




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1)品管单单位(含进料料检验、制制程检验验、成品品检验及及出货检检验)2)原物料料检验指指导书制制定、执执行等相相关事宜宜。3)原物料料的进料料检验、判判定及检检验结果果的处理理(包括括情报的的回馈及及矫正措措施的实实施确认认与追踪踪)。4)半成品品检验指指导书的的制定、执执行等相相关事宜宜。5)半成品品检验及及有关记记录的管管理。6)会同生生产人员员对生产产线剩余余不良品品的确认认及废弃弃许可。7)异常原原物料、半半成品情情报的收收集、分分析、联联络。8)成品检检验指导导书的制制定、执执行等相相关事宜宜。9)配合相相关单位位从事新新产品的的试验、检检查、检检讨等事事宜。10)成品品的出货货检验、记记录、判判定及检检查结果果的处理理(包括检检查资料料的保管管与实施施确认与与追踪))。11)成品品检查资资料的保保管与维维护。12)负责责相关品品质的教教育训练练事宜。一三)有关关客户抱抱怨的处处理。14)工程程、生产产、品管管所使用用量具、仪仪器与试试验设备备的校验验与维护护。量测仪器校校验计划划制定及及执行。一五)体系系日常维维护和诊诊断,文文件发行行和管控控。16)其它它交办事事项。品保部经理理岗位职职责职务名称::品品保部经经理直属上司::总总经理副副总经理理直属部下::品品质主管管整理主主管文控中中心(一)基本本任务品保部经理理负责公公司的品品质管理理和整理理工序。负责对对本部门活活动予以以指导的的控制,及及时有效效的处理理公司品品质问题题,并进进行公司司体系的的建设维维护。(二)责任任、权力力、义务务品质部经理理依照公公司的方方针、规规定和批批复的计计划,负负有下列列职务责责任,并并持有相相适应的的必要权权限。品品质部经经理有权权将一部部分责任任及相应应权限委委任于各各部主管管,但须须对其结结果负责责,并不不得放弃弃这种责责任。(三)品保保部经理理职责1、主持和和领导品品保部整整体工作作事务,全全公司品品质管制制的工作作督导2、贯彻执执行相关关法规、质质量标准准、产品品技术标标准及有有关管理理工作的的政策和和要求,学学习推广广先进管管理经验验。3、组织实实施本公公司的质质量环境境管理体体系规定定,确保保全公司司员工理理解质量量环境方方针,确确保体系系文件在在全公司司的有效效实施运运行及持持续改进进,同时时确保质质量环境境目标的的实现。4、负责制制订公司司的质量量规划,制制订年度度质量计计划,修修订质量量考核指指标和考考核办法法。5、审核品品保部门门所有文文件。6、对重大大品质问问题做出出最终解解决方案案。7、处理客客诉及客客户沟通通,处理理公司与与客户之之关系。8、对品保保部最终终工作的的指导。9、签定公公司所有有产品品品质标准准与样板板。10、编制制品质检检验标准准作业指指导书等等文件。11、完成成总经理理和副总总安排的的其他事事项。品质主管岗岗位职责责职务名称::品品保部主主管直属上司::品品质部经经理直属部下::测量量室(一)基本本任务品质主管负负责本部部门的品品质管理理工作。依依据品质质部经理理的工作作指示,对对本部门门活动予予以控制制,合理理处理公公司品质质问题和和客诉。(二)责任任、权力力、义务务品质主管须须遵循公公司的基基本方针针、规章章制度和和批复的的计划,负负有下列列职务责责任,并并持有相相适应的的必要权权限。品品质部主主管有权权将一部部分责任任及相应应权限委委任于部部门成员员,但须须对其结结果负责责,并不不得放弃弃这种责责任。(三)品质质主管职职责1)配合品品保经理理做好本本部门的的各项工工作。2)审核制制定公司司的品质质文件。3)管理推推动品保保部门的的工作进进行。4)调查、处理客客诉和对对品质事事故的调调查处理理。5)推动公公司品质质手法的的运用和和推广。6)汇总品品质情况况呈报上上级,并并追踪相相关部门门解决。7)部门员员工的培培训和考考核,确确保品保保部门管管理工作作的运行行。8)组织检检验、测测量工作作的开展展,负责责对不合合格品的的控制及及其报废废处理。9)带领品品保人员员针对产产品品质质信息,开开展专案案分析和和追踪结结果。10)完完成上司司交办的的其它事事项。岗位职责职务名称::所属:品品保部直属上司::品质质主管直属部下::无(一)基本本任务协助品质主主管,遵遵照后者者的指示示,负责责来料和和外协品品的相关关检验工工作。