地产绿岛湖项目质量风险防控小组

关于金地公馆项目质量风险防控小组工作计划书编制：审核：审批：中建三局第一建设工程有限责任公司金地公馆项目部目录TOC\o"1-3"\h\u1.质量风险防控小组的成立、工作目标及职责 页共38页质量风险防控小组工作1.质量风险防控小组的成立、工作目标及职责1.1金地供给项目成立以项目经理艾启雄为首的质量防控小组。组长：艾启雄（项目经理）副组长：廖次平（生产经理）组员：姜阳、陈德友、万佳伟等现场管理人员1.2质量风险防控小组目标：1）坚决执行“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的质量方针。2）质量目标：确保工程一次性验收合格，确保客户满意度（盖洛普分项调查）房屋质量总体评价80分以上；确保第三方实测实量合格率须达到92分以上，排名金地集团前10名，华南区域公司前3名。确保市及省部级优质工程奖。3）重大质量事故为0次。1.3质量风险防控小组职责：严把材料及施工质量关，提升项目乃至公司品牌度及形象。2.质量保证措施2.1建立健全的质量管理架构为了贯彻“质量第一，用户至上，注意信誉，信守合同”这一质量方针，实现本工程质量目标，项目持续贯彻ISO9001（2000版）标准质量管理体系，并制定详细的实施性《施工组织设计》和《项目质量保证计划》，从质量目标、质量职责、合同评审、文件控制、物资管理、施工工序控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、质量记录等各个方面规范与工程质量有关工作的具体做法，并建立一个完整的项目质量控制网络，使工程质量始终处于有效的监督和控制状态，质量部负责组织协调项目各部门负责人，把施工过程中人、机、料、法、环等主要影响因素量化为相应的控制参数，并以此进行测量和监控，确保影响工程质量的各项因素在施工过程中得到解决。2.1.1加强施工全过程管理，建立质量预控体系建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程实施质量预控法，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，施工前有准备，施工后达到预定的目标，把工程质量管理由事后检查转变为事先控制，达到预防为主的目的。2.1.2加强全员管理，提高工作质量健全各项工作标准程序，建立健全各项责任制度，让所有工作人员对各自的工作承担责任，上自项目经理下至每个职工，提高全员质量意识，做到每个职工都高度重视工程质量、各尽职守，做到人人关心工程、人人管理工程，为创造优质工程而共同努力。2.1.3建立QC小组，确保过程质量建立以项目质量经理为组长的QC小组，在施工准备过程中，确立攻关课题，确保关键部位能够达到优良标准。2.2原材料质量管理加强进场材料、设备合格证书的验收，原材料储存、发放管理，确保进场材料、设备满足设计和规范要求,保证其检验合格方能用于施工。项目内容材料、设备采购控制1.物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，评审合格后再进行采购。2.对供应商的评审建立评审小组，对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门定期组织对选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。工程材料设备的报批和确认材料与设备的质量直接关系到工程的质量。总包商对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：1.编制工程材料设备确认的报批文件。文件内容包括：制造供应商的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件附上总包商统一编制的《材料设备报批单》，送总包商、监理、业主提出预审意见。总包商在收到报批文件后，提出预审意见，报业主确认。2.报批手续完毕后，业主、总包商、分包商和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。工程材料、设备的进场验证和校验1.工程材料设备进场后，由施工方先进行自检并填写总承包商统一编制的《材料清单》和《材料验收单》，报总包商。2.总包商收到分包商的资料后，在2天内会同监理前往验收。需取样的，按规定将样品送到总包商设置的工程材料陈列室。3.在材料验收中实施《材料取样标签》，经总包商和监理验收合格后，在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取样实物上。贴有《材料取样标签》的取样材料，作为今后对各分包商进行材料验收对照的依据。4.总包商会同监理对进场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的分包商予以警告。确保使用或安装的设备和材料符合质量规定的要求。材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。工程所用的材料、设备标识可追溯性为保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均建立台帐，作好记录、使之具有追溯性。工地现场现场的基层管理人员和其他人应该负责已经进场的材料的保护，避免在施工过程中使用到已被破坏的材料。2.2.1相关人员职责项目材料员对进场材料的材质证明、数量、外观质量检查、验收，并协助实验员对进场材料进行取样，质监员核对验收单、质保单、合格证和磅码单。安排物资的储存、保管和经外观及物理化学性能检测合格后的物资发放工作。2.2.2工作程序2.2.2.1进场物资的检验、验收1)、为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资（包括业主提供的物资）进场前应提供合格证书，进场后都必须先行接受检验或试验，经证明质量合格后方能允许使用。2)、物资的进场检验由材料员、质监员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观质量检验，质监员收集材料的相关合格证件，试验员负责材料的物理性能和化学性能检验。3)、如合同规定某项物资须由独立试验机构进行检验或试验，试验员尽快安排该项工作。4)、质监员对进场材料进行验收，核对验收单、质保单、合格证和磅码单，不一致时通知采购员，由采购员通知分供方解决，并及时反映到材料部门。