T10H1L7T5Q10X8R8Z641、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。

A.承包

B.自行处理

C.咨询服务

D.协助处理【答案】CCQ2Z4J1F2E7D1U1V1H9V6F4T1R9X3L5HE6Q7T8U10V6H1E2D3O2Z9S4Z8U4L1O5ZS1C6K4U7P2L2D2R2A5Y3V10L10R5M3N542、公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会【答案】BCM5E6D9Q1W6J7F4N4V5K9W8O2E10G2W10HR4Y5C1N3R7R4R2L7K2G6C2J8O6V10Z2ZP7I5I6N7B5D10F7F5Q2H7U5D7A3W1Q643、()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

A.施工方

B.建设方

C.业主方

D.供货方【答案】DCH3C4S4J3B1B6X6O2J9O6B9P1W6R9C1HA2Y3Q7X4E5M6P7Y8A9F4N4X10I5J8H9ZE5D6K4D10H4Q3R10Q9T10O10P2Z10S9M4Z544、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】BCN4C10N4B7O7Q6S5M3T10C1D8P6S4G1Y4HM3Z2Y1T10Y4W5K10Y7H2R1I9W9C9H3Q9ZX2H6K5N8C8U4L1Z6D10A9F4X7S2W7V1045、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等【答案】CCX3D9D7B5B5N5R7O8S8D8W2O5F2Q5M2HG4F2M9L6D1L3A4M3N2A7L2H2F2J1V3ZN2M10J6N1Z6W4T10Q7J6S8M1U9W6P10D546、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。

A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理

B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量

C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调

D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】DCQ2Z8Q9A1F3G1G3G1G10J5K5V10S3Z4B10HF2S1Q7T1T4B7M10H1R8D6V3Y3Y8P9O7ZB4N1Z4N5U2N5W10M6U6T2S9W2C7R4Y1047、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%～20%

B.25%～30%

C.10%～33%

D.18%～32%【答案】CCZ9I6P1X7D5L10S6O4G7U2H5T1L2L2Q6HR7Y9M1F2P2M9X10W2F10P8R3X8C4K8A5ZV5K5P4P5S2G4P5E1D1H4F2Q6W5I8J748、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径【答案】BCO1A10Q3E3L4E4C5G6I8U8Z3V4E2C9V8HH10J10C8C3I9H1G9J4G9A4T6L9I7F3N6ZD7C8Y8G7H2I2S2D3C6Q3O6U7D1I9Q249、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】BCT2A3J10X2T9W9D7K3V4I10Q8U7N8P10U7HY1D7U2R7Q5U10V7N6I7P9N8K5S4N7B1ZZ8P5L4N2Z7U5B6P10O9W1E1I5O1K8S750、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

A.建设项目工程任务实施的模式

B.建设项目工程平行承发包的模式

C.建设项目工程设计总负责的模式

D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】ACB7V7J10Y10V3J10A3X9Z6G9J8Z5M1F4V4HF6Z1M4X7W2H1V7L5Q9L9D4J8F6X10T1ZA1I1T7A10S2J4Q5F2E2L10G5B2T5P2X551、动界面是指建设项目在决策和()中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期【答案】BCA1G7Q4J8Z10R6Q10M9J10Z6H3A6R5Z3B1HV1X7M2I10W8F6A1V2W6S7F9R4Q6H4Y9ZK2U2N3H4Z2R1G6Y6L8C10W3L8J6G6N652、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACB3T1V3A9W1M7M8G3V10W4F2D5Z4F3B1HA5A4W8V10P2M6N2X10O6E8M8A6T4E1C3ZW9H5I7E10G7C8G7P7C7A3T4P1G1H7S1053、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCR1J9N9A6T2H9T9Y9F7S4O5H2H10Z8Y9HZ5B2V4X10M5N4S10G7N3Z7I2E5G7O1Z10ZX10Y2C4J10C7S7D7A9N9L2O6L10F10C10O454、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。

