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文档简介
第五章从大学生到职业人的角色转换
主讲:朱明高级工程师、高级技师、国家经济师高级国家职业技能鉴定考评员高级技能专业教师第六章成功的职业生涯第五章从大学生到职业人的角色转换知足常乐,历经兵农工商学。历经:兵团开车,地方修车,企业管理:技术、运营、物流、安全、保卫,职任:客运站长、公司经理,集团技术总监,总经理及法人代表。学历:本科、MBA,专业:汽车维修与使用、企业管理、经济管理。职业资格与职称:高级工程师、高级技师、国家经济师、高级技能专业教师、高级国家职业资格考评员。管理科学研究院特约讲师、管理顾问有限公司高级讲师。客座任教:大学、技师学院、国家职业资格培训与考评及企业内部职业培训。Q号657555589朱明百度个人主页
(本人教学资料搜索:朱明zhubob(资料内容)朱明工作室知足常乐,历经兵农工商学。朱明百度个人主页(本大学生到职业人的角色转变从大学生到职业人的成功过渡工作中应具有的心态
提纲第五章从大学生到职业人的角色转换大学生到职业人的角色转变提纲第五章从大学生提纲一、从大学生到职业人的角色转换(一)现在很多企业为什么“不想要”应届毕业生的原因(二)角色转换的主要内容(三)大学生与职业人的区别(四)角色转换的途径(五)初入职场应注意的几个问题提纲一、从大学生到职业人的角色转换提纲二、从大学生到职业人的成功关键
把握影响职业成功过滤的关键三、工作中应具有的心态(一)明确你在为谁工作(二)这些心态千万别带到公司来(三)这些行动刚工作就应该付出(四)工作中应当具有的心态
(五)卓越员工的12项修炼提纲二、从大学生到职业人的成功关键(一)现在大多数企业为什么“不想要”应届毕业生的原因——《我为什么不要应届毕业生》
作者:宋三弦等重庆出版社出版
一、从学生到职业人的角色转换(一)现在大多数企业为什么“不想要”应届毕业生的原因——《我不要应届生的原因1、仍然有一些不切实际的期望
主要表现在薪酬、地域、个人发展机会、职位要求、行业要求、假期要求和要求专业对口等方面期望过高且不肯改变自己的要求与想法。2、就业心态浮躁,喜欢相互攀比3、动手能力差,眼高手低,大事做不了小事不愿做。4、频繁跳槽不要应届生的原因1、仍然有一些不切实际的期望主要表人才选择企业的标准1、企业所在行业内的知名度及美誉度2、合适的薪金待遇3、提供不断的学习、培训的机会4、为员工提供清晰的人生职业规划人才选择企业的标准1、企业所在行业内的知名度及美誉度著名企业人才要求华为:1、具有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?2、具有献身精神,不能斤斤计较。3、具有责任心和使命感。著名企业人才要求华为:著名企业人才要求联想:好员工标准1.具有责任心、上进心和事业心:敢于承担责任,对职责内的事做出决定,遇到问题不推委。2.有韧性:知难而进,不达目的不罢休。3.创新精神:不断创新和思考,创造性地完成工作。4.复合型:良好的专业背景和知识结构,既掌握技术,又擅长管理。5.学习型:善于学习总结他人的先进方法、经验,和借鉴业界的先进经验。6.善于沟通:强烈的沟通意识和良好的沟通方法。7.工作与生活的主人:把工作当做生活的一部分,在工作中体会生活的乐趣。著名企业人才要求联想:好员工标准世界500强选人标准选人标准通用六个维度目标岗位面试维度表500强看重的能力素质世界500强选人标准选人标准通用六个维度通用六个维度K专业知识S专业技能A综合能力P个性特征M求职动机V价值观通用六个维度KSAPMV世界500强最看重的能力素质分析判断分析能力、市场敏感度、创造力、清晰地目标性、学习能力、结构化的思维能力工作态度诚信正直、计划与自我管理、高效、职业化、充满工作激情人际交往领导力、沟通影响力、团队合作能力、客户服务能力世界500强最看重的分析判断分析能力、市场敏感度、创造力、清(二)角色转换的主要内容1、从“要”到“给”的转变,从“索取”到“贡献”的转变2、“不再可以随便犯错”理念的树立(二)角色转换的主要内容1、从“要”到“给”的转变,从“索取(三)大学生与职业人的区别
