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文档简介
集团绩效考核法第一章则第条
长理第条
理.第条
团第条考第条
效益发展责权
客观.,考核方法要符合实严,钩第二章核指标体系第条
简单原作重即考、量化原:全面况动即考同括第条
系经
1财务指资产质量状况债,根据各子公司分具体指标《年2经营管营3项目指,4安全性为1;当子公司发生安全生产第三章度目标责任书第条)议第条《
始第条
确定考核目第条《.如遇企业外部环第四章核程序第条
求,并订足够的目定权
客观、发展导向:目向严肃
考核指,同时政事,;,稿,,作年度考
15日内提交经按《年度目标责任,如有异议向行政事务部反第五章效考核指标量指标维度
类
别权重
绩效目标值
财务类指标
净资产回报率
考核期期内净资产回报率在%主营业务收
考核期期内主营业务收入达到
万元入净利润额
考核期期内净利润额达到
万元总资产周转
考核期期内总资产周转率达到%率应收款回收
考核期期内应收款回收率达率
到%成本费用利用率
考核期期内成本费用利用率达到%预算考核
核期期内预算不超支
万经营管理年度企业工作指标目标完成率投融资计划完成率率
元年度企业工作目标完成率达到%考核期期内投融资计划完成率达到%
率工程项目指标率
市场占有率客户满意度核心员工流动员工满意度项目进度完成
考核期期内市场占有率达到%考核期期内客户满意度达到%考核期期内核心员工流动率达到%考核期期内员工满意度在%考核期期内项目进度完成率达到%项目管理费用
考核期期内项目管理费用
万元施工设计/设备质量合格率
考核期期内施工设计/设备质量合格率达到%总
分=1值
第六章
年度绩效考核得分等表A、B、C、D、E于
A—90B分含)—80C—70D于E.第七章
考核结果用第条
免1对于业A级B级C薪2对于业级和EE或D
理)。第八章绩跟踪管理第条
子公司应当按照集团要求及时报送反映
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