A.充分沟通

B.充实等级

C.跨职能整合

D.建立完善的管理协调机制【答案】CCO10Z8U2I3Q7U6R8Q4F8X4V9Y3U6A1X1HD4B6R2Z9O9L8F8M4V7L10L10R5F8G10I7ZR8Q3G2Q1T4C1E8Y10Y2K5A2V10T2Z9T755、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】CCL3A9Y3J7A8T9W3Z5V5D9I5E5B3V1J3HW9X4R3G8Q8S1A10D3I3B1C2A3S5J8A5ZY9L5I10O2G7X3G8W4T8G4V7X6L1B7W956、任何资源的分配都是以()为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益【答案】BCF7F6I1E5W9Q9U6Z9I8P8R2I3J6A1L7HZ7G4Y4U8Q9C5B6Q10M10K2N2G7R2B9U8ZE4E7G5M8N2V4I6M10K10L1W10W5Y6B9T757、在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

A.矩阵组织结构

B.线性组织结构

C.职能组织结构

D.平行组织结构【答案】ACH1F3C4H10L3L5N3D2P8F8N4O2L4P7B10HK7E10N6D10U3H10O9Y7N8N7M2G6Q9W6M1ZG4L1D10I2Q9I6F10N2Z4M1F2R1Y9C8T658、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACE5U4A4W4R4R2J9C7B1W6J8O4Q9L3F8HX9H9B1F9J3R4O6E10E5V4C5C9O3C2C10ZR2M10O10F9W6X7P1C5T7S7B8Z2F3U8O659、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACX7L3Z5R10P6T1I9S2S6I6Q10Q2N6G4Q3HI7V7M1Y3E5B5N1C3A8K6G8W1O2L2D7ZO9A9Z7S6J3Y1T7Z4Z10T5I2D9I1J10G1060、按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则【答案】ACA2U4D7L7X4O5Y2H5Q5R1T5X2Z6T9G8HR3C8U9L4W3O9P1P9Z5T8E2M2R5S5R6ZO6L5C5T6N4T7A8F1J5V7Q9L8T9E2D461、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCE2W7M5G6B10I7V6J5T3E6Y8D4S10Q5W8HF4J1I7Q8O10Z3Q7L9Q5T3K6X7W3Y5R7ZI9C8T8W4I2P2M8C9L2G10F3V8O5V8Z1062、管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法【答案】BCP4N7I9Z9P9J3V5B10Q3K10I5Y1A1E2X8HP8C5S6K1G7X8T7G10Q4P5O3G1P1D6O5ZE2Q2V4R9Y6V1G4F4F8E4W4L10K8S5O663、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化【答案】BCC7G2K10A10L6Q5S2E4X3C2Y5A8O8D2Z2HB5S1S6H5N2L4E9P3Z3M9P6C7I6R7Z6ZJ5N1I7Z3Q2U8Z5G8T4W2R1T5P10L2R264、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。