1、承担的责任不同允许范错依靠他人学会服从尽少犯错承担责任(三)大学生与职业人的区别1、承担的责任不同允许范错依靠学校:寝室-教室-图书馆-食堂社会:复杂多变的人文环境和地域2、面对的环境不同学校:寝室-教室-图书馆-食堂社会:复杂多变的人文环境和地域3、人际关系复杂简单而单纯的人际关系复杂而多变的人际关系4、面对不同的文化环境3、人际关系复杂简单而单纯的人际关系复杂而多变的人际关系4、
1、要有良好的心态和心理承受力(四)角色转化的途径2、增强独立生活能力3、建立良好的人际关系4、培养应对挫折能力5、增强角色意识6、努力成为“复合型人才”1、要有良好的心态和心理承受力(四)角色转化的途径2什么是心态:心态是一个人的心理状态。1、要有良好的心态和心理承受力什么是心态:心态是一个人的心理状态。1、要有良好的心态和心理心态的种类小测试:在你很渴的时候,如果只有半杯水的杯子,你会如何说?A:唉,只有半杯水了。B:啊,还有半杯水呢!消极的心态积极的心态心态的种类小测试:A:唉,只有半杯水了。B:啊,还有半杯水呢2、增强独立生活能力2、增强独立生活能力3、建立良好的人际关系
使契为司徒,教以人伦:父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信。 --孟子中国的人际关系需要:伦理道德来规范。3、建立良好的人际关系使契为司徒,教以人伦:父子有亲4、培养应对挫折能力
心理学家做过这样一个试验:将一只饥饿的鳄鱼和一些小鱼放在水族箱的两端,中间用透明的玻璃隔开。刚开始,鳄鱼毫不犹豫地向小鱼发动进攻,一次、两次、三次、四次,多次进攻无望后,它不再进攻。这时,拿开挡板,鳄鱼依然不动。它只是无望地看着那些小鱼在它的眼皮底下游来游去,放弃了所有的努力,活活饿死。
思考4、培养应对挫折能力心理学家做过这样一个试验5、增强角色意识一是学习角色的义务、权利和行为规范。凡是要扮演好一种符合社会期望的角色,就必须掌握社会规定的该角色的义务、权利和行为规范。二是学习角色的态度和情感。它主要是受角色扮演者个人的价值观、政治立场、文化水平、个人兴趣支配或影响的。同一种角色,不同的角色扮演者会表现出不同的角色情感相角色态度来。角色情感是否专一,角色态度是否端正,往往决定了其职业道德水准。5、增强角色意识一是学习角色的义务、权利和行为规范。凡是要扮6、努力成为“复合型”人才6、努力成为“复合型”人才(五)初入职场应注意的几个问题1、了解你单位的文化氛围企业文化(五)初入职场应注意的几个问题1、了解你单位的文化氛围企业文2、从小事做起
天下大事必作于细,天下难事必作于易。 --老子3、适时表现自己2、从小事做起天下大事必作于细,天下难事必作于易。3打扫厕所出身麦当劳前CEO
查理.贝尔
打字员出身惠普前CEO卡莉·费奥瑞纳
刷马桶出身希尔顿创始人康拉德.N.希尔顿从饮马桶水到日本邮政大臣野田圣子榜样的力量打扫厕所出身打字员出身刷马桶出身从饮马桶水到日本邮政大4、善于向别人学习子曰:“三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。”
4、善于向别人学习子曰:“三人行,必有我师焉。择其善者而从之5、注重一些细节
--1%的失误造成100%失败事件回顾:
2003年1月16日美国“哥伦比亚”号航天飞机升空80秒后发生爆炸,飞机上的七名宇航员全部遇难,全世界一片震惊。美国宇航局负责航天飞机计划的官员罗恩·迪特莫尔被迫辞职。此前,他在美国宇航局工作了26年,并已担任4年的航天飞机计划主管。原因:2003年8月26日最终调查结果为“泡沫橡胶刷”脱落,零售价格不到1美元。5、注重一些细节--1%的失误造成100%失败6、管理你自己的情绪
