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文档简介
精装修控制要点(2012)精装修公公寓的施施工控制制点通过这几几年精装装修的不不断增多多,公司司的精装装修的项项目也是是不断增增多,在在这种类类似工程程中,我我们也吸吸取了不不少的经经验和教教训,下下面我就就代表施施工单位位来讲讲讲精装修修工程的的主要控控制点和和需要注注意的方方面,具具体分为为三个方方面:1、质量通病病与防治治办法2、项目管管理的控控制3、成本经经营的控控制1、基层的的控制(预埋点位位)卫生间的的预埋坐浴凳的的钢架预预埋电视机的的预埋吊顶灯具具的预埋埋板一、质量通病病与防治治办法石膏板顺顺光封板板方向1、基层的的控制一、质量通病病与防治治办法防开裂措措施:顶顶面转角角加L型板材,,加固转转角,防防止开裂裂。2、转角第第一层板板加密度度板1、转角基基层用边边龙骨连连接3、批灰时时转角贴贴纸带1、基层的的控制((防开裂裂)一、质量通病病与防治治办法墙面防开开裂措施施窗套硬接接部位水水泥粉刷刷不同材质质与石膏膏板平接接采用粘粘结石膏膏搭接10CM1、基层的的控制((防开裂裂)一、质量通病病与防治治办法空调出风风口要求求设置木木边框,,防止凝凝结水一、质量通病病与防治治办法吊顶要求求采用成成品检修修孔,规规格满足足检修要要求。其其周边龙龙骨需加加固处理理,一、质量通病病与防治治办法成品检修修口检修口四四个角安安装专用用加固件件一、质量通病病与防治治办法伸缩缝a、基层清清理b、阴角用用水不漏漏抹平c、阴角及及板缝贴贴网格布布abcc1、防水工工序一、质量通病病与防治治办法ddf1、防水控控制点一、质量通病病与防治治办法d、门槛采采用止水水带刷防防水,门门槛石安安装结束束后再刷刷防水e、地漏位位置处理理成漏斗斗状f、淋浴浴房止水水带e成品木作作先用泡泡沫珍珠珠棉包裹裹,外层层用木纸纸板包裹裹严密一、质量通病病与防治治办法一、质量通病病与防治治办法更衣柜与与天花顶顶收口此处应通通缝收口口。衣柜通缝缝收口做做法2、家具的的控制一、质量通病病与防治治办法台盆内三三角阀、、落水开开孔毛糙糙,位置置不对开孔由专专人用相相应尺寸寸开孔器器开。台盆柜开开孔2、家具的的控制一、质量通病病与防治治办法门碰到家家具挡板板门扇加工工时阳角角做成圆圆弧倒角角衣柜折叠叠门2、家具的的控制踢脚线拼拼接处应应留2-3mm,严禁油油漆修补补,采用用刮胶填填缝,以以防开裂裂一、质量通病病与防治治办法2、家具的的控制家具安装装通病::家具拼角角开裂线条变形形导致缝缝隙过大大基层尺寸寸与柜体体尺寸有有偏差玻璃胶过过多一、质量通病病与防治治办法家具安装装通病::少螺丝发泡剂过过多凹槽节点点未考虑大大型柜体体安装,,需开洞洞一、质量通病病与防治治办法家具安装装通病::安装的顺顺序错误误家具门深深化不合合理一、质量通病病与防治治办法石材应采采用木质质(框))包装箱箱,并用用尼龙膜膜包裹防防止雨淋淋。不同同房间不不能混装装,每房房间分1-2箱单独包包装,木木箱尺寸寸要符合合电梯尺尺寸,保保证进户户拆箱。。用纸板护护角包裹裹四角防防止崩角角一、质量量通病与与防治办办法3、石材的的控制::一、质量量通病与与防治办办法石材完成成面线控控制石材预排排版石材排版版现场交交底3、石材的的控制::一、质量量通病与与防治办办法石材背网网铲除石材刷防防护瓷砖的挑挑选3、石材的的控制::石材背面面须满刮刮大理石石粘结剂剂。在木木基层面面粘贴时时,须用用AB胶结合自自攻螺钉钉粘结固固定。一、质量量通病与与防治办办法3、石材的的控制::满刮粘结结剂AB胶结合自自攻螺丝丝固定石材阳角角几种标标准做法法:(1)(2)(3)禁止使用用45度尖拼角角一、质量量通病与与防治办办法3、石材的的控制::先行完成成区域的的地面,,石材周周边临空空的石材材边,钉钉接12mm夹板阳角角条保护护,用强强力封箱箱带粘接接固定或或与周边边墙体拉拉结固定定,并用用水泥砂砂浆保护护,防止止其他硬硬物碰撞撞石材边边角。