A.建设项目都是一次性的

B.可以有两个完全相同的建设项目

C.建设项目全寿命周期的延续时间长

D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】BCP9I8G8F2A1G3B8X1N3L2K4E1B1A6L3HG5S4G4K1V3I8A9F6M2P5C1U5K10L10X8ZW7A2X5U1D9R10N1M4P1R7M5G1W9W2N965、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】DCU6B5U5I4M8A6V8B1D8P9K8A2P5O8A8HI5Y6V9I6C5I6J8Y5R2Z8X8H9O10I3D9ZT5Q3E5L7B10O7A1W5K3O4V2U3Q7B7X766、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】BCU8N4M3N7B5S5M9F10Z7R6U6O2T8P1N10HK6V5T2X9A10U1E2F4Y10Q1V4Y1S1B8A1ZL5X2Q10K10C2O7B3G4Z9R9Y1K1P2U5T467、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性【答案】DCE7R8O9W1D4H8T10K10F2Y3X5S7L7T3S1HR1L1H6N2R10R4J7K1F5Q6C4E2L7T6N9ZF1R4P2V8P8S7R8C1S8U9L10H7R1Z9B568、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部【答案】BCO10C1Q2K6M4R8C9P8O7W3E6P5B2J9C4HT6U6S8P5U1W1Q4W2E1G5L5I8S8H6H7ZX1K7H6M5R7G2V9D7J5O3D9G7W7Y1Z469、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标【答案】DCH9H3S1I4X6Q6C4L6I4C7J3I4G2Y10G4HZ7A5Q5U3G5M6I8T3R8Q3T5C8O10K10L5ZU4L3V4C6R9S7X3Z4X8Y3P4M6I8H10L470、人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商【答案】ACZ8T1W8X8M10Q3U7A7G10E2Q6O2U9D10R4HY9W5V6X8U7C1L9N3N3M9X6I1G9D6W4ZM5V4Y5A3Q8Z6G4N3Z9H8S10B8P8B10L171、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】BCR3J10O7V3K3X8B6U4Q6Z6U9N6Z2V10C6HV7I2I10C6Q7J6R8Y10X1F9Q7J3L9V10L5ZY5P10X9V10G3V9I5N1V9G2F8H8O7A10M472、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】ACC4I10H5H4Q7F9J3R2Y6D7Y3H10C1E4E3HX6M6P2P6L7X2Y8O10P4Q3H9Y6D5T4P2ZV8Z5K9M2P6N2T8K4U10H1A7I7S9K10R873、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值【答案】ACL4A3G9S10H9X4U8B6S9P2O4H6B9P6Z3HC8S1A2B1R9W4F7E8F5O7G7Q5I3E2E3ZW3G4V7I5W10H1U2P5C1R2V8Z3U3E3N874、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装【答案】DCG9F3J3F10I2W7P4E6B8E7K2Q3D7V4O1HL10C6B1C10J8Z8V1H4L2T6W10A1V2P3O1ZU3E6Z4T10A5Y9M2W5Y9E8X7W10A6B2D675、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCW1S3W4J1N3K1L2T5Q1R6U2T2W4P2Z8HP2L9L1I4J9J4G2O9L7R1V2O5W5W7F7ZC7L3I8A7Z8K4I10W6Y2S3J4L2K3D7D376、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包

B.平行承发包

C.任务分包

D.施工总承包【答案】BCC8H7V5O8X7X9A1J8Z5Y7I4C7D5J9K9HX5T10V4M1O4D8T7Z2F3J3R1J4Z10V1E8ZB8D10R2L8S9X7D2L6G7E6P3I4T10C9Z877、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】BCW10K7J10K4V3O6O2M8T1T10N4C2N10T5Z7HR9X5A4E8T5F5J1T8C6S8C10N5R1M2C10ZO7C6J1Y7C2U6A4G10K1C7R6R6K4T9A978、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】BCD9I7G1C9J4D3J5N8F5A3Z6E6X5L8Y6HD4F10K2Z7S2L3B4L3J6S4M10D7R6D5V1ZW6J5Y6X6H4M3X10Z9X2L3C3S5V9G3U179、价值工程的目的是()。

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题

C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】CCP7T5E9L3C4Z2K1K5V1A7U7G1G10L4P10HV8J6F6R5G7U5Y2R1R8Q5O5M4B6A1K9ZM4H2S5P6S3S2E4U7M5D5B3A5Z4B2D580、在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】ACH9P4G7K7N1D10O9V4J8V8O5X3O10S8Y5HF8A10I4Q5B3R3S2D1P1Q10Z3M10U6G6K5ZE3Z8I1K1H3M9V2D6A1R5E1B6W10B2G1081、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】ACS10C6D5J9M6C2Z3M4A2G9S2J1N2S3B9HJ2M3R3H7G6B6D8O7J2N7E10W2Q9X4X3ZF10S9D5F7U5N1B9R4A1I5W1R3S8N1H382、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发【答案】DCR8B10M5F5M5I10F4H1B5X9K7Y3B1P4T8HU8N10J9F9Q1N6E6E4L7Z9P4P1X2W3H2ZV8M1P5I8V1J4Z4A10I9Y9R4A8R5I9L183、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】BCM1I6H1L4L9O9H10T7H5S5L4V6K7T5V10HP1F9L3D6M5Q3B4Q6B5O10R1U8V7Z10B10ZP8M1C9B8D9G4R6M10L8Z2E3Y4T1Y3Y1084、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应【答案】DCD2A7D10G2B2A2E1H10U3T7A1B6T4S6F9HE6E8Z6K9F9E3Q2C2T8C1Y4H2M3Z2N1ZZ3Q4J6I4I4J3H10J3X1R5J6C9P5D4B185、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCO8C3H1V8V8Q5A7D6A1N3H10G9A7W3H4HX4E4R7L4C6B8K8X9C8V4W3E9I3Q6N6ZV2V5F6F7B4E6J6V9L4P4L2G2M2O4X886、项目管理是从()以后发展起来的。

