发明专利商业计划书

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业发明专利商业计划书留存胚与糊粉层的勿淘营养保健米发明专利项目商业计划书创业姓名：徐运山电话号码：0459-传真号码：0459-电子邮件：xys1998@163.com公司名称：北大荒米业•大庆市义人勿淘米科技开发有限公司公司地址：黑龙江省大庆市让胡路区乘风湖畔商服九幢二号二楼公司邮编：、概要本项目是不能淘洗的营养保健大米发明专利产品，该米最大特点是无任何外物填加，保留稻米自身的胚芽与糊粉层这些纯天然营养保健成分，物理灭菌，抗菌保鲜包装，卫生安全，口感新香，食用方便，保健作用明显可见，碾制过程中节电，食用蒸煮省水省时，环保节能。与标准米相比，出成品率大大提高，使其成本低于标一大米每吨近200元，优异的性价比，决定他应该是现代人的主食，开创人类主食史上的新纪元。据本行业经验数据的保守评估仅我国沿海17个大中型城市，每年即有至少180亿元的市场容量。该项目是非常有前景，投资少，见效快，回报巨大的朝阳产业。2、公司介绍本公司是以国家一类发明专利―――勿淘米开发为主的专业企业，是大庆市民营科技企业，是由黑龙江省北大荒米业有限公司赞助，由专利发明人徐运山先生独资注册，是黑龙江省北大荒米业有限公司勿淘米专业公司，兼其大庆分公司。“勿淘米”发明专利新、成果高，公司以自主知识产权为基础，以科技开发为手段，重点吸引国内外的风险投资和创业资金，按现代“虚拟经营”模式，走“一米两制”的“知本运营”科学化发展之路。以环境为本、把握机遇、求实创新。公司将不断研发后续新技术，提高食用性能，降低产出成本，把传统的标准米开发成现代的勿淘米、免淘米、功能性保健米，造福人类，回报社会。3、产品特点经近二十年研究及生产实验和食用实验，开发成功一种留存胚与糊粉层的不能淘洗、极具天然营养保健作用的大米，该产品是利用现代精确碾米新技术，多机轻磨细碾，干法风力抛光，使稻谷里无食用价值的壳、种皮、果皮以及外胚乳等保护层全部除尽，而使胚与糊粉层得以最大限度地留存，此经微波、紫外线等杀虫灭菌、CO2填充固化、纳米抗菌材料进行仿生休眠保鲜包装，使其陈化速度降到最低，集中存放其比稻谷更易保管，也就是说其防陈抗腐能力大大增强，保质期也大幅度延长。营养成分的充分留存和保鲜，使其口感更加新香，同时提高了出成品率，大大地降低了成本，提升了性价比。该产品食用方便、保鲜期长、口感新香、成本低廉、保健作用强，对调节血压，降低血清胆固醇，防止湿疹、脚气等皮肤疾病效果较好，长期食用也可预防和治疗肝、动脉硬化，另外，对成长发育、美容保健方面也有重要作用，增强人体免疫力，天然营养，无任何毒副作用，这是目前市场上销售的普通大米与其它保健食品所无法比拟的。该产品生产原材料来源充足广泛，工艺设备改造投资少、经济效益高，是稻米行业的升级换代产品。所以说该项目是非常有前景，投资少，见效快，回报巨大的朝阳产业。该产品可以垄断市场，因具有自主知识产权，发明专利已于2003年7月30日由国家知识产权局授予发明专利权，专利号：ZL.5，该项目攻克了稻米营养价值高与保鲜期短的难题，填补了主食兼具天然营养保健品的空白，达到了国内国际领先工艺技术水平。4、市场潜力市场开发初期定位在经济文化较发达的十七个大中城市，人口约为1.2亿，稻米食用量为600万吨，勿淘米的市场份额将在三年达到稳定状态，至少占总食用量的20%，即为120万吨。稻米是人类的主食，我国13亿人口，每年食用量约为1.6亿吨，市场稳定成熟后，勿淘米占总食用量的20%时，年需求即为3200万吨。从国际看，全球60亿人口，稻米食用量应在6亿吨，勿淘米需求量应在1.2亿吨以上。