人力资源管理基础技能训练试题

人力资源管理基础技能训练测试模块一、模块二班级15人力1班 姓名潘云璐一、名词解释（共20分，每小题4分）人力资源个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。人力资源的质量度。人力资本因素。刺激性付酬制度刺激性付酬制度是指根据工人是否完成工作定额而采取“差别计件工资制任务的，单件的工资额越高，收入就越多。例外原理己只保留对例外事项（重要事项）的决策和监督权。二、单项选择（共10分，每小题2分）现代人力资源管理与传统人事管理有以下几点区别（D 。1产生的时代背景不同2对人的认识是不同的3基本职能有所不同4在组织中的地位有本质的区别. 134 .124 .123 .1234数量的（C）之上。A.资源 B.劳动者 C.人口 企业美国的管理学家1957X-Y理论。A.泰勒B.麦格雷戈C.马斯洛D.麦肯锡（B）符合企业需要的员工。A.评价 B.录用 C.发展 D.保持下列人力管理部门的活动中，属于培训与开发的是（C。制定企业文化建设的方案并组织实施制定确保公平待遇的程序性规定，并训练直线管理人员运用它们制定职业发展计划和晋升制度制定员工晋升计划三、简答题（共30分，每小题6分）简述人力资源的特征答：人力资源作为经济资源的一种，具有与一般经济资源共同的特征，主要有：1物质性、23可用性；而作为一种特殊的经济资源，又有着不同于其他经济资源的特征要有：1附着性、2能动性、3双重性、4时效性、5社会性。简述人力资源管理的目标12有效地利用劳动者的技能3提供训练有素和良好动机的员工；45678提下有效地发现和使用新的、灵活的方法；9提高应急管理能力和加快循环时间。简述人力资源管理的主要活动答：1人力资源规划；2人员招聘；3人员选拔；4绩效评估；5培训；6劳动关系；8员工沟通与参与；9人事档案记录简述人力资源管理活动的关系简述人力资源管理的发展趋势12345理要推动内部客户理念。四、论述题（共40分，每小题20分）分析我国企业人力资源管理现状使用和控制。所调查的企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。人力资源规划是根据企业的发展没有关注顾客需求和市场变化与企业经营战略、市场环境相一致的人力资源管理战略。互矛盾或不一致，难以有效发挥人力资源管理的整体效能。人力资源部门无法统筹管理整个公司的人力资源。比如，人力资源部门无法将公司和部门战略与人力资源战略统一结合十分缺乏将先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度和等要素在薪酬分配体系中的关系论述人力资源管理所面临的挑战答：1、人力资源管理环境带来的挑战。全球经济一体化带来的挑战。随着信息技术的快速发展，全球经济一体化的趋势越来越明显，并在以前所未有的高速度向前发展。随着区域性合作组织，如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等的产生，国与国之间的界限已经越来越模糊。这种趋势在过去几年中迅速在全球蔓延，使世界经济已经形成“牵一发而动全身”的整体，亚洲金融危机和美国的“9.11”事件都充分说明了这一点。而在我国，随着中国经济的蓬勃发展和中国加入企业不仅要面对国内竞争者，而且还要面对全球竞争者的挑战。因此，人力资源作为企业管理的一个重要组成部分，也同样面临着非常激烈的挑战。调整等一系列重大变化。更加有效的激励措施。人口结构变化带来的挑战。劳动力的结构也发生了巨大的变化。与此同时，员工对提高，更重要的是，在物质层次得到满足后，员工开始具有更高的需求层次，他们希望被尊重、被认可，他们希望参与组织管理并实现自身价值。2.人力