岗位设置及岗位职责

房地产管理中心设计部岗位职责及职位说明第一部分部门职责1．部门本职工作：1.1产品品研发：：1.1.11确定定产品研研发课题题，组织织产品研研发工作作。1.1.22负责建立立健全公公司产品品研发和和标准化体体系及其其推广、落实工作，监监督和检查产品标标准执行情况。1.1.33收集和和分析产产品设计计资料，研研究产品发展趋势，开展各类产产品的研研究。1.1.44负责跟跟进市场场动态（包包括市场场需求、竞竞争对手手楼盘、政政策导向向等），开开展专题题设计研研究。1.1.55研究并并掌握行行业内的的新技术术、新材材料、新新工艺的的应用，在在公司内内部进行行推广。1.1.66制定产产品标准准化实施施方案并并组织实实施。1.2设计计管理：：1.2.11参与产产品定位位，负责责规划方方案设计计委托方方的选择择；审批批项目公公司提报报的扩初初和施工工图设计计委托方方的选择择结果。1.2.22负责概概念、规规划和方方案的设设计；审审批扩初初设计任任务书和和扩初//施工图图设计成成果。1.2.33审批重重大设计计变更（如如：对原原设计方方案有重重大影响响和调整整，造成成原设计计风格、形形式、功功能有调调整的）；监控控一般设设计变更更及其执执行。1.2.44审定材料料选型的结结果。2.部门责责任：2.1公司司的产品研究究、设计计中心。2.2参与与产品定定位、负责产品研究究、方案案设计、初步设设计。2.3跟踪踪施工图设设计和产品实施施，确保项目目产品能能够实现现公司项目目定位，保保证公司司产品的的合理性性和先进进性，提提高项目综合效益益，建立立公司在在产品设计上的的核心能能力。3.主要要职能：：3.1项目目前期阶阶段:3.1.11参与项项目定位位；3.1.22负责设设计单位位的考察察、选择择；3.2概念念方案、深深化方案案、方案案扩初设设计阶段段：3.2.11负责设设计任务务书的编编写；3.2.22组织概概念、方方案、初初步设计计提报及及评审并并将评审审结论及及时反馈馈；3.3施工工图设计计阶段3.3.11负责设计计任务书书审核；；3.3.22参加施施工图会会审及设设计交底底；3.3.33审批施工工图内部部评审结结果；3.4景观观设计阶阶段：3.4.11负责设设计单位位选择；；3.4.22负责设设计任务务书编制制；3.4.33组织方方案提报报及审核核；3.4.44参与图纸会会审及设设计交底底，监督督其执行行情况；；3.4.55不定期期检查施施工图实实施情况况；3.5装修修设计：：负责装修（售售楼处、样样板间、精精装）方方案设计计任务书书的编制制；负责装修（售售楼处、样样板间、精精装）方方案成果果评审；；负责装修（公公共部分分）方案案设计任任务书的的编制；；负责装修（公公共部分分）方案案成果评评审；负责装修施施工图评评审。不定期检查查施工图图实施情情况。3.6设计计变更：：负责重大设设计变更更（如：：影响外外观效果果/延误工工期200天以上上/估算金金额100万以上上）并上上报房地地产管理理部研发发审批；；监督一般设设计变更更和所有有变更的的执行。3.7材料料选择：：3.7.11执行材材料选型型定板范范围划定定；3.7.22确定项项目公司司各种工工程材料料的选型型。3.8部门门接口工工作参与房地产产管理部部对规划划、单体体方案、精精装修、景景观设计计、售楼楼处、样样板房设设计单位位的招标标。配合前期部部对规划划、单体体方案、施施工图、消消防、人人防、配配套等报报建工作作，落实实相关设设计资料料及图纸纸。参与施工图图技术交交底、图图纸会审审、竣工工验收等等工作。组织各相关关设计单单位，对对开发、工工程、营营销策划划、成本本控制等等相关部部门进行行技术支支持。配合相关部部门保证证项目的的时间节节点：各各种手续续的完成成、项目目的开工工、开盘盘、各个个分包的的顺利进进场（需需提供门门窗、栏栏杆、保保温、百百页等所所有材料料的技术术资料和和质量要要求来协协助招采采，以及及进行技技术标的的评定）、交交房。收集、制定定、完善善、定期期调整公公司产品品的标准准，如新新的户型型设计方方案、新新的规划划理念；；新材料料、新技技术推广广，根据据国家的的规范的的调整与与技术的的发展而而变化的的各种分分部工程程设计。优化设计部部组织架架构，细细化岗位位职责，完完善设计计部内部部流程及及对外联联系流程程。负责完成公公司领导导交办的的其他工工作。