可见勿淘米的市场是多么巨大，所以说开发该项目不但能改善人类的健康，提高人们的生活质量，还能带来巨大经济效益和社会效益。5、竞争对手和经济效益由于我们的专利壁垒，很多企业只能打擦边球，无法进入勿淘米的主流，如果勿淘米货真价实地进入市场，他们只能是我们正牌产品登峰造极的阶梯。关于竞争对手，由于专利壁垒的因素，是很难生存长久的，主要原因是因为产品的性价比不是同一个重量级，如“乌苏里江牌”鲜米、“米博士牌”鲜米机自制勿淘鲜米、“兴凯湖牌”免洗胚芽米、发芽糙米等，他们多因灭菌设施不过关，保质保鲜期受限，质量保障和售后服务不到位，食用性能不够高，且成本偏高，最终难以成更大规模。稻米质量标准是由国家强制的，由于勿淘米的专利授权，尽管技术日益成熟，市场需求越发迫切，但是免淘洗米质量国家标准至今还难以推出，以至于日前市面上的免洗米质量问题被炒得沸沸扬扬，最后国家发改委公众营养与发展中心强化米业项目负责人吴秀林高级经济师出面解释，目前国际上通常的免洗米标准是洁净度应小于100ppm，即杂质在米中的比例应该小于百万分之一。我国企业目前的生产工艺还远远达不到上述国际通行的免洗标准，因而我国目前并没有真正的免洗米。那么市面上为何又有那么多“免洗”、“免淘”米呢？吴秀林说：“因为目前国家并没有对免洗米做出规范，超市中卖的米标注‘免洗’、‘免淘’完全是企业行为，依据的是企业自己对免洗米的理解和规定，我们将尽快推出免洗米国家标准，在国家标准出台后对市场进行规范和整治。而今我们站在北大荒米业这个高端平台上，只要国家免洗米标准一旦出台，整个米市中档以上的产品便将是勿淘米的天下，除非国家对此项专利进行强制实施，或将糊粉层定义在胚乳里，且对白度和精度不作规定。初期我们先作经济发达地区的中、高端市场，每吨节支增效200元计，仅十七个城市的需求120万吨，即可增效2.4亿元人民币，待三年后全国普及中低端市场后，每年需求量约为0.2亿吨，每吨增效按100元计，每年增效即为12亿元。展望国际市场，全球60亿人口，稻米耗用量5亿吨，巨大的经济效益就可想而知了。因为我们的产品已打造成“竞争壁垒”，有营造价格和利润的优势，并且专利产品可获得较强的议价能力。我们以科技取胜，用产品的性价比取胜，让消费者确实感到“物超所值”，我们相信新闻传媒也会对这样的高科技附加值的产品大加推崇，所以说该项目市场广阔，利润巨大。6、建设内容和投资规模该项目运用“知本运营”的观念，采用当今国际上最先进的“虚拟经营”方式，不建厂不投设备，利用北大荒米业公司内以及国内外现有的大型实力品牌制米厂搞“一米两制”，高弹性化运作，投资少，见效快，实现超额利润，争取在三年内将公司独立上市，为投资者创造满意的回报，也是公司发展壮大之时。就是以稻米勿淘洗的卫生安全营养保健研发创新为主，和投资商携手合作，与制米厂战略联盟，去创业板中小企业融资上市。欢迎国内外有敏锐眼光的投资商、企业家、个人天使资金加盟合作，共同完善稻米龙头产业集团。需要第一期中小企业融资300万元人民币,也就是种子资金,首先进入某高新技术园区生物食品孵化器，创建勿淘米科技开发公司，以我方为主运作，投资方掺股经营，资金主要用于注册公司，聘用企业高管及广告宣传等运作经费，先申报勿淘米质量企业标准，再报请国家级质量标准，制定勿淘米生产GMP操作规范，利用“义人”商标，注册公司产品条码，加强与集团公司内生产厂的合作，开展外部品牌特色稻米生产厂的联营，这样手续简捷，批复较快，三个月内产品就可上市，100万元用于条码申请，包装制作，广告宣传，很快就可见到经济效益，并得到满意的回报，如动作理想，勿淘米国家标准一旦批复下来，我们的工作即可全面展开，上市融次，飞跃发展。