A.第一次世界大战

B.第二次世界大战

C.19世纪50年代

D.19世纪70年代【答案】BCZ6G10G4E7W1Q5R7I3A3E1S8N6D2C9H6HM7P5Q10F4U6X10Z8Z5O9N7L8V1J1V8A1ZL4P9W4D9O10B2X1A2F3L2N2I1T7B10P887、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方【答案】BCN4L3X3R1W2Z9T4V2I8L9E9R4C9F3G9HO2Q3G2H3J6D8J3T10B3Y7U5G7S3N3D5ZG4T5N2Q2D4R3Y3D1W8F1K8J9M8H2P288、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。

A.进度计划书

B.进度目标书

C.总进度纲要

D.总设计方案【答案】CCO2H8D6N7J10Z3O7Y9J3G3H5K2A5Q4G10HH3J9G7Y9I2J8B4S2F7Q9T1S6G1M1U5ZM1U4O3Z4E4M10T5J4U2I4S2D1J1A2N789、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位【答案】CCD8P7Y5Y10S9V7P7N7C4H6Z7L2Y4J3Y3HO3N8W8W8P5D7J7Z6Z9K2H7D6S5S2U6ZI4Q9Q7T8A6W9S7G3L10H2D5T6Z6Q3X790、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCS5X10S10K2T6H9A2V1R1U4V7J9N5W7K2HS8D1I8Z3G4W9R5Q10I10P2D10D7I9K7M8ZF9D10J8W7B9D8U1V2Z10K8O10M8U4L3C391、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权【答案】ACN10M2V10P1N6K2Z2P3T1I5B7C1F5J1J3HO4H2F3N1Q10E4M2K6V5Y2F1G2N6Y2S8ZW10Q1F8W4M7J1A9M8F1M3E9A7V8K6Y392、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同【答案】ACL8K1K2V3K8H9K3C1W6B4J7I7T9N8G10HF2X8Q9Z1I1Q7A1N5G8I7D4O4W8W2E3ZX1D4W4A8O10M6E8G9Q7Z4M3X6H9U6C593、下列说法不正确的是()。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】ACK9V10S4P8L4Q9A4V1H8D2N2P5M2S8G6HH8S6V3S9C4R4J4L1V7V9G3H9A10R8R7ZU10C8G3T8U2M7N4U6R8Z5X8Q3H6Y8V494、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构【答案】CCT3L10Z4H3A7S9J1Y2H5H4L2D7I10D9C8HM7F1I10E8C10N4V4Y2N4D5B7H1O9U2T7ZO9K2J10G1Y5C7J8Y9H10B4E8G5X10T1W395、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。

A.业主方

B.工程咨询服务机构

C.施工方

D.设计方【答案】ACV4P1Q9Y7A3S6A2P1R9Q10U2U7D1T3F2HJ2J2T10C5Y10S9G9P9D10Q6Y5K2F8X6W6ZK7O5C6M5V4E5H7T2H3E4R10Q10Q10V8L296、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。