(二)责任任、权限限、义务务须遵循公司司的基本本方针、规规章制度度和批复复的计划划,负有有下列职职责,并并有相应应的必要要权限。可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必须对其后果负全面责任,并不得放弃其责任与义务。(三)职责责1)负责公公司所有有的来料料和外协协品的检检验,并并作相应应的记录录与标识识。2)及时准准确的判判定物料料是否合合格,避避免影响响生产。3)及时对对不合格格品进行行处理、控控制、标标识、反反馈,要要求改善善并追踪踪改善效效果。4)对生产产中出现现的不良良品退货货进行准准确判定定,生产产及来料料不良不不可混放放,外协协加工退退货的判判定和请请示。5)对供应应厂商的的品质作作统计、分分析、并并作跟踪踪处理。6)对供应应、外包包、外购购厂商之之品质进进行考核核。7)督导处处理退供供应商相相关手续续之办理理。8)供应商商品质异异常报告告填写与与传真后后续工作作跟踪。9)完成上上司交办办的其它它事项。岗位职责职务名称::所属:品品保部直属上司::品质质主管直属部下::无(一)基本本任务协助品质主主管,遵遵照后者者的指示示,负责责产品制制程过程程中的相相关检验验工作。(二)责任任、权限限、义务务须遵循公司司的基本本方针、规规章制度度和批复复的计划划,负有有下列职职责,并并有相应应的必要要权限。可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必须对其后果负全面责任,并不得放弃其责任与义务。(三)职责责1)制程中中产品所所有工序序的检验验。2)对所有有改机后后产品的的首件确确认。3)填写相相关质量量记录,传传递给相相关人员员及部门门。4)对半成成品不合合格品的的确定及及追踪处处理结果果。5)负责半半制品、材材料、不不良品、报报废品退退库重检检与确认认。6)定期和和不定期期生产各各工序进进行巡检检工作。7)负责生生产异常常及时处处理与呈呈报工作作。8)负责现现场作业业人员操操作方法法进行督督导与教教育。9)负责督督促现场场违规作作业。10)完成成上司交交办的其其它事项项。岗位职责职务名称::所属:品品保部直属上司::品质质主管直属部下::无(一)基本本任务协助品质主主管,遵遵照后者者的指示示,负责责成品入入库、出出货过程程中的相相关检验验工作。(二)责任任、权限限、义务务须遵循公司司的基本本方针、规规章制度度和批复复的计划划,负有有下列职职责,并并有相应应的必要要权限。可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必须对其后果负全面责任,并不得放弃其责任与义务。(三)职责责1)负责成成品入库库质量、数数据、标标签与入入库单和和实物一一至性的的检验或或确认工工作。2)成品最最终出货货的检验验执行,并并作相应应的记录录与标识识。3)对不合合格品的判定定及追踪踪处理。4)负责成成品仓库库库存品品定期的的检验工工作。5)负责成成品入库库、出货货运输品品质保证证督促工工作。6)完成上上司交办办的其它它事项。岗位职责职务名称::所属:品品保部直属上司::品质质主管直属部下::无(一)基本本任务协助品质主主管,遵遵照后者者的指示示,负责责品质改改善和打打样到量量产过程程中的相相关品质质工作。(二)责任任、权限限、义务务须遵循公司司的基本本方针、规规章制度度和批复复的计划划,负有有下列职职责,并并有相应应的必要要权限。可将其部分责任及相应的权限委任给同事,但必须对其后果负全面责任,并不得放弃其责任与义务。(三)职责责1)负责从从样品到到量产整整个生产产过程的的产品质质量控制制,寻求求通过测测试、控控制及改改进流程程以提升升产品质质量;2)负责解解决产品品生产过过程中所所出现的的质量问问题,处理品品质异常常及品质质改善;;3)产品的的品质状状况跟进进,处处理客户户投诉并并提供解解决措施施;4)制定各各种与品品质相关关的检验验标准与与文件..5)指导外外协厂的的品质改改善,分分析与改改良不良良材料;;6)完成上上司交办办的其它它事项。整理主管岗岗位职责责职务名称::整整理主管管直属上司::品品质部经经理直属部下::整整理班长长(一)基本本任务整理主管负负责本部部门的整整理工作作安排。