5)、当物资的质量不符合规定时，材料员拒收，及时通知采购员退货，并作好记录，报材料员。6)、验收单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员员在验收单上签收。2.2.2.2特殊进场物资的搬运、储存、保管1)、搬运易燃、易爆（如雷管）和易损物资要作搬运上的控制。a.材料员、质量员制定有关的搬运作业指导书，向搬运人员交底；b.质量员现场监督搬运工作按作业指导书或说明书或规程的要求进行；c.搬运工作直至材料用到工程施工中为止。2)、物资储存、保管的原则a.对于检验合格的进场物资，材料员按规定的场地或仓库予以储存。B.质量员要协同材料员定期检查储存材料的状况，如发现有变质或损坏，按规定处理。3)、现场材料的保管方法a.按现场平面布置图平整材料堆场，堆场地质坚硬，无杂草、垃圾、积水，道路畅通，方便运输和装卸。b.砂石成堆或成方，砼构件、钢筋等分规格堆放，做到一头齐。C.钢筋材料挂牌管理，注明品种、规格、厂家、进场日期和检验状态。2.3施工过程质量管理施工过程的质量管理，到位与否直接影响工程的总体质量决定，加强施工过程的质量管理，层层把关，按项目管理程序办事，将过程管理分解到每一个人，每一个岗位，确保整个工程的质量目标实现。2.3.1施工准备阶段制定施工技术文件和质量管理文件，施工技术文件包括：项目施工组织设计；专项施工方案（如模板工程等），以专项施工方案为依据制定施工作业指导书，指导施工班组施工生产，同时学习相关的国家、行业现行施工规范和质量评定标准，质量管理文件包括质量保证计划、质量职责、质量管理制度。项目开工前，由质量总监组织项目质量部人员根据工程项目的实际情况，编制项目质量保证计划，确定项目的质量目标，将质量管理工作分解落实到各位管理人员，以每个岗位的工作质量来确保单位工程的质量。2.3.2测量放线质监员应事先熟悉相关图纸和现场测量放线的各种控制点、线，经常同测量组沟通，了解放线的全过程；对主要的轴线、控制线等要在测量组放线过程中进行跟踪监控，并随时向测量组了解数据，当场复核，及时要求监理验线，避免因事后验线而延误下一步工序。2.3.3基础施工A、承台、电梯基坑和集水井的检查主要通过放线过程的监控，找平层完成以后量几何尺寸、用水准仪测底、面标高完成。B、砼浇筑时质监员要全过程监控，确保浇筑质量。2.3.4防水施工A、进行防水施工前，应对该处垫层层进行交接前验收，确保其干燥、清洁、不开裂，积水及杂物应及时抽排清理，局部少量积水用喷灯烤干。B、质监员要检查防水材料的各种相关证明和试验报告，核实该材料性能是否满足设计要求；进行施工前应清理基层，施工时要严格按照规定的施工工艺作业。2.3.5模板工程A、配模前，技术部门应当给出具体的方案，交由施工部门现场督导加工，并向分包木工交底。B、模板加工要在加工场完成，放入现场的模板要有清晰准确的标记标号，妥善堆放。严禁在现场加工模板，产生加工废料。严格按照配模方案使用模板，确保其周转次数在6~8次左右。2.3.6底板施工A、熟悉地下室柱、剪力墙布置图及平面图、底板配筋图、暗梁配筋图，了解底板施工时所有暗梁位置，墙、柱、楼梯插筋的位置、规格、数量和坑井的位置、数量、几何尺寸。B、在放线过程中检查暗梁位置、数量及墙、柱、楼梯插筋位置。C、开始施工前要检查参与底板钢筋焊接的焊工操作证，并在底板焊接时进行现场抽样。D、在暗梁钢筋绑扎过程中钢筋质监员要逐条核对暗梁的主筋规格、数量、摆放位置、锚固位置、焊接质量是否符合设计要求及施工验收规范，接头位置是否错开；箍筋规格、间距、加密区位置和长度、弯钩角度、绑扎质量是否满足设计要求，发现问题马上通知相关工长整改，并及时发出整改通知。一般情况下（只要来得及）不应等绑扎完成后提出问题，以避免造成不必要的返工和浪费。E、电梯基坑、集水井钢筋绑扎时，除钢筋数量、规格、绑扎焊接质量、接头位置、锚固长度等要求外，质监员还应检查钢筋笼的相对位置、净空尺寸，避免基坑整体位移和净空尺寸不够等情况。坑井钢筋出现上述问题，返工会耽误大量时间。F、在进行底板绑扎时，质监员应逐片核查钢筋规格、网眼尺寸、绑扎质量是否符合设计，焊接质量是否合格，是够存在漏焊、虚焊现象；并要检查板厚、保护层厚度是否符合设计，两层钢筋间的支架间距、强度是否满足要求。G、开始墙、柱插筋后，质监员要及时复查墙、柱、楼否固定牢固，能确保底板砼浇筑不出现位移。对楼梯的朝向、板厚、起步位置也要进行检查。H、检查后浇带位置、外墙水平施工缝的留设高度是否符合设计要求，止水钢板是否焊接牢固，橡胶条安装是否合理到位；外墙吊模是否牢固，截面尺寸是否正确也是检查内容。I、底板浇筑前，质监员应协助工长检查准备工作是否充分，包括专相施工方案的编制和交底情况，坑井中集水的清理情况或处理措施，砼运输、泵送、振岛设备的准备，照明器材的准备、防雨准备、后勤保障等；在浇筑过程中督促工长能够按照项目编制大体积砼的浇注方案和相关规范进行分层、分片浇注，督促试验员作好砼的塌落度、配合比控制，不符合要求的砼要坚决退货。J、底板砼浇筑完成后，要及时督促工长组织养护和保温保湿工作，必要时进行测温控制和蓄水养护。2.3.7底板以上工程的质量监控2.3.7.1钢筋工程每次下一层楼板砼浇筑完成以后，对于钢筋质监员要根据墙、柱边线或控制线检查钢筋的偏位情况，并通知工长督促班组及时处理；对存在较严重的偏位情况，质监员应协助工长查找原因，向项目技术负责人请示处理方案，并分析事故责任，按三不放原则对相关责任人作出处理。钢筋接长和绑扎前，质监员要及时检查墙、柱节点处砼的凿毛情况，要保证墙头、柱头浮浆凿打干净，凿出的砼渣要用竹扫扫出并及时运走，不允许直接用水冲渣。进行墙、柱钢筋绑扎时，除应检查钢筋施工是否满足设计及规范要求，质监员还应根据留洞尺寸检查洞口加筋是否符合要求。质监员通过检查认为没有问题，要马上通知监理和业主代表正式验收，并及时办理隐蔽手续，通知进行下一步工序。2.3.7.2模板工程质监员在测量组放线过程中跟班核查放线情况，及时检查墙、柱的偏位情况。对核心筒、楼梯等施工难度较大的地方，质监员要认真了解工长的施工意图，发现问题提前指出，并在施工中作为重点进行监控。梁、板支模过程中，质监员要检查模板系统是否稳固。检查内容包括立杆间距是否过大，水平杆及剪刀撑是否按照方案或工长的技术交底加设，水平杆接头是否错开，大梁梁底是否加有防滑扣件。梁、模板完成以后，质监员要及时用水准仪检查板面标高，楼板模板的接缝情况，拉通线检查梁板是否平直，用水平尺检查梁侧板是否垂直，并检查梁的截面尺寸是否满足实际要求，要督促工长要求班组在梁板钢筋绑扎前对超出要求的板缝进行整改，不允许拿薄膜、油毡、铁皮等帖缝，模板必须清理干净并满涂脱膜剂。