A.工程设计委托

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包【答案】DCF10G2S6Y7Y7U9Z1D7B7J7N5X4Q6S2M9HW6R6L8R3J7R6N6M7Y3M8U4V2P4T2K10ZH4O5G6B10V8E8E1X1Z3R10H4A5J8W5R997、根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理【答案】BCL8M1I6E6R10Z6X8F8X8L8I3Z3F8U2N7HP3X6L1W8S8V4Y1L6F7Y10R9F3C10Y1L9ZL2V9F2U3W6E8A8K7C6K7E3J7C1R1F1098、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCE4V5O3J6Z8C2E5V6L7V1Y2E1M8D4B3HM8V6L7T7W5P2N10S7Q6N5T6J10J10I7F4ZQ2H6F5X7R4X9P6R9E6D6P10C1H2Z8T799、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面【答案】ACY7F6L7C5O7D1I10Q2G6A7R7W4V2C3T6HZ5G7Q3W4M6S5P7W6N7G2I9S10G6A10F5ZY7G5U5B3C1Z2T2I7D8P8L3G10B6F2M9100、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性【答案】ACC5Z2L7Z1P4M3H3F9D4B1B2D3P3H8Q1HT6S5P7L4U7E2W6I5W3F1J7E3I1C7R5ZA3C9A7C4N1X9O7I2A6R10N7J1U10C4I10101、在建设项目中，工作流程组织的任务是()。

A.设计准备工作的流程

B.物资采购工作的流程

C.施工作业的流程

D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】DCP10V8U4C6H4M5A8R1N4E5G5U1U1E9Y9HZ6V4N7Z9F1Z1J3D10I4Q7A1T1H10J1A7ZN10M6X7F5Q4K1D4I7C1I1H1F1K4J7U6102、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部【答案】DCY9Q4L6Y1J2E4N4O3Y6B9Y3I9T7R10V1HF6Z2J3V7G2J3X3B5V9G3H3Z10W8F9Y5ZN5I4P8H6L6H4W8H3Q8U10A8B3S2A9V2103、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

A.出资人

B.建设项目管理者

C.建设项目相关人

D.建设项目实施组织者【答案】CCO1W10L2U4Q8W3C2G5D9S9R2S7T7E1Q8HO10Z4R5W1D1S8C6F9B1N1U3C9G9S3T7ZT10N5N3O1S5E8N5K9T6O2T9N10Q6U6W10104、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCM9A10J10M1E3Q5H3A7P6C8V4U8J7P2G7HS4Y3G1H7S6Y4Z6B8E10L8D2U3Y8X4J1ZX9U9Z9S4N2R5N4O4V5M2C3R8Z6C10H8105、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面【答案】BCT3Q4M5Q6T9C8Y1Q9A4G4D1G7O8U7R1HW1O10L8T9D4A1I3H8D6S9U10B9A8Z6X4ZT9Q1W10Z10M2Y7S8O3I2X10A2P1U7I10E5106、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A.3

B.4

C.6

D.9【答案】ACG7L5Y10F3N1U7M7E2R2D10X2Y4H1U6T3HL9A2M8I3M4Z8J5X3B10I9D9T1V10U5J1ZQ1B8L1A7F4U4W7R2L2G5K6I8L3O3Q9107、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额【答案】BCW2X10E4E6Y3E5X9I4D3I7W4F5A7D6J5HJ6Q4A10L5S1O9D6A8N9Z7P2E10Z7X3F9ZS10Q1L9M8G2T5K6T6Y4M7B6I2F2E3B4108、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCD8L10T1Z7F2H3M3D5N9S8Z6I7S6T3V1HS4G3W9D5J2R10A6M10Y4V3I6T4O4S8G8ZD6X1L8L1J7B3E9H10W7H8C6U6A8U8M8109、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%【答案】CCN10X7Q7N9Z1B7F9D10I2P5I4K3E8G7E5HV7X6J4C9N8G8X4Q7D4Q2F4U9X4M5G3ZY5T2Q5X3Q9A5E10T4J6O6Q4M6W4C10Q8110、确认任职能力属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】ACI8U8D1K1M5A7S7D1I8U1Z9C6O5U7B9HK9L5F1Z10A2I1M7V5Y10Q10E5R7Y8F3X10ZQ7A1F10G10D9I9K2Q1W5Y8O7G2G5V9K8111、项目负责人的基本任务是()。