依依据品质质部经理理的工作作指示,对对本部门门活动予予以控制制,合理理处理公公司原辅辅料及产产品整理理相关问问题。(二)责任任、权力力、义务务整理主管须须遵循公公司的基基本方针针、规章章制度和和批复的的计划,负负有下列列职务责责任,并并持有相相适应的的必要权权限。整整理主管管有权将将一部分分责任及及相应权权限委任任于部门门成员,但但须对其其结果负负责,并并不得放放弃这种种责任。(三)整理理主管职职责1、监督与与指导以以下作生生产准备备工作。A、根据生生产制造造指令,编编制作业业实施计计划。B、执行工工程会议议决定,进进行作业业检查与与调查。C、材料、消消耗品受受理及质质量检查查。D、作业前前后夹具具\治具具检修与与保养。E、作业现现场人员员配置。2、监督与与指导以以下生产产制造作作业实施施工作。A、生产制制造人员员的组织织与监督督。B、技术指指导与质质量控制制等管理理。C、生产计计划制造造的工作作安排与与事务调调控。D、工具、消消耗品的的购入申申请与审审批。E、整理作作业人员员操作方方法的督督导与审审核。F、负责转转厂材料料分区的的管理的的执行工工作督导导。3、监督与与指导以以下作业业报告工工作。A、作业结结束确认认。B、生产整整理作业业日报填填制。C、最终入入库成品品日报。4、监督与与指导以以下机械械设备工工作。A、除尘机机、工作作台及设设备的维维护保全全。B、除尘机机、工作作台及设设备安全全运转对对策。C、除尘机机、工作作台及设设备故障障的排除除。D、除尘机机、工作作台及设设备配件件的整理理保管。E、除尘机机、工作作台及设设备、工工具的维维修申请请审批。F、负责责责任区域域的6SS工作。5、监督与与指导以以下技术术指导工工作。A、员工作作业与维维修技术术评价及及技术指指导。B、各作业业记录汇汇总的审审批。C、对部门门管理人人员和员员工进行行教育和和培训。6、整理人人事管理理。A、维持本本部门职职工间的的良好人人际关系系。B、就本部部门的招招聘、调调配及解解雇事项项与总经经理或副副总经理理协商。C、对本部部门职员员进行人人事考核核与技术术考核。D、对本部部门职员员的工作作态度与与劳动纪纪律进行行监察。E、对成绩绩优良职职员进行行奖励。F、职员休休假、缺缺勤、迟迟到、早早退、外外出等批批复处理理。整理班长岗岗位职责责职务名称::整整理班长长直属上司::整整理主管管直属部下::整整理工(一)基本本任务整理班长负负责班组组的整理理工作安安排。依依据整理理主管的的工作指指示,对对班组活活动予以以控制,合合理处理理公司原原辅料及及产品整整理相关关问题。(二)责任任、权力力、义务务整理班长须须遵循公公司的基基本方针针、规章章制度和和批复的的计划,负负有下列列职务责责任,并并持有相相适应的的必要权权限。整整理班长长有权将将一部分分责任及及相应权权限委任任于部门门成员,但但须对其其结果负负责,并并不得放放弃这种种责任。(三)整理理班长职责责1、负责作作业人员员的编排排与分配配、执行行工作规规程。2、提前准准备好整整理和包包装的治治具与物物料、整整理与试试装产品品与样品品确认,,开好好《生产产通知记记录单》,若物料有品质问题,及时向相关人员或部门级人员反应并得到及时解决。3、每个岗岗位台面面的物料料和备用用物品,领领班必须须跟文员员配合进进行提前前备料到到台面上并并标示管管理监督督工作。4、在整理理与包装装生产时时,必须确确认第一一生产操操作的品品质无误误后开始始批量整整理与包包装生产产。5、掌握好好生产进进度,控控制好物物料的用用量,如如有欠料料,及时时追踪进进行领料料;如在在订单生生产完成成后有余余料且没没有后续续订单使使用时,立立即把多多余的按按每个机机台、不不同颜色色、色号号进行整整理包装装好进行行退仓作作业。6、及时解解决在后后道工作作中发现现的产品品质量问问题。7、参与整整理、包包装,改改善作业业品质,提提高生产产效率。8、协助维维修设备备,监督督作业人人员作好好设备的的保养工工作。9、解决作作业现场场存在的的问题,对对不能解解决的问问题备案案并呈报报品质部经经理及部部门主管管或管理理人员给给予及时时处理。10、监督督执行现现场的55S工作作,对生生产日报报表的如如实填制制。11、协助助部门主主管或管管理人员员进行各各种产品品进度的的协调。12、提出出改进生生产,提提高品质质、操作作环境的的建议。一三、考核核各作业业人员的的绩效。作作业人员员的作业业技能培培训。