第二期需要的投资,可多可少,因为搞虚拟经营、虚拟销售,有它的主动性、灵活性、可控性,通过运用专利、商标、条码这些关键性的可控资源,我们就是领导型的企业，我们就是盟主，必将有一些企业依靠我们，与我们合作，才能取得他们的利益，我们的企业是“网络化管理，契约数字化经营”，与生产商和销售商签合同,利用他们的现成的设备,让他们按我们的生产工艺和技术标准保证质量，出合格产品;利用他们的现成销售网络,让他们按我们的营销模式和策划思路去操作产品的市场营销推广。我们的主要投入是广告宣传,我们是用最少的资金取得最大的效益，是四两拨千斤，我们研究如何走捷径、如何超常规的快速发展，我们凭知识、凭智慧、凭敏锐而超前的意识，运用知识资本操作最现代的经营模式，就一定能把事业快速做大。申请国家标准批复后,项目自身就有更多种、更大额度的中小企业融资渠道,国家标准批复后专利就更加增值了,可以评估后向银行质押贷款,可以申请中小企业科技发展基金,可以申请农业产业化发展基金，农业新产品企业高新科技发展基金，可以到技术产权交易所挂牌等等,争取赶上我国开的二板市场或去香港二板市场.只有资本运作,企业才能迅速发展.该项目由北京***资产评估有限公司初步评估计算，专利技术评估价值应在9000万元人民币以上，极具市场前景，无形资产不断增值。投资方投资300万元人民币，关于占多少股份以双方协商为准。7、生产模式和销售运作采用“虚拟经营”，这种管理模式的特点是：第一，利用他人生产法。将制造产品的负担转移给更加专业化的企业，自己则集中力量专司技术与市场攻关。借鸡下蛋--虚拟生产策略是未来信息经济的优等生，是在今天企业内部从“资本为中心”向“信息为中心”的转变操作中的一个可控的过程。第二，利用他人销售法。通过代理销售与特许经营，不断扩大企业与品牌的市场空间。借网捕鱼--虚拟销售策略是采用各种方式借用外力，整合企业外部的销售力量或销售网络等为己所用。第三，利用他人开发法。将企业的未来和前瞻性技术委托给专门的科技部门研制，保持企业在市场竞争中高新技术制高点的地位。借光照身--虚拟技术策略是把眼光投向外界，投向科研所、大学，投向他国的企业，借外部“智慧之光”来照亮自己脚下的路，走向成功。先介入一家制米厂，如肇源或绥化制米厂，可采取兼控、租赁承包、合作等方式，立刻启动生产，可以做一个基地。使其成为下一步扩张的试验田和练兵及培养有关人才的培训部。从报批条码到授权的这段时间是最关键的，有大量的工作需做。1、首先进入某高新技术园区生物食品孵化器，创建勿淘米科技开发公司，申报企业标准和产品条码，申请创新基金和助农科技等基金。2、招聘企业高管，组建高素质、高水平的志愿同盟创业团队。3、重组米厂，进行试生产，为正式投产和虚拟扩张做准备。4、充分发挥新闻媒体的宣传报导作用。5、与集团总部主管领导和试点区域销售商提前接触、探讨、洽谈有关合作。6、在首要目标报批条码、包装制作、产品运营上市的同时，双管齐下同时运作第二目标，准备第三目标。在特色稻米产区或人口密集的主销区均可设厂，勿淘米主打商标为“义人”，各生产厂及不同特色产品采用各自的副商标，产区生产厂由公司调配物流供货，销区生产厂可自行上市分流。由于是自主知识产权的专利产品，可以垄断市场，独享其利润，合作双方受益。第二步就是在第一步愉快合作的基础上，勿淘米授权正式生产营销时，可以授权销区生产商为该区域总经销，这将对销区生产销售商来说是一个创富的难得的机会。产品正式上市之后，首先要集中精力全力以赴地把第一个目标（如北京）市场做好，力争首战告捷，总结经验，为下一步打下良好的基础。以点带面，快速全面推开，搞好我们的虚拟经营和资本运作。关于营销思路：1、首先要作好营销策划，作好前期概念营销的同时，要明确品牌营销的长远规划和具体目标。