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文档简介

集团绩效考核法第一章则第条

长理第条

理.第条

团第条考第条

效益发展责权

客观.,考核方法要符合实严,钩第二章核指标体系第条

简单原作重即考、量化原:全面况动即考同括第条

系经

1财务指资产质量状况债,根据各子公司分具体指标《年2经营管营3项目指,4安全性为1;当子公司发生安全生产第三章度目标责任书第条)议第条《

始第条

确定考核目第条《.如遇企业外部环第四章核程序第条

求,并订足够的目定权

客观、发展导向:目向严肃

考核指,同时政事,;,稿,,作年度考

15日内提交经按《年度目标责任,如有异议向行政事务部反第五章效考核指标量指标维度

别权重

绩效目标值

财务类指标

净资产回报率

考核期期内净资产回报率在%主营业务收

考核期期内主营业务收入达到

万元入净利润额

考核期期内净利润额达到

万元总资产周转

考核期期内总资产周转率达到%率应收款回收

考核期期内应收款回收率达率

到%成本费用利用率

考核期期内成本费用利用率达到%预算考核

核期期内预算不超支

万经营管理年度企业工作指标目标完成率投融资计划完成率率

元年度企业工作目标完成率达到%考核期期内投融资计划完成率达到%

率工程项目指标率

市场占有率客户满意度核心员工流动员工满意度项目进度完成

考核期期内市场占有率达到%考核期期内客户满意度达到%考核期期内核心员工流动率达到%考核期期内员工满意度在%考核期期内项目进度完成率达到%项目管理费用

考核期期内项目管理费用

万元施工设计/设备质量合格率

考核期期内施工设计/设备质量合格率达到%总

分=1值

第六章

年度绩效考核得分等表A、B、C、D、E于

A—90B分含)—80C—70D于E.第七章

考核结果用第条

免1对于业A级B级C薪2对于业级和EE或D

理)。第八章绩跟踪管理第条

子公司应当按照集团要求及时报送反映

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