你的情绪既能成为你的盟友,也能成为你的敌人。人有九类基本情绪:兴趣、愉快、惊奇、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞惭6、管理你自己的情绪你的情绪既能成为你的盟友,也能成为你的7、只冒可以控制的风险7、只冒可以控制的风险三、工作中应具有的心态(一)明确你在为谁工作你在为谁工作?三、工作中应具有的心态(一)明确你在为谁工作你在为谁工作?明确:
工作是为了你自己!你在为谁工作?明确:工作是为了你自己!(二)这些心态,千万不要带到公司1、把公司当跳板A:对工作不利B:对自己不利C:对单位不利(二)这些心态,千万不要带到公司1、把公司当跳板这个时候先停下来,做这样几件事:A:重新评估自己B:检讨自己的能力C:拿出其他专长D:营造更和谐的人际关系E:强化你的才干2、感叹怀才不遇这个时候先停下来,2、感叹怀才不遇——不抱怨
乱说——唯恐天下不乱瞎说——蒙蔽他人左右说——不可告人的目的背后说——借刀杀人私下说——干扰一个是一个……控制自己的情绪,做生活的主人,做情绪的主人。3、无休止无意义的抱怨——不抱怨乱说——唯恐天下不乱3、无休止无意义的抱怨4、公司的事,那么节约干吗?节约是一种品质,是一种精神,是一种教养,是一种美德,节约更能够创造价值。4、公司的事,那么节约干吗?5、做一天和尚撞一天钟会有这样表现的原因:A:缺乏明确的目标B:没有职业危机感今天工作不努力,明天努力找工作!5、做一天和尚撞一天钟会有这样表现的原因:今天工作不努力,明(三)这些行动,刚工作时应该付出1、每天多做一点点2、保守公司的秘密(三)这些行动,刚工作时应该付出2、保守公司秘密
汤姆是一家大公司的技术部经理,能说会道,且做事果断,有魄力,老板很倚重他。有一天,一位来自法国的商人请他到酒吧喝酒。几杯酒下肚,法国商人对汤姆说:“我想请你帮个忙。”“帮什么忙?”汤姆很奇怪地看着这个并不是很熟悉的法国人问到。
法国商人说:“最近我和你们公司在洽谈一个合作项目。如果你能把相关的技术资料提供给我一份,这将会使我在谈判中占据主动地位。”“什么,你让我做泄露公司机密的事?”汤姆皱着眉头,显然这对他来说有些为难。故事:2、保守公司秘密汤姆是一家大公司的技术部经理,3、主动找事做,而非等事做4、做问题的解决者,而非问题的挑剔者笑话
老鼠开会,商讨怎样才能不被猫抓住,其中有一只老鼠提议,在猫的脖子上挂个铃铛,全体老鼠欢声雷动。”这主意太好了“但有老鼠问怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时,全场顿时鸦雀无声,这个问题说明光提问题没有多大价值。3、主动找事做,而非等事做4、做问题的解决者,而非问题的挑剔5、执行力执行力:就是对上司指令的贯彻我落实的程度。
在公司中领导所想的和员工所想的,往往不能够得到有效的统一,这也就是导致执行力缺失的原因,而执行力的缺失,使得领导的所有工作变成一纸空文。5、执行力执行力:就是对上司指令的贯彻我落实的程度。十种心态积极、主动的心态感恩的心态空杯的心态双赢的心态包容的心态自信的心态行动的心态给予的心态学习的心态老板的心态我们应当具备的心态十种积极、主动的心态感恩的心态空杯的心态双赢的心态包容的心态十种心态积极、主动的心态:积极的心态,就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去;主动的心态,没有人告诉你而你正做着恰当的事情。感恩的心态:是一种生活态度,是一种善于发现生活中的感动并能享受这一感动的境界。空杯的心态:
做事的前提是有良好的心态。如果想学到更多的学问,先要把自己想象成“空着的杯子”,而不是骄傲自满。双赢的心态:
在满足自己的需求的同时,也能满足他人。十种心态积极、主动的心态:积极的心态,就是把好的,正确的方十种心态自信的心态:自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有的行动。行动的心态:需要用行动去证明自己的存在,证明自己的价值。给予的心态:要索取,首先学会给予。没有给予,你就不可能索取。学习的心态:学习不但是一种心态,更应该是我们的一种生活方式。老板的心态:象老板一样思考,象老板一样行动。包容的心态:水至清则无鱼,海纳百川有容乃大。十种心态自信的心态:自信是一切行动的源动力,没有了自信就没磨砺心智的六项精进磨砺心智的六项精进卓越员工的12项修炼卓越员工的12项修炼thanks祝您成功!thanks祝您成功!2022年10月12日50第六章