简简图如上上:一、质量量通病与与防治办办法3、石材的的控制::一、质量通病病与防治治办法淋浴房收收口做法法淋浴房五五金与石石材收口口粗糙淋浴房五五金撞30mm原板3、石材的的收口此处石材材腰线撞撞30mm厚石材原原板。淋浴房与与石材腰腰线收口口图片腰线收口口做法3、石材的的收口一、质量通病病与防治治办法安装工序序:1.先铺装石石材。2.后安装门门套,避避免补胶胶。门套套与门槛槛石应留留2mm缝隙,防防止水气气导致门门套发霉霉。门槛石与与成品门门套安装装工序倒倒置门套收口口做法一、质量通病病与防治治办法3、石材的的收口一、质量通病病与防治治办法石材腰线线上口墙墙纸胶污污染腰线保护护到位后后再贴墙墙纸腰线的保保护3、石材的的收口一、质量通病病与防治治办法地漏安装装有开毛毛边处及及地漏位位置有偏偏位处瓦工带地地漏样品品,严格格安照放放线位置置预留,,开爆边边处由石石材厂专专人负责责修补淋浴房地地漏的位位置3、石材的的点位控控制3、石材的的加工及及安装控控制:石材加工工错误石材朝天天缝石材加工工不到位位一、质量通病病与防治治办法石材补缝缝颜色确确认石材填缝缝不到位位一、质量通病病与防治治办法3、石材的的加工及及安装控控制:3、石材的的加工及及安装控控制:现场应及及时做好好成品保保护,石石材打磨磨、抛光光前踢脚脚线打玻玻璃胶,,再用保保护膜保保护好,,抛光结结束后将将胶铲掉掉。一、质量通病病与防治治办法一、质量通病病与防治治办法3、石材的的加工及及安装控控制:洁具安装装与墙面面装饰不不协调。。施工充分分考虑设设施安装装定位。。阳角批灰灰时用铝铝合金方方管做靠靠尺。铝铝合金方方管用自自攻螺丝丝临时固固定一、质量通病病与防治治办法墙体阴阳阳角控制制控制::4、墙纸的的控制a、批量较较大,注注意批号号,仓库库进货及及领料时时及时登登记b、对花墙墙纸注意意裱糊方方向(倒倒顺贴))c、维修时时注意仓仓库留存存批号,,以防色色差。1工具:海海绵,毛毛巾,小小压滚,,2墙纸胶的的清理一、质量通病病与防治治办法墙纸基层层改用白白色调和和漆墙纸清油油基层一、质量通病病与防治治办法4、墙纸的的控制墙面贴墙墙纸遇到到消防门门面贴墙墙纸时,,必须将将墙纸贴贴到消防防门内侧侧,否则则门边的的墙纸容容易起翘翘及不平平整。一、质量通病病与防治治办法4、墙纸的的控制由于土建建基层往往往在阴阴、阳角角的处理理上不平平整,油油漆工在在墙纸镶镶贴到阴阴角时一一般是用用刀片沿沿着刮片片同步裁裁切,所所以切割割缝是沿沿着不平平整的墙墙面,导导致阴角角看上去去不直。。一、质量通病病与防治治办法4、墙纸的的控制避免墙纸纸铺贴与与顶面交交叉污染染施工工工艺将薄膜纸纸裁剪成成10公分左右右的小条条;涂刷刷好的墙墙纸整齐齐叠在一一起,留留出40CM左右,用用事先准准备的薄薄膜贴在在顶端一、质量通病病与防治治办法4、墙纸的的控制避免墙纸纸铺贴与与顶面交交叉污染染施工工工艺一、质量通病病与防治治办法4、墙纸的的控制将贴好薄薄膜的墙墙纸整齐齐叠在一一起,将将贴好薄薄膜的墙墙纸,从从上向下下铺贴,,顶面不不要超过过贴好薄薄膜的长长度,避避免墙纸纸胶污染染到顶面面墙纸,,刮平后后开始裁裁剪顶面面阴角,,裁剪后后将薄膜膜纸清除除。墙纸施工工结束一、质量通病病与防治治办法4、墙纸的的控制墙纸选择择方案一、质量通病病与防治治办法4、墙纸的的控制墙纸方案案样品墙纸特殊殊方案顶面线管管走向根据设计计图和管管线安装装尺寸绘绘制综合合布线图图,在顶顶面弹线线放样一、质量通病病与防治治办法5、配合单单位质量量控制空调定位位放线一、质量通病病与防治治办法可视对讲讲与瓷砖砖比例关关系瓷砖左右右等分可视对讲讲偏位5、配合单位位质量控控制所有墙面面出水口口要和墙墙面完成成面平,,不能有有出墙或或入墙太太多的现现象,保保证龙头头安装的的平整。。