第二部分部门架架构经理结构设计经理结构设计园林设计建筑设计文员副经理第三部分各职位位说明职位名称设计部经理理所属部门房地产管理理中心直接上级设计总监直接下级部门内各专专业设计计师在岗人数1人业绩标准设计部系统统组织架架构搭建建完成情情况设计任务落落实完成成情况产品标准化化程度产品设计的的合理程程度部门制度化化，规范范化管理理程度职位目的协助设计总总监，进行各项目建建筑设计计管理；指导、监督督、考核核本部门门员工工工作，保保障工作作目标的的实现，监监督项目目设计进进度，保保证设计计质量。工作职责1.负责项项目全过过程设计计管理、协协调工作作。2.负责设设计部团团队组建建和培养养，负责责设计管管理制度度建设。3.组织编编制设计计管理的的制度和和流程，督督促、检检查各项项规章制制度以及及工作流流程的贯贯彻执行行。4.负责各各阶段设设计单位位选择、招招标工作作。5.负责各各阶段设设计方案案、图纸纸评审。6.负责责设计变变更的审审批与监监督。7.控制设设计费用用的拨付付工作，监监督设计计合同的的签订。8.协调调和解决决公司内内部项目目建设中中出现的的技术问问题。9.指导、监监督、考考核本部部门员工工工作，保保障工作作目标的的实现，监监督项目目设计进进度，保保证设计计质量。10.组织织设计部部，协调调配合公公司其他他部门工工作任职资格任职说明1.熟练练掌握房房地产开开发流程程及各阶阶段设计计流程。2.对设计计效果及及后期建建设成本本能整体体把控。3.具备较较强的组组织、协协调能力力，能够够与其他他平级部部门相配配合。教育背景本科及以上上，房地地产、建建筑、规规划设计计等与规划划设计相相关专业业优先工作经验1.五年以以上规划划设计经经验（包包含一年以上上部门管管理经验验）；2.具有设设计单位位任管理理职位者者优先。能力素质1.优秀的的语言表表达能力力及逻辑辑思考能能力，亲亲和力较较好；2.掌握PPPT、WWordd、Exxcell等办公公软件，熟熟练使用用AuttoCAAD软件件。职位名称设计部副经经理所属部门房地产管理理中心直接上级设计总监直接下级部门内各专专业设计计师在岗人数1人业绩标准设计部系统统组织架架构搭建建完成情情况设计任务落落实完成成情况产品标准化化程度产品设计的的合理程程度部门制度化化，规范范化管理理程度职位目的协助设计总总监，进进行各项项目建筑筑设计管理理。协助设计部部经理指指导、监监督、考考核本部部门员工工工作，保保障工作作目标的的实现，监监督项目目设计进进度，保保证设计计质量。工作职责1.负责项项目全过过程设计计管理、协协调工作作。2.协助助进行设设计部团团队组建建、培养和设计管管理制度度建设。3.参与与编制设设计管理理的制度度和流程程，督促促、检查查各项规规章制度度以及工工作流程程的贯彻彻执行4.参与各各阶段设设计单位位选择、招招标工作作。5.参与设设计方案案评审和和施工图图设计评评审。6.负责责设计变变更的审审批与监监督。7.参与与设计合同同的签订订。8.协调调和解决决公司内内部项目目建设中中出现的的技术问问题。9.指导导、监督督本部门门员工工工作，保保障工作作目标的的实现，监监督项目目设计进进度，保保证设计计质量。10.组织织设计部部，协调调配合公公司其他他部门工工作。任职资格任职说明1.熟练练掌握房房地产开开发流程程及各阶阶段设计计流程。2.对设设计效果果及后期期建设成成本能整整体把控控。3.具备备较强的的组织、协协调能力力，能够够与其他他平级部部门相配配合。教育背景1.本科科及以上上，房地地产、建建筑、规规划设计计等与规规划设计计相关专专业优先先工作经验1.五年年以上建建筑设计计经验（包包含一年年以上部部门管理理经验）；；2.具有有设计单单位任管管理职位位者优先先。能力素质1.优秀秀的语言言表达能能力及逻逻辑思考考能力，亲亲和力较较好；2.掌握握PPTT、Woord、EExceel等办办公软件件，熟练练使用AAutooCADD软件。职位名称规划建筑设设计师所属部门房地产管理理中心直接上级设计经理直接下级无在岗人数1人业绩标准设计任务落落实完成成情况；；产品的设计计合理程程度；设计项目的的效果、进进度、成成本控制制情况。职位目的协助设计经经理，进进行各项项目规划划设计、建建筑设计计；指导设计院院进行各各专业设设计，控控制设计计质量；；从设计角度度对施工工过程进进行监督督。工作职责1. 产品品研发管管理：1.1. 研究项项目地块块特点，分分析总结结项目公公司提供供的各种种设计条条件，合合理利用用设计条条件为规规划设计计报批和和产品利利润最大大化提供供技术支支持。1.2. 