建设工程质量管理中的问题与对策

建立工程质量管理中的问题与对策【摘要】：建立工程的质量管理，就是在工程建立全过程特别是关键阶段通过一系列的检测、监控与管理措施，确保施工的质量符合设计和标准要求。【关键词】：质量管理建立工程工程质量工程质量的优劣不仅关系到工程工程的投资效益、社会效益和环境效益，更关系到国家和人民生命财产的平安，影响国民经济的开展和社会的安定。就工程质量管理工作而言，其作用的表达就是保障建立工程的施工质量，保证涉及构造平安和重要使用的功能的实体质量符合设计和施工质量验收标准标准的规定，到达工程验收合格的标准。因此，要进步建立工程质量，就要严密围绕工程工程建立，进展多层次、全方位、立体式的管理，把对质量管理贯穿于工程建立全过程，实在有效地抓好对建立工程质量的控制，从而促进建筑工程的投资效益的实现。一、当前质量管理工作中存在的问题影响工程质量的因素有很多，但是归纳起来主要有五个方面，即人〔Man〕、机〔Machine〕、料〔Material〕、法〔Method〕、环〔Environment〕，简称4M1E因素。目前，我国的建立工程质量管理中存在的问题也主要这几个方面，主要表达在：1、管理人员的质量意识不强，质量管理程度还待进步。施工人员的专业素质不高，上岗和培训制度执行不够。设计交底和施工技术交底走过场，甚至错误地理解设计意图或标准标准的要求，在施工中造成误操作，影响工程的质量；2、施工机具的性能、数量、精度等都会对工程质量造成影响。实际工作中，一些人员对常用的机具未进展校验就使用，造成测量值超差或缺乏，影响质量，增加本钱；3、材料监管不到位，采购不符合设计要求，材料质量不达标、没有对材料进展及时的分类、保护与管理，都会严重影响工程的质量；4、施工方案不合理，技术落后，效率低下。施工现场缺乏比较完善的质量管理体系，缺乏管理鼓励措施，管理方式滞后，管理人员积极性不高，监管体系不到位，制度间互相矛盾，可操作性不强等；5、不重视环境影响。自然环境、经济环境、作业环境、社会环境、技术环境等都会直接或间接地对工程质量产生影响。二、加强建筑工程质量管理的对策工程实体质量影响构造平安和使用功能。因此，必须加强对建筑工程的质量管理工作，通过进步质量管理程度，优化质量管理措施等，从根本上杜绝质量问题特别是质量事故的发生。因此，在工程质量管理过程中应主要针对上述五个方面。一是人员素质，人是消费经营活动的主体，也是工程工程建立的决策者、管理者、操作者，人的因素贯穿工程建立的全过程，人员素质的上下都将直接和间接地对工程的质量产生影响。因此，要严格执行从业人员和特殊工种人员的持证上岗制度，吸收具有专业管理素质的管理人才，为建筑工程质量管理提供保障。此外，要对现有的管理员工进展培训，加强他们的管理技能，进步他们的质量管理意识，从而保证和进步参建人员的整体素质；二是机械设备，要施行事前控制，质量管理人员必须考虑施工现场的条件、工程特点、构造形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理才能，使施工单位的机械设备可以合理装备、配套使用、有机联络，并处于完好的可用状态，使施工机械、设备的配置方案以及使用都可以满足工程质量和进度的要求；三是材料，工程材料对建立工程的功能要求和使用平安有着直接的影响。因此，要对工程材料进展必要的抽查，实行见证取样制度，核查材料的检测报告，确保材料符合相关标准和设计要求；四是方法，合理制定施工的方法方案，标准操作规程，大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断进步工艺技术程度，是保证工程质量稳定进步的重要因素。同时，通过对质量管理体系审查，完善质量管理体系和管理制度，使其具有针对性和可操作性，可以发挥指导工程施工、进步施工效率和经济效益的作用；五是环境，加强环境管理，催促各参建单位改进作业条件，把握好技术环境，并辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。三、结语建立工程质量管理工作是一项系统性的工作，影响工程质量的因素也是复杂多样的，但只要提早主动采取积极有效的措施，很多问题是可以防止的。这就要求工程质量管理人员必须树立高度敬业、认真负责精神的同时，更要求他们具备专业技术、法律法规、强迫性标准等多种方面的知识。而作为工程质量管理机构也应建立健全各项监管和鼓励机制，采取更为科学有效的质量管理工作程序，才能更好地确保建立工程的质量，从而为树立企业品牌，提升企业形象打下一个良好的根底。参考文献：[1]建立工程质量管理条例[2]雷雳坤.如何加强建立工程的质量监视[J].甘肃科技纵横.2022，38〔01〕[3]陈天骄.完善工程质量管理创立和谐施工环境[J].小