一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制一、质量通病病与防治治办法底盒安装装时按照照我方的的底盒排排版图进进行调整整到位。。安装面板板不居中中开关面板板的位置置5、配合单位位质量控控制地板铺饰饰完成后后需监理理及业主主验收合合格签证证后,作作成品保保护。派派专人看看管,严严禁穿鞋鞋进入,,控制入入内人员员的数量量,出入入须登记记。在地地板上操操作,需需铺设垫垫子,在在使用凳凳子和梯梯子时,,脚须软软织物包包裹。地地板铺设设完成后后,室内内的窗帘帘如未安安装,需需采取遮遮光措施施,避免免阳光直直射导致致漆面变变色、裂裂缝等问问题。一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制通过放线线可以对对其他施施工单位位的安装装末端要要求配合合,否则则容易导导致最终终施工效效果出现现偏差。。顶面上的的灯具、、烟感、、喷淋头头、风口口、检修修口等设设备的位位置应合合理、美美观、对对称,与与顶面的的交接处处要吻合合、严密密。一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制地面石材材与木地地板硬接接不可取取,应加加收口条条一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制接缝留缝缝不均,,有大小小头,应应有收口口条调节节一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制橱柜石材材台面与与木饰面面收头不不妥一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制检修孔与与橱柜交交叉一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制厨房石材材台面与与墙砖接接缝不可可以打白白胶,容容易污染染。可以打白白瓷胶。。一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制卫生间镜镜的高度度到顶后后,容易易经反射射后看到到灯槽内内木料,,石膏板板的乳胶胶漆未做做到位。。
施工中应应建议设设计更改改或在上上方增加加磨砂纸纸贴以消消除影响响一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制固定类家家具的安安装是和和现场施施工是交交叉进行行的,如如果没有有成品保保护的意意识,那那将会是是功亏一一篑。在在固定类类家具安安装完后后应注意意清洁卫卫生并用用泡膜纸纸保护,,防止油油漆划伤伤。一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制一、精装装修的质质量控制制1、自制石石膏板凹凹槽线条条,沿海海城市尽尽量避免免中纤板板做凹槽槽,也可可以订制制铝边条条2、玻化砖及及石材贴贴在墙上上的尽量量避免使使用埃特特板,建建议砖墙墙或水泥泥压力板板上铁丝丝网粉刷刷3、凡使用用埃特板板的墙面面,建议议所有阴阴阳角均均要用铁铁丝网粉粉刷加固固,因经经过一段段时间后后发现,,几条所所有阴阳阳角都有有开裂及及爆边现现象4、天花时时要控制制好灯孔孔位置,,龙骨避避开灯位位置,吊吊灯处要要加双层层(400**400)18mm多层板,,单独固固定,不不能与天天花龙骨骨固定5、所有窗窗帘挂板板细木工工板基层层拼接要要做燕尾尾接或用用玻镁板板。一、精装装修的质质量控制制6、地面有有地暖管管的情况况下要先先做隔墙墙,隔墙墙要先做做砼基座座,避免免在地面面上乱打打孔,并并在做完完的砂浆浆保护层层弹出禁禁止打眼眼的区域域。