墙、柱封模前，质监员要再次检查柱角、墙角的清理情况。质监员在确定钢筋、预埋管线、埋件、留洞准确后要及时通知木工封模，并在封模过程中随时检查偏位垂直度情况，发现问题及时通知工长和班组整改。质监员接到工长通知后，正式进行模班验收。验收方法为：在工长和质监员的协助下，抽监或全面检查施工过程中存在问题的部位，主要检查轴线偏移情况，垂直度，模板的加固（包括螺杆间距、位置钢管撑）等情况。轴线偏移情况可采用检查控制线和相对位置相结合的办法；垂直度检查主要采用吊线法；被检查的墙、柱至少吊两个面，每个检查面至少吊两个点。2.3.7.3砼工程本工程采用多种标号，因此除满足一般要求外，在浇筑过程中质监员还要监控砼标号，检查梁、柱接头的浇注是否满足设计要求。墙柱模板拆除后，检查是否露筋、蜂窝、麻面现象，对存在的质量缺陷要求班组尽快整改修复。严重的质量缺陷上报项目负责人及技术部，寻求甲方监理设计院论证，拿出处理方案、处理措施后，方可进行施工，严禁私自处理。砼强度达到设计允许的拆模强度，质监员要签发拆模通知，并随时抽查砼的养护情况，发现养护不合格要及时通知相关施工员及劳务分包班组整改。2.3.8成品、半成品质量管理1)、分包单位必须服从总包单位的总平面管理，半成品、设备堆放地点、临时加工车间、库房位置必须由总承包方根据现场情况统一协调，分包单位必须服从管理，否则应承担由此引起的质量问题责任。2)、进场分包单位必须提前向总包单位提供详细的成品保护方案，其内容必须包括施工范围内各种工序的工艺内容及相互制约的影响因素，及与其他专业工序的施工交叉先后顺序；必须包括相关工序的具体成品、半成品保护措施。3)、劳务队伍进场必须要有成品保护的交底记录，并上交项目总包部，未经交底不得进行施工；各工序施工前亦需对作业层进行详细的交底。4)、严格处罚制度，对破坏成品的人员，除进行材料、人工的赔偿外，每次按200元进行罚款，总包单位负责将罚款单抄送该人员所在的分包单位，并在该分包单位的月进度款中进行扣除，由该分包单位对下属人员进行处罚。5)、凡现场施工的所有分包单位，现场必须设一名负责成品保护的质量员，各分包单位成品保护员统一由总包单位进行协调管理，总包单位负责组织各成品保护人员对整个施工现场的巡视和检查，对破坏成品的人员进行处罚。6)、各分包单位在交叉施工时，必须由后施工单位向总包单位提出书面申请，由总包单位协调。先施工的单位必须向后施工的单位办理书面交接手续（填写工序交接单），双方签字认可后，交总包方存底，后施工单位（主要指大量作业面的分包单位）即应对施工区域内的所有成品、半成品履行保护的责任和义务。7)、各分包单位施工时，其它单位未经总包批准不得插入施工，凡未经申请即插入交叉作业，若施工区域内发生成品损坏，应承担全部责任。8)、各分包单位对自己或他人的成品（包括正在施工或施工完毕的工序、设备）都有保护的责任和义务。9)、根据工作需要，总包单位将定期或不定期召开现场成品保护协调会议，分包单位关人员必须参加。2.4质量技术措施1)、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。2)、做好图纸会审和设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求，严格执行分项工程质量技术交底制度。3)、严格按事先确定的合理施工工序进行操作，发现问题及时上报，并会同有关技术人员研究处理。4)、对进场原材料按规范的规定进行取样送检，合格后方可在工程上使用。5)、严格执行“三检制度”和“技术交底制度”，逐级检查各工序施工质量，层层把关，并严格执行质量等级评定。6)、合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。7)、所有隐蔽工程必须经建设单位、监理工程师等有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。8)、对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。9)、当存在质量隐患时，项目总工和质监组长有质量否决权。3.质量风险防控小组岗位职责项目经理根据项目人员的分工，落实项目各位管理人员的质量职责，将质量职责分解落实到各个岗位。项目经理:艾启雄1)、代表分公司履行业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。2)、负责项目日常管理工作。3)、建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有员工的积极性。4)、对分包商进行监督和评审。5)、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。6)、组织编制员工培训计划。7)、组织“项目质量计划”的编制及修改工作。8)、其它应由项目经理部担负的职责。项目技术负责人：姜阳要指导项目经理部的施工生产管理部门根据各施工工序的特点,以及相关的《标准》、《规范》的要求，确定工序的控制参数，并且要在施工任务书中明确各控制参数，以此作为操作人员施工的依据；负责领导项目施工过程的测量和质量监控工作；有效控制。质量经理：廖次平、审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范，督促、检查质量政策制度的贯彻执行。、组织制定质量方针，建立相应的质量目标群。、主持召开重大质量专题会议，协调各部门的配合，开展重大质量改善和成本降低项目。、指导、参与重大质量风险和事故的处理。、项目经理交办的其它工作。技术员质量职责：技术部人员1)、负责项目内业技术管理工作。2)、参加设计交底和图纸会审，并作好会审记录。3)、深入施工现场参加施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。4)、参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。5)、组织推广应用“四新"科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作，撰写施工技术总结。6)、负责项目技术档案工作。7)、与公司技术部门联系，做好工程技术信息传递工作。8)、负责责任范围内的质量记录的编制与管理。9)、项目经理交办的其它工作。