工厂内的七大浪费分析536169

工廠廠內內的的七七大大浪浪費費分分析析1..不良良改改正正的的分分析析2..制造造過過多多浪浪費費3..加工工過過剩剩的的浪浪費費4..搬運運的的浪浪費費5..在庫庫存存量量過過多多的的浪浪費費6..等待待的的浪浪費費7..動作作的的浪浪費費1..不良良改改正正的的分分析析不良良改改正正的的浪浪費費是是指指在在工工廠廠內內發發生生不不良良品品﹐需要進進行處處置的的時間間和人人力物物力上上﹑的浪費費.如﹕♣產品報報廢﹔♣降價處處理﹔♣材料損損失﹔♣信譽下下降﹔♣市場份份額萎萎縮﹔♣人工設設備資資源損損失﹔♣出貨延延誤取取消訂訂單﹔2.制造過過多的的浪費費制造過過多又又稱中中間在在庫過過多.就是一一個工工序到到下一一個工工序的的中間間准備備了過過多的的量.在許多多企業業里﹐這種現現象是是非常常普遍遍的.特別是作作業者對對這種現現象并不不以為是是一種浪浪費﹐所以很難難讓人們們重視它它.制造過多多導致的的浪費問問題有以以下几個個方面﹕零件﹑半成品需需要先行行生產而而導致不不同步的的時間和和空間浪浪費﹔生產用電電﹑氣壓﹑油等能源源的浪費費﹔貨架台﹑材料搬送送工具等等容器的的增加﹔運用搬送送車﹑升降機等等搬運手手段的增增加﹔放置地﹑倉庫等存存儲空間間的占用用﹔在庫存的的發生與與管理工工時的增增加﹔利率率負負擔擔增增加加﹔不能能促促進進改改善善.3..加工工過過剩剩的的浪浪費費也稱稱“過分分精精確確加加工工的的浪浪費費”..指實實際際加加工工精精度度比比加加工工要要求求要要高高﹐只要要求求加加工工三三級級品品卻卻加加工工成成一一級級品品﹐造成成了了資資源源的的浪浪費費.過分分精精確確加加工工導導致致的的浪浪費費有有﹕․需要要多多余余的的作作業業時時間間和和輔輔助助設設備備﹔․生產產用用電電﹑氣壓壓﹑油等等能能源源浪浪費費﹔․管理理工工時時的的增增加加﹔․不能能促促進進改改善善.4..搬運運的的浪浪費費這里里的的搬搬運運是是指指物物流流斷斷點點之之中中的的搬搬運運.搬運運是是一一種種無無附附加加價價值值的的動動作作.搬運運雖雖不不產產生生附附加加價價值值﹐但它它卻卻推推動動了了工工序序前前進進.搬運運的的損損失失﹐若分分解解開開來來﹐又包包含含放放置置﹑堆積積移移動動﹑整列列等等動動作作的的浪浪費費.因為為搬搬運運產產生生不不了了直直接接價價值值﹐所以以我我們們應應該該盡盡可可能能減減少少搬搬運運作作業業.搬運運物物品品的的工工作作即即單單調調勞勞動動強強度度又又大大﹐在整整體體布布局局的的時時候候就就應應該該避避免免搬搬運運工工工工作作的的產產生生.5..在庫庫量量過過多多的的浪浪費費庫存存量量越越大大﹐資金金積積壓壓就就越越厲厲害害.在信信息息時時代代里里﹐許多多企企業業都都明明白白這這一一點點﹐想方方設設法法不不斷斷降降低低自自己己的的在在庫庫量量.5..1庫存存包包含含﹕․零部部件件﹑材料料的的庫庫存存﹔․半成成品品的的庫庫存存﹔․成品品的的庫庫存存﹔․已向向供供應應商商訂訂購購的的在在途途零零部部件件﹔․已發發貨貨的的在在途途成成品品.5..2庫存存的的浪浪費費主主要要表表現現在在﹕․零部部件件﹑產品品陳陳舊舊導導致致削削價價與與報報廢廢損損失失﹔․流動動資資金金占占用用損損失失﹔․人工工場場地地損損失失﹔․隱藏藏不不良良品品損損失失﹔․隱藏產能能不平衡衡與過剩剩損失﹔․隱藏機器器故障損損失等等等.6.等待的浪浪費即非滿負負荷的浪浪費.在日本通通常稱之之為“在等待的的浪費”﹐在國內有有的稱為為“工時利用用率”.等待的浪浪費主要要有﹕․生產線的的機種切切換﹔․每天的工工作量變變動很大大﹐當工作量量少時﹐便無所事事事﹔․時常因缺缺料面使使機器閑閑置﹔․因過程上上游發生生延誤﹐導致下游游無事可可做﹔․因早會﹑開會而占占用太多多的時間間﹔.․機器設備備時常發發生故障障﹔․生產線未未能取生生平衡﹐以致經常常發生等等待﹔․在共同作作業上﹐有勞逸不不均衡的的現象﹔․材料雖已已備齊﹐但制造通通知單或或設計圖圖并未送送來﹐導致等待待.注意﹕在不同型型號產品品更換時時﹐生產線線必須須停止止生產產活動動﹐以便能更更換及及并設定定新的產產品所需需要的工工作條件件.這種更換換設定的的動作就就稱為為切換.7.動作浪費費這里指指的是生生產現場場操作上上的不合合理導時時間浪費費﹐可以分解解成12種