7、石膏线要要专用粘粘合剂固固定,转转角处要要留5mm左右的缝缝隙,用用专用乌乌邦填实实,不得得用枪钉钉固定8、厨房及及卫生间间在做防防水前先先检查地地面情况况,一要要没有外外露的管管线,二二检查淋淋浴房及及门口的的止水坎坎是否到到位,三三要检查查所有管管道井四四周有没没有做高高出地面面50mm砂浆包,,然后在在用水泥泥砂浆找找平并在在地面阴阴角处要要倒个小小圆角。。9、厨房及及卫生间间贴砖((或石材材等)要要有业主主的排版版确认,,所有点点位要居居中,但但要满足足使用功功能。淋淋浴房抽抽槽板和和卫生间间门槛石石要采用用湿铺法法。淋浴浴房门尽尽量外开开,厨柜柜底部一一定要找找平。一、精装装修的质质量控制制10、墙面擦缝缝时要用用专用的的填缝剂剂,要先先做一套套样品后后,外露露阳台一一定要采采用湿铺铺法,地地漏要居居中。11、安装成成品家具具及门先先要检查查一下所所有的基基层尺寸寸,对过过以后才才能进行行安装,,安装条条件:一一是所有有的瓦工工作业全全部结束束,二是是天花乳乳胶漆要要做一遍遍,三是是墙面清清油要结结束。要要对所有有墙面开开关点位位盒里的的腻子要要清理干干净12、墙面贴贴墙纸时时,特别别要注意意墙纸的的批号及及色号,,首先要要进行排排版试贴贴,要知知道起始始点。接接缝不能能在阳角角处。13、马桶要要用专用用的螺丝丝固定,,台盆不不能直接接粘在台台面板上上14、安装五五金时要要做一套套样板,,所有的的画线不不能画在在砖(或或石材等等)面上上,要用用美纹纸纸贴好后后在画,,待业主主确认后后在开孔孔安装15、卫生间间地面石石材排版版主要马马桶和门门居中控控制。二、项目目的管理理1、管理人人员的分分区管理理杜炜炜:负责责家具、、尺寸、、订货、、安装张新宏:负责签证证、材料料及人工工考核李喜喜:负责责石材、、排版、、尺寸、、订货、、安装张伟伟:42-47层家具、、石材等等安装施施工郝志磊::放线检查查、质量量检查、、防水施施工、资资料的整整理李永刚::方案深深化、节节点图、、会所施施工二、项目目的管理理2、提前进进入维修修阶段落落实维修修分区管管理杜炜炜、郝志志磊:负负责交房房后质量量问题返返修李喜喜:负责责交房验验收前4-29层质量问问题整改改张伟伟:负责责交房验验收前31-47层质量问问题整改改李永刚::负责会会所质量量问题整整改3、文明施施工的管管理细则则,坚持持评比,,奖罚分分明二、项目目的管理理4、公司最最新要求求的学习习及优秀秀工地的的参观二、项目目的管理理二、项目目的管理理质量、进进度及劳劳动力安安排的控控制要点点:1、策划要要到位,,强化技技术及工工艺标准准交底,,在各道道工序施施工前进进行专项项技术交交底2、合同中中明确质质量奖罚罚细则,,并及时时检查兑兑现3、对一些些把握不不准进行行小样及及大样的的制作,,以及对对石材、、木饰面面的原材材料及加加工能力力的控制制。4、重点是是对人的的控制,,主要就就是检查查及整改改,要对对施工现现场情况况了如指指掌,及及时发现现问题5、加强做做一块收收一块的的施工理理念,真真正做到到产品化化的要求求,对大大面积完完工后的的产品打打包提供供条件6、对现场场实地了了解,特特别是超超高层建建筑,对对工人的的上下班班及材料料运输带带来的制制约(工工人上下下班分时时;材料料运输分分时段))7、根据项项目情况况,对班班组人员员(劳动动力)的的动态控控制,可可以在合合同内约约定8、基层材材料的进进场计划划及主要要面层材材料的订订货计划划,项目目部要控控制跟踪踪落实进度安排排:二、项目的的管理施工进度度计划人员数量量安排二、项目目的管理理(前期期配合单单位)对原土建建结构,,质量和和外立面面装修、、安装等等的交接接验收1、土建墙墙体存在在一定的的偏差,,我们要要检验每每道墙体体的偏差差,提出出解决方方案,做做到尺寸寸的统一一,为竣竣工的分分户验收收做准备备。a、尺寸。。b、垂直度度。c、平整度度。