质量监督员的质量职责：毕泰胜等质量部人员1)、依据我公司的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责项目的质量监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目的质量改进工作。2)、参与进场职工质量教育，督促执行质量责任制及质量保证措施，定期组织质量检查，并发出质量检查通报。调查处理违背质量规范的施工事件，提交项目质量报告。3)、领导交办的其它工作。施工员质量职责：万佳伟等施工部人员1)、参与施工方案的编制及实施。2)、编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施。3)、熟悉掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。4)、按施工方案、技术要求和施工程序及作业指导书组织施工。5)、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。6)、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。7)、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。8)、对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。9)、负责现场文明施工及安全交底。10)、做好成品保护。11)、运用适当的统计技术对工序和产品进行统计分析。负责责任范围内的质量记录的编制和管理。12)、项目经理赋予的其它职责。机械设备管理员质量职责：汪和国1)、根据施工要求提出设备需用计划,并提交设备租赁站和其它有关部门。2)、办理机械进场手续。3)、负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修及时报设备租赁站协助解决。4)、负责机械设备安全措施的落实。5)、督促机械工填写机械运转记录并审核。6)、对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。7)、定期组织机操工进行安全学习。8)、负责责任范围内的质量记录的编制和管理。9)、项目经理赋予的其它职责。材料员质量职责：曾繁兵、何柳英1)、按施工进度计划平衡后,编制并向料具租赁站申报材料分阶段使用计划,或向采购员提供物资需用计划。2)、负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间，并做好原材料、半成品的保护。3)、规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。4)、对进场材料的规格、质量、数量进行把关。5)、负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好堆放工作。6)、严格执行限额领料制，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程材料台帐，严格控制工程用料。7)、负责制定降低材料成本措施并执行。8)、及时收集资料和原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。9)、负责责任范围内的质量记录的编制和管理。10)、项目经理赋予的其它职责。试验员质量职责：陈继友1)、根据材料计划及施工计划编制试验检验计划。2)、对送检样品进行试验检验。3)、确定现场施工配合比。4)、按规定负责抽样、送检，并与试验机构或外部权威机构保持联系。5)、负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。6)、协助推广应用“四新"技术。7)、负责责任范围内的质量记录的编制与管理。8)、项目经理赋予的其它职责。测量员质量职责：王志文1)、参与施工测量方案的编制。2)、复核甲方提供的坐标基点。3)、根据设计坐标，放出建筑物的主要轴线。4)、配合施工工长控制好梁、柱轴线、尺寸及楼地面标高。5)、埋设沉降观测点，对建筑物的沉降情况进行观测。6)、对建筑物的垂直度进行观测。7)、负责保养、维护好测量仪器，确保其精确度。计量员质量职责：王志文1)、负责建立项目计量器具台帐及技术档案，随时掌握项目器具状态。2)、负责项目计量器具的送检工作。3)、根据项目施工情况编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出需配备计划。4)、随时掌握项目计量器具的使用状况，不使用超过周期及不合格的计量器具。5)、做好项目在用计量器具抽检工作，及时收集各项目计量检测数据，核对后及时报公司质量安全科。4.质量风险防控小组管理制度1)、要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。2)、要积极参加技术学习，做到四懂：懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法。3)、严格遵守操作规程，对本单位的设备、仪器、仪表，做到合理使用、精心使用、精心维护、经常保持良好状态。4)、认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，及时通知下一个岗位，做到人人把好质量关。5)、对产品质量要认真负责，确保表里一致，严禁弄虚作假。6)、建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。开工前35天，完成对工程所用就材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检验工作，不合格的坚决拒购。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处理受控状态。7)、加强质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查，工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。8)、发生下列情况之一时，在外部监理之前，行使纠正、停工、返工等质量否决权。

a.不按图纸施工，变更设计未经审批的工程。

b.不按批准的施工工艺和操作规程作业。

c.工程原材料、半成品、成品未经检验或不符合规范图纸要求。

d.未经检查的工序交接和施工质量不合格。

e.隐蔽工程未经检查签认。

f.临时工程未经检查签认。