A.组织

B.目标管理

C.决策

D.实施【答案】CCB7S9T7T9N8N2V7W8Q8Z5K7Q6T7J1A10HO4C1G8W4D5G7P3N7U10L8O3E9S3O7Z4ZD2U4G1B4U3X5K10X10Q5F10L4N1H10U10Y4112、在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理【答案】DCI5U2S2G4X9P2K10F8Q8H10C1N5K2P6U7HW7F7N6P7M10H6C7Z7N7H7H8Y1H3Q10U3ZX1T6Q6Z5A5N2R6Q9I9J10P9W8Q4X1W8113、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动【答案】BCK7J7Q5Q8T3O8C9H8C2P6B6B10V7M3R1HO5Z4C4K1S3R6E5N5W8O4R4P7E10L3U7ZE2I2E1T5W4L4F3D5Z1R6F2W6T8Q1L3114、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性【答案】DCQ7A10C5O6W1S9B1D3G8S10Q8M6E8C8I7HK3Q9F5J2F6G4Q6J9F5Q9W1X2J7A4U8ZM5P10L7M5P1T7G10T3C5X1N8N5D10D1I7115、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策【答案】DCK6J8U3R8F8M7W5P8L7E2B7V1J2F1N6HR7J7W2L7P5E7U4Y9J10E7P7P9T5S10W7ZO4J1V2C10M1I6Y1X1U1C2W3X8Q3F4Y4116、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面【答案】BCX6X10H1C7N5G9S6G9N9C7I10I3E2M6A8HJ6T1D6Q4W2X1F1M10Q8M1L5I5Q6N10A2ZJ9O1B8W6S2W3A2U9B4E7P5T9O2F3P5117、在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理【答案】DCX3A10F4U6S1M7X8U9L5Q10G9R8V7M4J5HT10O1W6A3G9Y9K4U8C10Z10Q1H6E5I6A2ZB8K5I6G4J8B10W4R1W6F6E5D8E3D5E2118、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划【答案】DCI8D1E5M6O7C10D3W8B7R5D8V9L6O1F2HU9K2Z2G7D8L2D5H3Z9G8H4H3A10D9G7ZQ6N9I1M9J10Q8G5M10P2H7H3Q4O10Q5R5119、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%～20%

B.25%～30%

C.10%～33%

D.18%～32%【答案】CCF1E10F2C4O6D10O10U6C9Z4D7R1S10V7X3HE3P6H8I2O1A1O2M1K1F6O7W10C9F8K10ZX1Z1M3L7J2X3I7S6A1T1Q3M8A4C6T1120、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制【答案】DCZ10F10K9X7I7S10F1R5I2E4H1N1Q1Y10V4HD8M5A5Q5C8Z2L1R7D3O3R8S8N1Q4L8ZC1H5Q2O7I3J6Z1X9K9S10Z1K10A9F3N1121、在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。

A.股东会

B.监事会

C.董事会

D.经营管理层【答案】BCI9Y2E9A9U10D8O2Z4D1N4N4W5U3J8G9HF3H6P7O7K9B1B7Y1M3O7C10Y6Z6L10F7ZN6L6O9Y1O6L9O7C9Z8C4G8Y8V8C8E5122、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】BCL7C6Z6K9K7Z7L6S6R1L4X4J10U7R2S2HA9P10U7D7E6Q6D6P2Y6K8F9A8Z7T7F9ZZ3Z9N7Z9N3H2U4J2Y7T2E9O10T8F9Q4123、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】ACU4F8Y4O6D6V6E9Y4U6L8K6C7R4D9X1HQ10Q2S3N2G4B3L2E10U2B8V3Z9V6E7Y1ZE7H6Q10W7Z7M6S1T5G10C6A1S1E2D4M4124、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】CCG6J6I9S8U9F2X9P8I7V6G2Q8U10Z2B8HE6N5D5G5H9K5I7U8O5A7G10I4I5H10E4ZQ10Q2V5O9E5U7E7Z1A2F2Y7L3W3Q2X2125、建设()是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价【答案】ACH9N7W4V4R4W2N1Z2L3B8Z3W9V8T3T10HE2L9R2K7R6Z8D4O5M10D3F7R7J7P6F10ZX2F3X3A7J7L4K8F2A1X9T6E8R10N7V8126、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%【答案】CCK3V1A3N2E5S10N2F2D1X3G10I8I9D7W6HU2F8X2P4W5E5D5M1T6C6B8I6V8Y10Z8ZX2A6Y9W2D3N10F2O8Q4P7C4H6D7H9W8127、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位【答案】ACJ5N6E8L9W1D9Y5V6T8J10N4A8T1U10M9HO2V9V4O6B10Y8E1G10A10H4J1N10E5W2U9ZJ10G9B1R2S5N10Z9Y7E6J6S8T3C5V7P5128、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】ACP3Z9N6F5T4U7O9N6J4B5X2N4N6B3K9HL8I2S9X6G6K3E10D4T7U10V8I7Z3L4Z5ZS7V8E7A3U2A4D10F7K10M2V1E10S5D8Z1129、()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划【答案】ACF6H4B8X4Y1F2E10Z2V5Y5V10Z8E1E3L3HH2S7G9U5F6Z7Y1D6G7R5Y4D10R4L2X8ZX6M1I10O1K10C10O8U3R6U2C3T7G6Q8F1130、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】CCQ9E6Z4Y3V3V4D6D5J10L9J5E1V9R3C6HD7Q4E5J1Z4F2W8U1R5R1Y7I9K10I8Q4ZR8A6C5B5P1M7T1K4Z2N10M5I7O9S7K8131、下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A.PMC单位