我们不求营销火爆的短期行为，要有一个扎实稳定的基础，创造一个逐渐发展的趋势，保持营销渠道的调整和持续发展创新的能力。2、加大宣传力度，利用新闻、广告、名人形象大使，充分发挥网上宣传等等，以不能淘洗更加卫生安全方便为切入点（比淘洗的标准米更卫生），以天然营养保健、口感新香为诉求点（一般都认为主食只是为了充饥，而勿淘米不仅味美，更能保健），以自己的优势攻对方劣势和不足。3、建立自己的销售网络，中心辐射型、诸侯型。4、建立虚拟销售网络，代理销售、特许连销、网络营销。5、电视直销。6、建立主食保健网络之家。7、通过有关部门为学生、部队建立青春期健康对比试验。8、充分借助农委、卫生、妇联、工会等力量，做通企事业食堂、集团采购等食用环节工作。9、充分利用煮食方便，口感新香的优势，免费品尝。10、开通网上、电话、800免费健康咨询、防伪查询。作好售后服务及意见反馈工作。11、举行产品推广会，将产品信息传达给更多的商家和消费者。12、做好"知识营销"，普及科学知识，教育广大消费者提高保健意识，可与电视台、报社开辟有关栏目。13、建立固定的超市、社区粮店或广场中心促销点和建立摩托车（自行车）人员流动宣传队。14、培训销售人员、制定激励政策、建立销售人员详细的个人业务档案，保证业务营销网络的连续完整。15、可在人群集中地重点突破，如学校、商业区设立勿淘米饭包风味快餐加盟连锁店等，以点带面。16、参加有关展销会，等等。一个企业的成功与否，很大程度上取决于该企业的销售网络的完善程度，自建为“实”，借势为“虚”，不管是“实网”还是“虚网”，能够捕到鱼便是好网。总之，不论生产销售、技术开发和整个经营运作，必须做到全方位的策划，凡事预则立，不预则废。一定“谋”到位，取上上之策，用超前意识和理论去指导实践。8、管理团队创业者本人：男，38岁，87年从黑龙江省粮食学校师资大专班加工专业毕业后，因品学兼优被分配到大庆市粮食局参加稻米厂的组建工作，至今近二十年工作关系始终在粮食局第二制米厂，从事稻米的加工技术与营销管理工作，近十年来开始在外面的一些大型制米企业内兼职，最后落定在米业的龙头―――黑龙江省北大荒米业有限公司，具备职业经理人的素质及熟悉稻米市场和技术；同时对国内稻米政策及报批手续十分了解，对企业管理、人力资源政策、生产管理、销售管理有一定经验，有能力成为一支高水平的管理团队骨干，通过内引外联创造一支为本企业服务的高水平研发队伍。本人具较高信息处理能力，对传统经济及新经济均有较强感悟及管理能力。拟建立公司董事会领导下的CEO负责制，并设CTO主管研发及产品技术性工作，CLO负责稻米、保健品、知识产权情报及公司IT管理事宜，CFO负责财务与会计及资本运营工作，设备及生产总监主管生产，营销总监负责营销企划及市场营销工作，物流总监负责产品仓储及配送工作，全球在线定货系统。同时拟采取组织扁平化，领导职能授权化，为人才创造发挥自身才干的宽松环境。全面在企业管理系统的建立健全的基础上，适时实行ERP工程，全面优化管理，并通过国内及国际的质量及管理认证。顾问：郝友利—黑龙江省北大荒米业有限公司企管部长、北大荒米业有机米公司总经理、国家注册高级策划师，学者型领导，对虚拟联合体很有研究和实践经验。张明阁—大庆市粮食局质检科、价检科、计划科科长，高级工程师。原第二制米厂质检部主任，曾参加过黑龙江省免洗米地方标准的制定工作，并担任过黑龙江省北大荒米业有限公司勿淘米企业标准的主审工作，对国内稻米政策及报批手续十分了解。9、财务预测单位（千美元）第一年第二年第三年第四年第五年收入000销售成本000毛利润000运营费用00净利润0010、风险因素本项目投资少，见效快，当年投产当年回收投资，可以讲，基本无风险可言。