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文档简介

一、引 二、期间费用的内 (一)期间费用的定义和特 (二)期间费用控制的重要意 三、杭州宝龙电器期间费用控制的现 四、间期间费用控制的比 五、杭州宝龙电器期间费用控制的问题及原 (一)杭州宝龙电器期间费用控制的问 (二)杭州宝龙电器期间费用控制问题产生的原 六、宝龙电器期间费杭州用控制有效措 (一)杭州宝龙电器自身应该采取的有效措 (二)相关部门积极采取多项措施加强企业监督管 七、结束 参考文 (一)期间费用的定义在国际上有由的·M·、·E·和·S·费用和总务及用。有的书中则只将其分为用和销售费用。在我国学者们也是众说纷纭,(21)在《浅议企业期间费用的控制》成本的营业费用、财务费用和用。20)在《我国中小企业期并不直归于其某特定象各种用。大期据与会计期间①的关系不同。当期的期间费用只影响当期的费用发生和(二)期间费用控制的重要意会计期间:又称会计分期,是指将企业川流不息的经营活动划分为若干个相等的区间,在连续反应的基杭州宝龙电器成立于1999年,为于滨江高新技术开发区公司控制进行了研究:“适量而行,节俭未上”这八个字为原则,采取分类法、零基法①和计划-方案-等等来编写下一年度的费用。该公司认为只要有关财务的事项①零基法:是指在编制时对于所有的支出,均以零为基底,不考虑以往情况如何,从根本上研究分析每项有否支出的必要和支出数额的大小。不超过5000元的由职员经办,经本部门确认后交由财务部签字报进行时,部门便开始进行监督,监督的内容不仅仅是财务是否杭州电器作为与杭州宝龙电器类似的电器制造业企4-1两公司三项费用占期间费用的比例分布表用①(一)杭州宝龙电器期间费用控制的问关于方面的问或者,没有根据其他部门的具体实际以及部门规划,那么往往是确但对会计做账、流转、会计报表有着举足轻重的作用,深深地影响这公司的超出财务部门编制的,造成财务工作的繁琐。(1)是这部分存货也是一大笔的积压,运营上难以及时回笼运转,不慎除了大方面,小事情上也不能忽视,比如一些小小的浪费。在公司,总于一些的东西便草草了事,最终致使账目。(二)杭州宝龙电器期间费用控制问题产生的原①链:是指维系企业正常生产经营运转所需的基本循环链条公司原在公司的管理层中,11有6高中学历,2个初中学历,3但是这时俱的代他们念,受新物节奏对慢也不能及时掌适应在代管理法因此会出因理不、度、策现出手足无措。杭州宝龙电器正因如此,难以招到合适的会计,以错,同时也可以促使其提高效率。然而公司自身的监督往往是,没有起(一)杭州宝龙电器自身应该采取的有效措施1.对于对于物资限额标准,降低浪费现象的出现,降低用支出,提高利用率。一方面也增加了销售的竞争力,有利于提高其销售能力。对于配(二)相关部门积极采取多项措施加强企业监督管律,只有建立在法的基础上,做到有法可依、有法必依、必严、违法必务常忽视的期间费用,却是不容小觑的。费用的积少成多往往是压垮企业的研究这一方面,是因为在杭州宝龙电器实习的这几个月,在整理凭第7期。20119995JamesRBooth、LenaChuaBooth:“Accountingforborrowingcosts《Acc

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