d、标高((天花、、地面))2、土建墙墙体粉刷刷层的空空鼓我们们要进行行仔细的的检查,,确保合合格后再再进行交交接,以以免我们们面层施施工时的的返工,,影响工工期。a、方正度度。b、粉刷厚厚度。c、空鼓二、项目目的管理理(前期期配合单单位)3、与外立立面装修修的收头头交接要要提前提提出收头头方案,,尽早结结束与外外墙的收收头,以以免下雨雨等破坏坏我方的的施工。。a、窗帘盒盒底板标标高收口口。b、墙面收收铝框。。c、地板与与铝框收收口。d、交接。。e、固定定玻璃安安装。f、开启窗窗。g、房间间封堵。。4、与安装装单位的的交接要要全面,,如:每每一个开开关面板板、每一一盏灯都都要仔细细检查,,面板横横平竖直直,安装装牢固,,灯具安安装符合合要求等等,确认认合格后后再交接接,避免免出现交交接完成成后再发发现不到到位的地地方,相相互扯皮皮。a、图纸的的交接((隐蔽走走向)。。b、点位的的交接((标高、、位置))。c、隐蔽验验收合格格的交接接。d、开孔实实物及开开孔尺寸寸的交接接。e、安装完完成后成成品的交交接。2、对材料料的特性性、工艺艺性进行行了解分分析。所所有工艺艺的统一一,尺寸寸统一。。图纸尺尺寸与现现场材料料加工尺尺寸存在在负公差差,例如如墙砖,家具3、结合分分户验收收要求,,基本统统一户型型尺寸二、项目目的管理理样板指路路1、样板间间的施工工是项目目部对材材料特性性的了解解,材料料品牌的的确认过过程。2、不同户户型的提提前房是是项目部部对整个个施工工工艺及收收头控制制的了解解过程。。3、不同班班组的提提前房是是针对未未进行样样板房施施工的班班组和配配合单位位磨合的的过程。。4、各种材材料的样样板及一比一大样制作作,收头头的施工工工艺样样板。二、项目目的管理理5、首检制制度工人在每每道工序序第一次次施工时时,项目目部人员员必须到到位,统统一标准准,发现现问题及及时解决决,以便便以后大大面施工工的检查查。批量量性统一一施工工工艺的分分项,必必须首检检,并且且可以利用首检检进行实实物交底底。例:墙墙纸裱糊糊,家具具安装,,五金安安装,石石材铺贴贴。a、原材料料进场,,仓管员员、施工工员到场场验货。。b、材料安安装前,,项目部部、班组组长到场场共同参参与施工工。d、待项目目部确认认施工工工艺后编编制技术术交底及及针对主主要施工工人员进进行交底底(现场场交底))。二、项目目的管理理6、技术交交底(口头、书书面、实实物)。针对本工工程实物物交底a、墙纸裱裱糊。b、乳胶漆漆的阴阳阳角、凹凹槽。c、石材的的收口。。d、成品台台盆柜、、台面、、龙头配配合安装装。e、五金安安装。墙纸试贴贴材料组织织a、材料的的楼层配配送,((图表a)对材料进进场前数数量的核核算(项项目部))图表b二、项目目的管理理(过程程控制))图表a图表bb、大型型材料的的垂直运运输,在在施工电电梯拆除除前大型型材料全全部运送送上楼。。(经验验不足有有些材料料过早进进场如图图)c、材料的的及时清清理盘点点。(由由于楼层层较多对对到场材材料没有有及时监监控导致致不必要要的损耗耗,如图图)d、甲供材材的统计计,收货货时验收收数量及及质量。。e、材料到到场试装装,由于于体量大大易早发发现问题题与供应应商沟通通。如石石材(复复合厚度度)、成成品家具具、墙纸纸、五金金(卫浴浴、门))、灯灯具、龙龙头。二、项目目的管理理(过程程控制))浴缸进场场过早材料随意意堆放抢工过程程a、检查点点的控制制、落实实整改((影响后后期面层层)。二、项目目的管理理(过程程控制))b、增加人人员的交交底,交交底是持持续过程程,工人人是流动动的,从从开工至至收尾维维修过程程中人员员是不断断变化的的。二、项目目的管理理(过程程控制))前期施工阶段
中期施工阶段
后期收头阶段1图纸交底
9隔墙封板
33洁具安装2楼层尺寸变化
10墙面检修口
34成品保护3隔墙吊顶放线
11墙面抹灰
35淋浴房安装4浇筑地梁