稻米产品更新换代周期长，新产品开发困难，待再有超过我们的新稻米产品问世，我们的投资早已收回，只是失去部分市场份额而已。我们又已研制储备了第二代产品，可以在生产中导入计算机控制，实现远距离全过程屏幕监控，进一步减少高标准洁净厂房使用面积和操作人员，大幅度节约建设投资，可极大地降低生产成本，为占领更大的市场提供了保证。本着生产一代、储存一代、研究一代的创新思路，为产品始终处于领先地位，我们正在研制第三代产品。还要将传统的稻米和现代的生物营养保健学与计算机语言相结合，运用超临界萃取、分子蒸馏、膜分离等高新技术，进一步联合开发天然营养保健主食稻米系列产品和其他产品，一定会取得重大的突破，造福于人类。11、投资回收与退出3-5年公司采取转让股权、杠杆收购、特许经营权力金或二板上市等手段进行资本运营，风险投资以年增值100%以上收益而退出。12、希望的投资商1、希望吸收香港的风险投资。那里有较成熟的市场。2、希望吸收国外风险投资。重点吸收欧美等国的投资资金，那里有先进的管理模式。3、希望投资商最好具有市场营销经验和市场营销网络的销售商。4、希望投资商要有超前的意识，对知识、信息、网络、新经济有感悟和接受能力。5、希望投资商必须认同本公司经营理念“人以环境为本，义在科技兴邦”。13、公司发展公司将发展为“知识型企业、学习型组织”，全员学习，不断进步，大力发展祖国绿色食品现代化朝阳产业，尽快实现勿淘营养保健米的产业化。三年的目标：为建成国内一流的现代免洗米、勿淘米、功能保健专用米研发及生产销售基地。企业发展分三期目标：第一期目标：尽快中小企业融资300万，本着“一米两制”的思路，申报勿淘米国家质量标准，申办国际专利、注册国外商标，使无形资产增值，确定领导型企业的主导地位。第二期目标：用两年的时间，采用当今国际上最先进的"虚拟经营"模式，利用现有的制米设备略加改造实现产业化，运用“知本运营”和“资本运营”创建稻米产业化集团，实现亿元产值。第三期目标：实现勿淘米企业产业销售国际化、网络化、科技现代化，争取创年利润亿元企业，争取在三年内实现企业集团独立上市。勿淘米市场前景广阔，21世纪又是天然营养保健食品的天下，本公司定会给投资者一个可喜的投资回报。可以非常自信地告诉投资者，该项目是一个市场可开发潜力巨大的朝阳项目，欢迎国内外有敏锐眼光的投资企业家和有识之士加盟合作，共创大业，共谋发展，为人类健康事业做出贡献。

本公司企业文化：宣言：为了孩子、家人、朋友、人类的健康，道义人士当竭尽全力推广普及勿淘米，天行健，义人应奋发努力。注册名称：大庆市义人勿淘米科技开发有限公司大庆市农贸批发市场北大荒米业义人米行义人米行：义士仁人联手，勿淘米行销天下，造福万民。经营理念：人以环境为本，义在科技兴邦人本思想：环境为本，科技兴邦，助人为乐，利人利己。宗旨使命：勿淘米~~|——|~~—现代人的主食！发起人类稻米食用史上的革命，开创人类主食史上的新纪元！社会效果：成就米业之最，造福人类社会。职责作为：监督管理生产流通销售，确保万民食用货真价实。生存特点：不重竞争，但要竞赛。竞在产品性价比与世无争，赛于售后服务优另辟新境。发展战略：规模化集约管理，数字化网络营销，勿淘米生产。经营方针：统一质量标准，统一销地价格，统一营销网络。成员志向：实现自身价值，智业造福社会。社会口碑：义在人前，义在人上，义人集合，义人伟大高尚。业务往来：法律上规范，道义上约束。形文：业内蕴正气，米中有义人。附：效益对比分析：勿淘米与企标Ａ级米生产加工费用标准测算对比表编制单位：北大荒米业义人米行2005年5月18日计量单位：元项目单位计划价格A级25KG精洁米A级勿淘米A级25KG长粒香A级25KG长粒勿淘