小额贷款公司各岗位职责说明书

""更多资料请请访问..(.......)""小额贷款公公司岗位位职责总经理岗位位职责1、在董董事会领领导下，贯贯彻执行行董事会会决议，负负责领导导、管理理本公司司全面工工作；2、负责组组织编制制本公司司年度、季季度总体体经营规规划，制制定信贷贷业务发发展策略略、措施施，并安安排组织织实施；；3、负责公公司年度度、季度度财务预预算决算算及相关关重大财财务费用用开支计计划的审审批；4、负责安安排行政政/财务务、业务务副总经经理工作作，明确确其职责责、权限限、并监监督、检检查、管理其工作作任务完完成情况况；5、组织协协调各部部门工作作，听取取各部门门工作汇汇报，提提出决策策性意见见；6、负责上上报材料料总结、报报告的政政策性把把关审核核及上下下行文的的签发。主主持向有有关部门、机构构汇报工工作；7、负责制制订本公公司企业业文化建建设，战战略方针针。副总经理岗岗位职责责1、协助总总经理制制定公司司发展战战略规划划、经营营计划、业业务发展展计划2、组织、监监督公司司各项规规划和计计划的实实施3、负责将将公司内内部管理理制度化化、规范范化4、组织编编制年度度营销计计划及营营销费用用、内部部利润指指标等计计划5、负责指指导公司司人才队队伍的建建设工作作,向总总经理推推荐合适适各个重重要岗位位的人选选6、负责协协调各部部门、财财会、行行政及客客户、供供应商等等工作的的协作关关系7、对各部部门的工工作负领领导责任任，协调调各部门门的内部部业务8、负责推推进企业业文化的的建设工工作,开开展企业业形象宣宣传活动动9、在总经经理缺席席时，受受托代行行总经理理职务。10、总经经理临时时授权的的其他工工作11、负责责各部门门特定范范围的管管理职能能，参加加公司管管理与营营销会议议，发发表工作作意见和行使使表决权权；风险管理部部岗位职职责1、制制定呆滞滞贷款、呆呆帐贷款款、已核核销呆帐帐、债权权悬空的的应收帐帐款的清清收计划划。2、拟拟定保全全风险资资产的措措施及办办法，并并监督实实施。3、组组织清收收呆滞贷贷款、呆呆帐贷款款、已核核销呆帐帐，盘活活资金存存量。4、对对造成风风险资产产的原因因进行准准确、全全面、合合理分析析，并将将分析结结果及时时上报部部门负责责人。5、对对资产的的风险情情况进行行预测。6、定定期向部部门经理理汇报风风险资产产管理情情况。7、极积帮帮助落聘聘员工端端正工作作态度，加加强业务务学习，早早日实现现再次聘聘用。信贷业务部部岗位职职责一、根据据工作实实际，于于每年初初起草分分管工作作的年度度工作安安排意见见。二、按按月认真真做好分分管工作作的工作作总结及及下月工工作安排排。三、按按季做好好存款工工作的总总结与分分析，查查晰问题题，提出出指导全全辖存款款工作的的建议及及措施。四、根根据本部部各岗提提供的业业务分析析材料，按按季综合合起草信信贷业务务营运情情况的分分析报告告。五、负负责起草草本部半半年度及及年度工工作总结结。六、组组织抓好好信贷工工作。一一是，做做好信贷贷工作的的组织推推动；二二是分析析信贷工工作的形形势，研研究各时时期、各各阶段的的信贷工工作措施施；三是是，推广广工作经经验，协协调解决决信贷工工作中的的问题。七、负负责抓好好信用工工程建设设，建立立并管理理台账，加加强监管管，抓好好推动，完完善档案案，通过过有效组组织，推推动全辖辖的信用用工程建建设工作作。八、负负责制订订关于信信贷工作作的管理理制度及及操作规规程，不不断强化化内控制制度建设设，规范范信贷业业务行为为。九、参参与资金金及计划划管理工工作，配配合经理理加强资资金管理理，研究究制订年年度及各各阶段的的业务经经营计划划。十、按按经理安安排，配配合信贷贷管理岗岗做好常常规及临临时性的的贷款检检查工作作。十一、负负责做好好信贷工工作的业业务培训训及日常常的业务务指导。十二、负负责本部部日常考考勤的登登记与管管理，掌掌握本部部人员下下乡去向向等情况况。十三、负负责落实实上级安安排的各各项综合合工作任任务。