g.根据项目质量目标计划，制订质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法，发至各相关部门和施工工段，并定期检查落实情况。h.对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。

i.参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制订处理方案，报项目总工或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。j.对违章操作、野蛮施工的行为及使用不合格材料的现象及时制止，并向项目有关领导建议给予相应的经济处罚。

k.参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。

l.配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。

m.负责建立项目“质量通病档案”、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。

n.组织项目质量管理工作经验交流和总结。5.对分包工程质量与工程资料的管理1）、各分包单位在选择材料供应商时，要求各家材料商提供样品，建立样板库，为质量部、业主、监理选择（考察）提供参考。重要建筑材料的考察，必须要有业主、监理公司和总承包质量部相关人员参加。坚决杜绝不合格产品或非正常渠道的材料进入现场。2)、为了确保工程质量，分包单位采购的材料，必须向质量部提供出厂合格证和质检报告、材质试验报告，必须有质量部质检员、监理工程师见证取样，检验结果必须报质量部。若分包单位不执行此制度，质量部将责令其停工。3)、各分包单位在大面积施工前，要先做样板，质量部和业主、监理对样板进行验收。验收内容为：工艺流程、工程质量、工作效率、各专业协调配合人员是否一致、各工种交接处是否留有缺陷，从而确定整体工艺流程、质量标准，用以指导大面积施工。没有进行样板施工的单位，不得进行大面积施工。4)、各分包单位要强化施工过程中的“三检制”并做好书面记录，质量部质检员将随时抽查记录，各分包单位要积极配合不得拒绝。分包单位施工过程中总包质检员有权检查施工质量，对施工过程中的不合格分项、不合格操作方法，有权下达整改通知书，各分包单位在接到整改通知书后，要按通知书要求的时间认真整改，整改自验合格后，用书面形式报质安部复验。5)、为了执行总公司过程精品的质量方针，当一道工序完成或工序施工到某一中间阶段，需要其他工序插入时，各分包单位，应及时报请质量部质量负责人对该道工序的质量进行检查，检查不合格或未给下道工序创造足够的插入条件的，质量部有权要求该工序施工人员进行整改，整改验收合格后，下道工序方可插入施工。6)、各分包单位要主动积极的配合监理公司搞好分项、分部工程的隐检、预检工作，对监理公司提出的问题要及时整改，并如实详细的填写分项、分部工程的隐检、预检记录。没有进行隐检、预检的工程，不得进行隐蔽，否则总包部有权令其拆除隐蔽工程，重新检查，并处以500元的罚款。7)、根据统一验收规范的要求，各分包单位应将其技术资料分为十三大项进行整理归档。a.主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）报告b.施工试验记录c.施工记录d.预检记录e.隐蔽工程验收记录f.分部分项验收记录g.设备安装工程记录h.施工组织设计i.技术交底j.工程质量检验评定k.竣工验收资料l.设计变更、洽商记录m.竣工图8)、各分包单位竣工时，必须将第七条所规定的工程技术资料整理归档、装订成册，移交总包专职资料员，否则，项目有权拒付工程尾款。6.质量风险防控工作计划6.1关键、特殊过程（质量控制点）监控计划表工程名称及编码佛山金茂绿岛湖项目序号控制点名称工作内容验收标准可能出现问题质量控制措施执行人员1物资管理购买材料、送检材料、材料规整地方、国家的质量检验标准1、检验不合格，影响施工质量，造成返品1、具有资质的公司购买产品2、在使用前应检验合格李娜、袁超锋2文件与资料的控制收集质量验收以及质量创优策划的有关资料公司的《质量管理体系手册与程序文件》、《文件控制程序》资料不完整影响竣工验收1、加强早时的质量资料收集；2、对各类资料收集明确责任人项目所有管理人员3物质标识和可追溯性控制对施工中使用的每批次材料做好标示标明、物质的名称、批号、规格、型号、数量、进货日期、货源地点以及检验试验状态《质量管理体系手册与程序文件》、《文件控制程序》不合格材料或未检验的材料用于施工施工前、中、后材料状态的标识徐鑫、李娜、王宇航4施工过程的控制钢筋工程、模板工程、防水工程、装饰装修工程、砼工程等国家质量验收标准无法通过质监站或公司的质量验收，造成竣工验收无法通过编制专项施工方案；购买高精度的检验仪器；施工前的三级技术交底；明确责任人徐鑫、王宇航、吴年、董昊、刘星5不合格品控制提出解决施工中出现不合格产品的具体措施‘并做好不合格品的台账国家质量验收标准影响建筑竣工以及产品的安全使用加强对施工前、中、后的质量监控李娜、胡丽霞、王宇航、吴年、董昊6成品保护原材料的储备，成品的保护国家质量验收标准施工产品不合格；反复施工造成人力物力的浪费明确责任人，工人的培训教育徐鑫、王宇航、吴年、董昊、刘星、李攀7工程回访与维修在保修期内，项目部负责维修出现的各种不合格品国家质量验收标准保修期内，反复出现维修产品不合格加强维修质量、汇总出现的所有后期质量问题，用于警示以后施工徐鑫编制彭程审核袁书华批准赵颜龙时间2017.6.20时间2017.6.20时间2017.6.206.2检验批划分验收计划表中国建筑项目管理表格工程检验批划分及验收计划表格编号工程名称及编码金地公馆项目基本情况1#~6#楼为30层高层住宅；12栋联排别墅，别墅地上三层；高层北面地下室为二层，南面为一层；别墅区地下室均为一层，占地面积40137平方米，总建筑面积142976平方米。