成功的职业生涯
主讲:朱明高级工程师、高级技师、国家经济师高级国家职业技能鉴定考评员高级技能专业教师2022年10月10日50第六章
成功的职业生涯知足常乐,历经兵农工商学。历经:兵团开车,地方修车,企业管理:技术、运营、物流、安全、保卫,职任:客运站长、公司经理,集团技术总监,总经理及法人代表。学历:本科、MBA,专业:汽车维修与使用、企业管理、经济管理。职业资格与职称:高级工程师、高级技师、国家经济师、高级技能专业教师、高级国家职业资格考评员。管理科学研究院特约讲师、管理顾问有限公司高级讲师。客座任教:大学、技师学院、国家职业资格培训与考评及企业内部职业培训。Q号657555589朱明百度个人主页
(本人教学资料搜索:朱明zhubob(资料内容)朱明工作室知足常乐,历经兵农工商学。朱明百度个人主页(本2022年10月12日52你的职业目标?你想做什么学者?企业专才?企业管理者?政府官员?企业家?自由职业者?你最看重什么?金钱?权利?安定?冒险?2022年10月10日52你的职业目标?你想做什么你最看重什2022年10月12日53成功组织的人员结构一个组织的高层管理团队应具有3种技能类型的人:解决问题/决策的成员(领袖)发现问题寻求方案做出决策具有沟通技能的成员(管理者)聆听反馈解决冲突有技术专长的成员(技术专才)领袖(企业家)技术专才管理者(职业经理)基层员工中层员工
高层团队(黄金组合)2022年10月10日53成功组织的人员结构一个组织的高层管2022年10月12日54学习、职业、人生人生理想职业理想学习设计2022年10月10日54学习、职业、人生人生理想职业理想学2022年10月12日55四层次规划2022年10月10日55四层次规划2022年10月12日56就业能力涵义-1从个人的行为角度来看,就业能力意味着个体获得、保持和利用某种资质或能力以应对不断变化的劳动力市场的行为倾向。个人不仅要具备职业能力(如专业知识、元认知知识和专业技能)而且还必须具备通用技能,如终身学习能力、远见性、才智最优化配置。同时,个人还要具有能够在不同工作和组织间实现平稳的职业生涯过渡的个人弹性和适应性,以及能在不同群体与他人分享责任、经验和知识的合作意识。2022年10月10日56就业能力涵义-1从个人的行为角度来2022年10月12日57就业能力涵义-2就业能力可以解释为某种特定的和积极的并能使雇员识别和实现职业生涯机会的适应力。他认为就业能力包括四个维度:职业生涯识别、个人适应性、社会资本和人力资本。职业生涯识别是指个人对职业生涯的自我解释,包括职业目标(如希望什么和惧怕什么)、个性特质、价值观(包括信仰及原则)、交互方式和时间观念。个人适应性是指改变个人因素(如知识和技能)和个人行为以满足环境需要的意愿和能力,包括乐观主义、学习意愿、接纳变化、内控特质及自我效验。社会资本是指个人拥有的、可以用以拓展个人认同和实现职业生涯的机会的社会网络(包括网络的规模和强度)。人力资本是指影响个人职业生涯进步的一系列变量,例如年龄和教育背景、工作和培训经历、工作绩效、情商等。2022年10月10日57就业能力涵义-2就业能力可以解释为2022年10月12日58职业生涯发展规划职业生涯发展规划(CareerDevelopmentPlan):个人确立职业生涯目标并采取行动实现目的过程工作的两大本质目的:谋生------获取最基本的生存条件;安全感实现自我价值-----财富、地位、理想、乐趣2022年10月10日58职业生涯发展规划职业生涯发展规划(2022年10月12日59生涯规划的SWOT分析我的优势(Strength)?我的劣势(Weakness)?环境机会(Opportunities)?环境威胁(Threats)?优势与机会的结合
-----做最好的自己.