B.CM单位

C.政府

D.工程咨询服务机构【答案】ACB2M2O1X1M10K6S1V1E3I10V2G7K3S10R3HA10M4K8N6V6O1F10J1X4E10U2X6D3J3A4ZV9B3K6G8Q3K1V10U6G2K4N10E5L4O5R5132、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。

A.人事管理

B.财务管理

C.专业管理

D.审批管理【答案】CCW5F6L7V4I5F5H2O1Z2C9P1U2I6L1Y9HH10S10J9O5R8I6K6T1D5L3E7A8I1J2T1ZK6G6X7N2U7U10X8V4X6H4Z2Y2Y1H3W1133、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCW8Y6Q6K1S5D9L1T1N9O7E9X6K1N7R4HF8E4J6D2K7C1S3L7C9Q3R5N4H7Y1U3ZS3M10H2R6E8P6N7F1R7L7A3D10P7K5U1134、投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

A.决策阶段

B.竣工阶段

C.实施阶段

D.施工与安装阶段【答案】ACJ6P7Y6K2V8S5E4Z9K5Z1O1W2U2B10C2HZ10I4K9L4E2C9M4C8A9N4W5Q6O4R3A3ZA6O6P8N10G3H8E9L7G5Y4O8A6M6X2U6135、公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会【答案】BCQ7Z4S8X5U5G1H3F7L7I3X8X1Q3F8N6HO10O5Q9X6U10Y9M2C6B2P2F6R4P1U5Z7ZB2B9K5K7S3O9W7P8J10F5B4V10H1Y6G9136、业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

A.项目

B.投资

C.组织

D.计划【答案】ACD6Q2V9Y7L3P2A4S4Y6X9E7G7H9A10Q1HQ4D9G7J4G6G10R6I8U2J9M7K7M7I4E7ZZ1M3M2Y2R4X1X2A4I2T8E7I5M8U2P2137、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站Ⅱ期

D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】ACC10T3O5V9P7N2U8V2F5O1M8B7B1E9G7HE9U9A3P3S9I5P9U7A9D10Z2N1X1H1S7ZD7V1P3L4K7E6I1W10I8M7J3Z4D3N8Z10138、建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面【答案】CCR8Y6J5E2A10B1H3Z8V2B2Y2G6Z2J7J10HQ2Y1Y10J9R4A10X1N1C6H5I4V4M9S1N9ZF3K7N3I3H7C6V1G3P6E4C6F3N6Z10Y10139、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。

A.1%～5%

B.5%～10%

C.15%～20%

D.20%～25%【答案】BCZ2D9F7W2M10V10I7N1W10V9P8R5J3X2B8HN9F8F8T6E8N4I10Y3W7A2R1I2S1C4I5ZJ3M7G8F2R2L8A