12防水施工
36打胶5隔墙龙骨
13吊顶封板
37地漏6吊顶龙骨
14吊顶检修口
38卫生间台盆柜成品镜子7预埋板
15瓷砖粘贴
39五金安装(门、卫浴)8卫生间、厨房、家政间点位
16粘结剂
40不锈钢
17现场加工注意点
41石材打磨
18材料堆放、搬运
42镜子防雾膜
19地面大理石
43龙头
20墙面大理石
44粗保洁
21石材与顶面乳胶漆收口
22浴缸检修口
45地板安装
23石膏线条安装
46出水点位控制
24乳胶漆
47文明施工
25木饰面
48保护膜
26墙纸铺贴
49配合单位
27卫生间台盆柜安装
50墙砖、石材质量通病
28衣柜安装
51涂料、墙纸质量通病
29门套及门扇安装
52综合交底
30擦缝、补缝
31石材收头
32木饰面油漆修补
质量的监监控:a、技术交交底b、现场班班组互检检及质量量培训二、项目的的管理班组互检检家具厂工工人培训训瓦工质量量培训c、订货的的跟踪,,在抢工工过程中中材料是是首要的的,只能能出现材材料等人人,而不不能出现现人等材材料。((图片))d、配合单单位的控控制:时间节点点,安安装的质质量(幕幕墙、地地板、橱橱柜)e、配合单单位完工工后移交交我方,,移交过过程中要要求小配配件无须须安装,,待门锁锁安装。。二、项目目的管理理(过程程控制))材料订货货跟踪f、进度对对比分析析,通过过对比分分析发现现材料或或劳动力力不足,,及时与与供应商商、班组组沟通。。二、项目目的管理理(过程程控制))施工进度度对比分分析7、巡楼互互检制度度由于楼层层多,房房间多,每个人无无法每天天进行全全面检查查,项目目部人员员制定巡巡楼表,,保证整整个工地地每天检检查不漏漏层。二、项目目的管理理7、巡楼互互检制度度二、项目目的管理理二、项目目的管理理施施工工过程中中配合单单位的协协调1.施工计划划的衔接接。橱柜柜、地板板、安装装隐蔽及及安装调调试的施施工计划划。2、与配合合单位的的书面交交底。对对橱柜、、地板、、安装单单位、窗窗帘、幕幕墙单位位针对文文明施工工、不同同界面的的收头及及安装前前的标高高、尺寸寸、安装装控制线线的交底底。(照照片)3、成品保保护要求求。例::地板,,第一层层为保护护膜,第第二层为为地板防防潮膜,,第三层层位主要要走人部部位铺设设包装纸纸板。在在今后可可考虑采采用公司司推荐的的防火瓦瓦楞板。。土建墙体体差,未未进行处处理,地地面砖有有大小头头二、项目目的管理理施施工工过程中中配合单单位的协协调(1)幕墙单单位:a、幕墙封封闭的时时间。b、层间封封堵的时时间。c、开启扇扇的安装装时间。。d、幕墙铝铝框与窗窗帘盒的的收口,,地面与与幕墙铝铝框的收收口,墙墙面与幕幕墙铝框框的收口口。(照照片)二、项目目的管理理施施工过程程中配合合单位的的协调铝框与窗窗帘盒收收口铝框与墙墙面收口口二、项目目的管理理施施工过过程中配配合单位位的协调调铝框与地地面收口口(2)强弱电电单位::a、标高的的控制;;b、根据排排版(砖砖、石材材)墙面面居中的的控制;;c、开洞的的位置、、尺寸的的控制;;d、隐蔽管管线排布布的要求求,有些些点位虽虽然正确确,但由由于隐蔽蔽管线影影响标高高导致点点位移位位;二、项目目的管理理施施工工过程中中配合单单位的协协调灯洞移位位联系单单(3)给排水水及消防防单位::a、上下水水点位配配合放线线控制;;b、不同面面层的上上水点位位出墙距距离尺寸寸控制;;c、所有管管道隐蔽蔽走向的的控制;;d、管道的的打压及及通水试试验的要要求,我我项目部部共同参参与;e、成品保保护的要要求;二、项目目的管理理施施工过程程中配合合单位的的协调(4)橱柜单单位:a、图纸的的深化收收口;照照片b、统一户户型的尺尺寸控制制;c、进场时时间的要要求;d、材料堆堆放的要要求;e、施工过过程中文文明管理理的要求求;f、安装过过程中我我方对其其质量的的监控、、施工的的顺序。。