2022年10月10日59生涯规划的SWOT分析我的优势(S2022年10月12日60为什么要做生涯规划处理好职业和生活的关系,从全局把握职业生涯发展实现自我价值的提升和超越避免迷失方向提高生活工作质量(QWL)强化把握机遇和控制困难的能力2022年10月10日60为什么要做生涯规划处理好职业和生活2022年10月12日61生涯发展规划的主要内容(A)职业定位(CareerAnchor)根据能力、需要、价值观来确定在实践中有赖于自我因素与环境因素的相互作用有一个较长的过程,“早定型者”有利2022年10月10日61生涯发展规划的主要内容(A)职业定2022年10月12日62生涯发展规划的主要内容(B)目标设定定位的具体化、层次化、阶段化要有“愿景”------紧跟时代步伐生涯发展行动的依据2022年10月10日62生涯发展规划的主要内容(B)2022年10月12日63生涯发展规划的主要内容(C)目标实现职业准备、求职、目标细化培训与职业技能提升建立人际网、晋升、跳槽、横向发展找一个好的导师平衡职业目标与生活目标2022年10月10日63生涯发展规划的主要内容(C)2022年10月12日64生涯发展规划的主要内容(D)反馈与修正根据环境条件与自我优劣势修正目标避免诱惑2022年10月10日64生涯发展规划的主要内容(D)反馈与2022年10月12日65职业生涯发展阶段模型
绩效水平探索期建立期职业中期职业后期衰退期年龄25岁35岁50岁65岁发展?停滞?2022年10月10日65职业生涯发展阶段模型绩效水平探索2022年10月12日66职业生涯发展阶段模型-1
探索期受他人影响并形成职业预期获得职业发展的基本条件2022年10月10日66职业生涯发展阶段模型-12022年10月12日67职业生涯发展阶段模型-2建立期体验真实经历、熟悉“游戏规划”极不稳定、属于“学习者”不断改进和完善自己2022年10月10日67职业生涯发展阶段模型-22022年10月12日68职业生涯发展阶段模型-3职业中期最关键时期,错误的代价极高职业观在实践中不断完善、开始形成自己对工作和生活的看法成功面对挑战者有较高回报对个人价值的实现欲极其强烈面临“能力危机”及环境变化,有焦虑和挫折感工作中有突出的表现2022年10月10日68职业生涯发展阶段模型-3职业中期2022年10月12日69职业生涯发展阶段模型-4职业后期成功通过中期者较为放松经历、知识、技能可使人体验到自我价值流动性下降、安心于工作2022年10月10日69职业生涯发展阶段模型-4职业后期2022年10月12日70职业生涯发展阶段模型-5衰退期早期成功者较为艰难表现一般者满意度高2022年10月10日70职业生涯发展阶段模型-5衰退期2022年10月12日71职业生涯成功要领2022年10月10日71职业生涯成功要领2022年10月12日72五种职业定位类型(1-2-3)
技术能力型:重实际技术内容;兴趣在专业领域管理能力型:具有三种能力的强强组合,即知识技能、人际技能和概念技能;兴趣在权力与控制、追求成就感安全稳定型:追求安全、稳定的生活与工作,愿意高度服从组织价值观和准则2022年10月10日72五种职业定位类型(1-2-3)技2022年10月12日73五种职业定位类型(4-5)创造型:追求责任、变化、创造和创新;属企业家型自主独立型:随心所欲,不愿意受约束,如自由职业者2022年10月10日73五种职业定位类型(4-5)创造型:2022年10月12日74个性与职业生涯匹配2022年10月10日74个性与职业生涯匹配2022年10月12日75职业生涯设计-自我分析职业兴趣——喜欢干什么;职业能力——能够干什么;个人特质——适合干什么;职业价值观——最看重什么;胜任能力——优劣势是什么。2022年10月10日75职业生涯设计-自我分析2022年10月12日76职业生涯设计-职业分析家庭环境分析如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响学习环境分析如学习、经验等社会环境分析如就业形势、就业政策、竞争对手等职业环境分析行业分析(如XX行业现状及发展趋势,人业匹配分析)职业分析如现有职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析)企业分析(如单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等,人企匹配分析)地域分析(如工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析)2022年10月10日76职业生涯设计-职业分析家庭环境分析2022年10月12日77职业生涯设计-职业定位综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析:2022年10月10日77职业生涯设计-职业定位综合第一部分2022年10月12日78职业生涯设计总结2022年10月10日78职业生涯设计总结2022年10月12日79职业生涯成功评价体系
2022年10月10日79职业生涯成功评价体系
2022年10月12日80公司的前途公司有前途我才有前
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