序号检验批名称检验批编号验收部位划分及验收依据验收时间验收人1钢筋分项工程按广东省标准编号1#塔楼每层为一个检验批2017.12.02毕泰胜2钢筋分项工程按广东省标准编号2#塔楼每层为一个检验批2017.12.06毕泰胜3钢筋分项工程按广东省标准编号3#塔楼每层为一个检验批2017.12.10毕泰胜4钢筋分项工程按广东省标准编号4#塔楼每层为一个检验批2017.12.15毕泰胜5钢筋分项工程按广东省标准编号5#塔楼每层为一个检验批2017.12.15毕泰胜6钢筋分项工程按广东省标准编号6#塔楼每层为一个检验批2017.10.08毕泰胜7钢筋分项工程按广东省标准编号7#塔楼每层为一个检验批2017.03.12毕泰胜8钢筋分项工程按广东省标准编号8#塔楼每层为一个检验批2017.03.15毕泰胜9钢筋分项工程按广东省标准编号9#～49#别墅每户为一个检验批2017.03.18毕泰胜10模板分项工程按广东省标准编号1#塔楼每层为一个检验批2017.12.07毕泰胜11模板分项工程按广东省标准编号2#塔楼每层为一个检验批2017.12.13毕泰胜12模板分项工程按广东省标准编号3#塔楼每层为一个检验批2017.12.15毕泰胜13模板分项工程按广东省标准编号4#塔楼每层为一个检验批2017.12.20毕泰胜14模板分项工程按广东省标准编号5#塔楼每层为一个检验批2017.12.20毕泰胜15模板分项工程按广东省标准编号6#塔楼每层为一个检验批2017.10.13毕泰胜16模板分项工程按广东省标准编号7#塔楼每层为一个检验批2017.03.17毕泰胜17模板分项工程按广东省标准编号8#塔楼每层为一个检验批2017.03.20毕泰胜18模板分项工程按广东省标准编号9#～49#别墅每户为一个检验批2017.03.23毕泰胜19混凝土分项工程按广东省标准编号1#塔楼每层为一个检验批2017.12.11毕泰胜20混凝土分项工程按广东省标准编号2#塔楼每层为一个检验批2017.12.17毕泰胜21混凝土分项工程按广东省标准编号3#塔楼每层为一个检验批2017.12.19毕泰胜22混凝土分项工程按广东省标准编号4#塔楼每层为一个检验批2017.12.24毕泰胜23混凝土分项工程按广东省标准编号5#塔楼每层为一个检验批2017.12.24毕泰胜24混凝土分项工程按广东省标准编号6#塔楼每层为一个检验批2017.10.17毕泰胜25混凝土分项工程按广东省标准编号7#塔楼每层为一个检验批2017.03.21毕泰胜26混凝土分项工程按广东省标准编号8#塔楼每层为一个检验批2017.03.24毕泰胜27混凝土分项工程按广东省标准编号9#～49#别墅每户为一个检验批2017.03.27毕泰胜28填充墙砌体分项工程按广东省标准编号1#塔楼每层为一个检验批2018.03.11毕泰胜29填充墙砌体分项工程按广东省标准编号2#塔楼每层为一个检验批2018.03.17毕泰胜30填充墙砌体分项工程按广东省标准编号3#塔楼每层为一个检验批2018.03.19毕泰胜31填充墙砌体分项工程按广东省标准编号4#塔楼每层为一个检验批2018.03.24毕泰胜32填充墙砌体分项工程按广东省标准编号5#塔楼每层为一个检验批2018.03.24毕泰胜33填充墙砌体分项工程按广东省标准编号6#塔楼每层为一个检验批2017.10.17毕泰胜34填充墙砌体分项工程按广东省标准编号7#塔楼每层为一个检验批2017.06.21毕泰胜35填充墙砌体分项工程按广东省标准编号8#塔楼每层为一个检验批2017.06.24毕泰胜36填充墙砌体分项工程按广东省标准编号9#～49#别墅每户为一个检验批2017.06.27毕泰胜37一般抹灰分项工程按广东省标准编号1#塔楼每层为一个检验批2018.03.26毕泰胜38一般抹灰分项工程按广东省标准编号2#塔楼每层为一个检验批2018.04.02毕泰胜39一般抹灰分项工程按广东省标准编号3#塔楼每层为一个检验批2018.04.05毕泰胜40一般抹灰分项工程按广东省标准编号4#塔楼每层为一个检验批2018.04.09毕泰胜41一般抹灰分项工程按广东省标准编号5#塔楼每层为一个检验批2018.04.09毕泰胜42一般抹灰分项工程按广东省标准编号6#塔楼每层为一个检验批2018.02.01毕泰胜43一般抹灰分项工程按广东省标准编号7#塔楼每层为一个检验批2017.07.05毕泰胜44一般抹灰分项工程按广东省标准编号8#塔楼每层为一个检验批2017.09.09毕泰胜45一般抹灰分项工程按广东省标准编号9#～49#别墅每户为一个检验批2017.07.12毕泰胜46屋面防水分项工程按广东省标准编号1-8#塔楼各栋屋面不同标高为一个检验批2018.08.20毕泰胜47外墙涂料、砖分项工程按广东省标准编号1#塔楼每层为一个检验批2018.03.29毕泰胜48外墙涂料、砖分项工程按广东省标准编号2#塔楼每层为一个检验批2018.04.05毕泰胜49外墙涂料、砖分项工程按广东省标准编号3#塔楼每层为一个检验批2018.04.08毕泰胜50外墙涂料、砖分项工程按广东省标准编号4#塔楼每层为一个检验批2018.04.12毕泰胜51外墙涂料、砖分项工程按广东省标准编号5#塔楼每层为一个检验批2018.04.12毕泰胜52外墙涂料、砖分项工程按广东省标准编号6#塔楼每层为一个检验批2018.02.04毕泰胜53外墙涂料、砖分项工程按广东省标准编号7#塔楼每层为一个检验批2018.07.08毕泰胜54外墙涂料、砖分项工程按广东省标准编号8#塔楼每层为一个检验批2018.09.12毕泰胜55外墙涂料、砖分项工程按广东省标准编号9#～49#别墅每户为一个检验批2018.07.15毕泰胜56卫生间防水分项工程按广东省标准编号1#塔楼每层为一个检验批2018.03.29毕泰胜57卫生间防水分项工程按广东省标准编号2#塔楼每层为一个检验批2018.04.05毕泰胜58卫生间防水分项工程按广东省标准编号3#塔楼每层为一个检验批2018.04.08毕泰胜59卫生间防水分项工程按广东省标准编号4#塔楼每层为一个检验批2018.04.12毕泰胜60卫生间防水分项工程按广东省标准编号5#塔楼每层为一个检验批2018.04.12毕泰胜61卫生间防水分项工程按广东省标准编号6#塔楼每层为一个检验批2018.02.04毕泰胜62卫生间防水分项工程按广东省标准编号7#塔楼每层为一个检验批2018.07.08毕泰胜63卫生间防水分项工程按广东省标准编号8#塔楼每层为一个检验批2018.09.12毕泰胜64卫生间防水分项工程按广东省标准编号9#～49#别墅每户为一个检验批2018.07.15毕泰胜编制毕泰胜审核姜阳批准艾启雄时间2015.6.11时间2015.6.11时间2015.6.126.3质量管理处罚标准6.3.1施工质量通病处罚对于严重性、重复性、连续性质量通病按照高额处罚，一般性质量通病按低额处罚。