二、项目目的管理理施施工过程程中配合合单位的的协调(5)地板单单位a、安装控控制线及及水平标标高线的的控制;;b、铺设方方向的要要求;c、收口的的要求((石材、、衣柜、、门套));d、地板预预留门五五金(门门吸、折折叠门轨轨道)的的要求;;e、安装楼楼层的顺顺序要求求;f、施工过过程中文文明管理理的要求求;g、成品保保护的要要求;二、项目目的管理理施工工过程中中配合单单位的协协调产品化施施工注意意点1、户型面面层的统统一淋浴房门门槛二、项目目的管理理2、材料的的统一互互换。尺尺寸规格格的标准准化,统统一化。。3、流水作作业(砖砖、墙纸纸)二、项目目的管理理4、标准化化的打包包保护5、楼层门门户的管管理要求求二、项目目的管理理参观产品品打包工工地合格打包包二、项目目的管理理带公司标标志的保保护膜分户验收收注意要要点1、提前制制定分户户验收方方案2、整理分分户验收收的资料料二、项目目的管理理3、分户验验收表单单包括室室内地面面、墙面面、顶棚棚抹灰、、门窗工工程质量量分户验验收记录录表,室室内空间间尺寸、、护栏、、玻璃质质量分户户验收记记录表,,防水工工程、公公共部位位分户验验收质量量记录表表,住宅宅工程质质量分户户验收汇汇总表,,住宅工工程质量量分户验验收合格格证等几几种表格格。二、项目目的管理理地面、墙墙面、顶顶棚抹灰灰、门窗窗工程质质量分户户验收记记录表室内空间间尺寸质质量分户户验收记记录表住宅工程程质量分分户验收收合格证证4、前期施施工尺寸寸的统一一性,根根据分户户验收方方案,统统一客厅厅、卧室室、卫生生间等房房间的开开间尺寸寸,如因因土建墙墙体等原原因无法法统一尺尺寸,把把尺寸变变化集中中到不需需要测量量尺寸的的房间,,如洗衣衣间、厨厨房、衣衣帽间等等。5、每个房房间纵向向、横向向分别取取两个点点进行测测量,标标高尺寸寸每房间间四角各各取一点点,中间间取一点点进行测测量,开开间尺寸寸误差为为±15mm,标高尺尺寸误差差为±10mm,在基层层及面层层施工时时加强控控制,以以免施工工结束时时测量尺尺寸困难难。二、项目目的管理理6、完工做做分户验验收尺寸寸测量资资料时,,现场测测量点贴贴上标签签,以免免与质监监站分户户验收测测量时点点位不统统一而发发生偏差差。7、分户验验收的表表格并不不是套用用建设局局下发的的格式,,而是根根据每个个工地的的特点对对其进行行相应的的修改,,修改哪哪些内容容,要提提前与质质监站进进行沟通通。二、项目目的管理理三、成本本经营控控制一、工艺艺做法交交底统一一根据报价价书及现现场实际际情况,,对施工工工艺进进行多方方案比较较,确保保质量的的同时把把成本降降至最低低,但在在实施过过程中还还会存在在偏差,,主要注注意以下下几点::1、没有全全员交底底,过程程中还是是有部分分工人没没有完全全按照项项目部交交底单进进行施工工,需要要把做这这项工种种的所有有工人及及带班集集中起来来交底;;2、检查不不到位,,当发现现有偏差差时已无无法整改改,应在在每个分分项刚开开始施工工时由专专人重点点检查,,以便及及时整改改;三、成本本经营控控制二、材料料预警线线量的确确定预警线是是在项目目开工前前就要确确定下来来,主要要涉及到到统计的的准确性性,往往往前期确确定的数数量跟过过程中出出入很大大,需要要注意以以下几点点:1、对工艺艺不了解解导至测测算错误误,此项项工作一一定要有有施工员员、预算算员、带带班结合合交底图图纸共同同参与测测算,并并让带班班签字确确认。2、过程中中要由预预算员、、施工员员对现场场做法要要检查、、核对,,及时调调整预警警线量。。三、成本本经营控控制三、材料料损耗的的控制1、针对户户型统一一、批量量作业的的特点,,基层材材料需定定尺加工工,减少少损耗,,但要注注意交底底和统一一配料、、检查,,避免长长的切成成短的,,短的扔扔
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