医院培训体会 王晓洪

医院培训体会王晓洪医院培训体会王晓洪医院培训体会王晓洪资料仅供参考文件编号：2022年4月医院培训体会王晓洪版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：培训体会王晓洪历时一个月的中层干部培训圆满结束，时间虽短，但开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，通过培训使我受益匪浅，感悟良多。现谈谈学习体会：首先，作为科主任必须具备良好的医疗技术和卓越的管理能力。要达到这一境界，唯一的途径就是学习。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。学习是修身之道。学习是成事之本。通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。学习和创新能力，是中层干部应具备的最基本、也是最重要的能力。时代在前进，技术在创新，如果不通过加强学习提高自身素质和知识水平，就跟不上时代的步伐，也不能把工作做好。必须善于学习，敢于创新。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。加强培训与学习，是我们进一步提高管理水平和业务能力的需要。二是要做医院文化建设的参与者和促进者，陈院长在培训班上强调了医院文化建设的重要性，我们要始终保持开拓进取的锐气，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，团结带领广大职工不断取得新的成绩。我们中层干部自觉适应目前形势发展需要，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，不断强化大局意识和责任意识。要树立医院利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进医院持续健康发展。为医院的发展献计献策，贡献力量。三是用心的服务，努力提升服务水平，医学是门科学，涉及到多门学科，我们服务的对象是人，容不得半点马虎，她是关系到一个生命！所以作为一名合格的医生必须具备良好的职业道德和心理素质：医生是个神圣的职业，对病人要不分贫穷、年龄、性别、身份、民族，要一视同仁，不卑不亢。急病人所急，想病人所想，切实为病人服务分忧。遇见危、急、重的病人要沉稳、果断、快速。对病人的一些过激言语要加以疏导和理解。切实解除患者的痛苦，用心去做好自己应该做的事情，病人总会理解和肯定的。用心的服务，要求科室主任不断探索、掌握并培训每一位员工有关沟通的技巧和有效的医疗告知技能。医务人员在掌握原则的情况下注重与病人的情感交流是非常重要的。采用多种方法和手段引导病人以健康的心态对待疾病，用耐心而恰当的解释告知病人及家属详细的病情，会消除各种不必要的误解和隔阂。四是作为科室管理者，要善于贯彻执行上级的决议和决定。加强贯彻执行能力，组织管理能力和多向沟通能力。要配合医院制定和执行各种医疗服务流程。把科室医疗质量控制作为重点。要把上级下达的工作或目标指标，根据本科室实际，制定行之有效方案和计划执行下去，并取得效果。作为一名中层干部，良好的沟通能力至关重要。要正确处理各种关系，合理协调各方力量，恰当使用各类人才，实现最终目标，取得良好效果。五是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得事业的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到和谐相处，共同进步。总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。今后要认真学习贯彻科学发展观，