分部分项通病分类处罚金额（元）结构工程砼工程轴线偏移超过规范要求、截面尺寸不足、施工原因造成的混凝土结构裂缝、柱墙混凝土烂根、构件错位、几何尺寸偏差超标、露筋、蜂窝、孔洞300～500夹渣、缺棱掉角、缝隙、爆模、麻面、表面平整度差、凸边飞肋200～300钢筋严重锈蚀并未经除锈、钢筋严重偏位、遗漏主筋300～500钢筋工程钢筋绑扎错误、搭接长度及锚固长度不足、不按图纸要求进行下料制作、下料尺寸不准、已加工成型的钢筋变形、骨架尺寸不准及变形、保护层尺寸不准、钢筋位移及错位、同一截面接头过多、箍筋接头位置同向、箍筋间距过大且不一致、遗漏箍筋、机械连接接头不良、焊接接头不良、绑扎节点松扣、钢筋漏绑超过规范允许值200～300模板支撑不牢固、未按规定安设抱箍及对拉螺杆、柱墙模板垂直度超差、模板变形、模板拼缝不密实、模板表面未经清理、漏刷隔离剂200～300工程砌筑未按配合比进行砂浆配料、严重通缝透亮、轴线偏移、墙体温度裂缝、砌体组砌混乱、砂浆与砖粘结不良、墙体留置阴槎及接槎不良300～500工程墙面平整度及垂直度超差、砖不按规定湿水、拉接筋不按规定放置、砂浆饱满度未达标准要求、拉接筋遗漏及长度不足、拉接筋严重锈蚀200～300防水工程屋面屋面结构渗漏水、穿楼板管道及排水口周边渗水、屋面积水、屋面排水沟倒坡、防水层起泡开裂、漏水、防水卷材搭接不良及空鼓300～500保温层及找平层不按设计和规范施工、泛水部分未按规范进行施工、上人屋面地坪空鼓开裂、屋面排水口堵塞、泛水部位未粉圆角等200～300地下室防水混凝土蜂窝麻面孔洞、大体积混凝土冷缝、混凝土裂缝渗漏300～500预埋件部位渗漏、管道穿墙(地)部位渗漏、防水层开裂、空鼓、起泡、粘接性能不良、地下室外墙渗漏及阴湿200～300厨卫间结构楼板施工质量不良引致渗漏、防水层施工质量不良引致墙面、地面渗漏300～500地面排水倒坡、积水、防水层开裂、空鼓、起泡、防水卷边高度不足、防水层厚度不足、搭接不良200～300外墙外墙饰面施工质量不良引致渗漏、砼墙螺杆洞、预留安装管道不严引致渗漏、外门窗及周边渗水400～600外墙构件的排水坡度设置不合理、反碱现象200～300装修楼地面楼地面：水泥砂浆地面起砂、空鼓、开裂、平整度超标、水磨石地面石子不均、分格条显露不明显以及压弯或压碎、不同颜色石子浆色彩污染、表面光亮度差、裂缝、空鼓；200～300板块地面(地面砖、大理石、预制水磨石)铺贴不平、接缝宽度不匀、空鼓、裂缝、板材色差大；楼梯踏步高度与宽度不一致、踏步倾斜、踏步抹面裂缝或脱落、严重空鼓；木地板接缝不严起鼓、表面不平整、踩踏有响声、楼地面颜色深浅不一、楼地面平整度超差、木地板拼花不良墙面室内墙面及天棚抹灰脱落，室外墙面抹灰层或饰面层空鼓开裂、脱落400~600天棚室内墙面抹灰空鼓开裂、抹灰面层起泡开花、有明显抹纹、分格缝不平不直或缺棱错缝、外墙饰面抹灰颜色不匀或色差、板块饰面接缝不平、缝宽不均、纹理不顺、色泽不匀或有明显色差、或污染、墙面抹灰不平整、阴阳角不垂直、不方正、墙面污染、表面色泽不一、管道后漏抹灰、细木制品露钉、安装不牢固、木料花纹或颜色不一致、楼梯扶手不直、接头不严、弯头不顺、油漆流坠、漆膜粗糙、漆膜皱纹、漆膜起泡、木纹浑浊、刷纹明显、金属构件刷漆前未经除锈、管道后漏刷油漆、门窗上下冒头漏刷油漆、玻璃压条不平整有缝隙、里见油灰外见裁口、油灰露钉或露卡子、油灰棱角不规矩、油灰流淌200～300门窗门窗扇及框翘曲松动不方正、位置不准确、安装不正确、门窗框与洞口间的缝过大或过小、门窗扇下坠、合页安装不符合要求、玻璃安装不平整或松动、油灰不饱满、木窗台板及门窗套不牢固或翘曲等、门窗框及扇缺棱掉角、门窗扇开启不灵活、门窗扇偏口过大或小、门窗扇缝隙不均匀及不顺直、门窗扇修刨面不平直、合页槽不齐整、门窗框与扇接触面不平、五金安装位置不正确、木螺丝松动或倾斜、夹板门扇无排气孔200～3006.3.2质量管理问题处罚标准(1)直螺纹端头套丝要求严格按照施工规范进行加工，用平头机切平、专人打磨，机械套丝要保证丝扣的完整、饱满，及满足施工质量要求。对于不合规范要求的直螺纹，将处以每根50元的罚款。(2)劳务分包要安排人员负责对成品/半成品的保护，如未过养护期的混凝土垫层，应在周边范围内设置提醒警示线，禁止人员通行，则相关劳务分包一个脚印处以罚款50元；对于直螺纹钢筋加工、绑扎完毕后，应在两端端头加盖保护帽，如果对钢筋的检查中发现没有该措施，则相关劳务分包一根钢筋处以罚款50元。(3)对于劳务班组已签收整改通知单，然而未能按整改通知单规定的时限内整改完毕，或者在后续检查中发现的问题重复性出现，质量改进效果差的，如未能提交纸质函件给予合理解释，将视该处施工不合格程度追加500~1000元不等的罚款。(4)工序交接过程中，需经质监员、监理验收合格才能继续下一道施工程序。如未能通知质监员、监理或者跳过质监员擅自联系监理验收，则视为非法施工，将视实际情况追加500~1000元不等的罚款。(5)分包单位对工程质量认真负责，分阶段达到预期质量目标的给予奖励，奖励额按照双方预定的条款执行。(6)分项、分部工程质量达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量不理想，给工程带来不良影响的，给予处罚。处罚额按照双方约定的条款执行。(7)对进场物资把关保管、挂牌表示等管理工作表现突出，给工程质量创造了良好的基础的，按双方合同约定，给予奖励。(8)对进场物资把关不严，擅自使用不合格材料，或给工程质量带来不可挽回影响按合同或实际情况进行处罚。(9)不按规定提供材质证明，不及时对原材进行送检就擅自使用的，给予处罚，处罚额按实际情况一次性罚款1000元以上，并对新使用该材料的部位进行核查，根据检查结果，按造成损失的情况予以三倍罚款。(10)对质量问题或质量事故隐瞒不报，擅自处理的，罚款500-1000元。(11)不按图施工，违反工艺纪律，造成返工的，视情节给予100元以上罚款。(12)分包单位不及时组织分项质量评定，不认真填写和上报检查资料的，给予300-1000元罚款。(13)未经过“三检”就进入下道工序施工的，给予200-1000元罚款。(14)对总承包方提出的问题（口头或书面）不按期、按要求进行整改，或整改不合格的，给予300-500元罚款。(15)对本规定的其他方面，分包单位未按规定要求执行的，给予100-2000元罚款。(16)施工过程中各验收批质量检验及标识不及时不清晰不准确的，每发现一次罚款500元。(17)对大型或专项施工，将按照具体情况组织评估及相应管理规定处罚。(18)对处罚的款项，从分包当月扣除。7.相关分部分项工程样板7.1样板引路7.1.1材料样品管理为确保本工程质量和装饰效果，对施工过程中的一些主要材料实行样板管理。材料样品应在材料进场前7天由总承包物资管理部报送监理单位及业主，样品上贴明标签，注明该样品的生产厂家、生产日期及产品规格、出厂检验报告等信息。