掌握国国家规范范和标准准，分析析研究项项目前期期设计条条件，基基础资料料，参与与项目前前期策划划。2. 设计计、勘察察单位的的选择：：2.1. 负责概念念、规划划、方案案设计单单位的选选择；2.2. 负责施施工图设设计单位位、勘察察单位的的选择，配配合合同同的起草草、合同同的审批批、签订订工作，监监督合同同的履行行。3. 概念念设计：：3.1. 负责概念念设计任任务书的的编制；；3.2. 组织概念念设计成成果的评评审。3.3. 负责对重重要经济济技术指指标的把把控。4. 方案案设计：：4.1. 负责方案案设计任任务书的的编制；；4.2. 负责方案案设计成成果的评评审（设设计深度度、各项项控制指指标满足足程度、技技术可靠靠合理程程度、进进度控制制、成本本控制）4.3. 负责对重重要经济济技术指指标的把把控。5. 扩初初设计：：5.1. 负责扩初初设计任任务书的的编制。5.2. 负责扩初初设计成成果的评评审（设设计深度度、各项项控制指指标满足足程度、技技术可靠靠合理程程度、进进度控制制、成本本控制）。6. 外立立面设计计：6.1. 负责外外立面方方案设计计任务书书的编制制；6.2. 负责外外立面方方案成果果评审；；6.3. 负责外外立面施施工图设设计任务务书的编编制；6.4. 负责外外立面施施工图评评审。7. 施工工图设计计：7.1. 负责项项目不同同类型产产品的建建造模板板的编制制；7.2. 参与施工工图设计计任务书书的编制制；7.3. 审批施工工图内部部评审结结果（设设计深度度、各项项控制指指标满足足程度、技技术可靠靠合理程程度、进进度控制制、成本本控制）；；7.4. 参与组织织施工图图会审。8. 材料料选型：：8.1. 执行材材料选型型定板范范围划定定；8.2. 确定项项目公司司各种工工程材料料的选型型。8.3. 参与与与工程相相关的建建筑材料料的选型型、封样样。9. 图纸纸与变更更9.1. 参与施施工过程程中的设设计变更更、技术术联系单单的办理理，图纸纸增晒、图图纸发放放等工作作。9.2. 参与所所有与设设计相关关（各版版设计成成果、联联系单）的的图纸、电电子文件件的整理理、归档档。9.3. 负责重重大设计计变更（如如：影响响外观效效果/延延误工期期20天天以上//估算金金额100万以上上）并上上报设计计部总监监审批；；9.4. 对工程程的局部部修改、设设计变更更、洽商商进行设设计协调调，办理理变更、洽洽商，及及时发放放，并对对设计变变更、洽洽商的执执行情况况进行监监督。10. 部部门接口口工作10.1.. 参与房房地产管管理部对对规划、单单体方案案、精装装修、景景观设计计、售楼楼处、样样板房设设计单位位的招标标。10.2.. 配合前前期部对对规划、单单体方案案、施工工图、消消防、人人防、配配套等报报建工作作，落实实相关设设计资料料及图纸纸。10.3.. 监督施工工图技术术交底、图图纸会审审等工作作。10.4.. 施工阶阶段组织织检查建建筑单体体的各种种建筑材材料、部部品的效效果与方方案的符符合程度度。10.5.. 在项目目建设过过程中监监督项目目方案落落实程度度，并组组织相关关人员对对影响方方案效果果的工程程材料、部部品质量量进行控制制。10.6.. 收集、制制定、完完善、定定期调整整公司产产品的标标准，如如新的户户型设计计方案、新新的规划划理念；；还有根根据国家家的规范范的调整整与技术术的发展展而变化化的各种种分部工工程设计计。10.7.. 监督检查查项目设设计成果果的收集集、备案案和存档档。任职资格任职说明1.熟练练掌握房房地产开开发流程程及各阶阶段设计计流程。2.对设设计效果果及后期期建设成成本能整整体把控控。3.具备备较强的的组织、协协调能力力，能够够与其他他平级部部门相配配合。教育背景本科及以上上，房地地产、建建筑、规规划设计计等与规规划设计计相关专专业优先先工作经验1.4年年以上规规划设计计经验（包包含一年年以上部部门管理理经验）；；2.具有有设计单单位任管管理职位位者优先先。能力素质1.优秀秀的语言言表达能能力及逻逻辑思考考能力，亲亲和力较较好；2.掌握握PPTT、Woord、EExceel等办办公软件件，熟练练使用AAutooCADD软件。职位名称结构设计师师所属部门房地产管理理中心直接上级设计经理直接下级无在岗人数1人业绩标准1.设计计任务完完成情况况。2.产品品的设计计合理程程度。3．成本控控制的优优劣程度度。