人力资源部部岗位职职责1、负责拟拟定本部部门各项项工作标标准和管管理制度度，报上上级领导导会议研研究后，组组织实施施。2、负负责组织织公司员员工的聘聘任、安安置、考考核、辞辞退、劳劳动合同同的签订订及解除除、奖励励、处罚罚、退休休、借调调、停薪薪留职等等工作。并并审核相相关资料料，报经经理或公公司领导导签发转转发通知知和文件件。3、根根据公司司的用人人需求组组织拟定定人才引引进及培培训计划划。编制制公司薪薪酬、福福利、人人力资源源配置、劳劳动保护护计划。合合理使用用工资总总额，做做好各项项社会保保险、离离、退休休、内退退人员的的管理工工作。4、负负责公司司内部经经济责任任制考核核结果的的计算及及分配和和公司人人力资源源部日常常事务。5、协协助经理理组织实实施各类类专业技技术人员员的评聘聘考核工工作。6、指指导各基基层单位位的用工工管理及及内部分分配再分分配工作作，协调调各职能能部门的的工作联联系。财务总监岗岗位职责责1、在董事事会和总总经理领领导下，总总管公司司会计、报报表、预预算工作作。2、负责制制定公司司利润计计划、资资本投资资、财务务规划、销销售前景景、开支支预算或或成本标标准。3、制定和和管理税税收政策策方案及及程序。4、建立健健全公司司内部核核算的组组织、指指导和数数据管理理体系，以以及核算算和财务务管理的的规章制制度。5、组织公公司有关关部门开开展经济济活动分分析，组组织编制制公司财财务计划划、成本本计划、努努力降低低成本、增增收节支支、提高高效益。6、监督公公司遵守守国家财财经法令令、纪律律，以及及董事会会决议。会计岗位职职责1、认真学学习理论论，努力力钻研业业务，遵遵守、宣宣传、维维护国家家财经制制度和财财经纪律律。2、严严格执行行国家会会计法规规和会计计主管部部门制定定的各项项制度，做做好财务务核算、监监督、统统计工作作。3、负负责编制制公司每每年的支支出预算算和年终终决算，分分清资金金渠道、监监督资金金的合理理使用。4、严严格执行行财经制制度，掌掌握和控控制公司司各项费费用、开开支范围围及标准准。5、按按照财务务制度要要求，认认真做好好报帐、记记帐、算算帐工作作。记帐帐要及时时、准确确，尽量量做到当当日完成成。6、按按财务制制度认真真审核、报报销各项项资金使使用票据据。7、认认真记好好经费总总帐和明明细帐，并并按月与与出纳员员做好对对帐、结结帐工作作。8、配配合出纳纳员做好好现金收收付工作作。9、认认真记好好固定资资产帐，并并做好与与固定资资产管理理员的对对帐工作作。10、分类类管理好好公司所所有帐目目，全面面做到帐帐帐相符符、帐实实相符、帐帐表相符符，并做做好财务务凭证、报报表、帐帐簿以及及会计档档案的整整理、装装订、归归类、保保管工作作。11、定期期检查、分分析预算算计划执执行情况况和资金金使用效效果，并并提出增增收、节节支的措措施。12、准确确、及时时地完成成向主管管部门报报送的各各种报表表，并认认真做好好每年的的财务、税税收、物物价、审审计检查查的准备备工作和和整收工工作。一三、完成成领导临临时分配配的其他他工作。出纳岗位职职责1、认认真学习习理论，掌掌握会计计业务基基础知识识，严格格履行财财经管理理制度，廉廉洁奉公公。2、根根据有关关制度，及及时认真真做好经经费、存存款及其其他各项项费用的的现金和和转帐收收付工作作。3、遵遵守现金金管理规规定，负负责审核核报销单单据，对对手续不不完备、凭凭证不符符合规定定者，不不予报销销。4、根根据每天天发生的的收付凭凭证，分分别现金金与转帐帐，及时时按科目目记好现现金收付付帐、银银行存款款帐、核核对现金金库存和和银行存存款金额额。做到到帐目日日清月结结，并要要经常与与会计和和银行核核对，保保证出纳纳、会计计、银行行三方帐帐目完全全一致。5、按按时发放放工资、奖奖金以及及各项有有关补贴贴，代扣扣代缴员员工个人人按有关关规定必必须支付付的费用用。6、按按照现金金管理的的有关规规定和实实施办法法，做好好现金管管理工作作，库存存现金不不得超过过银行规规定的限限额。7、经经常注意意各项单单据凭证证使用的的结存情情况，并并及时办办好添印印。8、