样品经业主、设计单位及监理单位签字审核通过，明确该样品能满足工程的功能要求及装饰效果后按照该样品进行材料采购。总承包设立单独的样品材料间，审核签字通过的样板材料保存在样品材料间，用于材料采购及施工过程中的材料比对。材料样品须保存至工程施工完成。7.1.2工艺样板引路管理样板至少在该分项工程大面积开工前15天，由总承包技术负责人会同监理单位及业主共同讨论该项工序施工作业方法和施工工艺，明确质量标准。经过监理单位及业主验收合格后才能开始该工序的大面积施工。样板定样、验收由总承包质量管理部形成会议纪要，明确工艺样板标准，清晰表述该项工序施工工艺、控制要点、质量要求，详细记录验收过程，验收结论。分包单位施工员根据该验收结论编制质量技术交底，确保该工序大面积施工时按样板的标准进行施工。7.2样板引路实施安排7.2.1施工现场样板区设置序号工艺样板名称设置位置样板的主要内容交底形式1钢筋工程地下室（钢筋工程第一次施工）1、柱、剪力墙、梁、板、梁柱接头、楼梯等钢筋制作、安装、定位；2、受力纵筋连接（焊接、机械连接等）外观质量。1、作业指导书指导施工；2、现场作业交底。2模板工程地下室（模板工程第一次施工）1、模板安装中支撑体系、安装和加固方法；2、防止胀模、漏浆的技术措施等。3砌体工程1、场地内设置样板展示区；2、选取标准层住宅设置砌筑样板。1、砌体的砌筑方法，不同材质交接处、T型墙、十字墙等构造部位做法；2、有代表性的门窗洞口的处理；3、填充墙底部、顶部的处理；4、构造柱、圈梁、过梁的处理。1、多孔砖砌筑、墙体抹灰工程施工召开专项交底会；2、现场设置实物墙体砌筑样板、抹灰施工样板，施工前进行现场样板交底。4抹灰工程1、南、北区场地内设置砌体抹灰样板展示区；3、选取标准层的结构面、砌体墙面作为抹灰样板。1、抹灰砂浆材料等质量检查；2、不同结构面间钢丝网挂设情况；3、施工方法是否符合设计及要求；4、基层处理及灰饼施工；5、平整度、垂直度及厚度等是否合格。5专业分包施工样板专业分包队伍进场后与监理业主协商确定样板位置。机电各专业、铝合金、精装修等专业分包样板引路内容。与监理、业主协商确定需设置样板的专业施工内容。7.2.2工艺样板展示区设置金地公馆项目分别于别墅区9#、23#和高层区第2、4、8层，设置样板展示区主要包含结构工程、砌体工程、抹灰工程及水电安装工程等。展示区内容如下表原材进场验收严格控制构件钢筋间距钢筋样板做法钢筋直螺纹连接梁板支撑及加固样板剪力墙模板加固样板框架柱模板加固样板支模完成后检查样板混凝土凿毛样板施工缝样板混凝土振捣样板成品保护（砼未凝固请勿上人）成品保护（墙柱护角）门洞过梁预留预留弹涂抹灰8.成品保护8.1成品保护的主要内容对工程中分期完成的成品、半成品，在工序各阶段或竣工移交前，由各自承包人负责保护，任何其他分包人对其使用或在其基础上施工，必须得到总承包人的许可。同时，总承包负责保护好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木。8.2成品保护组织机构及职责划分8.1.1成品保护组织机构。本工程成品量大且物资设备种类繁多,为此，总承包将负责设立独立的成品保护队伍，建立健全以总承包为首的，各职能部门和各专业分包联动的成品保护小组，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。8.1.2成品保护职责划分。本工程各参建单位按“谁施工、谁保护”，“保护自己的成品、不破坏他人的成品”，“谁破坏、谁赔偿”的原则进行成品保护职责的划分，处理成品保护的各种事情，成品保护职责划分见下表：序号责任单位职责内容1总承包成品保护责任根据招标文件的有关规定，在本工程建设过程中，总承包负责整个工程施工期间和工程后期管理的产品保护管理工作；督查和落实各专业施工(供货)承包单位的相关职责；若发生产品损坏或遗失，总承包将承担相应的管理责任，并负责监督落实赔偿或修复，且承担相应的管理责任。2业主在合同明确的责任范围内，及时传达或明示物资或设备进场的时间表；及时审批总包提交的成品保护计划；协助总承包对合同段和专业承包在成品保护履约方面的保证金予以控制。3施工总承包成品保护责任在整个施工期间，按照合同规定的相关工作内容，制定一系列成品保护措施，对所属的各施工专业队伍进行交底，并监督实施。施工总承包与专业队伍之间做好工序交接检查工作，互相保护好对方的劳动产品。由于管理不善或没有执行成品保护，导致成品损坏，由施工总承包负责落实或督促修复，且应承担相应的管理责任。4专业承包成品保护责任在工程施工中各专业承包在工程施工期间，派专人负责成品保护，尤其是出现工序之间的穿插遭遇障碍时，禁止随意损坏，应同施工总承包共同协商解决，必要时可请总承包参加。由于专业队伍的原因造成工程产品损坏的，将追究其管理责任，并由其负责落实修复或赔偿。5各施工队成品保护责任在工程施工的每个工作面上，各施工队保护好自己的劳动产品。由于工序穿插造成的施工障碍时必须会同有关单位共同协商解决，禁止随意损坏或更改其做法，由于施工队的原因造成产品损坏的，将追究其管理责任，并由其负责落实赔偿或修复。8.3成品保护的控制程序8.4成品保护管理制度序号名称措施内容1工序交接检制度1)本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2)分包在某区域完成任务后，须向施工总承包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。2成品和设备保护措施执行过程记录制度坚持“谁施工、谁保护”的原则，施工总承包和各专业承包人应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。3成品和设备保护巡查制度1)每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报,研究制订切实可行的弥补措施。2)施工总承包将按事先策划的时间间隔，组织其合同段内的分包方在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入检查内容。4损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到施工总承包处进行登记。专业单位需提供责任人，施工总承包确认后，由分包自行协商解决或由总承包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。5成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设