14、定期期或不定定期在整整理车间间巡查并并跟踪生生产进度度,发现现品质及及产量问问题及时时责令操操作人员员改进,,并将将品质与与产量问问题及处处理,并将处处理措施施使用异异常报告告进行记记录。一五、现场场劳保用用品底值值易耗品品的管控控。16、产前前的各种种技术资资料的准准备,产产中的品品质、物物料损耗耗与生产产进度的的控制。17、生产产异常的的反馈及及追踪。一八、监督督员工严严格按照照工艺文文件进行行操作。19、生产产过程中中的标识识控制。20、完成成上级交交代的各各种事项项。21、负责责维护工工艺人员员作业周周期参数数,稳定定整理生产产效率、质质量。22、负责责跟踪前前道工序序的进行行与产品品供给(包包括仓库库物料配配送进度度),确确保整理理生产进进行与生生产达成成率及效效率。23、协助助生产操操作人员员跟进生生产进度度及质量量,协助助进行首首件确认认。24、提出出工艺改改善、质质量改善善方案。25、监督督生产作作业人员员进行日日常环境境维护。26、教育育,督促促指导班班组人按按安全作作业规程程操作。27、整理理人事管管理。1)、维持持本班组组职工间间的良好好人际关关系。2)、就本本班组的的招聘、调调配及解解雇事项项与主管管或经理理协商。3)、对本本班组职职员进行行人事考考核与技技术考核核。4)、对本本班组职职员的工工作态度度与劳动动纪律进进行监察察。5)、对成成绩优良良职员进进行奖励励。6)、职员员休假、缺缺勤、迟迟到、早早退、外外出等批批复处理理。7)、本班班组人员员考勤的的记录及及加班的的申请,并并当天按按流程进进行审批批。整理工岗位位职责职务名称::整整理工直属上司::整整理班长长直属部下::无无(一)基本本任务整理工负责责班组的的整理工工作安排排。依据据整理班班长的工工作指示示,合理理处理公公司原辅辅料及产产品整理理相关工工作。(二)责任任、权力力、义务务整理工须遵遵循公司司的基本本方针、规规章制度度和批复复的计划划,负有有下列职职务责任任,并持持有相适适应的必必要权限限。整理理工有权权将一部部分责任任及相应应权限委委任于部部门同事事,但须须对其结结果负责责,并不不得放弃弃这种责责任。(三)整理理班长职职责1、按照领领班的指指定,努努力保质质保量的的完成生生产任务务。2、自检产产品,发发现生产产品质异异常,及及时呈报报领班处处理。3、提出改改进操作作与包装装改善品品质的方方案。4、负责将将半成品品、成品品、物料料进行分分材质、分分颜色,进进行放位位。5、将产品品进行放放位予指指定区域域并明确确标示。6、安全、熟熟练操作作产品。7、严格按按期按照照订单、样样品及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 九年级化学下册 9.1 溶液的形成教学实录1 (新版)新人教版
- 《八 不确定现象》(教案)西师大版四年级数学上册
- 四年级上册数学教案-4.2 加法交换律和乘法交换律(3)-北师大版
- 制定科学的招聘与选拔流程计划
- 离婚协议房子归男方(2025年版)
- 生物教育与社会热点议题结合计划
- 加强急诊科与其他科室的协调合作计划
- 怎制作朗读课件
- 2024年九年级化学上册 实验5《一定浓度溶液的配置》教学实录 (新版)湘教版
- 2025年应急救生系统合作协议书
- 2025年安徽卫生健康职业学院单招职业适应性测试题库含答案
- 2025年安徽电子信息职业技术学院单招职业倾向性考试题库新版
- 2025年常州信息职业技术学院单招职业技能考试题库审定版
- 2025上海崇明现代农业园区开发限公司招聘39人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 4.1 人要有自信 (课件)2024-2025学年七年级道德与法治下册(统编版2024)
- 中国HEPA过滤器行业发展监测及发展战略规划报告
- 2024年江苏商贸职业学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- 施工技术创新管理措施
- 2024版非ST段抬高型急性冠脉综合征诊断和治疗指南解读
- 医疗机构抗菌药物临床应用分级管理目录(2024年版)
- 2024江苏省高中化学学业水平考试 考前指导(心态+策略+得分点)(学生版+解析版)
评论
0/150
提交评论