职位目的协助设计经经理，进进行项目目各阶段段结构设设计；监督设计院院相关专专业的设设计产品品质量；；从设计角度度对施工工过程进进行把控控。工作职责1. 方案案设计：：1.1. 参与方方案设计计任务书书的编制制；1.2. 参与方方案设计计成果的的评审，配配合解决决其它专专业问题题。1.3. 负责对重重要经济济技术指指标的把把控。2. 施工工图设计计：2.1. 依据相相关政府府部门的的要求对对施工图图纸进行行审核，对对设计质质量进行行把控，并并实施限限额设计计。2.2. 参与施工工图设计计任务书书的编制制；2.3. 参与施工工图内部部评审；；2.4. 参与组织织施工图图会审，配配合解决决其它专专业问题题。3. 设计计变更：：3.1. 负责重重大结构构设计变变更（如如：影响响外观效效果/延延误工期期20天天以上//估算金金额100万以上上）并上上报设计计部总监监审批；；3.2. 对工程程的局部部修改、设设计变更更、洽商商进行设设计协调调，办理理变更、洽洽商，及及时发放放，并对对设计变变更、洽洽商的执执行情况况进行监监督。4. 材料料选型：：4.1. 负责与结结构相关关的建筑筑材料的的选型、封封样。5. 图纸纸5.1. 负责施施工过程程中的设设计变更更、技术术联系单单的办理理，图纸纸增晒、图图纸发放放等工作作。5.2. 监督所有有与结构构设计相相关（各各版设计计成果、联联系单）的的图纸、电电子文件件的整理理、归档档。6. 部门门接口工工作6.1. 做好与与设计院院的技术术沟通工工作，对对图纸中中存在的的技术问问题组织织会商、及及时解决决。6.2. 对图纸纸上的细细节部分分对工程程部进行行讲解，配配合或协协助项目目工程部部组织召召集工程程协调会会，参加加设计交交底，在在施工关关键时期期，驻现场场进行现现场服务务，解决决项目施施工过程程中，各各专业遇遇到的技技术难题题或与设设计要求求不相符符合的问问题。6.3. 参与施施工图设设计合同同的编写写,参参与交工工标准的的讨论，完完成交工工标准的的定稿以以及施工工图设计计任务书书的编写写。6.4. 参与施工工图技术术交底、图图纸会审审等工作作。6.5. 协助工工程部进进行规划划验槽、基基础验收收、主体体验收、竣竣工验收收的相关关工作。6.6. 协助合合同预算算部进行行建筑工工程招投投标工作作，进行行技术经经济分析析审查及及成本控控制。6.7. 对项目目管理人人员遇到到的技术术问题，提提供技术术支持或或合理的的解决方方案。任职资格任职说明1.熟练练掌握房房地产开开发流程程及各阶阶段设计计流程。2.对设设计效果果及后期期建设成成本能整整体把控控。3.具备备较强的的组织、协协调能力力，能够够与其他他部门相相配合。教育背景本科及以上上，结构构设计相相关专业业优先工作经验1.4年年以上结结构设计计经验（包包含一年年以上部部门管理理经验）；；2.具有有设计单单位任管管理职位位者优先先。能力素质1.优秀秀的语言言表达能能力及逻逻辑思考考能力，亲亲和力较较好；2.熟练使使用AuutoCCAD、PPKPMM等专业业软件。职位名称景观设计师师所属部门房地产管理理中心直接上级设计部经理理直接下级无在岗人数1人业绩标准1.设计计任务完完成情况况。2.产品品的设计计合理程程度。3．本专业业设计标标准化程程度。职位目的1.全面面负责景景观专业业的设计计、技术术管理和和研究工工作；2.监督设设计院相相关专业业的设计计产品质质量；3.提供合合格的景景观水暖暖设计输输出文件件。4.施工过过程的质质量把控控。工作职责1.在项目目前期阶阶段进行行环境资资源分析析，为前前期规划划设计提提供依据据，参与与项目策策划定位位，在拿拿地前组组织景观观设计单单位配合合总体规规划设计计单位进进行总体体规划设设计。

22.负责责景观设设计单位位考察、筛筛选，招招标工作作。3.在景观观设计前前期制定定各阶段段《景观观设计任任务书》。

4.组织景观设计单位进行各阶段设计，监控其各阶段设计工作质量及进度。

5.负责组织完成景观设计各阶段的汇报工作。6.参与与项目公公司组织织的图纸纸会审、设设计交底底、。7.参加各各专业的的协调调调度会议议。8.负责办办理景观观设计合合同各阶阶段的付付款手续续。

9.确认认各种工工程施工工材料，配配合相关关部门完完成景观观工程施施工单位位招标工工作。

110.负负责检查查各阶段段中设计计不足与与遗漏，提提出调整整与整改改意见。11.监督督工程施施工过程程中的质质量问题题，以确确保工程程质量达达到设计计效果要要求。

112.配配合项目目部、物物业公司司